格力空调制热不启动不靠谱

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格力和美的哪个更靠谱
& & & &在业内人士看来,白色家电行业的日渐低迷是美的和格力纷纷跨界收购的重要原因。  按照美的6月1日发布的最新收购草案修正稿,美的拟通过境外全资子公司MECCA以现金方式全面要约收购库卡集团的股份,要约收购价格为每股115欧元。  主业市场低迷的境况下,美的、格力纷纷为自己选择“第二跑道”。然而,在业内人士看来,美的与格力的选择却存在着很大差异。  在刚刚如愿收购日本东芝家电后,美的集团股份有限公司(以下简称美的)再次将收购的目标瞄准德国最大的工业科技公司——库卡集团。  库卡集团是一家主要从事工业机器人制造的企业。  按照美的6月1日发布的最新收购草案修正稿,美的拟通过境外全资子公司MECCA以现金方式全面要约收购库卡集团的股份,要约收购价格为每股115欧元。  通过本次收购,美的计划最低意图对库卡持股比例达到30%(含30%)以上。  与此同时,在与美的总部佛山相距仅约100公里的珠海,美的的老对手格力亦未闲着,其也在紧锣密鼓地筹划着收购工作。  与美的选择进入机器人行业不同,格力则选择了新能源汽车领域,收购的目标对象则是珠海银隆新能源有限公司。  格力发布的公告显示,格力要收购的珠海银隆是一家专门从事纯电动汽车、混合动力汽车、增程式电动车驱动系统总成等的高科技企业,该公司2008年正式进军新能源汽车产业。  “当下的家电市场正在日渐低迷,美的、格力等家电巨头纷纷为自己选择‘第二跑道’,意在开启另一个业绩增长点,但却各自选择了不同的路径。”知名产业经济评论家洪仕斌对法治周末记者说,“比如,美的选择收购东芝打通下游国际渠道,收购库卡则意在夯实上游生产制造;格力则选择了跨界手机产业,收购珠江银隆进入新能源汽车领域。”  市场低迷下寻求“第二跑道”  在业内人士看来,白色家电行业的日渐低迷是美的和格力纷纷跨界收购的重要原因。  “现在的家电行业到了一个不得不变的阶段。本身产能过盛,销售也在下滑。”洪仕斌说。  “在刚刚过去的2015年,空调市场整体表现低迷,市场供需陷入失衡状态,空调价格步入下降通道,这对于空调巨头美的和格力来说无疑是巨大的挑战。预计2016年空调市场表现依旧惨淡,不排除发生更大力度价格战的可能。”家电分析师梁振鹏对法治周末记者说。  据中怡康统计数据显示,2015年,中国空调市场整体零售额为1374亿元,同比下降4.8%;整体零售销量为4170万台,同比下滑1.1%。然而,截至2015年末,空调行业库存总量已突破4000万台,几乎与全年整体零售销量相当。  此外,格力、美的两家企业在2015年的业绩表现也侧面反映了行业的低迷。  格力2015年财报显示,格力在2015年实现净利润125.32亿元,同比下降11.46%;营业收入977.45亿元,同比下降29.04%。  美的2015年财报显示,美的在2015年实现营业收入1384.41亿元,同比减少2.28%;实现归属于上市公司股东的净利润127.07亿元,同比增长20.99%。  在梁振鹏等业内人士看来,市场变局之下,美的、格力两家企业亦不得不开始考虑寻求家电之外的“第二跑道”以开掘业绩的新增长点。  这一点似乎也可以在两家企业掌舵人的公开言论中得到佐证。  美的董事长方洪波此前就曾指出美的要创建“第二条跑道”,寻求家电业务板块之外的新方向。  格力董事长董明珠亦在接受媒体采访时表示,最近几年来,格力亦在进行多元化投资,转型做空调之外的其他产品,例如手机。“时代在变化,格力的经营思路也在发生转变。”  “主业市场低迷的情况下,格力、美的两家企业必须寻求其他发展空间较大的领域。”梁振鹏说。  美的、格力的不同选择  同样的市场现状下,美的与格力作出了不同的选择。  美的选择进入机器人行业。  实际上,早在选择收购库卡之前,美的在机器人行业就已经有动作。2015年8月,美的就发布《机器人产业战略发布暨与安川电机投资设立机器人合资公司的公告》,正式宣布进军工业机器人和服务机器人市场。此外,美的亦成立了“华南智能机器人创新研究院”,注册了全资子公司,即“美的机器人产业发展有限公司”。  美的集团表示,本次收购库卡集团股权是公司深入全面布局机器人产业的关键一步。  公开资料显示,库卡在德国制造业拥有超过百年的历史,目前已是全球四大机器人企业之一。而根据IFR2015年的数据,在汽车制造领域库卡机器人的市场份额在全球和欧洲都是第一;在一般工业领域,库卡机器人的市场份额位居欧洲前三名。  “选择机器人行业作为突破口,不仅是美的降低生产成本、提升家电产品竞争力的现实选择,也是美的开辟‘第二跑道’的产业战略选择。”家电产业分析师刘步尘对法治周末记者说。  美的预计,若按照要约价格以每股115欧元计算,本次对库卡的收购总价约为292亿元人民币。最新消息显示,收购库卡的方案已经经过美的股东大会投票审议通过。  然而,相对于美的选择巨资进入机器人行业,格力则选择了进入新能源汽车领域。  今年4月,格力即发布了拟收购珠海银隆的公告。  资料显示,珠海银隆成立于2009年,注册资本6.4亿元,从2011年起,在经过几次收购后已形成了从整车制造到电池、电机、电控等关键零部件和充电设备的闭合性循环产业链。  此外,珠海银隆的业绩表现亦十分不错。相关资料显示,2015年前三季度,银隆新能源未经审计的营业收入为9.36亿元,同比增长51.5%;归属于母公司的净利润为7658.69万元,同比增长19.18%;公司资产总额62.9亿元,同比增长48%。  谈及收购珠海银隆,董明珠曾表示,目的是“进一步地把我们环保能源的一些技术融入到新领域里面去,以后我们可能不仅是造一辆环保能源的汽车,也要把两者之间的协同、合作做得更好”。  事实上,格力在新能源方面也是早已有所布局。2011年,格力斥资1.5亿元在珠海建立专业化锂离子电池企业珠海格力电器(19.220, 0.00, 0.00%)新能源科技有限公司;2013年,格力组建智能装备研发团队;2015年,又注册成立了珠海格力电器智能装备有限公司。此次收购珠海银隆,被业内认为将成为格力在新能源领域的又一布局。  此外,格力在寻求“第二跑道”中,手机行业似乎也成为格力的选择。  自2015年以来,围绕着“格力手机”的消息及评论就在网络中不断的传播。格力跨界做手机已成为业内人所共知的事情。在业内看来,手机背后隐藏的是格力的智能家居野心。  “格力不是为了做手机而做手机,手机对于格力体系来说,并不是一个单品类的产品。企业目前正在做智能环保家居系统,手机是智能环保家居系统的一个非常重要的移动控制终端。格力是出于发展智能环保家居的需要而做的手机。未来用户要应用智能家居,到目前为止还没有发现一个比手机更好的选择。”此前,格力市场部负责人在接受法治周末记者采访时曾表示。  格力和美的谁的选择更好?  那么,格力美的两家企业在拓展“第二跑道”的选择中,谁的选择更好呢?  “我觉得美的的选择可能会更加靠谱一些。”梁振鹏说,“对于美的而言,自身企业的转型升级就需要高端的机器人,收购德国库卡一方面可以使美的内部需求得到满足;另一方面中国整个制造业的升级本身就是一个很大的市场。相对而言,美的的选择跟美的制造主业偏离不大,也符合美的的实际需求。”  洪仕斌同样认为美的的选择更好一些。“企业的国际化,一方面需要渠道,一方面需要更好的产品。对于美的而言,收购日本东芝是为了打通下游的国际渠道,而选择收购库卡则是在解决上游产品制造的问题。可以说,美的在上下游通吃,策略上兼顾其核心的产业。”  