董事会是否该换一种卖人的手段？？？？？？？【阿森纳吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：778,196贴子：
董事会是否该换一种卖人的手段？？？？？？？
每次都愿意和球员续约，都等着球员拒绝续约，接着就有卖人的理由，现在又是这样，是不是该换一种卖人手段？？？？？？用烂的梗就别在搞了。
贴吧热议榜
使用签名档&&
保存至快速回贴查看: 1937|回复: 48
为什么董事会每年都说我卖人愚蠢？
在线时间 小时
明明都是不满足要求的人，基本属性最多也就中流球队档次，而且也买了更强的人替代，结果每年都被骂做愚蠢，董事会也太脑残了吧！
在线时间 小时
关键是卖谁。。。什么价钱
我用红军把斯科特尔1000W卖给娜娜，也被鄙视了
在线时间 小时
貌似是球迷说的，不过要解决问题就不能管那么多了，话说我把迪达裁掉都有人骂，亨特拉尔第一年没踢几场球，第二年为给帕洛斯基腾位置1500万原价卖掉，球迷满意度为零，骂了我整整一年，第三年免签里贝里，球迷的反应是“看表现再评价”。。。脑残啊
在线时间 小时
大部分都是球迷代表自己愚蠢，不去管他
不过楼上说的那两个我倒觉得你的球迷很正常
在线时间 小时
哈哈，要做点事情，总是要顶住压力的。。。。。。
在线时间 小时
头像被屏蔽
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
在线时间 小时
那就无视好了，反正我带队成绩摆在那里
在线时间 小时
确实很SB。。。
在线时间 小时
貌似是球迷说的，不过要解决问题就不能管那么多了，话说我把迪达裁掉都有人骂，亨特拉尔第一年没踢几场球， ...
随心所在2759 发表于
& && &&&球迷基本是追星族，第一，你卖掉了功臣DIDA，这伤了球迷的心。
第二，你卖掉了亨特拉尔，因为亨特拉尔的声望比帕洛斯基的高，追星族你知道吗？只要你揭他喜欢的球星的短，他都敢把你撕了。
第三，里贝里几岁了，买来球迷当然要看表现才能称赞。
在线时间 小时
偶把31的小古卖了,新闻说球迷震怒啦,看看满意度居然是满格的,还庆幸趁早卖了,偶晕了啊.
在线时间 小时
我用米兰把踢不上球的罗马卖了还被喷了半年
在线时间 小时
球迷基本是追星族，第一，你卖掉了功臣DIDA，这伤了球迷的心。
第二，你卖掉了亨特拉尔，因 ...
金秦 发表于
& & 我当然知道电脑设定中球迷的判断标准，不过我也没办法，明知挨批也得干，dida575万欧元年薪，亨特拉尔前有帕托哲科后有帕洛斯基，上位无望，第一年又没怎么表现行情看淡，原价卖掉再加上一年380万薪水省下，对球队和他自己都是好的选择，里贝里才28，CA181的世界级边锋，在拜仁900万年薪，到我这儿降到650万，我对俱乐部的贡献无可质疑嘛
在线时间 小时
头像被屏蔽
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
在线时间 小时
不同的球队对球员的声望要求不同。豪门的话，要球星的声望超过相当高的值球迷才会感到满意，所以一般都是说要看表现
在线时间 小时
不同的球队对球员的声望要求不同。豪门的话，要球星的声望超过相当高的值球迷才会感到满意，所以一般都是说 ...
just_soso 发表于
& & 里贝里国内国际声望都超过9000，据我的经验，不管是谁，只要是自由转会来的就是看表现，如果是花钱买的，初始满意度就会是很高兴签入这样的大牌之类的话，换句话说，球迷不满意之处在于我一分钱都没给拜仁:tsj2]
在线时间 小时
随心所在2759
& & 没错……正所谓“便宜没好货”，球迷的心态其实是正常的，如果刀疤里表现好的话，球迷满意度自然上升，“很高兴居然捡了棵大白菜”
在线时间 小时
那帮球迷就是SB,经常在一场表现不好的比赛后问我XX为什么不上场,XX表现不好又说XX为什么上场,这也忍了,有时候他问为什么不上场的人经常是停赛的!
在线时间 小时
走自己的路，让他们白话去吧。
在线时间 小时
从来无视他们的废话
在线时间 小时
很正常，我开档利物浦，把卢卡斯和巴贝尔这俩烧饼卖了，球迷愤怒了一个赛季....
