创客项目：让学生做自己梦想的实现家
记者 程 曦 王冰冰
　　近来，&创客&成为清华园里备受关注的一个热门词汇&&&11月4日，&清华派&创客功夫&清华大学驻校创客项目在基础工业训练中心启动，包括全球创客空间运动发起人米奇&奥特曼（MitchAltman）在内的10余名国际顶级创客入驻清华；11月8日，来自校内外的22支创客代表队的100余名学生汇聚清华美院主办的全球&创客马拉松&大赛现场，连续54小时进行设计与科技相结合的产品开发，角逐3万美金的创业大奖；第24次教育工作讨论会也就&创客交叉融合空间的构建&进行专题讨论，关注以创客为代表的创新实践和教育模式。
创客是什么？
　　创客究竟是什么？这个词源于英文单词 Hacker/Maker，指努力把各种创意转变为现实的人。创客的活动内容往往具备相当的技术挑战性以及密集的知识含量，被视为一种新的知识传递方式。而在清华，它更像是传统实践教育在数字时代的&升级版&&&&在美术学院、工业工程系、经管学院、基础工业训练中心等各个单位，越来越多的清华师生不约而同投入到具有鲜明实践性、创造性、互动性和学科交叉性的挑战性课程和研发项目中。创客，也许只是对他们正在进行的探索的一个比较便捷的概括，他们的共同目的则是激励学生主动参与实践性的学习互动，提升跨学科的技术与创意交流，建立新的知识生成和传播平台。
&Design Now&设计创新工作坊：创意项目驱动学科交叉
　　 清华美院信息艺术设计系副主任付志勇在指导研究生进行设计实践项目时，强烈感受到只有引入充分的技术力量，才能更有效地实现设计创意。为此，付志勇从今年 4月开始主持&Design Now&设计创新工作坊，通过网络报名，一大批来自工科院系的清华学子和校外拥有技术背景的人员纷纷加入。每期工作坊设定一个创意主题，设计和技术团队紧密合作，完成了帮助异地情侣维护情感交流的&扎扎熊&、通过实境探险游戏的模式让大家一起维护自然的 &乐植&、通过互助种菜实现城市种植新模式的 &约菜&等一系列富有创意的设计产品原型。
&图为创客马拉松现场。
　　清华工科学生的热情远远超过了付志勇的想象。参与工作坊的成员中，美院与其他院系的学生比例大概是1：2。&他们平时在各自的实验室做研究，很难相见，通过这种形式反而得以合作，对学生进行跨学科的交流有很好的促进作用。&付志勇说。
　　人人网的产品经理来了，小米科技的工程师来了，北航、北邮等兄弟院校的工科生们也来了&&不同背景的成员们平时虽然主要在网上交流，但每期工作坊一定会集中2天周末的时间，在美院提供场地和饮食，从校外有合作关系的企业找到一些开源硬件，活动中会结合设计驱动创新的方法，要求项目团队实现明确而富有挑战性的目标，并制作完成产品原型。
图为空气盒子灯光控制部分制作。
　　在设计导师和商业导师指导下，每期工作坊基本都能完成5个左右的项目。今年暑期，工作坊组织了10个持续三个月的孵化项目，将产品原型进行优化后参加北京国际设计周的 &智慧城市 2013&主题展览，清华的多个团队作品得到包括中央电视台在内的多家媒体报道。其中的PIMI空气盒子项目团队由工业设计、交互设计、软件工程、电子工程等多学科交叉、跨界的研究生组成，该项目在智慧城市展上备受关注和好评。目前项目进入产品原型开发阶段，正在进行核心部件的调试与标定。
　　学生未来兴趣团队也应邀参加了工作坊的暑期项目，他们此前更擅长以论文的形式展现成果或专注于具体技术问题的解决，在这次暑期项目中则积累了不少制作完整产品和与社会需求、社会媒体对接的经验，也更懂得了如何利用所学专业，主动应对社会需求，挑战富有社会意义的难题。
学生角色转换：自主探究&协同学习&推动合作
　　学生在创客活动中有怎样的改变？付志勇介绍说，他们原来往往是比较被动地被老师&导学&，工作坊的理念则是&想法变成现实才有意义&（Idea means nothing unless we make it real），鼓励学生结合各自研究方向，亲自发现问题、亲手解决问题或是在这个过程中找到自己的欠缺，从而更主动、更有针对性地去学习。
