温州人为什么都会做生意？学这四招你也能发财
一、善用别人的资源没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。——《塔木德》箴言温州人的成功大都是使用别人口袋里的钱来成就自己的梦想。《塔木德》箴言提到：对于财富运用的观念，我很欣赏现在流行的“托付观”，它认为人生如过客，你一生中拥有的任何东西都不属于你个人，而是被交托到你手中。著名经济学家于光远说：人有三种，一是天才、二是人才、三是蠢才。花大钱办小事是蠢才；花小钱办大事是人才；不花钱办大事是天才。温商中很多人是在“零资产 ”、“零资源”的情况下，发展起来的。“用好自己的资本，善用别人的资本，用活今天的资本，巧用明天的资本”，在这种观念的指导下，很多温商甚至在“负” 资本中发展起来，他们少花钱多办事，不花钱也办事，花别人的钱办自己的事，实现了从贫穷到富裕的两极跨越，创造了无中生有的创富神话。二、用钱要恰到好处有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。——李嘉诚温州人有时是极其豪爽的，他们可以动辄上亿元，投资于慈善事业；他们对客户，坚守着“吃亏是福”的指导方针，他们认为知识是无价的，不能赤手空拳地开始行程，必须用知识把自己武装起来。另一方面，他们表现得极为吝啬，他们视节俭为一生中食之不完的美筵。花钱要恰到好处，不做挥霍的浪费者，也不做葛朗台似的吝啬鬼。正如比尔·盖茨所说：“花钱如炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜就会淡而无味，盐多了，苦咸难咽。”三、适者生存，而非大者生存这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。——杰克·韦尔奇达尔文说过：“应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力。得以生存的不是最强大或最聪明的物种，而是最善变的物种。”有位经济学家说：千规律，万规律，经济规律仅一条：适者生存。温州人认为：要想生存，就要像水一样适应环境，水本无形，也可以有形。放在桶里的水是圆的，放在箱子里的水是方的，它随势而变，不拘一格。必须学会像水一样，善于随着周围的环境改变而改变，随行就市，不断调整自己，改变自己，使自己能够适应周围的大气候，这样才能在竞争中处于不败之地。水的精神赋予了温商 “一有土壤就发芽、一有阳光就灿烂”的生存能力。四、寻找无竞争的蓝海风险越大，赚钱的机会就越大。到别人认为是冷门的地方，你会赚到数不清的钱。——世界船王奥纳西斯温州商人坚信：没有人的地方水草最为丰美，“钻空子”的思维，使得他们往往能从“没有市场”处找出市场；从“乱花渐欲迷人眼”的市场混乱中，寻找到商机；从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。在杀成一片血海的市场中，温州人畅游于无竞争的蓝海。“温州人善于捕捉商机，在温州可能还没有真正意义上的运用蓝海战略的企业家，但是温州不乏已经具备蓝海战略思维的企业家。”马津龙教授这么评价温州企业家的蓝海基因。五、拿来主义可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——管理顾问詹姆斯·莫尔斯模仿是创新的基础。蒸汽机的发明，是瓦特对小水壶热蒸气原理的模仿运用；卫星上天环绕地球运行，是牛顿对苹果落地原理的模仿创新。统计显示：创新，是由80%～90%的模仿，10%～20%的创新组成的。温州人的模仿能力是极其可怕的，他们把打火机、眼镜、低压电器等商品拆开再重装，然后，就能自己制造出一模一样的产品了。在一无资金、二无技术、三无资源的背景下，有着狡黠而胆大性格的温州人，最初正是靠了“模仿”，才打出了一片属于自己的市场。现在，他们对创新提出了更高的要求。六、基业长青靠诚信即使是口头承诺，神也可以听见。——犹太商人一位温州商人说：“做人要务实，讲话要真实，做事要诚信，不能骗人蒙人，丧失信用。钱可以创造，但诚信比金钱更重要。不守诚信也许能赢得一时之利，但一定会失长久之利。”朴实的语言里有对诚信的坚持。诚以修身，信以立业，诚信实现了商人的利益最大化。《塔木德》训诫后人：“你们不可行不义。要用公道天平、公道砝码、公道升斗、公道秤。”犹太人认为诚信就是财路，就是商业活动中最高的技巧。诚信是商人步入市场的通行证，失信于市场即是商人的自杀。