Powered by田俊国：你知道吗？每个人的内心都有个董事会
我的图书馆
田俊国：你知道吗？每个人的内心都有个董事会
& &只要我们的大脑处于清醒状态，内部的每个器官都是工作的、活跃的。比如大脑皮层，简单地分左脑和右脑，仔细分一下，还有额叶、顶叶、枕叶、颞叶，内部还有杏仁核、海马体，再往下还有小脑、丘脑、下丘脑、脑干、基底神经等等。你知道这些器官是如何接受信息和处理信息的吗？它们各自的偏好是什么？& 以前人们对自身的大脑没深入研究的时候，讲故事全凭经验抓人的注意力。而最近20年里，人类依靠核磁共振、PET扫描等先进技术对自身大脑的研究取得了空前的进展。& 遗憾的是，这些进展和成果多数还以文献的形式躺在书本上，很少有人把这些成果运用到工作、培训和生活中。& 而今，我们有条件了解大脑的内在机理，就像我们有条件利用B超、透视等手段了解我们身体的内在运转后，就没有必要仅仅依靠传统医学把脉的诊断方式，最少要做到中西医结合的诊断和治疗。& 我认为，不涉猎脑科学和认知心理学，仅凭三寸不烂之舌忽悠，即便讲好了也是碰运气。& 不同类型的环境和刺激会激活不同的脑功能，所以，讲故事要同时满足多个器官对不同信号的诉求，才能牢牢地抓住听众的注意力，某个器官的信息诉求没被满足，它就开小差了。& 比如，为什么上数学课容易感到枯燥？因为老师从头到尾都在讲逻辑推理，只刺激左前额叶部位，其他那些没有照顾到的器官就强烈抗议了，这些抗议共同作用的结果就是让听课者感觉数学非常枯燥。&如果为了讲好故事把大家拉到研究大脑的每个物理器官的功能层面，未免陷入心理学和脑科学太深。尽管大脑的物理器官比较复杂，但这些器官总是相互配合来完成某些机能，在大脑的机能层面讨论问题才容易被人们理解和接受。霍华德·加德纳总结的大脑的八大智能就是从大脑机能层面探讨的。我以为，好的故事必须满足大脑的五大机能对信息的诉求，促成受众内心整合此五大机能，联合加工形成内外在综合体验和结论。受众在听人讲话的时候，其大脑的这五大机能同时在参与。逻辑思维&笛卡尔说：我思，故我在。& 逻辑思维有两个基本诉求：首先，好奇心强，喜欢问为什么，凡事总想探个究竟，热衷于搞清楚事物背后的道理，问题和悬念最容易调动逻辑思维系统。& 其次，喜欢条理清晰、有理有据的结构化表达。& 逻辑脑最逆反没有条理的表达——如果你演讲时东拉西扯既不知道他要表达的核心思想是什么，也不知道他引用的论据和论点是什么关系。受众的逻辑脑一定率先起来造反。想象力& 想象力是人类智慧中最了不起，也是最值得深度开发的部分。无论是情境还是角色，演讲者都需要给受众一个画面感。& 心理学家谢泼尔（Speer）研究发现，当人们阅读故事时，故事中的空间位置变换、人物变换等都能引起阅读者脑区活动的变化。&人们阅读和听讲的同时，脑海里在想象故事所描述的情境。&演讲中，缺乏必要的细节描述，大脑很难进入想象状态，而太过详细的描述又限制了受众大脑的想象空间。&用“沉鱼落雁，羞花闭月”这样的词来描述美女，意在打开受众的想象空间，每个人都可以根据自己心中美女的标准在大脑里构造“沉鱼落雁，羞花闭月”的个人版本。感官& 感染力强的表达还能够用语言驱动大脑的感觉中枢和运动中枢工作。& 感觉中枢和运动中枢所占大脑皮层的面积很大。& 心理学家浩克（Olaf Hauk）等人在2004年就借助功能性核磁共振技术观测被试在真实干一件事和阅读同样动作单词时的大脑皮层反应比较。& 结果发现，当一个人真实做一个动作（比如用脚踢）和阅读动作单词（阅读“踢”）引发了相同的脑区活动，只不过真实动作引发的大脑皮层范围更广些。&演讲者的肢体语言和动作词汇直接驱动受众的感觉中枢工作。情绪 &情绪是人们在进化过程中逐渐形成的对外界刺激的应激反应，情绪是动物捍卫自己的地盘、保护自己即同伴免于伤害的应急机制。& 任何情绪背后都有积极的动机，其动机都是保护自己免于受伤害或者更好地活着。& 所以，情绪背后关联着人们的价值观，情绪是价值观的渲染。&人们说话的同时也表达着情感。&语音、语调和肢体语言都可以表达情绪：轻松的时候语调明快多上扬；悲伤的时候语调缓慢而低沉。&声音的长短、快慢、轻重的组合变幻能够表达丰富的情感。&沟通高手的声音中常常带着很强的情绪能量，总能巧妙地运用各种情绪来提高其讲话的感染力。语言中的情绪词汇当然也是驱动大脑情绪系统工作的引擎。觉察受众在听你讲故事的时候，其内在有一个声音在问：我能从中学到什么（What In It For Me，简称WIIFM）？&这个故事告诉我什么道理？&在工作和生活中可借鉴的是什么？&这些声音都是觉察的声音。&讲故事者要有意识地设计，时不时强调故事的主题思想，驱动受众的觉察系统工作。&无论演讲者怎么讲，受众大脑的这五个系统都在工作，他们都在努力捕捉和加工自己感兴趣的信息，且这五部分信息会相互影响，联合整合成一个总体印象。&讲话是否吸引人，那就要看演讲者能不能在大脑内部这“五大董事”都支持你！演讲者只有轮番地刺激这五大系统，分别满足每个系统的信息诉求，才能最大限度地抓住受众的注意力。忽视哪一个系统，哪一个系统就会开小差。&
TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢}