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【创业找项目】2018做什么生意有前景 2018最有前景的加盟店
【创业找项目】2018做什么生意有前景 2018最有前景的加盟店
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2018年有着很多具有良好前景的加盟创业机会，很多行业的发展都欣欣向荣，加盟前景一派光明，作为创业者，加盟者，选择具有良好发展前景的行业进行发展是成功创业的前提，许多人都会有疑问，2017年有哪些具有前景的加盟店，2018年做什么生意会有前景。针对这些问题，小编为您罗列了以下具有投资前景的行业。
2018最有前景的加盟店之
家具建材篇
家具建材是最近几年持续走热的行业，人们随着生活水平越来越高，对家庭装修的要求也越来越高，特色要求越来越明显，现代的家居装修不仅仅体现实用性，更要体现个性化需求，因此，家具建材为符合不同人群的特色特点，新兴出了很多具有不同特色的品牌，随着人们的收入增加，家具建材行业在今年将依旧持续良好发展。
2018最有前景的加盟店之
餐饮美食篇
中国是充满着美食的国度，中国人对美食的追求世界闻名，有人的地方就有吃货，饮食是人们每天都离不开的一项重要活动，中国人口多，自然消费能力就大，餐饮美食加盟店的盈利额越来越高，餐饮行业有着良好的发展前景。
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时尚服饰篇
服装行业在中国一直都有着良好的发展前景，投资门槛不高，尤其在年轻人群中，服饰的更新换代速度很快，无论是穿的衣服，还是身上搭配的配件，越来越注重个性，风格的搭配，因此，服饰行业越来越有前景。
2018最有前景的加盟店之
美容美妆篇
现在的人们越来也注重颜值，因此，护肤品，化妆品在生活中显得越来越重要，也是注重颜值的年轻人生活中必备的物品，尤其是护肤品，不仅仅是年轻的女性，使用的范围广泛，儿童护肤品，男性护肤品，中老年人护肤品，市场广阔。
2018最有前景的加盟店之
名酒代理篇
中国是酒类大国，有着世界上最多的饮酒的人数，人们不管是平时聚会，还是佳节送人，酒都是必不可少的，酒在中国的市场分布广泛，不仅仅是城市大量需要用酒，农村也是个酒的大型消费市场，饮酒人数众多，因此，加盟酒类品牌在中国是一条光明之路。
2018最有前景的加盟店之
电器数码篇
现代化社会处处都需要电器数码产品，随着生活品质的提高，电器产品的需求量越来越大，人们对家电更新换代的速度也越来越快，家里摆放的电器产品也越来越多，人们对家电产品的价格接受度也越来越宽。加盟电器数码品牌，利润将越来越高。
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广东省通信管理局，
<a class="kefu fff" href="javascript:void(0);" id="kefu" onclick="if($('#chatbox').length创业项目加盟做什么项目好？
想创业又没有好项目的朋友，都会想到加盟别人的项目来运营，这也是一个很不错的创业方式，毕竟加盟的项目已经有了成功的团队和经营思路，你只要跟着操作就行。
但做创业项目加盟我们也需要考虑以下几个问题！
创业者最先考虑的问题就是风险，项目可不可靠的风险、项目投资的风险、前景如何谁都不知道。创业者都会选择风险低的项目来运营，目前看来互联网已经干翻了实体行业，唯有与互联网拥抱的行业生存了下来。
一线城市互联网已经非常成熟，正在延伸到三四线城市，于是有了区域互联网，什么是区域互联网？
在当地城市建立个自己的互联网服务平台，包括：同城外卖、同城招聘、同城活动、同城五折卡、同城VR全景等，一系列的同城赚钱项目。
2、加盟商能力；
加盟别人的项目，你必须清楚了解他们平台功能有哪些、你要的功能有没有、功能全不全面、有没有技术服务、贴心的服务、处理问题及时不及时、新功能开发能力强不强等
只有跟着有实力的团队，你才跟着发展才会有成就。