相反,对于格力的选择,梁振鹏、洪仕斌等业内人士却并不是十分看好。  “格力现在是在瞎搞,什么都搞。”在洪仕斌看来,相比于美的,格力在多元化转型中没有清晰的战略思路。  洪仕斌认为,手机与新能源汽车作为格力陌生的市场领域,其必然要耗费格力很大的精力与成本。“手机跟新能源都是需要耗费格力巨大的财力跟人力资源去做的。新能源是一个创新的产业,等于是用现在的钱去探索未来的未知。而手机市场当下已经是一个成熟的市场,格力想要进入就需要大量的资源血拼进去。而且一家做家电的企业去做手机,消费者在品牌上也没有信任度。手机市场的巨头已经站在那里了,格力做手机可谓是寸步难行。”  梁振鹏亦不看好格力的选择。手机市场现在竞争非常的激烈,可谓是高手如云,比如,小米、华为、步步高(12.350,0.00, 0.00%)系列等。可以说,格力作为多年一直从事空调业务的企业进入到这样一个高竞争态势的市场中,毫无优势可言。”对于格力选择进入手机市场领域,梁振鹏评价,“我们可以看到,格力手机宣传了很久,目前依然在市场上看不到该手机。”  此外,对于格力进入新能源汽车领域,梁振鹏则认为:“本身家电企业涉足新能源汽车失败的案例就是很多的,比如,美的、奥克斯空调过去都涉足过,但均以失败告终。所以对于格力进入新能源汽车这个陌生的领域而言,它也缺乏汽车行业相关的品牌资源、人才。我认为格力失败的可能性还是非常高的。”  “美的的这种多元化是一种相关性多元化,也就是说与主业相关。但是格力做手机或是收购新能源汽车,它是属于一种非相关性的多元化。市场上的经验证明,非相关多元化要比相关多元化的风险要高很多倍,失败的可能性也会更大。”梁振鹏说。(代秀辉)
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购买格力电器够不够本?格力品牌靠谱吗?
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格力电器靠谱吗?
1、历史久远
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。经过多年发展,旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
2、雄厚资金
2016年格力电器实现营业总收入1101.13亿元,净利润为154.21亿元,纳税达130.75亿元,连续15年位居中国家电行业纳税第一,累计纳税达814.13亿元。连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
&格力电器靠谱吗?
1、历史久远
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。经过多年发展,旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
2、雄厚资金
2016年格力电器实现营业总收入1101.13亿元,净利润为154.21亿元,纳税达130.75亿元,连续15年位居中国家电行业纳税第一,累计纳税达814.13亿元。连续9年上榜美国《财富》杂志&中国上市公司100强&。
3、先进技术
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品。拥有技术专利6000多项,其中发明专利1300多项,自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列&国际领先&产品,填补了行业空白,成为从&中国制造&走向&中国创造&的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
格力空调、冰箱哪个更值得买?
