我在山西太原，父母为了给找个工作，托关系花了3万给我在交警队找了一个交警的工作_百度知道
我在山西太原，父母为了给找个工作，托关系花了3万给我在交警队找了一个交警的工作
感觉这个工作很没前途，我该怎么办？我现在还没去上班，我不太清楚这是协警岗还是交警零时工？说是站岗了我在网上查了，人家说二月份的工资都算上了，而且都没培训直接就能上岗，签三方合同，大家告告我这属于什么岗位？是交警零时工？还是协警
我有更好的答案
既然有三方合同，看下全同内容和条款，就什么都清楚了。再说，如果不去钱能拿回来么？协警和临时工有必要花三万大洋么？
花钱主要是想和人家一把手搞好关系
采纳率：81%
感觉你爸妈真有点亏。要是正式工那也就算了，要是临时的。都可以去应聘。
主要这个关系还是比较强的，是某区交警一把手，也是想的看之后能不能转正啥的
这得问你爸妈花钱时候怎么谈的了。
聊了聊，人家说一个月连补助啥的三千左右的工资，每天上岗时间早晨2.5小时，下午3小时，其余时间就是流动岗，到处晃晃就行！每年有几个转正的名额，穿的衣服和正式交警的一样，就谈的这些
其实给一万也可以，转正给两万还行。一下子给了三万，就是个机会，转不转正都不知道，亏了些。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。我亲戚托关系给我找了个交警队的临时工，我不知道这工作主要干什么的..._百度知道
我亲戚托关系给我找了个交警队的临时工，我不知道这工作主要干什么的...
我亲戚托关系给我找了个交警队的临时工，我不知道这工作主要干什么的，貌似 体力活，站岗，搬东西什么的，我身体素质差，上学的时候最讨厌的就是军训那样的，我学的是网页设计的，我喜欢的是这种工作，而且我觉得临时工转正只能靠公务员考试，如果临时工每天巡...
我有更好的答案
安排你做什么就做什么了。你父母和亲戚肯定是打算一有转正名额的时候就想法帮你转正，所以，表现好点既然是临时工
采纳率：38%
比碘单质氧化性强的气体外,还有能和水反应生成强氧化性物质的气体,如二氧化氮. 还有一个比较容易忽视的,那就是碘蒸汽本身.
临时工往往是炮灰，出什么问题临时工上。
白天站马路，晚上管理和维护交警队的网站
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不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》 精选一“2018年我有两个目标，一是通过明年一年，实现北京的司机注册数达两万名；二是2018年下半年，实现平台覆盖到京津冀地区，以及周边的省份。”张道义对中新经纬讲述着他的新年目标，语气平和而坚定。张道义，41岁，刚过不惑之年的他在今年开始了二度创业。热爱车且以开车见长的他，在北漂的8年中，几乎所有的工作都是与车为伴、以车为生。如今，他在继续接单拉货的同时，有了一个新身份——一家基于互联网的同城货运平台创始人。负债北漂月入最高达三万2009年春天，张道义带着妻子负债进京。在那之前的2005年，他筹备成立了一家生产三轮摩车的公司，曾是当地**招商引资的项目“当时**免费提供了厂房，也提出帮助我们申请贷款，但最终没有贷款成功。”张道义说，“那时候对资本市场不懂，只知道自己掏钱、找亲朋好友借钱，或者。”由于资金短缺，三轮摩托车没能实现批量生产，公司就此夭折。“来北京的时候，张道义得到了父母和妻子的支持，”他们也觉得来大城市能多赚点，在老家工资更低，要还清债很难。“同时，他也希望能够”再寻找创业机会。以车技见长的他，到北京的第一份工作便是拉货司机。“开车拉货能比较快地熟路，而且公司还管吃管住。”张道义回忆说，当时他一个月的收入是1500元。妻子则在一家饭店打工，月收入1000元，也包吃包住。半年后路熟了，为了增加收入，张道义换了另一家拉货公司，工资涨到2000元。与此同时，他开始做兼职代驾。“多的时候一晚上能有一二百元，少则七八十。一个月下来能有3000元左右，比工资还高。”回忆起当时那笔数目不小的“外快”，张道义依旧难掩兴奋之情。转折出现在2012年，张道义通过一位代驾常客的推荐，成了一位**官员的专职司机。“6000元的工资，工作比较清闲。领导也没有架子，对我很好。”张道义告诉中新经纬。不过，后来随着廉政建设力度的加强，领导不再需要专职司机，他也“被下岗”了。2013年下半年，张道义开始做全职代驾，月收入在一万左右。期间，他发现有个别代驾司机使用电动滑板车作为代步工具更加轻便，他便果断地决定买一辆试试。“果然不错，速度快、效率高。”瞄准这个机会，张道义从滑板车厂家进货，从向身边的朋友、代驾司机推荐开始，在继续做代驾的同时，做起了卖滑板车的生意。“每天傍晚五、六点就出门，第二天早上回家休息。(晚上)11点以前就去饭店、酒店附近等着；11点以后一般就是KTV、酒吧那些地方活儿多。”他对当时自己摸索出的规律记忆犹新。同时，他也自豪于自己当年的业绩，“在一两万名司机里，我的代驾流水(拉活赚取的金额)排在前十名。”“卖滑板车数量逐渐增多后，代驾的成绩就下降了，不过收入反而多了。”他乐呵地说道，“因为当时卖滑板车很赚钱，差不多能保证一个月两三万的收入。”北漂的第五年，张道义的收入达到了这十多年间的最高水平。在随后的两年里，他辗转于多家出行平台、货运平台，收入保持在一万元左右。他告诉中新经纬，“发现哪个工作有问题，或者有更好的机会，我就要马上尝试。”就这么不断“折腾”着，到今年，张道义积累了不小的一笔钱。北漂八年，张道义做着一份份平凡的工作，却从未停止思考和寻找。当被问及是否考虑过“现在已经挺好了”，他笑着摇摇头：“从来没想过。就是在不断寻找创业的机会。”希望在路上：看好拉货平台市场八年前，他带着“再找创业机会”的目标来到北京；八年间，他不断寻找商机，开拓挣钱的新渠道；八年后，机会来了。2017年，距离第一次创业十余年后，张道义成立了神送快运。“第一家让司机拉货的新平台。”他向中新经纬介绍，让司机成为、让司机与公司共同成长是他此次创业的初衷。“一开始很多司机都反对。”张道义说，面对这些质疑，他创业的信心来自于这些年的积累。“不论是拉人还是拉货，我觉得通过互联网平台约单的形式挺好。”不过，张道义认为，货运物流拥有更广阔的市场。在他看来，“因为货物的大小、形状不同、以及无人照看等因素，相比与人的出行，货运会有更多更复杂的问题。有更多需要解决的问题，就有更大的发展空间。”此外，张道义说，基于其自身的经历，他希望让司机们获得更多红利。“货运平台主要就是靠司机支撑，没有司机什么都不是。所以我从创业一开始就是学习一些优秀的上市公司的模式，比如让员工入股、分红。善待员工是特别重要的。”张道义说。据张道义介绍，前不久，平台开始了试运营，通过向朋友介绍，目前有一百多位司机和约五十位客户注册了该平台。在接受中新经纬采访时，张道义在两个手机的不同软件中来回切换，不时地回复几条语音消息。他说，他现在每天就两件事，一是软件调试；二是接单拉货。对于实现2018年的两个目标，张道义充满信心。对于未来，他乐观地表示，“如果没有，发展会慢一些，但我看好这个方向。”《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》 精选二作为现在人尽皆知的人物，程维曾给出“天使轮最好不要拿朋友钱”的看法，也说过“等到你努力到无能为力的时候，上天就会帮你”。今天就与大家分享程维说出这些观点的深度解析，希望对阶段的创业者有所启发。滴滴的成功，在程维看来，这其实都是拼搏、努力后的水到渠成。在回顾滴滴的创业之路时，程维说，他相信，当努力到无能为力的时侯，上天自然会打开一扇窗。从寻找技术合伙人，到线下业务的开展，再与对手在市场上的正面碰撞。滴滴无数次陷入绝境，但又想尽一切办法去赢，最终他们走到了今天。创业路上都是孤独的在创业的时侯，我就告诉自己，专心做公司，3年内不出来分享所谓的经验。我觉得还在创业就出来分享，都是在吹牛。如果只是做到了七八十分，就会吹到一百分；做到五六十分，就会吹成七八十分。这次决定出来参加分享，是因为我对创业者的处境深有体会，创业的路上都是孤独的。当初，我在阿里支付宝工作，决定创业后，没有直接辞职而是又在阿里待了9个月，在想创业做什么。当时觉得创业的机会很多，但现在想来，当时对创业的想法都是很浅薄的。“创业前期需要冲动，但不能一直只靠冲动，最后一定要形成自己对商业的判断。”美团网的CEO王兴鼓励我出来创业。当时王兴就已经创业了三四次了，他有了经验，对商业有自己的价值判断。在巨头的阴影里与巨头共舞我也一直生活在巨头的阴影里，这是一个时代的背景。早期，BAT创业的时侯，当时的巨头是华为、万科，而且他们看不懂互联网。但今天，巨头都身处时互联网行业，他们对创业公司也很紧张，也有自己的顾虑。如果他们盯上了你，来找你谈，是一件好事，说明你做的事情已经引起了他们的重视。如果他们还没来找你，说明你做的还不够大，没引起他们的重视。但在细分领域，如果做的最好，一定能够打败巨头。做滴滴就是不断的闯关最后决定做滴滴，其实更多的是靠个人直觉的。我之前在阿里工作，杭州北京两边跑，经常因为打不到车误机。我老家是江西的，有一次老家的亲戚来北京，定了在7点王府井附近吃饭，结果他们5点半来电话告诉我在打车了，等到8点又电话问我能不能去接他们。有创业的想法后，我咨询了周围的人，所有的人都说不靠谱。但这是正常的，这就是创业的第一关，只有闯过这一关才可能成功。一开始（2011年，对司机师傅来说，智能手机还没有普及），所有的都跟我说，司机连智能手机都没有，做打车软件这种想法根本不靠谱。但正是市场基础不成熟的情况下，创业才可能成功。现在，智能手机已经普及了，司机和乘客的用户习惯也教育好了，市场已经成熟了，但这时候，你再做打车软件，基本上没有机会了。所以，你会听到很多质疑的声音。我每天都在问我自己这个事能不能做，反复衡量，不停的问自己，不停的磨砺自己。这就是创业的第一关。的建议是可以听一听的，好的人看过很多项目，对行业有判断，他们的建议确实能够帮助你。要不停的补短板。很多人问我滴滴创业过程中最大的困难是什么。在我看来，创业很少有最大的困难。现在的创业是平衡的创业，不像过去依靠长板去赢。现在的创业过程其实是不停的补短板的过程。一开始，决定做滴滴，主要就解决两个问题：开发软件和线下找司机。我是从阿里出来的，业务能力是偏线下的。我认识的有线下背景的创业者，95%面临的困难都是找不到技术合伙人。我自己也是，线下的执行力是有，但是我没有技术合伙人。一开始就做了决定，用两个月的时间上线滴滴软件。摆在面前的就两条路，要么自己组织团队开发，要么外包。自己也不懂，当时就觉得，自己找团队的时间也挺浪费的，不如找外包。看了好几家外包，其中一个自称，E代驾是他们做的。当时就觉得，既然做过E代驾，应该可以。就去跟他们谈，我问他们做一个打车软件多少钱。结果，他问我，“你想要多少钱的。”我知道，原来这个也是可以讨价还价的啊。他介绍说，有10万的，有8万的，也有6万的。我想了一下，要了个8万的，常识吗，选中间价位的。当时候，自己根本不知道技术分iOS端、安卓端、前端、后端。2个月后出来，对方交付产品时，完全不能用。对方说，50%的几率可以响了，就是说用户呼叫两次，司机师傅那里可能响一次了。因为当时没办法，又着急上线，我就跟对方商议，能不能再改进一下，75%能响的时候在上线。人总要为自己不了解的领域付出代价，创业没有侥幸。等到你真的痛的时候，你就会去补短板。比做产品更不容易的是线下当时，北京有189家出租公司。我们定的目标是两个月内突破1000个司机。结果40天里，还没有一家出租车公司肯跟我们签约。每天早上，线下的同事都信心满满的出发，晚上又灰心丧气的回来。每次回来他们都很气馁，他们每天都会被问同一个问题：你们有没有没有交通委员会的红头文件。每天都会被问，有个同事就问我，家里有没有在交通委员会的亲戚，我还真的去问，但我老家是江西的，真的没有。当时就像，换个城市试一试。想到深圳，觉得深圳是个比较开放的城市，结果，还是碰到一样的问，对方都会我们地推人员：你们有没有交通委员会的红头文件。“等到你努力到无能为力的时候，你觉得走头无路的时候，上天就会给你开启一扇窗。”到了第40多天的时候，一个同事就高兴的给我打电话，说有一家出租车公司愿意跟我们合作了。是昌平一家出租车公司，很小只有70辆出租车，叫做营商（音）出租。当时对方也不知道滴滴能做什么，就是跟我们的兄弟喝酒喝高兴了，觉得挺不容易的，趁着酒劲就答应了。我现在在路上看到了营商出租还会特别的亲切，充满了感激。我们就觉得看到了曙光。一家签约之后，我们再推广，就可以跟其他人说：你看营商都和我们合作了，你要是不和我们合作，人家的司机赚钱多，回头你们的司机就都跑人家那里去了。接下来一个星期内，我们又签了4家出租公司。我打电话给深圳的兄弟说，你看北京有突破了，你们还没有突破就是你的问题啊。他想了一下，觉得我说的也对。慢慢的，出租车公司有了，我们就要组织给司机培训。我记得特别清楚，有一次是我亲自去做的，那个出租公司在大兴，在监狱旁，我打车过去，对方一听去大兴监狱附近，就不愿去，对我说：要不，你在换一辆出租车吧。我觉得自己讲的特别的真挚。我说，我是阿里出来的，我虽然是出租车行业的门外汉，但是我做互联网很久了，我在阿里，帮很多行业提高了效率帮他们赚了钱。说自己出租车是门外汉，但互联网做了很久了。帮很多人提高了效率，但是出租车行业没有变化，我们的软件可以提高你们效率，帮你们赚更多的钱。我自己觉得讲得很诚恳，但下面的司机根本没人看我。他们最讨厌的就是开会，耽误赚钱还经常被推销各种机油汽油，他们就觉得滴滴是新型的骗术。当时100个司机中不到20个人有智能手机，一般每天只能装7、8个。有天有个同事特别高兴的打电话跟我说：今天获得了巨大的突破，装了12个。我自己想一想，觉得特别凄凉，我们计划两个月装1000个，现在一天只装7、8个，真不知道公司什么时侯能做起来。努力到无路可走上天就会给你一扇窗创业的时候，很多事都没有想到过，没有考虑过技术合伙人，也没有思考过市场、运营、CFO这些都可以干什么。技术外包不靠谱，就开始找技术合伙人。为了找到可能搭档的技术合伙人，真的是无所不用其极。我找了支付宝的同事，让他帮我拉了一个他认识的在北京工作的技术人员名单，我一个个的跟他们去谈，但是都不愿意出来。我一个堂哥在老家开网吧，是计算机毕业的，我就问他有没有同学在北京工作的，也没有。有一天，我忽然看到新闻说搜狗和腾讯的新闻，当时就想，大公司有变动的话，不就有技术人员会跳槽。我去腾讯，去百度，约他们吃饭喝咖啡，但是还是没有。“我现在就相信，等到你努力到无能为力的时候，上天就会帮你。”我偶然加了一个微信群，在里面说了几句话，结果有一个人自称是猎头，问我想找什么样的人。但是，认识了这个猎头后，他就没消息了，一个月没消息。但突然有一天，他说，手里有一个人了。我就赶紧约了见面，就是我们现在的CTO张博。我现在相信，有些人真的跟你就是有缘。我很少对一个男人有这种感觉，就是一眼就知道，他就是你要找的那个人。当时，跟张博谈完，我特别兴奋。一出门口，我就给我的天使打了一个电话说：这就是上天给我的礼物。有了合伙人之后，一切的问题就迎刃而解。产品一定要做到70分以上找到张博后，张博说产品不行，但时间不能在拖了，必须要上。就硬着头皮上，能响就行吧。我去交通委员会演示，结果，我呼叫了两次，所有人盯着看，看了30秒没响。我当时就想钻地洞，关键的时候，它没想。再后来，我再去我就带俩手机，哪个响演示哪个。所以，产品一定要做到70分以上。我曾经把我的产品拿给王兴看，我对产品自信满满，结果他看了一眼说了俩字：垃圾。我说，你能不能对创业者鼓励一点。王兴说：你看看现在的互联网产品，哪里还有需要注册的。我们原本想还每个软件向司机师傅收3块钱，后来发现，我们还得给司机补贴。流量是一个大问题。一开始没有订单，有一天一帮司机找到我们公司，我们公司当时很偏远的，他们找来了，当着我的面摔手机，说我们是骗子，说：一天十几个m,没有一个订单。我说m是什么，后来发现是流量，他们不知道M是兆。没有订单，还要走流量，那些司机师傅根本就不开软件。有一天，我们看我们软件，发现北京只有16个司机在线。地图上就亮了16盏灯。我就说，起码有16个司机相信我们的，我们不能让这16个人失望，不能让这16盏灯灭了。没有订单，我就找人去打车。我面试了一个人，他问工作是什么，我说打车。我每天给你400块，你就绕三环打车，不要去昌平，资金有限，省着点花。我觉得他应该是最轻松的人，但他跟我自己很痛苦。他说：你很难体会一个打车的人的痛苦。我早上出门要设计路线，我打到了三元桥，想换一辆车却别的地方，结果那个司机师傅也不走，还等着再拉一个，我再三元桥无事可干，我想走又不能打，怕上车被看出来我是一个托。我说，那要不你就去发传单吧。他问我去哪里发，我说你去人多的地方。结果，他就去西站发传单，在北京西站的一个天桥下，刚把传单拿出来，就被人摁住了，给我打电话，说在派出所，被当成上访的了。跟派出所的人解释，对方也不知道滴滴什么。后来，他去了易到用车，我们还经常联系。产品上线一切才只是开始原以为产品上线是一个门槛，但是上线只是一个开始。早期太苦了，我们不知道怎么提高流量，连张博都一起想办法提高流量。我们用了很多办法，我自己还去小区的电梯里贴传单，去国贸的路边发传单，但都没有作用。还是那一句话，努力到无能为力，上天就会帮你开一扇窗。一个事情有很多面的。我当时在支付宝做团购，跟拉手的吴波，美团的王兴都聊过，吴波偏市场营销，王兴注重技术，都没错。都说拉手烧钱，我觉得拉手不叫烧钱，它只是帮大家教育了市场。（滴滴烧了很多钱后），我有这个资格说拉手不叫烧钱。当时觉得，团购已经很少钱了，但今天我们的竞争程度比团购激烈100倍。我们的第一个对手是摇摇。当时摇摇做专车，2012年4月他们就拿到了红杉资本和真格的3A轮融资，我们后来的天使才80万元。他们已经有用户基础，资金是我们的100倍，他们转型做打车。当时，摇摇的第一个策略是在广播电台做了一个广告，介绍自己的软件，然后说2周后去一个地方开会。他们做那个广告花了30万（数字可能有误），我们一共只有80万元，这仗没法打。我们一筹莫展，一位负责后勤的同学说他有办法。当时流行电视购物节目，都会在结束后接一句：即刻起拨打电话xxx。我们负责后勤的同事就出主意，说我们接着摇摇后面做一个：现在拨打电话xxx即可下载安装，反正司机师傅也分不清摇摇还是滴滴。结果等到两周后，摇摇开会的时候发现没人去。他们打电话问司机，司机说，我们已经安装好了啊，不是拨打电话xxx就可以安装了吗。摇摇的第二招是租下了机场的一摊位。我们也找了各种资源，也认识机场的人，但是机场的摊位还是被摇摇租去了，有时候认识人也没用，还是看钱。摇摇当时比我们出得钱多的多。我现在的感觉就是，你遇到这样的出手很辣的对手，一定要想尽一切办法去赢。后来，我们一位同事谈到了西站一个摊位，4000块（数字可能有误），30万没有，4000块我们还是有的。工作人员穿着工服站在那里帮司机安装软件。那时候，司机们也不懂什么是智能机。我们的工作人员就挨个问，是不是诺基亚的（诺基亚是功能机），要不是，就拿过来，给他们装软件，然后给他们一张宣传单，让他们回去看怎么用。一分钟装一个。所有的细节都要考虑到，在厕所旁边，我们要考虑是他进去的时候发传单，还是出来的时候发传单。进去的时候发，出来的时候那张传单就没了。有些事 你一辈子也不能理解“你可能一辈子也不能理解的，就坚持和拼搏。事情做没做成，就看有没有用心。”我们有了司机后，订单的压力就变得更大。对平台最重要的就是运营，是线上线下的平衡。2012年北京的雪特别多，那个大雪的夜里，我们的订单一夜之间过了1000单。其实我想想都后怕的，你看2013年，2014年雪下的那么少。如果没有2012年的大雪，我也不敢想。所以，我们现在开玩笑，说我们的市场部，都变成了天气预报部了。我们的运气是好的，但这些运气首先是我们在不停的努力，一直把事情做到了极致上。平台类的打法，是双边交易市场的模型。其中的关键点是低门槛，你看马云还讲开放，淘宝这么大的体量还是不收费。今天零门槛都没用了，我们还要去补贴用户。一些创业公司走差异化，但是有些差异化是无效的。比如，一些租车公司投资硬件，给司机发iPad，这个也被证明了是不行的。给行业做基础建设没效的，都在装硬件的时侯，我们就不去做这个，我们把滴滴做到最好用，装到他们的硬件上去才是最有效的。接下来，就看谁能跑得快，然后把业务结果变成资本。在A轮前，我都没有见过投资人。你要记住，投资人都是锦上添花的，没有雪中送炭的。