图为跨学科系统集成设计挑战课上，各组任务方共同参与设计制作系统整合展示所用的基础地理沙盘。
　　在创客的旗帜下，校园里相关的学生社团也得到了更多的实践机会和提升。今年9月，清华学生自己发起成立了清华创客空间协会，目前已经吸引了来自 10多个院系的六七十名成员，付志勇担任了他们的指导教师。
　　变化不仅是从&要我学&到&我要学&，甚至还有&我们一起学&和&我们互相学&。每周五晚，创客空间协会中的工科学生会带着校外企业提供的开源硬件给美院和文科背景的同学 &补技术课&。通过创客项目，他们相互学习、一起成长，还锻炼了产品开发甚至经营的能力，收获颇丰。
图为约菜原型讨论。
　　学生不仅是创客活动的主体，也是积极的传播者和&联络体&。不同专业、学科背景的学生通过创客合作，也推动了各自导师和实验室的密切联系，实现了更高层面的&学科交叉&。正是在指导学生团队的过程中，付志勇经学生&牵线&，与电子系复杂系统实验室的张林副教授达成密切的合作关系，张林为PIMI空气盒子项目注入了15万元的项目启动资金，帮助团队完成前期研究与开发，两位导师携手为学生提供了更好的支持。
图为专注制作的学生。
　　同样得益于这些活跃的学生创客们&穿针引线&，付志勇结识了清华园里另一位创客活动的热心支持者&&&工业工程系副教授顾学雍。早在3年前，与顾学雍相识的 &全球创客教父&米奇&奥特曼就曾建议清华倡导开展创客活动。今年9月，奥特曼带来一批国际顶级创客作为导师，催生了&清华派&创客功夫&清华大学驻校创客项目。
&跨学科系统集成设计挑战&课程：激励学生主动探索极限
　　顾学雍介绍说，在国外一些顶尖的工科院校，驻校创客项目的运作已经非常成熟，在国内，清华则是第一家。不过，理念类似，富于协同性、创造性和挑战性的教学活动其实早已在清华开展起来，例如基础工业训练中心卢达溶、李双寿、汤彬老师负责的 &实验室探究课&、经管学院的x-lab，以及顾学雍自己在学校教务处支持下开设的清华第一门挑战性学习示范课&&&&跨学科系统集成设计挑战&课程。
图为创客空间会员分布。
&&&&&&& 这门2学分的课程从2012年8月起面向全校开设，课程设置了&挑战方&和&任务方&，扮演&挑战方&的学生需要花两三个月的时间设计并测试一个具有挑战性的学习活动。&挑战方&（即项目设计者）包括来自校内外各院系的同学、专家和创客。有些同学在前期担任&挑战方&，参与了课程活动的设计，到活动阶段再变身&任务方&努力应对挑战，这种角色转换让很多学生感到刺激、兴奋。因为虽然他们全程参与了整个设计，体验了一把&主人翁&的感觉，但真正面对挑战时，一开始还是不知从何做起。这样既充分调动了学生参与课程的积极性，也有助于刺激他们不断探索自己的极限。迄今为止，这门课程已经进行了3轮，每次都有将近200名学生积极选修。
融入主流课程 联动培养创意、创新、创业人才
　　谈到校内几个相关平台的关系，顾学雍认为，美院师生的眼界和丰富的表达方式为工科学生提供了借鉴，基础工业训练中心拥有技术、工具资源和集成创新素材的渠道，经管学院的x-lab则能提供很多产学研相结合的创业机会。&我们清华的创客有自己的突出特点，那就是不流于表面的形式和活动本身，而是紧密结合人才培养目标，致力融入主流课程，把它做精、做深，像练功夫一样。所以这次驻校创客项目的主题叫做 &清华派&创客功夫&。&顾学雍解释说。
　　目前，学校正推进建设清华自己的创客空间。在基础工业训练中心，传统的车间正在向创意空间转变，上百台数控车床、机床、铣床以及3D打印机、三维扫描仪等工具将提供给创客使用。正在拉开序幕的&我的空间我设计&清华大学创客空间设计竞赛活动，将召集全校创客和学生兴趣团队共同打造学科交叉融合、开放创新的清华创客空间。此外，预计明年落成的李兆基科技大楼也将专门利用一层楼建设创客空间。
　　教务处副处长孙宏斌表示，学校将重点建设若干创意、创新、创业的实践中心，整合各方资源，建立联动机制，融合第一、第二课堂，希望通过教育模式的创新，激发学生的内在动力，在校园里营造良好的创意、创新、创业氛围，使创客文化在清华形成更广的受益面和更深的受益度。