温州人认为：诚信对企业发展的重要性就相当于心脏对于人，心脏停止跳动，生命就不存在了。七、赚钱是硬道理只有偏执狂才能生存。——安德鲁·葛鲁夫贫穷是什么？在温州人看来，贫穷不是缺米少盐，也不是缺衣少食，贫穷是无能，是罪恶。《塔木德》箴言提到：身体依靠心灵而生存，心灵则依靠钱包而生存。温州人对钱有着绝对的偏执，他们身体的每个细胞都呼唤着金钱，对他们来说，“生命诚可贵，爱情价更高。若为金钱故，二者皆可抛。”温州人无道胜有道，“赚钱才是硬道理”，他们穿着金色的外衣，在无涯的商海，以钱做舟，以钱做桨，寻找着未知的金矿。八、隐形冠军小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。——恒基兆业地产集团主席李兆基随着20世纪90年代赫尔曼·西蒙教授《隐形冠军》一书的出版，人们惊奇地发现，一国经济活力的真正源泉往往并非那些声名显赫的大企业，反是在小市场领域高居本国乃至全球领先地位的中小公司。他们被称为“隐形冠军”。这些隐形冠军甚至常常拥有各自所在市场60%～90%的全球市场份额。通过多年深入的研究和调查，赫尔曼·西蒙总结了隐形冠军的八大特质：①目标明确。②高度专注。③攥紧客户关系。④成为卓越者的伙伴。⑤创新。⑥跻身顶级竞技场。⑦保护独一无二。⑧强大的企业文化。九、“微利是图”别想一下就造出大海，必须先由小河川开始。——《塔木德》箴言据统计，国外90％以上的大富豪是白手起家或靠小本起步的，只有不到10％的人是靠继承遗产发家的。在中国，改革开放之前商场上几乎全是穷人，靠赚小钱起家的恐怕要占到99％以上。温州人的商业哲学是：“惟利是图”不足取，“微利是图”却能积少成多，是生财之道、赚钱之术，他们认为：生意场上的事情，看大而未必大，看小而未必小。温州人能挣大钱，也绝不嫌弃小钱。他们挣钱有时是按角、分来计算的。他们响亮地喊出了“赚一厘钱也光荣”的口号。温州人就靠这一分一厘的集腋成裘，完成了他们的原始累积，为其后来的第二次、第三次创业奠定了雄厚的资金基础。十、和“志同道合的伙伴”牵手一个人赚钱没有什么了不起，要让大家都能赚钱。许多个体的精诚合作，可以控制整个市场。——温州商人石油大王洛克菲勒说：“我获得成功的奥秘，就在于有一大批人在工作中真诚的合作。”有人做了这样的比喻：一般人的做法犹如打麻将，看住上家，扣住下家，防住对家，结果我做不成，你也做不成。犹太商人和温州商人的做法犹如下围棋，你占这个点，我就占那个点，你卖汽车，我就开旅馆，大家在竞争中合作，在合作中竞争，其结果是联手造势，有模有样。(腾讯理财)更多创业资讯，请关注大楚创业微信，扫描下方二维码或搜索dachucy
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved普通人在中国做生意为什么寸步难行？
最近的两年时间里看见很多创业者的悲惨经历，他们都过得很苦逼。
店铺的小老板过去转个商铺一定会拿到一些转让费，如今非但没有一分钱，还要替刚上任的老板打工，主要看这个新上任的老板会不会替他缴纳店铺之后苏需要承担的租金。
小企业的老板将公司的办公室转手给其他人，将所有的员工都辞退了，收拾好行李继续在家中待业，反正企业连年处于亏损的境地，倒还不如在家中待业休息轻松，绝大部分小企业家又回到了日常打工的路径上。
传统的经销商就不知道自己应该怎么做才能折中，进也不是退一步也不是，货物都囤积在仓库中又卖不掉，一大把的资金被冻结在这里，公司销售业绩也不好，业主们还在不断地去囤货，可以说是寸步难行了。
就算是一些赚到一桶金的中型以及大型商人们，也发现投资了一大笔资金，却只能捞到不如成本的小钱，做项目每天日思夜想的，却还是见不到后天的太阳，眼睁睁看着一大笔的资金被投入进去没有成效，钱还跑到了别人服务商的口袋中，自己却始终走在亏本的路线上。
有的创业者说，我们没日没夜的工作，最终连自己吃饭的钱都赚不回来。
有的创业者说，我们公司辛辛苦苦赚的钱，不是交了税，就是发了工资。
最惨的创业者为了能够让公司持续，去借高利贷，最后不仅公司没救活，自己也毁了。
这是一个创业赚钱性价比极低的时代。
虽然和房价相比，打工赚钱的性价比也高不到哪里去。
这究竟是什么原因呢？ 1、中国的商业环境，已经分层化
普通人今天在中国做生意，机会一定越来越少。30年前，中国改革开放，百废待兴，所有的产品都有需求，所有的生意都有机会。
而随着30年的发展，许多领域都开始被占位，并且如深根大树不断积累。但好在中国人口众多，且较为分散。所以纵然让巨头吃肉，下面做小生意的总能分到些汤羹和骨头。