投资有风险，创业也是有风险的。没有百分之百的事情，要想真正的经商创业的成功，一定要留给自己交学费，摸爬滚打一点点积累经验。 当结合到你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。
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成功开加盟店要做好哪些工作
成功开加盟店要做好哪些工作
编辑：雨中荷
点击：451次
时间： 11:55:14
在当前复杂的创业市场之中，如果想要成功的开一家店铺，自然还需要做好更多的工作，这样才有可能保证后期事业的更大成功。而在这里，小编为大家介绍一下，如果想要成功开加盟店，还需要满足以下6大要素：俗话说得好，万事开头难。一家加盟连锁店要想顺利开张，也不是件容易的事情。只有充分的重视前期的准备工作，与选择好的连锁加盟总部进行密切的配合，才能真正的为以后的加盟开店事业铺平道路。（1）做好充分的心理准备首先，加盟者应该在思想上、精神上做好充分的准备。选择创业，就意味着为自己打拼事业，身上的责任与替别人打工相比是不可同日而语的。开店是比较累的，首先要作好吃苦的打算，世界上没有不付出就得到的好事。开店前要认真的思考自己的性格是否适合创业，自己的兴趣爱好是否在此。（2）谨慎选择行业和品牌选择一个正确的加盟项目，无疑是加盟事业的一个好开端。首先你要做的是，问问自己的优势是什么，劣势是什么。就行业和品牌的选择，一般来说，可以采用以下几种方法：一是注重市场调查、市场的分析预测。要仔细考察下当地同行业的店铺生意状况如何，在一个好的行业市场背景下顺势而为将会比逆势而上更能轻松创业致富。二是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业，作为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。三是如果不能选择一个自己熟悉的行业进行创业，那么选择一个好的适合自己，能给予自己开店强大持续支持的加盟连锁总部就变得非常重要。好品牌与差品牌往往有很大的差距。（3）筹集资金当你初步选定了加盟项目，接着要解决的问题就是筹集资金。因为筹集资金不利，有很多人开店的念头成为泡影。那么，如何合理的筹集资金呢？首先，个人存款是主要的资金来源。因此，如果有开店的准备，平时就要注意节约，尽量多存一些开店启动资金。其次是亲朋借款。如果你有一些先富起来的朋友或亲戚，他们就是最理想的借钱对象了。不过，跟他们借贷时，应该向他们详细的介绍你的开店计划，使他们对你今后的还款能力有信心。最好明确说好偿还借款的期限和利息，写好借据，否则也会出现矛盾，损害感情。如果开店所需资金比较多，也可以考虑银行贷款。但是，一般来说，申请银行贷款不是很容易，需要你有房产、地产等作为抵押。之外，选择一些前期投入较少，行业前景较为景气、开店之后能迅速得到资金回笼的项目也非常重要。（4）店面选址店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有很大的区别。选址一定要注意因行制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，据乔伊丝饰品市场选址部门介绍，黄金地段并不就是他们开店选址唯一的选择，他们通常为加盟商提供较多开创性的选址指导培训。在加盟总部的指导下选择最合适本行业本品牌的店址才是最重要的。有的店铺开在闹市区，生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域。例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择。（5）人员招募、培训好的员工，对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。在人员招募时，最好能以最少的成本找到最合适的员工。加盟者可以通过在加盟店旁张贴招聘启事，或者通过朋友熟人介绍。