　　学术志趣是点燃学生创意的火种，课业挑战是学生创新的助燃剂。创客项目，正是激发学生学术志趣、加强课业挑战的一种探索。如果有一天，每位清华创客都能在导师、伙伴和项目本身的激发下充分挖掘自己的潜能，成功实现自己充满创意的梦想，创客便在清华找到了真正的&灵魂&。　
&　　来源：《新清华》
（清华新闻网11月25日电）创业的小伙们、你在创业前的有做好这几项准备嘛？
[ 创客秀导读 ]
创业公司要想生存下去，需要人才、资金、用户这三个核心资源，人才前面已经提到了，用户不在本文讨论的范畴，资金前也在提到了个人的准备，但从另一个角度，也需要去考虑如何借力，借用市场和投资机构的力量来帮助自己创业成功。
　　每天晚上，我坐在窗前，看着窗外的灯光，我就会在想：这城市多奇妙啊，有多少人，就有多少种生活，别人的生活我不知道，而我呢？每天一睁开眼，就有一串数字蹦出脑海：房贷六千，吃穿用度两千五，冉冉上幼儿园一千五，人情往来六百，交通费五百八，物业管理三四百，手机电话费两百五，还有煤气水电费两百。也就是说，从我苏醒的第一个呼吸起，我每天要至少进账四百，至少……这就是我活在这个城市的成本。这些数字逼得我一天都不敢懈怠，根本来不及细想未来十年。
　　相信不少人都对《蜗居》郭海萍说的这一段深有感触，大部分人都迫不得已的往前走，想财务自由，肿么办？那创业吧！！！但创业，你真的准备好了嘛？
　　第一、你想做什么？？？
　　创业成功率只有5%，如此之低，所以最初选择做什么最重要，首先，请认真分析分析自己的优缺点、你会什么、你感兴趣什么？人们往往对于自己熟悉的事，感兴趣的事能爆发出巨大的力量。下一步，把你感兴趣的事，熟悉的事列个表，一点点的去分析，有什么潜在的需求目前没有被实现，这些需求为什么没有被实现，通过一步步的排查，相信很快，你就能给自己创业准备几个备选，想明白自己创业可以做什么。用个思维导图软件把所有的条件列出来最好。
　　第二、你是否真的准备好了？
　　创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。万事开头难，你所要做的就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难，有没有坚持下去的勇气。
　　第三、你目前能为你的创业准备多少资金？
　　我们必然被生活推着走，每一天的吃穿住行必然会有花费，创业就意味着你可能有相当一段时间没有收入，你是否为止做好准备，要么你有足够的存款，要么你有一个长期的饭票。最好提前做一个预算，抛去创业的资金，余下的资金具体够你花多久，而创业是否可以让你在这个时期内有收入。
　　第四、你的家里人是否支持你？
　　创业的目的是为了让家人生活的更好，不要以为创业者都是对的，家人都是错的，对于每天和你一起生活的家人来说，他们的生活一定一定会因为你的创业行为产生影响。一旦你辞掉现在稳定的工作，那你的家中马上回失去一份固定收入，以后也没有那么多时间照顾家家庭。并且理想与现实必然有段距离，并不是人人都能创业成功，不管你选择什么创业项目，要想一直持续良好的经营也并不容易。遇到低潮时，如果最亲近的家人适时的给你鼓励，我想任何人都愿意再拼一次的。
　　争取家人的支持对你创业至关重要。如果家人支持，你不但少了后顾之忧，而且家人无私的帮助会使你如虎添翼。
　　家人实际上都在看着你，关心着你。这也是考验你创业决心的时刻，证明你的能力时刻。不要放弃家人的支持，努力去争取。
　　第五、你是否有合适的创业合作伙伴？
　　请相信我，别以为你可以改变一个人的思维方式，你创业90%成功率取决于你选择的团队成员。
　　你所选择的成员是否有足够的自我成长驱动力？创业的过程是一个成长的过程，这需要团队中的每一个个人都不断的前进，而自我驱动这个优秀的品质并不是每个人都具有的。
　　你的合作伙伴是否有需要承担责任的时候毫不犹豫的顶上？
　　你的合作伙伴是否愿意对所做的事情投入100%的精力？