你一定要等到公司做到了一个点，自己要知道到了这个点，再去找投资人。当然也有一些可能做小而美。但今天的背景是，钱不值钱，人人都有钱的时候，在资本驱动下，是有可能会摧毁产品的短板的。我现在对创业者的忠告就是：要迅速、有效的去试错，去找到最有效的打法。一开始，最多在一两个城市先把自己的模式验证好，要把自己的最精锐的部队放进去验证整个打法。但很多人都死在上面。之前我又一次做分享，说最重要的是速度。结果，一个初创公司回去就迅速扩展到北上广深，它招了很多人，接着就是大裁员。它卖了房子借了很多钱，最后又回到了原点，现在借的亲戚的钱都还没还上。我们烧了很多钱，也有了很多经验。一开始就打一个城市，要一个点打破了，再横向复制。我们的投资人开玩笑说，可能会把26个字幕都融完了。CEO的任务就是组建梦之队我40%的时间都用在了上。我见关明生，阿里的第一任COO，他加入阿里的时侯还是2000年，就说：给我讲讲马云怎么组建团队的。你看三国演义，一大半的时间都是讲他们如何加盟的。怎么找到他们，怎么判断他们。我们早期工资只有5000块，一视同仁，但怎么样打动他们，怎么融合，这里占据了我工作的80%。我得不断的让团队越来越强大，“业务都是假的，团队才是真的。没有好的运营，没有融资，团队也是假的，所以我们的第一天条是：一切问题，都是管理者的问题。”首先，你要敢想。看到柳青，我也紧张，不能论是能力还是人品，柳青都好的让人紧张。怎么去跟她谈，我也别紧张。但实际上，每个人都有自己的需求。迈出第一步最难的。柳青（加盟滴滴前，柳青是高盛亚太区懂事总经理）原来的工资是，我说跟她说，工资的一半都是你的，剩下的是我们的。聊了一个星期，我说我们一起去一趟拉萨吧。说走就走，我们接着就定了机票，一共8个高管，一起飞到了西宁，租了两辆车，计划三天开到拉萨。我也不知道拉萨在哪里，就是有一个模模糊糊的目标。第一天，我们到了青海湖，原计划是住宿的，但天还没黑就继续往前走，结果下雨，又是山路。好不容易开到了一个小村庄，有个小宾馆，黑马河宾馆，我们进去又被下出来了，里面都是狗。那一天，我们开了1700公里，好不容找到了一个宾馆。两个司机都发烧了，他们跟我说：其实我早不行了，我一路上都是方向盘顶着胸口开过来的。在那个宾馆里，8个人吸了3000块的氧气。等开到了喜马拉雅山底下就哭了，我就想，这就是创业路，团队就需要信任，我是把命交给了司机，我就信任他们。结果，一位同事问我哭什么，我告诉他后，他也哭了，他说想起自己以前的弟兄，他们也是信任自己（自己却加盟了滴滴）（笑）。那天，柳青写了一个很长的短信说：决定了，上路了。我们一个月烧钱烧掉三四亿人民币，压力非常大。半年后，决定一起去旅游，原本是要去耶路撒冷的，但那里在打仗就改去了土耳其。在土耳其，周围都是外国人，我们这些背景、想法各一的人，就是一个团体。我们晚上就一起做一个生命树的活动，聊人生，聊怎么变成了现在的自己。经历了哪些些事情，哪些改变了自己的人生轨迹。我们讲别人都很厉害，但讲自己都很难的。一旦讲出来，彼此就都变得很信任。我们坚持了20期了，每个月都会把六七十位管理者拉到一个封闭的地方，第一天讲业务，接下来就是做各种活动，彼此融合。创业是一条没有尽头的路就像一艘船，船长是不能弃船的，船沉了船长要跟着一起死，企业的路大于人的一个寿命。就像麦哲伦航海，他当年带了三艘穿出去，碰到了无数的困难。人在没有希望的时侯，是会疯狂掉的，还有哗变，每天要面对无数的挑战。但他有坚定的信念，每天都清楚的知道自己要走哪条道路，所以他做到了。其实都是一样的，这就是人生的修炼。在这个时代，不创业是会后悔的。天使阶段朋友的钱最好不要天使要找有经验的人，朋友的钱最好不要。因为创业初期，一个错误就死掉了。从天使到A轮，最重要的是验证自己的商业模式，在这之前，投资人是不会投你的。只要投资人不打款，都是扯淡。要忘记他们的nice。我们的投资人，见面都没有超过两次的。好的投资人，一定会告诉你，下一次见面的时间。每次要有两个备选投资人，其实，自己也不知道值多少钱，有两个，这样就不会太亏。A轮的时候，我没想融很多的。第一家，他说要投500万美金让我们等一下，结果等了2个月，他说有新想法。之后见了30十个投资人，在市场没有突破的时侯，见他们也不会投的。但是，当时，见他们是有帮助的，他们看过很多项目和行业，能给我们很多经验，启明，经纬给我们的建议都有帮助。但等到你的市场做起来后，你就要敢问他们：我要找最好的投资人，你有什么能帮助我的。每一次谈判，每一个条款都可能决定公司的生死。不要心疼钱，要找到好的代理中介，这是值得的。来源： 钛媒体、
作者：滴滴出行创始人兼CEO程维《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》 精选三大学生创业刘雨生是河北工程技术学院电子商务专业一名在读的大二学生,再过一个月就是他20周岁的生日了,虽然岁数不大,但刘雨生现在正经营着一家自己的淘宝店,拥有一个8人的创业团队,月营业额在30万左右,每个月的纯收入超过了10万元。在同学们眼中,刘雨生是已经成为了一个不折不扣的“土豪”。刘雨生在学校附近租用了一套150平米的房子,他的团队平常就在这里办公,图为刘雨生正在上网查看网店数据。因为一双篮球鞋 与网购结缘中考结束后,刘雨生在五金店找一份销售工作,工作两个月后他领到了800多元的工资,但是这份工资远远不够支付自己喜欢的篮球鞋。“我喜欢打篮球,对篮球鞋也是情有独钟,那时看上了一双耐克的篮球鞋,在实体店需要1299元,我根本买不起啊”刘雨生说。在这种情况下,刘雨生将目光转向了网络,他发现在网上这双篮球鞋只要800元,自己刚好可以支付,但是在兴奋之余,刘雨生又开始担心:“第一次在网上购物如果买到了假货怎么办?两个月的工资岂不是要打了水漂?”为了确保能买到正品篮球鞋,他从各种渠道找来资料,从鞋标、跟脚针数、印刷字体等方面研究如何分辨篮球鞋的真假,最后他终于买到自己朝思暮想的篮球鞋。回忆起第一网购经历,刘雨生自嘲地说:“我也许算不上是最好淘宝店主,但我肯定是态度最认真的消费者。”而这次网购经历也给了他一次愉快的消费体验。刘雨生的小伙伴正在查看订单,图为淘宝店的打包区。16岁开网店 开店就像打游戏刘雨生初中就开始接触网络游戏,因为游戏玩的好,还经常把自己写的游戏攻略和游戏教学视频发到网上去,到了高中刘雨生感觉游戏对于他来说已经失去了挑战性,玩起来也不像以前那么带劲了。这时候一个偶然的机会,让刘雨生成为了一名淘宝店主。高一下半学期,刘雨生在匡威以100元的价格抢购一双限量版的鞋,但是鞋号太大自己又穿不了,于是只好卖出去。他在虎扑论坛交易区发帖寻找买家,很快就有网友联系刘雨生想要买鞋,双方经过一番讨价还价,鞋价最终锁定在200元,但是对方提出,必须通过第三方平台在线上进行交易。无奈之下,刘雨生只好用了一天的时间建起了一个简易的淘宝店,并成功进行交易。刘雨生平时喜欢收藏篮球鞋和复古鞋,但是这些鞋动辄就上千元,有的甚至更高,作为一个高中生实在是无力支付这样的高额费用。经过上一次的卖鞋经历,刘雨生产生了新的想法:“我为什么不能以玩养玩,通过开淘宝店,支付自己球鞋收藏费用呢?”寻找低价货源跑遍北京90多家鞋品折扣店说干就干,刘雨生开始为自己的淘宝店寻找合适的货源,他从网上搜集了大量北京鞋品折扣店的信息,利用周末的时间,一家一家的找,刘雨生说:“在那段时间,被拒绝成为一种常态,绝大部分的折扣店都不愿意跟我合作,可能是觉得岁数小,不靠谱吧。”在不断的被拒绝中,刘雨生跑遍了北京90多家鞋品折扣店,获得了内部货源信息,淘宝店也逐步走上正轨。但这些并没有让刘雨生停下追逐的脚步,为了找到更便宜的正品货源,刘雨生开始尝试通过亚马逊、Ebay等网络电商平台进货,而这种尝试也使他很快尝到了甜头,淘宝店进货成本迅速降低了30%。功夫不负有心人,通过半年的时间不断摸索,刘雨生的淘宝店每月的纯收入稳定在八千块钱左右。关闭月入8000元的淘宝店 到大型电子商务公司学习2013年刘雨生顺利考入河北工程技术学院,入学后他有了更多的时间打理自己的生意,但是在这时候,他却毅然关掉自己收入不菲的淘宝店。刘雨生说:“当时网店发展遇到了瓶颈,销售额很难进一步得到提升,我需要更多的理论支撑,也想去大的电子商务公司去学习。”关掉淘宝店后,刘雨生开始专心学习,并考取了大学电子商务运营专才证,随后他来到石家庄裕华区一家主营健身器材的电子商务公司开始实习。这段时间他奔波于课堂、单位、宿舍之间,紧张而充实,“那时候时间根本就不够用,我每天留给自己的空闲时间不到40分钟,但是这段经历对现在开店有很大帮助。”半年的实习期很快就过去了,刘雨生也在实习岗位上做出了不小的成绩,他连续三个月成为公司的业绩冠军,一个月能销售一百万的健身器材。以为依托 实现月收入10万元实习完成后的刘雨生就像闭关而出武林高手,心态相较于以前相比也有了不小变化,用他自己的话说:“如果以前开淘宝店是玩票性质的,那么我现在就是把电商当成自己的事业来做的。”刘雨生没有急着再开一家淘宝店,而是先沉下心去进行了一个月的市场调查。他将手串和手串饰品作为调查对象,每天早上9点和晚上12点半分别对这两类商品的uv、pv、行业转化率等10项数据进行记录,并且每7天做一次数据分析,一月下来他记录了300多个Excel副表,通过大量的数据分析,刘雨生最终决定这次淘宝店的主营商品为手串,淘宝店开业不久,他每月的纯收入很快就超越了此前的淘宝店,突破了10000元。在经营手串淘宝店的同时,刘雨生仍旧一直坚持进行数据整理和分析,通过海量的数据分析,他再一次转变淘宝店的主营商品,将经营重点转入手串饰品,通过这次调整,刘雨生淘宝店营业额也开始了爆发式增长,每月营业额一举突破30万,而自己的月收入突破10元。刘雨生感慨地说:“我每一次投资和经营调整都是有数据支撑的,并不是凭借感觉进行盲目的选择,这个得益于前期理论学习和实习经历帮助我建立了大数据的思维方式。”大学生贷创业缺钱，就找【大学生贷】全力支持大学生创业、培训、进修100-50000，无担保，无抵押，月0.98%，借1000一年利息仅64.84元，全部流程网上进行，最快当天全额到账。敢想、敢干、Trust you！《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》 精选四和朋友们聚会，大家决定玩一个游戏。找一个主题，然后讲一段自己的真实经历，看看谁的经历最有起承转合、最催泪、最奇葩、或者最让人无语凝噎、想抄家伙……最后我们选定了一个主题——你有没有玩命爱一个姑娘。这个问题抛出来的时候，大家都沉默了，纷纷在记忆中寻找那一段为了姑娘、为了爱情玩命的激情岁月。在座的男士们，有的已经结婚，有的有了女朋友，有的还是一如既往的单身狗。在大家都沉默的片刻，四张点了根烟，说：“我的故事都到了嗓子眼了，我先说吧。”我笑而不语，等着四张的下文。四张并没有四十岁。我们二十来岁认识的时候，大家就管他叫四张了。当时，我们都在山东上大学。四张有个青梅竹马的女朋友叫何玉。据四张说，自己和何玉从小穿开裆裤长大，一块啃过锅里的大腿骨，一块光着屁股洗过澡，更神奇的是，两个人生日只差两天，性格互补，血型一致，简直就是上天早就设定好的一对。四张说，在我还不知道男孩和女孩在一起可以生小孩的时候，我就想跟何玉生小孩了。两个人从小在一起过家家，玩过给对方检查身体的游戏，不论见到谁的父母都可以直接叫爸妈。四张跟何玉从小学到高中一直在一起，两个人一起经历了第二性征发育，长出喉结，胸脯耸起来，梦遗，初潮，青春期的各种烦躁，在别人都早恋的时候，两个人还是单纯得像是初生婴儿。高中时代，何玉出过一次意外，失血过多。四张不由分说地给何玉输了血。四张说，看着我的血通过血管流进何玉的身体里，我就感觉我和何玉血脉相通了。就好像，就好像我把我的基因输送到何玉身体里一样。最终，两个人去了山东两所相邻的大学，隔着一百八十公里。上大学是两个人这么多年来第一次分开，四张说，我就好像经历了一次连体婴儿分离手术，而何玉就是我的幻肢，我总觉得一转头就能看见她，可是真转过头，又发现她不在了。真正的变故发生在一年后的情人节前夜。四张接到了何玉的一通电话，电话里，何玉不无娇羞地说，四张，四张，有个男孩子跟我表白哎，你说我该不该答应他啊？四张傻了，在四张听起来，这仿佛就是在问，老公老公，有个男孩子要跟我睡觉哎，你说我该不该答应他？四张疯了，跳起来，念叨着，哎呀，我擦，我擦，我擦。四张外套都没穿，直接冲出宿舍，抄起自己的自行车，蹬上车就往外狂奔。夜色中的马路上，一个只穿着毛衣的缺货发狂地蹬着自行车，正在赶往一百八十公里之外的城市，问题是他要去干嘛呢？四张说，当时我自己也不知道我也去干嘛，也许是去灭口。四张发狂地蹬了一整夜自行车，整个人冒着热气，像是一个瓦特时代的蒸汽机。到了情人节当天中午，四张终于赶到了何玉的宿舍，跳下自行车的时候，四张差点瘫在地上。多年以后，四张回忆起来的时候，恨恨地说了一句英文：“I cannot feel my legs”何玉从女生宿舍楼下来的时候，四张正用一种诡异的外八字站着，穿着毛衣，瑟缩着，像是刚刚从戒备最森严的监狱里越狱而出。何玉惊得差点背过气去，你怎么来了？你外套呢？何玉不等四张说话，冲回去，不一会儿，拿着一件女式的粉色及膝羽绒服跑出来，不由分说地套在了四张身上。四张继续用外八字的姿势站着，穿着粉色的女式及膝羽绒服，好不容易憋出一句话，你答应了？何玉一愣，什么？四张几乎都带了哭腔，你答应和追你的那个男人好了？何玉哭笑不得，我……我还没有。四张疯了，那你是准备答应了？何玉沉默了一会儿，娇羞上脸，我不知道。四张一下子被这句话打得痛彻心扉。时隔多年，四张回忆起那个时刻，还是痛得弯下了腰，恨不得立刻倒在地上舔马路。当天晚上，何玉带着四张到学校餐厅吃了饺子，把四排到男生宿舍睡一晚。四张送何玉回女生宿舍的时候，那个追求何玉的男生抱着一束花等在了宿舍楼底下。男生看到何玉身旁穿着粉色女式及膝羽绒服的四张，狐疑地往后退了两步。何玉不好意思地对四张说，我过去跟他说两句。四张说不出话，就看着何玉跑向那个男生，两个人叽里咕噜地不知道在说什么，四张恨自己为什么不好好学学唇语。就在四张忍不住要冲过去的时候，何玉接过了男生递给她的那束花，对着男生娇羞地笑笑。四张听见自己心碎的声音，不是咔嚓，也不是吧唧，也不是轰隆，而是何玉的笑声，呵呵。四张男性的尊严终于复苏，他转身就跑，只留下何玉在他身后喊，你去哪啊？夜色中的马路上，一个穿着女式及膝羽绒服的倒霉缺货，拼命地瞪着自行车奔驰在马路上。四张形容说，那时候的心痛就像是，我的内脏全长在了外面，每走一步，都被粗糙的柏油马路摩擦。四张无法想象，自己青梅竹马了二十年的女孩，在情人节的夜晚，当着自己的面，答应了另一个不知道哪冒出来的男人的求爱。四张觉得这个世界不会好了。大学里剩下的时光，四张没有谈恋爱，转而对各种社团活动产生了兴趣。先后参加过什么大学生电路装置比赛，大学生品控山区十日行，大学生街头公益筹款之类。毕业之后，何玉拿到一份不错的offer，去了北京，成了北漂的一员。四张就在山东一家运输公司跑货运，开着那种大卡车，一趟车要跑三四天，车上吃，车上睡，夏天就在驾驶室里挂个蚊帐，冬天就浑身贴着暖宝宝，车里放十几把暖瓶。碰上堵车的时候，也能堵个两三天，四张就和同样被困的司机斗地主，打保皇。一次，四张开着卡车跑长途送一车情趣玩具，路上，突然接到了何玉的电话。何玉在电话里哭着说，四张，四张，我钱包丢了，身份证也没了，我租的房子下水道也堵了，现在正往外冒水，我找不到房东，我不知道该怎么办？四张一听，嘴里念叨着，哎呀，我擦，我擦，我擦。当即猛地掉转车头，临时改了路线就往北京狂奔，完全忘记了等着发货那批淘宝店店主。四张的大货车开不进小区，四张就把车停在小区外面的马路上，自己跳下车，冲到了何玉租住的小区砸门。何玉打开门，看着风尘仆仆的四张，呆住了。半个小时后，四张走出来，洗手间里焕然一新，下水道也疏通了。四张甩下一叠钱，还有一张，对何玉说，你先用着。何玉刚要感谢，四张的手机急促的响起，货运公司老板在电话里狂吼，你他妈去哪了？四张一下子急了，嘴里念叨着，哎呀，我擦，我擦，我擦。急忙冲出去，何玉在身后喊，你倒是吃了饭再走啊。四张跑到小区外面，发现两个交警，面对着大货车，不知所措。大货车的吨位，交警的拖车是拖不走的。四张硬着头皮，跑过去，和交警套近乎，说，我老婆生孩子，您行行好。四张认栽交了罚款，又开着货车，在高速公路上狂奔。四张任劳任怨，勤勤恳恳，攒了钱，自己买了一辆卡车，继续跑着长途，送过各种各样稀奇古怪的货物。他最爱看的电影是《玩命快递》，四张说，这演的就他妈是我啊。我有一次大半夜的，就在一条黑压压的马路上，遇到拦路抢劫的。他们弄了一颗树横在马路中间，我一看不好，猛踩油门，飞驰而过。开除十公里之后，才发现两个轮胎都漏气了。四张再一次跑北京的时候，在北京留了一天。何玉请四张吃饭。何玉看起来有些奇怪，说话吞吞吐吐。四张不耐烦，有事你就直说，跟我还用得着客气？何玉说，我男朋友做生意，需要一笔钱周转，否则他过不了这个坎。四张一愣，你什么时候交的男朋友？我怎么不知道？何玉有些惭愧，我不想跟你说，我怕说了你难受。四张沉默。何玉说，他借了。四张点了根烟，问，缺多少钱。何玉鼓足勇气，说，十万。四张抽了两口烟，给我五天，五天之后，我打你银行卡上。四张说着就起身走了，留下何玉愣在原地。回到山东，四张把卡车卖了，加上自己的积蓄，凑了十万块给何玉。我们都骂他，你脑残了？你不想想，万一何玉那个什么男朋友是个骗子呢？四张无所谓的笑笑，我感觉，那男的百分百是骗子，好男人就是他妈再难，也不会向自己的女人开口要钱。我们都惊呆了，你丫知道还借给她？四张说，她要的东西，我没法拒绝。再说，让她上上课也好，她哪都好，就是太单纯。我们再一次惊呆，她单纯？我看啊，是你傻。四张切了一声，大智若愚，聪明还是傻逼，得分事儿。卖了卡车之后，四张又回到了原来的运输公司，继续打工。一样勤勤恳恳，任劳任怨。两个月后，何玉打电话给四张，哭着说，她男朋友不见了，电话也不接，他是个骗子。我对不起你。四张说，不就十万块钱吗？有什么大不了的。花十万块，让你长长记性，值了。何玉在电话里泣不成声。四张最爱跑的一条线，就是从山东到北京，他说，总觉得何玉在哪，哪立马就不一样了。就算何玉在撒哈拉，撒哈拉也能凭空生出喷泉来。就算何玉在索马里，索马里就立马变成天上人间。何玉却消失了一段时间，再也没有联系四张，不知道是不是因为觉得自己就是个扫把星，总是拖累四张，因此故意远离四张的生活。又到了冬天。四张依旧跑着长途，这次他拉着一车泡面跑北京，天寒地冻，高速公路上的积雪刚刚撒过盐，几乎都融化了，但是风很大。四张过了收费站口，猛地踩了刹车，他看见一个熟悉的身影，站在一望无际的高速公路隔离带旁边，冻得瑟瑟发抖，是何玉。四张头发都炸起来了，他的车堵在高速公路入口，自己跳下去，几乎是飞到何玉面前，一把抱住何玉。何玉整个人冻得就跟个冰美人一样，四张抱着何玉的时候打了个冷战，四张又生气又心疼，你他妈在这干嘛？何玉泣不成声，我在这等了你三天了。晚上就在收费站里睡。我算错了时间，可我又不敢走，怕错过你。四张疯了，你不会打个电话吗？何玉说，我总是给你打电话，打电话给你都没好事，这一次我想见你。四张紧紧地抱住何玉，直到高速公路路口堵成一排的车集体狂摁喇叭。四张开着大货车，行驶在冰雪皑皑的高速公路上。何玉坐在副驾驶，身上裹着四张的军大衣，正在吃着一碗热气腾腾的泡面。何玉吃完泡面，掏出两万块钱给四张。四张生气了，你这是干什么？何玉说，这是我这段时间攒的，还欠你八万，以后我就跟着你跑长途，给你打工，给你洗衣服，给你做饭。四张傻了，你疯了，跑长途这是女人干的活吗？何玉恨铁不成钢，从小到大，你怎么总是抓不到我的重点？我的重点在后半句，给你洗衣服，给你做饭！四张愣愣地看着何玉，傻了。何玉双颊都冻伤了，泛着红光，认真地看着四张。大卡车远远地往前飞奔。今年，四张又买了一辆卡车，取了个名字，叫“何玉号”。被同行取笑，你以为你开的是驱逐舰吗？四张说，我开的就是驱逐舰，只属于我和我老婆的驱逐舰，一切坏人坏事统统退避。四张讲完了自己的故事，大家忍不住给她鼓掌。四张憨笑，其实这也不算玩命爱一个姑娘，离着玩命还早呢。我只是觉得，既然爱了，就用点力，用点力总不会是坏事。这个时候，一个女孩大着肚子走过来，走到四张身边。四张吓坏了，你怎么来了？女孩很娇羞，开玩笑似的，我想你了啊。我们都愣住。四张有些尴尬，跟大家介绍，这是我老婆，何玉。我们都站起来，一起喊，嫂子好。何玉被眼前的阵势吓了一跳，你们好，你们好，有空来家里喝酒。四张笑得很欠揍，明目张胆秀恩爱。生命中，有些错过，最后成为了错过。而有些错过，因为两个人的勇敢，又变成了相遇。我们都期待美满的故事，但其实恰恰是靠着我们的勇气，让故事变得美满，让爱人就离着自己一个枕头的距离，有时候甚至是负20厘米的距离。男人应该玩命爱一个姑娘。好姑娘也值得被男人玩命去爱。爱情，本来就是勇敢者的游戏。如果你不够勇敢，你很快就会出局。如果你够勇敢，此刻转个身，就能抱住你所爱的人吧。“”是完全符合央行指导规范的P2P，全国首家采用融资性担保++风险拨备模式，年化18%，平稳运行一年半，历经多轮借款周期，安全系数和收益均创业内新高！点击“阅读原文”，快速注册联保，获得18%高额收益！《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》 精选五人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第”的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。与如今有些刚起步的创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比，很多成功者在创业之初的想法都很简单，他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状。1980年，远东集团创始人蒋锡培在高考落榜后，拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时，他的目标不过是赚够5万元。也是这一年，四川新津 的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作，但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉，春节时上街摆了个电器修理铺，看到其中赚钱的机会才刺激了兄弟们的创业欲 望。苦难的确是一种珍贵的财富，必须承认的是，这些成功的创业者都善于抓住经济发展大势，瞄准其中的大机会。李嘉诚：塑胶花传奇年龄：81岁创业时间：1950年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶花生意逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲 过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相 待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。因为业务关系，李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。1957年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，李嘉诚继而成为了香港乃至 全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。马化腾：QQ曾是附赠品年龄：38岁创业时间：1998年创立腾讯第一桶金：股权部分变现我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再超越。马化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。南非MIH集团在2001年6月从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯46.5%的股份，花费3,。收购完成后，腾讯管理层持股46.5%。可以说，马化腾创业后的“第一笔重大收入”正来自于MIH支付的850.。在 此之前，新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模，通过上市获得了新的资本支持，还通过推出收费业务加快赢利。而当时的腾讯还是一家只有18人组成的公 司，QQ(当时的名称还是OICQ)注册用户虽已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长，每月以几何级增长的服务器费用也让腾讯不 堪承受，公司出现资金紧张，QQ将收费或者停止服务的消息盛传一时。马 化腾曾试图作价60万元卖掉QQ，但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过，2001年春天，马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来 都没有消息。在2000年年初获得IDG和香港盈科总共220的投资时，代价是出让了多达40%的股份。据一位当年腾讯的员工回忆，在这次融资过程 中，马化腾做了两次腰椎手术，第二次手术后，就平躺在床上举着笔记本电脑办公。马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。与此同时，中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能，接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。到 现在，腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司，几乎涉足了所有互联网业务领域，这是马化腾1998年创业时不曾想到的。那时马化腾和大学同学张志东决 定下海做生意，成立了软件公司，只有5条电话线和8条台电脑，是为其他公司做软件外包。当时为了谋生，两人既当销售，又做工程师，什么业务都敢 接，做网页、做系统集成、做程序设计……模仿ICQ发展出来的QQ不过是随项目赠送的副产品。李彦宏：模仿并超越年龄：41岁创业时间：1999年创立百度第一桶金：找到合适的模式如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。自 小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后，在为美国的高科技公司服务时，看到了企业家所能获得的巨大回报，决定改变自己的梦 想。他的第一份工作是在I**公司(InvestmentDealerDigest)担任高级顾问，1995年这家公司被道琼斯收购，老板拉里 (LarryRafsky)从交易中获得了数的回报。李彦宏极为震惊，“我明白通过创立高科技公司，你可以获得巨大的成功。”接下来，李彦宏在帮助《华尔街日报》网络版开发软件时，发现了一种可以根据网络连接数目进行网站的搜索方法。但是，道琼斯的高管对此丝毫没有兴趣。1997年，李彦宏离开了这家公司，并在美国为自己的技术申请了专利。之后在一次会议上，李彦宏遇到了Infoseek公司的首席技术官威廉 (WilliamChang)，后者邀请他来自微信思维导图鲍老师加入担任高级工程师，一起开发第一代搜索引擎。加入Infoseek的头两周，兴奋的李彦宏把自己关在会议室里不停的写软件代码。然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收购后，对搜索引擎领域没有给予足够的热情和支持。李彦宏感觉极为失落，遂决定自立，回国创业，并邀请好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉，1999年底，他们拿到了两家的资金。百 度最初的商业模式是仿照Inkotomi，这是一家为门户提供搜索服务的网站，在互连网发展的繁荣期，市值一度高达。但在当时中国市场的竞争 中，面对诸多门户网站，百度的模式并无多少底气。随着Inkotomi在2002年被雅虎仅以2亿美元收购，这一模式也受到更大质疑。为 了提高竞争力，李彦宏决定复制美国的内容网络分发公司AkamaiTechnologies的模式，通过邻近的服务器分流，为网站降低网络流量压力，从而 提高下载速度，就是今天很热门的CDN业务。而在互联网泡沫破灭之前，百度又幸运的获得了1,000万。此时，李彦宏发现中国公司已不可能为搜索 付费，但是会选择更便宜的数据产品，于是又决定模仿硅谷公司Verity，该公司为美国大企业提供搜索和数据管理服务。但到了2002年，这种模式的希望和百度的现金流一样，越来越渺茫。而从2001年开始以搜索结果中出现付费广告为赢利模式的Google正获得业界关注，李彦宏从中受到启发，决定采用付费广告的模式。虽然在董事会上备受质疑，但李彦宏仍决意为之。不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路，并凭借本土化优势，成为中国搜索市场上的绝对老大，从2004年起开始大幅盈利。2005年8月上市后，轻松造就了大批百万富翁，与李彦宏当初艰难的寻找和坚持相比，已不可同日而语。柳传志：做“倒爷”被骗年龄：65岁创业时间：1984年创立联想第一桶金：汉卡在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局**。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。1980 年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计 算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可 走，所以选择了创业。”当 年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交 给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的 办公室、电话以及所有资源等。虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了， 所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。