要与候选人进行详谈，观察其言行举止，找出最适合的员工。同时，加盟者应该利用总部的资源，对员工进行必要的培训，让他们了解连锁加盟的基本概念，熟悉产品的特点和功效，掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟者得力的助手，为加盟者减少很多的烦恼。（6）前期宣传宣传是现代商战中必不可少的手段，同时也是加盟店先声夺人的最有利武器。开店的宣传活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业的具体策略，在开店前所展开的一系列活动。宣传活动的内容包括宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者进行诱导，以塑造新店铺的形象。一般来说，加盟品牌自身会有一系列的宣传活动，以保持其品牌的知名度。但是，每家加盟店开业前，仍然需要相应的前期宣传，使加盟店开业后达到最好的营业效果。加盟者通常需要在开店前一段时间就展开加盟店的宣传，以便将整个开店信息告知消费者，使开店当日就能有一个很好的销售状况。如果对于创业市场，尤其是当前的加盟创业市场不够了解，或许会认为创业开店只不过是小事一桩。，但实际上一路走来，每一步都需要加盟者付出努力，做足准备，这样才有可能成功的开一家加盟店，才有可能让自己未来的创业事业得到更好发展。
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投资需谨慎直营VS加盟？你做什么...直营VS加盟？你做什么...连锁心共享百家号导读在如今这个连锁商业模式风行的时代，企业品牌资产产生“溢价”之后，企业要扩张就会面临两种模式的选择：直营?还是特许加盟？两种扩张模式，孰优？孰劣？今天我们以“剖解”国内两大“鸭”，走进直营、加盟的利弊分析中。ABOUT直营直营连锁RC(Regular Chain)——总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。ABOUT加盟特许加盟FC(Franchise Chain)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。直营VS加盟选择直营还是加盟,其实是“因人而异”——关键要看连锁企业拓展模式如何设计，应结合企业的项目特点、发展目标、经营资源进行综合评估，在前期发展过程中平衡好量与质的关系。比如，企业若比较重视扩张速度可以以加盟为主，企业相对比较重视每一家店铺的质量可以以直营为主。但无论是选择何种扩张模式，企业最终的目的是实现品牌推广以及盈利的目的。现如今，在连锁行业里，既有很多直营连锁企业获得了惊人的财富，又有不少加盟连锁企业赢得了非凡的品牌效应实现快速扩张。那么，我们作为一个正在扩张中的连锁品牌，结合自己的情况，究竟该采取哪种模式来实施自己的连锁战略？如果我们是一个计划发展的新生连锁品牌，又该采取哪种连锁模式？选择的标准又有哪些呢？我们借由中国连锁卤水鸭品牌——周黑鸭、绝味等企业的案例为大家做比较分析，希望大家能从中获取一些答案。（周黑鸭——直营连锁模式，绝味、煌上煌——加盟带部分直营的连锁模式）首先我们来看一组数据对比：VS加盟绝味直营周黑鸭再看一组三大“鸭”巨头盈利数据对比：综上对比，不难发现，走直营路线的周黑鸭虽门店不多（大概只有绝味的十分之一），但营业收入却与绝味相差不多，净利润甚至乎已达到绝味净利润的3倍；而另一方面，走加盟带点直营路线的绝味，门店多达7000多家，可算是遍布全国，市场的占有率也高出周黑鸭，加盟的优势也由此体现出来了。深度剖析直营、加盟两大连锁扩张模式1、加盟商的驱动力是赚钱品牌的最终发展目标是什么？是获得更高的议价权。开放加盟能让企业迅速占领市场赚快钱，但这实际上是对品牌的透支。而且为什么想要快速占领市场？还是因为品牌不够强、供应链不够强、产品差异化不够？另一方面，为什么别人要加盟你？什么样的人会去加盟别人的品牌而不是自己做品牌?