　　自我驱动、责任感、勤奋度这些优良品质往往都不是培养出来的，这也就意味着你在选合作伙伴的过程中必须慎重、慎重、更慎重。
　　而在团队成长过程中，是否选择到合适的人90%取决于面试的那几十分钟，所有的面试，求职者需要准备，而招聘方也一样需要认真准备。
　　第六、如何给自己的创业项目起一个合适的名字做商标，如何选择合适的域名网址？
　　1、商标名称的选择不仅仅要考虑到“名字要好听”、“好记”、“符合企业文化”、“高端大气上档次”、更要考虑到“怎样避免和别人雷同”、“怎样能通过商标局的审查”、“怎样能够注册成功”这些专业问题。
　　无论您是翻字典、上网搜索、还是冥思苦想，把想得到的凡是符合第一步中所设定的方向的词汇，无论长短、好坏、雅俗全部写下来，越多越好。
　　然后，按照步骤二中确定的商标名称类型，挑选出您需要的名字，如果您想要的是臆造型的商标名称，需要对写下来的名字进行组合、拆分、抽象、概括等等，反复尝试，直到得到一些好读、好记、又有一些含义的名称。
　　最后到中国商标网，把得到的这些名字进行查询，选择那些未被注册的名字。
　　2、域名的选择，未来公司多多少少都会有电子商务的部分，所以也必须整一个比较好的域名，但现在域名其实也是一个大坑，COM、CN比较好的资源基本都被注册了，想要好资源必须购买，但现在COM、cn三字母域名要价高达百万，双拼也要几十万，对于新兴企来来说，根本用不起，怎么办？所以企业要学会放弃老域名，选用新后缀域名，现在国际互联网中心放开了企业申请域名后缀的权力，所以近两年一下子多了几千种新的域名后缀，比如News、show、xyz、cool、cat、win、top、photo、xin、wang等等，建议企业选用新兴域名中注册量较大的，能保证域名的安全性，或者直接选用国别域名，所有的二字母域名都是国别域名，比如：CX、GS、GG、DJ、AT、KG、TT、AI、VC、DO、PE、GT、WX、WF、MX、GT、SX、DK等200个，这些域名是国别域名，相对也较安全，而且还有大量的优质资源，比如GT、AI和do域名还有很多二字母的。完全可以找到一个跟企业品牌相匹配的。
　　第七、是否需要找投资？
　　创业公司要想生存下去，需要人才、资金、用户这三个核心资源，人才前面已经提到了，用户不在本文讨论的范畴，资金前也在提到了个人的准备，但从另一个角度，也需要去考虑如何借力，借用市场和投资机构的力量来帮助自己创业成功。
　　当然，有一点必须先确认，你的创业是否真的需要投资？股权融资是最昂贵的资金来源，如果只是在起步阶段，最好团队自己掏钱来搭建公司框架和基础。等公司相对成熟，想要上一个台阶发展应该找投资。投资人给的不仅是资金，还有管理、战略等。
　　资本总是从增值的角度考虑的，是否能赚钱，赚更多的钱是资本必然的驱动。而找投资，其实就是你给投资人、投资机构信心，告诉他们，你的创业可以赚钱，可以赚更多的钱。
　　第一步：找投资首先需要有一份详细的商业计划书，这需要创业者对自己所处的行业，自己团队的情况有深入了解，这才能拿出一份完美的商业计划书。
　　第二步：选择合适的投资人或投资机构，大多投资人可能已经投过你正在创业的项目，这种需要你先确认，你找到合适的投资人，推荐私募通APP，可以查看到机构所投的企业，也可以查看竞争对手企业的投资机构。
　　第三步：联系到你筛选好的投资人和投资机构，建议找朋友推荐，如果没有朋友能推荐，可以通过私募通APP，可以找到市场上所有主流的投资人和投资机构的联系方式。
　　第四步：在合适的时间跟投资人面谈，建议选择如下三个时间点：1)拿到客户大订单的时候；2)销售额隔月翻番的时候；3)净利润超过50％的时候。
　　和投资人打交道，要坦诚和虚心，多沟通自己的发展现状和不足，对融资的目的要具体租明确，从权利和义务方面达成一个对双方都有约束力的合作。
　　最后，预祝你实现财务自由。
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