1、格力空调
格力电器自成立以来,一直是致力于技术创新,把掌握空调的核心技术作为企业立足之本。目前,格力电器在国内外累计拥有专利超过6000项,其中发明专利1300多项,是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业,也是唯一不受制于外国技术的企业。
且格力空调的市场占有率十多年来始终保持在20%左右,然后是美的、海尔,再下面是志高奥克斯,随后是海信大约占3%。
2、格力冰箱
格力电器本身并不涉及冰箱制造,2012年收购了子品牌&晶弘&冰箱后,才开始涉足冰箱业,所以现在大家购买的格力冰箱其实就是晶弘冰箱。
晶弘冰箱是合肥的一家电器公司,主要是生产现代化的冰箱制作,主导产品有对开门、多门、意式、三门、二门、MINI等多个系列产品,目前面向国内和国际市场共推出80多个基本型, 100多个型号。
综上来看,格力电器作为知名大品牌,空调产品绝对是拳头产品,如果购买空调的话,选择格力一定没错。但俗话说:&术业有专攻,人各有所有长。&对于其他的家用电器,建议还是选择更加专业的品牌。
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地址:苏州市人民路1501号格力特约售后服务中心 电话:3小米二次跨界做空调 就像格力做手机一样不靠谱
导语:小米手机在二季度迎来了创纪录的增长,米家也成为全球最大的硬件平台。时隔两年,有消息称小米将联合长虹做空调,欲挑战格力等传统家电品牌的地位。
在前两天的手机业务誓师大会上,雷军兴奋地表示,“小米经过两年的调整,重新恢复高速增长模式。”根据小米官方公布的数据,小米手机二季度出货量达到 2316 万台,环比增长 70%,创造小米季度手机出货量的新纪录。
在过去两年,小米经受了太多的质疑,从产能不足到缺乏创新,很多人认为小米开始走下坡路了。谁知,小米 Mix 和小米 Note 2 的发布,让小米再次受到了曾经的那种关注。同时,小米自主研发澎湃处理器的发布,给了众多米粉信心,2017 年也是被认为小米触底反弹的一年。
京东 3C 事业部负责人胡胜利曾经在接受采访的时候宣称,以小米为代表的互联网手机品牌会在今年重新获得大量的曝光和高速的增长。去年,小米手机让出全球销量前五的位置,在国内也失去了第一的宝座。如果没有印度千万级别销量的支撑,小米手机在去年的表现只能用“惨淡”形容。
值得注意的是,小米在今年迎来反弹的同时,其硬件生态链的建设也是十分火热。为了建造整个生态链,方便对其投资的企业进行营销和统一管理,小米在去年特地推出了“米家”品牌,几乎涵盖所有硬件周边产品以及家用电器等,就连衣服鞋子都包括。有网友调侃称,小米下一步就要做汽车和房子了。
从去年的饭煲、扫地机器人,到现在的电冰箱和台灯等产品,米家旗下已经拥有几百款产品,激活的智能联网设备达六千万台。米家负责人刘德宣称,米家已经成为全球最大的智能硬件平台。
小米二次跨界做空调
从米家目前的产品线来看,主打的是周边硬件以及一些小家电,凭借着高性价比获得了市场的追崇。不过,近日有消息称,小米要做空调了,一款名为“米家全变频空调”的产品出现在国家 3C 质量认证的名单中,委托制造商是长虹电器。
手机起家的小米,最近两三年开始不断跨界,先是充电宝等和手机搭边的硬件,紧接着是开始做笔记本电脑,到现在的米家,都是小米一步一步跨界的成果。翻看米家的产品,其中就有净水器、小冰箱等生活家电产品,空调似乎只是小米排期上的一个站点。
值得注意的是,小米想做空调已经不是一天两天了,早在两年前,小米便和美的牵手,联合推出“io青春智能空调”,宣称是“年轻人的第一台空调”,采用蓝牙+WiFi 双模制式,可与小米手环、智能家庭套装实时联动,起售价 2699 元。同时,小米还在 2014 年以 12.66 亿元高调入股美的,可见其决心之坚定。只是,这款产品在当时并没有引起多大的反响,后续也没有了声音。
第一次的试水失败,并没有阻挡小米做空调的决心。去年,小米就在空调业寻找专业的团队,希望打通技术、渠道等产业链,为二次进入空调行业做准备。目前,曝光的这款小米空调并没有详细的规格参数等信息,但是可以肯定会是米家重点主打的产品。有消息称,小米这款变频空调将会主打年轻一代租房人群,依旧主打高性价比。根据目前的市场行情,小米变频空调的价格有望在两千元上下。