后来因为听说倒买一台彩电能赚1,000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。到 了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是 后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套， 为公司带来了约40万元毛利润。曾 茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉 肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是 靠出卖技术劳力赚的。”刘永好：一个鹌鹑蛋挣一分年龄：58岁创业时间：1982年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖创业20多年的磨练对于我来说，拥有多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我的所有财富都消失了，还可以从头再来。——刘永好今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。——刘永行出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中，最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人，那样自己就可以衣食无忧虑了。近 5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。此时，他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都906厂计算机所工作；二哥 刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作；三哥陈育新(刘永美，因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。在改革开放的大形势下，四兄弟开始不安分起来。1980年春节，刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了300元，相当于他当时10个月的工资！四兄弟一商量，就想办一家电子工厂，并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作，他们出技术和管理，生产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社之后，公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。1982 年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想，搞自己曾经做过的音响投资大，而且还有很多条条框框；而搞养殖业不需 要很多投资，技术含量低，自己也熟悉。创业目标定下了，资金还没着落，四兄弟想到1,000元，但结果是当头一盆冷水。他 们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1,000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分 钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他当时掉下了眼泪，不是因为被狗咬得疼， 而是惋惜碎掉的蛋。由 于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1,000万元资金转向猪饲料市场，希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。 1997年，四兄弟宣布和平分家，刘永言创立大陆希望集团，刘永行成立东方希望集团，刘永美建立华西希望集团，刘永好成立新希望集团。宗庆后：儿童营养液一炮打响年龄：64岁创业时间：1987年组建校办企业经营部第一桶金：儿童营养口服液我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。1987 年，当42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒时，他大概不会想到：十多年后，他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。2007 年娃哈哈集团销售收入258亿元。谈及自己的创业经验，宗庆后的回答很简单：“创业靠的就是感觉，我可能感觉比较准确吧。”在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1979年，宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。1987年，他和两位退休教师靠着14万元借款，组成了一个校办企业经销部，主要给附近的学校送文具、棒冰等。在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。“当时我感觉做儿童营养液应该有很大的市场。”填海时形成的坚毅性格让宗庆后决定抓住这个机遇博一把。面对众多朋友善意的劝说，他显得异常固执：“你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关。成 名之后，曾有人问宗庆后，人生最应大有作为的15年在农村中度过，是否后悔？他答道：“这15年，尽管是我人生当中最年轻、最有成长希望的大好时光，看起 来好像在农村没有什么作为。但对整个人生道路确实有很大帮助，这15年艰苦生活磨练了我的斗志，能吃得起苦，也练就了比较好的身体，为我42岁以后再重新 创业打下了比较雄厚的基础。”王传福：“半自动半人工”树优势年龄：43岁创业时间：1995年创立比亚迪第一桶金：镍镉电池发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定、冷静，及如何从慌乱中找到生机。从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁，从26岁的国家级高级工程师、副教授到“电池大王”。王传福仍在寻找着改写历史的可能性，几年前进入了汽车领域。王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，然而读初中时家里发生的变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦，年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，形成了坚强忍耐的性格。他坚信，只要灵魂不屈，自己一定会走出一条康庄大道。从 中南工业大学冶金物理化学系毕业后，21岁的王传福进入北京有色金属研究院攻读研究生，把全部的精力投入到电池研究中去。5年后，王传福被破格委以研究院 301室副主任一职。此时，一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，因为和王传福的研究领域密切相 关，他顺理成章成为公司总经理。当 时，国内电池产业随着移动电话的“井喷”方兴未艾，一部普通“大哥大”动辄数万，一块电池卖到数百元。南下“主政”的王传福很兴奋，准备大干一场。试水两 年但成效甚微的王传福在1995年决定辞职单干，向表哥吕向阳借了250万元后，领着20个人在深圳莲塘的旧车间敲敲打打，成立了比亚迪。对于动辄千万元的生产线，王传福只能望而兴叹，他干脆凭借技术，自己动手做关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，这种“半自动化半人工” 生产线所具备的成本优势成为他日后商战中无往不利的“尚方宝剑”。比亚迪很快打开了低端市场，成立当年就成功卖出了3,000万块镍镉电池。马云：黄页“骗子”年龄：45岁创业时间：1995年创立翻译社第一桶金：中国黄页对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗，任何困难都必须你自己去面对。“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年，在亚洲协会(AsiaSociety)于旧金山举办的午餐会上，马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己，“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。马 云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革，由于爷爷曾当过保长而被认为是“”，他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时，跟姐弟们的 默不做声不同，马云一定会回击，因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来，马云还练过8年散打，并坚持打太极拳，喜欢武侠小说的习惯也因此养成。大 学毕业后进入一家学校当英语老师，马云也一直尝试去改变自己的生活，他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店，做国外游客的导游，练习英语。后来，马 云碰到了一个澳大利亚的游客，还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维，“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大，我不再跟随别人的意见， 发展出了自己的思考方式。”后 来，马云辞职后换了几份工作，包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市**和美国一家公司谈合作，马云在 去美国时第一次接触到了互联网。1995年4月，马云垫付7,000元，联合家人亲朋凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了 中国黄页项目。那 时的马云与其说是总经理，不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联 网为何物，很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了1997年年底，网站的营业额不可思议地做到了700万元！随着互联网在中国升温，中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者，当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快——失去决策权的马云完全施展不开手脚。1997年，当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖，带着几个创业伙伴远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。然而，外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。1999年2月，在杭州湖畔花园的马云家中，以50万元起步的阿里巴巴诞生了，打造出惊人财富的18人创业团队也合作至今。丁磊：免费邮件的奇迹年龄：38岁创业时间：1997年创立网易第一桶金：电子邮件系统动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。163.net是丁磊在网易创办之前申请的域名。1997年5月，丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起，没有向银行或朋友借一分钱，所有的都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。走这样一条路，丁磊经历了比别人更多的困难。丁 磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。1997年，两人相识于网易BBS，陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生，丁磊邀请他到网易兼职，合作之前两人说 好陈磊华拿20%，一起开发“分布式免费邮件系统”。1998年3月，163.net正式运行，它是国内第一个全中文界面的电子邮件系统。网易开始售卖这 一软件，但是处处碰壁，以至于最困难的时候只有2万元资金可以利用。这 时，微软斥巨资收购了免费电子邮件服务商Hotmail，这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易。广州电信从中得到了某种启发，想到了丁磊曾推销过的“分布 式免费邮件系统”，提出收购要求，而丁磊的想法是合作提供邮件服务，最后以20万元成交，丁磊还搭上了163.net域名。后来，163.net被 5,000万元转卖给了新飞网，再后来又被TOM集团以3.7亿港元收购。不过这都与丁磊无关了。网易利用广州电信这一交易的影响，又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户，例如188.net、990.net、371.net等等，这其中就有很多曾让丁 磊碰钉子的公司。这一年，丁磊既是老板，又是销售员，四处出差，走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到1998年年底，只有8个人的网易竟然有 了500万元的利润。国内外一些投资商开始纷纷找他谈判，愿意注入资金。此时，网易还只是作坊式的小公司。后来，丁磊开始转型门户，再后来主攻网络游戏。综观上一代创业者走过的历程，不难发现：他们最初的起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点，与后来真正做大的主业大多并不一致。而随着社会的不断进步和商业环境趋于成熟，新一代创业者起步之初就有了更清晰的规划，也少走了很多“弯路”。文章来源网络，本平台致力于好文分享，并对文中的观点保持中立，版权归原作者所有，如有侵权请告知，会及时删除！《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》 精选六核心提示：11月23日晚间，小鸣单车内部员工称，小鸣单车实际控制人邓永豪失联，公司CEO莹已经离职，小鸣单车几乎名存实亡。共享出行领域又爆出负面消息。昨日（11月23日）晚间，小鸣单车内部员工称，小鸣单车实际控制人邓永豪失联，公司CEO陈宇莹已经离职，小鸣单车几乎名存实亡。此外，还有员工称小鸣单车已拖欠其2个月工资。随后，此消息被媒体证实。小鸣单车也将成为自今年6月以来，倒下的第7家共享单车企业。此前，共享汽车品牌EZZY、友友用车，共享电单车品牌小鹿等也相继宣布停运，风口下，共享出行领域出现了一波“关门潮”。在这波“关门潮”中，与此相关的每个人都各有故事。他们有的排长队苦退押金，却无果而返；有的受自家企业倒闭影响，遭遇人身攻击。而这些曾被认为引领了潮流的共享出行企业创始人，也在讲述各自不同的失败教训。用户：为什么受伤的总是我？多次尝试后，家住北京的刘女士还是没能要回花在小蓝车身上的99元押金，她自我安慰道：“就当这钱丢了。”言语中，她透露着些许无奈。刘女士告诉中新经纬，她大概是在今年3月份就注意到了小蓝单车，因为它损坏率低，还特别好骑，所以就交上了押金。“小蓝单车是我的首选，我对它也很有好感，以至于后来‘小蓝单车押金不能退’的新闻满天飞时，我都没有太在意，因为好多街上的小蓝车还是依然能骑的。”她说，“最近某一天，我突然想到自己的小蓝车押金还没有退，就打开APP试着退了一下，结果发现已经退不了了，不仅客服电话一直处于无人接听状态，而且APP也无法登录了，因为小蓝单车已经不给发送验证码了。”相比于刘女士，付先生的所遇的境况似乎更“不幸”一些。据媒体报道，付先生是酷骑单车和EZZY的双用户，在酷骑单车被爆出时，他就已经损失了299元的押金，而面对进入程序无法退还押金的EZZY，付先生愤愤不平地说道：“酷骑单车跑路我已经损失了299元了，我可以不明不白的算了，可是这次是2000，凭什么每次受伤的都是我？”付先生透露，他从9月23日就开始申请退还押金，但是过了一个月，押金依旧没有到账，而按照EZZY APP里的说法，其退还押金的时间为15个工作日。与付先生有类似经历的人不在少数，他们组建了一个维权群，里面几十名网友一边为自己的押金犯愁，一边紧张地商量着对策。在面对不能退还押金这件事上，刘女士说，共享单车的出现，确实改变了很多人的出行习惯，也给大家带来了很多便利。但新事物的出现，或者创业的失败不能一直让用户买单。供应商：有的企业因此倒闭 甚至被打11月22日，舆论浪尖上的小蓝单车传出新消息。不知去向的CEO李刚的父亲李文生来到北京，与数十家供应商的代表进行了谈判，来自江西的裴海（化名）就是其中之一。中新经纬通过天眼查系统发现，李文生除了李刚父亲这一身份外，他还是小蓝单车母公司天津鹿鼎科技有限公司的，占比95%。李文生的露面，加上他特殊的身份，曾让裴海以为事情或许就此迎来转机。然而最终，他还是愤怒而归。对于他们之间的谈判结果，裴海向中新经纬甩出了几句话：“没有任何结果和意义，一直僵着。他（李文生）说他没办法，要钱没有，要命一条。可谁能要他命啊！”裴海说，他的业务是做小蓝单车电子锁里面的零配件，至今仍被欠100多万元。虽然在所欠供应商里不算多的，但这钱对他来说却很要命。据媒体报道，小蓝单车共拖欠供应商与负责单车日常维护的运维商款项或高达2亿，涉及200余家厂商。拖欠数额最高的一家是做车锁的供应商，达1600多万；另一家做车架和组装的供应商被拖欠1300多万；一家做支架的供应商被拖欠600-800万；其他公司被拖欠款项数额为100万-400万不等。此外，小蓝还拖欠物业费达200余万。裴海向中新经纬回忆，小蓝单车的资金危机或许从今年4月底就已经爆发了。“今年3月底的时候，小蓝（单车）给所有的供应商每家下了一个30万量的订单，等到了4月底，订单刚刚做完一半的时候，小蓝（单车）突然说，不要再做了，停止发货。所以我们认为危机是从那时候就开始爆发了，而之前所欠的货款也没有还清。”他说。裴海说，他一直没有见过李刚，但他认为，李刚作为创始人，作为儿子，企业出现了危机迟迟不露面，反而把自己60多岁的父亲摆到台面上，很不道德。“有困难可以说出来，大家一起面对，商量个解决的方法。你（李刚）发个声明，说自己失败了，博取同情，那你怎么对自己的用户没有同情之心，对自己的老爸没有同情之心。”他说，“我们觉得他父亲出来露面也是被逼无奈，是我们供应商把他逼出来的。有的供应商被他自己的供应商打了，有的供应商则是因为要不到钱工厂彻底倒闭。你欠这么多钱总得承担一些社会责任吧。”对于下一步的计划，裴海说他并没有什么打算，李文生说他不知道李刚的下落，自己也有很多事情要处理，也没有办法一直跟着他。创始人：提到最多的词是“融钱”“当你明天早上起来到公司的时候，这个事业不复存在了，如果这是你们最后一天在EZZY，你会做什么？”这是共享汽车平台EZZY创始人兼CEO付强在今年5月全新EZZY战略发布会上说的话。不料5个月之后，付强一语成谶。10月23日晚间，在北京地区运营的共享汽车品牌EZZY突然宣布公司解散，留下一地鸡毛。根据公开信息显示，EZZY的主体公司为北京大梦科技有限公司，其创始人付强，此前曾在银河证券投行部工作，2014年离职创业，2016年转型切入汽车分时租赁领域，2016年3月EZZY正式上线运营，车型以宝马i3、奥迪A3等高端车型为主。在之前，也就是EZZY正式上线运营之时，付强对自己的评价是：我不创业太屈才。丁伟曾经是一位爱玩跑车的“富二代”，同时也是町町共享单车的创始人。因为他颇喜欢折腾，去年底靠着父亲的投资在南京跟风创办了町町单车，这是南京首家共享单车企业。在投放1万多量单车，发展起15万用户之后，町町单车在今年6月倒闭，原因是作为公司输血方的父母突然断了资金链，如今，丁伟形容自己是“一无所有，除了一身债和一条狗”。而他自己也即将北漂打工。在共享出行领域，遭受创业失败的远不止他俩。面对公司倒闭后的一地鸡毛，创始人们也往往选择发表声明或接受媒体采访以回应社会质疑，安抚拿不到押金的用户和要不到货款的供应商。中新经纬在梳理他们的公开声明或接受媒体采访实录时发现，无论是共享汽车EZZY付强、小蓝单车李刚，还是町町单车丁伟、友友用车联合创始人蒋擎，在自己的失败时，都提到了一个关键词：融钱。付强在公开声明中说道，造成今天之局面的直接原因是融资失败。“今年2月拿到2000万融资的第二天，我就开始寻找新的融资。因为我们非常清楚，这笔钱根本不够。我每天都在找钱，前后共见了50多家机构。原本已经有两家机构决定要投，但国庆假期的最后两天，领投的大机构决定放弃，跟投的小机构愿意坚持。最后一刻，我的内心非常纠结。我明知即使拿了这500万也于事无补，事情本质并不会扭转。当时已经签订的协议也被我撕毁了。最终，我把实际情况告诉对方，以公司现在的处境，从投资安全角度考虑，投资500万进来的风险非常大。”他说。李刚也在之前发表的声明中表达了同样的意思，他说，本来预计五月末六月初融资成功后就可以一次性将资金问题解决，而随着资本市场日趋冷静和其他事件的打击，融资变成了泡影，并购丧失了最佳时机。为了融到钱，李刚说他跑遍了上百家基金，得到了无数关于产品和团队的称赞，但这一切都没有换来一笔资金，打没了他最后一分骄傲。友友用车的联合创始人蒋擎也曾表示，“要在这个市场胜出，谁的资源更多，融资能力更强是最重要的。”近日，曾投资ofo、滴滴等著名“烧钱项目”的金沙江朱啸虎在某创业大会上称：“靠烧钱起来的，基本都是伪需求，我以后不再投烧钱的项目。”一个毋庸置疑的事实是，共享经济所遭遇的“资本寒冬”已经来临，是抱团取暖，还是迎寒而立？每个人亦有不同的故事，在风口上，在簇拥的大潮里，冷暖自知。【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：《不惑之年再度创业者：从负债北漂到月入三万》 精选七点上方蓝字“”快速关注神一样的女谈怎么样5年存60w看25岁妹子爆存款贴，发现一个现象，大多数妹子赚钱意识不强、不强，存款不多，极少数有存款六位数的（MS有50W+的不超过5个吧），贫富分化严重，而对于极少数的那几个蛮多都表示不信或怀疑非自己劳动所得（天上人间什么有点过了哈）撸主不想装逼，但撸主还是要说，以撸主自身经历和身边的妹子圈来看，其实工作几年存个几十W的并不难，毕业第一年年薪不大于7W，第二年至第三年奋斗至10W-15W，第四年至第五年奋斗至20W-30W，如果是这样的话，存几十W真的不难。难的是如何实现职业生涯的不断提高和薪水的可持续性和跳跃性增长。很多妹纸想问，那些几年存几十W的到底是做什么工作的？是真的还是意淫？以撸主浅薄的见识来看，要想达到这些，有几个方法：1、还在上中学的妹纸们，你们是最有希望和潜力的，高考已经给了你们一次人生中也许是最公平的机会。请好好地抓住这次机会，努力学习，能考上北大清华复旦浙大南大之类的名校，你离一年存10W就近了很多了哈。不要拿这些学校的哲学、考古之类的找工难专业来喷撸主说名校出来的工资低哈，撸主说的是同等条件下的大概率事件。撸主自己本身出身N线县城，父母公职人员家庭也就一般般，跟什么官二代、富二代的不沾边，从小也知道幸福的生活要靠自己努力拼搏，中学靠自己一直勤奋学习上了一所名校，大四早早地就找到了理想中的金融业的一份工作。同班的同学也也都去向不错，大多在IT圈、，少部分去了类似海关、银监中国人民银行这种参公单位。2、选择专业和就业方向很重要。其实大家都知道，现在高薪的圈子无非就是那么几个，IT圈、金融圈这是排行前二位的。说实话IT圈的专业性较强，除非你混进去做文职工作，否则一般还是要理工类的，计算机、电子、数学、通讯等等专业进这个圈子都好说。但如果是名校技术又过得去，一般选择范围挺多的，外企有GOOGLE、甲骨文、微软、IBM、爱立信、北电（MS倒闭了）、汇丰软开等等，以上公司给毕业生开出的薪水就已经比较好了，平均有10W+（以上公司的排名先后，是以我印象中的给毕业生第一年开出的薪水高低排名），民企有华为、腾讯、网易等等，华为第一年8W-10W吧，第四年加上就有20W+了，腾讯第一年也有7W-10W，有些牛点的可谈到13W-15W，之后也是每年递增，但对近几年进的腾讯没有，所以综合收入较华为少些，网易不是很了解，也有同学第一年进去就10W+的。国企就选择范围更广了，四大软开，股份制银行软开或科技部，以上单位是周围同学去得比较多的，国有银行第一年给的薪水不会高，但之后的发展空间还可以，有在工行软开的四五年20W+，也有在建行软开的二年15W+，股份制银行的话只要不是外包IT公司，属于总行编制的正式行员工待遇比国有银行还要稍高。最主要是，跟外资、民企相比，银行的福利较好，一般有食堂呀，吃得不错还省钱（还真给那楼有些妹子说中了，那些存几十W的真的挺多在单位吃食堂的，工作又忙，平时挺少有花钱机会）金融圈对专业的要求没有那么严格，计算机、电子、软件的，学会计、财务管理的、经济专业、金融专业、法学专业的、企管、电子产务，中文、英文，甚至考古学、汉语言、哲学的我都有见过。不过金融圈分层次，有总部、省公司、市公司、片区、甚至到一间小小的分支机构，越是往上越难进，对人的专业素质综合素质要求越高（近几年的趋势，好一点的金融单位名校本科是基本要求，有关系的毕业得早的不算哈，8090年代出来的中专生随便进。）所以这对妹纸们是个福音啊，不管它啥级别的机构，先一脚踏进来就有往上走的可能啊。金融圈大概有几类，投行（这个不用说大家都知道高薪）、银行、、金融、、券商、等。其、券商我觉得是较容易进但也要谨慎考虑的，公司除了总公司省公司本部，券商除了总部职位，其他大多是要靠业绩提成吃饭的，如果实在没有办法但又想混进金融圈，可以从保险公司或券商混起。银行也相对好进，因为招人多，但进的人太多，想进入银行总部很难，大多签进去后是分到下面的省行、市行、支行。发达地区的话，无论在哪个层级，待遇都不会太差的。想存钱不难，我头两年只是在支行机构，也存了14w。有妹纸说，如果高考没考好上了一般学校怎么办？好吧你如果有敏锐的眼光和缜密的分析能力，实时收看新闻联播，掌握国家政策方向，结合身边的实际，发现掘金点，也能捕捉到赚钱的机会的。比如撸主学校有做新生录音机、被子、电脑、电话卡等生意的，大学时期一年赚几W的也有，虽然不多，但已经累积了人生的第一桶金了。再比如撸主还在大四时因为偶然去银行实习发现了基金这个东西，抓住07年1-10月的机会让5000变1W，开始第一次体会到的机会。现比如撸主09年听闻国家四万亿大放水，立即决定联合爹妈砸锅卖铁去买房，然后买的房在10年已经翻了一倍了，现在出租为撸主带来每月2500元的净现金流。一开始的累积是很艰难的，有付出才有得到，在你看到赚钱机会之前，要有吃苦和忍耐的精神，撸主刚刚毕业时薪水不高，每月工资3K，（和天涯很多妹纸一样，相信不需要名校资质也容易找到一月3K-5K的工作吧）。但爱存钱的撸主那时就计划要买房，要想办法开源节流：1、把单位以低于市场价从提供的二室一厅租一间房出去，单位的房每月200元租金，租一间出去每月800，这样就净赚600元。2、大学考了六级，工作之余兼职翻译，50元/100字，可以把衣服零食费赚出来。3、那时的还有赚头，一有钱就去，及时关注市场走向，07年10月开始大跌时听取的意见全部卖出了。4、尽量吃单位食堂，节省一切不必要的开支。所以第一年虽然工资不高，但加年终奖也存了5W。相信我第一年的经历应该可以给一些妹纸们做借鉴。坦白说我刚刚毕业虽然踏入了金融圈，但作为一枚小本，难以匹敌同样名校的多如牛毛的硕士博士兵，被分到最基层的机构，如果没有后来的努力和不断尝试突破的死心劲，也许就一直呆在基层了，也难以实现自身的职业生涯提高和薪水的稳步增长。认真对待你的工作，做好每件事，用头脑想清楚自己要在职业上怎么走，你所处的公司所处的行业最有含金量的业务是什么？要想办法成为为公司赚钱的那类人（也可以说成是公司的核心竞争力或不可替代的那类人），先对了大方向，往下走才能走得更好。撸主一开始做的银行里偏IT设备维护类，撸主根本一不喜欢这个领域，二是觉得在银行业我自认走不了IT技术牛路线，而且银行的核心业务也不在这一块，所以早早地想清楚要摆脱IT这个圈。一次帮某支行行长维护过电脑后，因为对资本市场一直有关注那时股票也开始跌得厉害了，跟支行行长侃了一大通自己对证券市场的看法，还信心满满地叫他赶紧斩仓止损，就是这么一通瞎聊，我开始得到摆脱IT圈进入银行的业务部门的机会。支行行长把我要了去做客户经理。事实证明我这个选择是对的，因为我看到太多在基层行做IT技术支持的，一直到了30、40都还是普通员工。（这段经历我觉得也适用很多妹纸，无论你在哪个行业哪个公司，你一可以找到最有核心竞争力的那块，你已经身处其中了，你要做的是努力向那块靠近！）第二年做客户经理是很痛苦的，营销产品的压力，客户的压力，各种专业类考试，但撑下来了，用脑去做也真心得到很多。第二年、第三年客户经理的经历给我带来每年20W+的收入，每年存下15W+，一有钱就去找钱能换成什么保值的东西，短期的做过5%左右的，做过，积累到一定程度就拿去做房子首付。做营销的，只要用心做，这个收入也不是很难，有朋友一般大学毕业在上海一民企外贸公司，脚踏实地干了五年，从第一年3K，过程中的辛苦艰难不表，到现在到手收入20W。做了客户经理后我并且满足，因为我想在业务的专业度上走得更远，基层行的客户经理职位还是偏营销多一些，收入多取决于支行的整体效益和你的客户，而且我是女孩子，考虑到以后结婚生子，我想要一份更为稳定更为体面的工作。由于平时工作一直比较积极，又考了AFP，CFP各类金融类证书，单位领导对我的印象还是比较正面的，一个偶然的机会部门经理没空，分管的副行长带我去参加}