但互联网时代的到来进一步促进了市场的分层化。BAT对信息的垄断，将全国所有消费者聚集在了手上，如同将中国千千万万小生意人练就的三脚猫功力一日吸走。
失去了武功的小生意人不敢挑战“东邪西毒南帝北丐”，但依然还需要生存，所以就只能干起“互相伤害”的事情。近些年，无论是坏账率提高，还是生意之间欺骗率提升，其实都源于商业环境分层化后，小生意人已经难以存活。 2、资源分布严重不均，普通创业者处处高成本
其实如果不是国家“大众创业、万众创新”的号召，不是资本的推波助澜，也不会有那么多人去尝试创业。
因为商业环境的圈层化，资源都掌握在极少数的企业和个人手中。越有资源的企业在做生意的过程中越少出钱。
比如乐视的贾跃亭，能够凭借自己的土地资源换取上百亿的资金，这已经算是特例。在生意场上，你想要做采购，最没有办法的办法才是出钱。而大多数商业利益可以通过资源置换等方式来不花钱获得。
而只有没钱的小企业，小生意人，才拿出真金白银去创业。
为什么最近热播的《人民的名义》电视剧中，那么多的商人去行贿，就是为了能够换取资源，可能他送500万换来的资源，市场一倒手，就能换出几千万的收益。
普通创业者拿不到政府的补贴，但有人可以，普通创业者的工资需要自己发，但有人可以找别人投。而同时因为有极少数的企业来钱容易，所以他们就抬高市场的工资水平，让一般的生意人纷纷招工都困难，培养好了也留不住，从而恶性循环。
这是不是有点像，两军交战之时，富有的军队说：“凡是投降的，好吃好喝好待遇”。瞬间贫穷的军队立刻军心涣散，全部倒戈而降了。 3、创业者喜欢跟风，而并非洞察商机
虽然中国的商业环境险恶，但是并非创业者自身没有问题。所有的需求都源自于客户，源自于消费者，源自于人心。所以生意的关键在于对消费者的洞察。
洞察到人人之间的沟通不便，所以互联网应运而生。洞察到消费者的惰性，所以电子商务应运而生。洞察到消费者想在一个便利的终端上解决所有问题，所以智能手机应运而生。换句话说，每件产品的诞生，研发，生产，如果不是基于消费者的需求，而是基于创业者自己的理想，那么多数都是会失败的。
鲁迅成功了，并非“狂人日记”写得有多出彩，而是因为他洞察到了“表面上无动于衷的中国人内心实际上已经点燃怒火”，咪蒙成功了，并非她的文笔真的惊世骇俗，还是她洞察到了“有一群女性过得并不幸福，需要心理能量的支持”。
而在资本的渲染和推动下，居然一些创业者为了理想也能创业，而恰恰创业者的理想是与消费者之间最远的沟通语言。没有一个人会为别人的理想真正买单付钱。
而更多的生意人找生意的逻辑往往不在于“洞察”，而在于“跟风”。看到别人做股票赚钱了，我就去做股票，看到别人卖房子挣钱了，我就去卖房子。看见隔壁老王加盟某坚果品牌赚钱，我立刻也去加盟一个。
正因为跟风逻辑，所以大多数后进者要不就毁掉商机，要不就成为炮灰。
想想“微商”、“直销”在中国都变成了什么样子，就已经足够令人惋惜了。 4、骗子丛生的商业环境中，规则永远缺位
因为中国的商业环境已经分层，所以底层的生意人压力很大，所以也滋生了许多出卖道德，骗取钱财的末流商人。
但是在国内，如果做生意被骗了，你的维权成本会非常高，甚至会无法维权。你说不是有法院吗？不是有律师吗？再次还有仲裁，但是这些都需要花钱，而且花费不菲。大案子自然会使用这些武器。
所以很多做骗子的商人不会上来就骗你几百万，而是骗你几万，几千，甚至几百。为什么诈骗电话至今为止依然有一大批人在从事这个行业，虽然难骗，但终究是有上钩的。
每一次谈生意、做生意，既是博弈，也是心理战。哪怕是亲人，朋友，踏上了生意场，那也是敌人，也是对手。你可以不去骗人，但一定要学会防骗。这是每个生意人必备的技能。
而大多数生意人之所以骗人，防人，源自于他们自己都曾经是中国商业环境的受害者。
有个很资深的生意人曾经说过一句话：“菜鸟进这个圈子总要被骗的，既然一样要被骗钱，为什么这笔钱不让我们来骗？”信任传递信任，猜疑传递猜疑。
就像媳妇熬成了婆后，再虐待媳妇一般。如果你是第一次踏入中国的生意场，一定会有人能把你骗得怀疑人生。
中国的生意人真的很不容易，能够活下来的都不是普通人。他们需要有洞察商机的能力，需要手上有能够置换财富的资源，需要有防骗的经验，需要有能混进或嫁接资源圈层的方式，如果你想创业，就要切记，以上四项条件你起码要具备两项，而你的理想是最不需要的。
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