隐忍两年只为更成熟的技术和渠道
相比较第一次的懵懂,小米在二次试水空调市场的时候准备了更长的时间,不仅有着米家品牌的背书以及多款智能家居产品的连接,与长虹的合作,更是会在技术以及生产方面得到有力的保障。相比较手机、空气净化器这些产品,空调对于技术以及生产能力的要求更高,对于小米这样的互联网公司来说往往是软肋。
在空调市场,长虹的影响力虽然比不过美的,但是作为一家有着军工背景的家电企业,在生产能力以及市场营销上都有着自己的优势。同时,在收购美菱之后,长虹更是获得了许多专利技术,这些都可以帮助小米这个新军少走一些弯路。
有趣的是,雷军和董明珠在三年前立下了 10 亿赌约,虽然两人在不同场合对此笑而不谈,但是大家心里都清楚两人都在暗自较劲。作为家电领域的龙头企业,董明珠的格力在近两年开始做起了手机,不过市场反应并不是很好,似乎还有点适得其反的效果。
现在,小米在准备了多年之后,开始做真正意义上自有品牌的空调,或许也是为了在赌约到期之前来一次反击。毕竟,在营收上,小米和格力还有一定差距。不过,雷军说了,今年小米会完成千亿的营收目标。
二次试水仍存两大挑战
可以肯定的是,米家的成功,让小米的营收和品牌有了很大的提升。不过,这时候选择做空调,或许有些激进。一方面,当下的空调市场已经近乎触及天花板。根据相关机构统计的数据显示,2015 年中国空调市场零售规模同比下降 4.8%,即使 2016 年有所回暖,但是整体来看增速已经近乎停滞,很难有更高的突破空间,这点和当下的手机市场有些类似。因此,这个时候小米选择进入空调市场,就相当于格力进军手机市场一样,入局太晚,突围难度更大。
另一方面,小米的优势在于软件,以及对于整个家居的连接。以手机为中心,做智能家居生态闭环是小米最后的目标。不过,空调作为传统家电里的大件,即使有长虹的添砖加瓦,小米也缺少一定的核心技术。比如说空调的核心元件空调压缩机,格力和美的都有着自由的技术优势,反观小米这边还是个未知数。同时,小米还需要在安装环节投入更多的资金和人力支持,加上未来的售后服务,对于小米来说都是挑战。
此外,在空调市场利润被大幅压缩的今天,小米的高性价比也很难占到便宜,除非是亏本赚吆喝。不过,经历了多年的实战之后,想必小米不会再这么做了。
空调不是手机,无论是生命周期还是售后方面都有着很大的不同。对于传统家电来说,消费者更多的还是愿意购买传统品牌,比如格力、美的等,不仅在质量上有保证,而且维修和安装方面都不用担心。
而对于小米强调的家居智能化,传统企业在基础方面做得更好,智能化也是其一直在研究的。况且,现在智能家居依旧只是概念上的东西,噱头大于实用。
写在最后:
跨界有风险,入行需谨慎。小米做空调,目前来说入局容易突围难,不过倒也是能够为枯燥的空调行业注入新鲜的血液,比如在销售模式以及软件方面。但是,专业的事情还是专业的人来做比较靠谱。
对于小米来说,手机是核心业务,二季度有了起色之后,还希望小米能够推出更好的产品,提高产能,让用户少些抢购之苦。千亿营收的目标已经说出去了,能不能实现就等小米年底的成绩报告了。
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恩,靠谱,郑州是有格力,以前我在合肥格力
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为什么苏宁易购没有格力空调,是不是苏宁易购不可靠啊
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格力的空调都是在自己的专卖店卖的。。。
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苏宁易购没格力?
眼神不好就多看看
看清楚再出来说话
格力很牛的,大卖场不去的,人家照样内销做得呱呱
券” 购物券很全的为什么苏宁易购没有格力空调,是不是苏宁易购不可靠啊
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