很简单，加盟商来找你的目的就是为了赚钱，他根本不在乎品牌的运营，不在乎供应链。对加盟商来说，总部的供应链越容易模仿越好，最好是加盟后第二年自己就可以找到供应商替代你。所以你和加盟商的利益是完全一致的吗？如果利益不完全一致的话，你怎么保证他会和你一样持续保持品牌的优化？如果没有了品牌，你还有什么呢？所有有加盟店的企业，无论是绝味还是同样走加盟模式的久久丫，相信都会面临一个问题：市场上产品的销售量远远大过总部的供给量。原因就是加盟商从别的地方进货了，或者自己生产了，因为自己生产利润高。那自然会出现“以次充好“的可能性。如果有很多空间可以自己赚更多的钱，加盟商对总部就没有任何的品牌忠诚度。除非你的供应链是不可替代的，品牌强大到他动手脚的机会成本极高，那他才可能会严格遵守你的规定。但大多品牌初创阶段，是不大可能做到的。更大的可能性是什么？你把一个不懂餐饮的人通过加盟方式带到了餐饮圈里，然后他观察了你的运营逻辑和成本结构，然后加盟一年之后，他就把你一脚踢开了，自己找一个人做了。更有可能就是你派去的那个店长被他策反了。在今天这个商业社会？为什么不呢？如果加盟商的驱动力就是赚钱，当他忽然发现你的品牌也没有他想象中那么强大，当你自己还在摸索管理经验的时候，他为什么要加盟你?2、资本市场看直营和加盟对于直营和加盟这两种不同模式，资本市场给企业的估值有没有区别?首先，要知道二级市场 A 股的基本估值逻辑是什 么？其实是成长性。如果你已经是一个全国性的品牌，并且开放了全国加盟， 那么资本会默认你未来的成长速度和你过去的成长速度应该是差不多的。因为加盟实质上没有太多限制，只要你放开就会一直成长（当然会有一个上限）；而且理论上成长速度会随着加盟店的增加而逐渐放缓。而直营就是随着公司的体量越来越大，你同时能开出的直营门店就会越来越多，这就是资本推动型的模式，理论上来说它的加速度会越来越快。比如周黑鸭，你看它在北京有多少家店，在武汉有多少家店......大家就能简单的做出推论,用其他的省去相乘（可能会打个折扣,因为人口密度的原因），但是这样的想象空间也会比已经做了全国性加盟的项目的想象空间大很多，这是单纯从财务成长性的角度来说。其次，直营模式赚的是整个价值链的钱。所以显示出来周黑鸭的净利会比别的公司的毛利还要高，那么在其他公司成长速度又慢，绝对利润值又很小的情况 下，二级市场给谁的估值会更高,就显而易见了。最后，在同一品类的几大品牌以“加盟+直营”模式急速扩张的围剿之下,，周黑鸭坚持直营之路，仍然保持了最高的增长，这说明周黑鸭的生命力更强。而它的生命力强不只是因为产品的口感，也不是因为它的品牌天生就比其他品牌更强，这实际上就证明：直营的模式在很大程度上比其他的模式会更好。其实这是一个简单的，通过数据分析就可以得出来的结论。品牌的价值来自于超额收益，因此必然在价值链中属于最强势。如果有大量加盟存在，显然说明在价值链中品牌不够强势。3、直营or加盟当年，鸭脖混战时，起步较晚的绝味很好地借助了加盟的力量，加盟商每年仅向绝味缴纳元不等的加盟管理费，三年后只交管理费。加盟让绝味的势力范围迅速扩大，销量蹭蹭往上涨，一举超过了周黑鸭以及一大批武汉本地品牌。近三年时间，绝味鸭脖还以每年1000家加盟店的速度在疯长。相反，直营资金投入大、见效慢。一般企业发展初期难承受，所以对企业的要求较高，规模扩张受资金、税收、地区法规等制约。加盟对于企业在全国范围内扩张远远快于直营。直营or加盟，各有所长，事物两面性特点决定了在不同时期采取不同策略。直营VS加盟直营连锁优势1.总部拥有连锁店的采购、配送、和核算权，因此，统一采购占优势，能降低经营成本和价格。2. 总店统一调配资金、设备、人员等资源，能够有效地做到资源的优化配置，提高效率。3. 对于连锁店而言，总店分担经营事宜，连锁店能集中精力进行商品管理和服务改善，为顾客提供满意的服务。4. 连锁店运营管理属公司内部事务，受外界制约和影响少。5. 对于品牌形象的统一性能做到最大程度地保持。劣势资金投入大、见效慢。一般企业发展初期难承受，所以对企业的要求较高，规模扩张受资金、税收、地区法规等制约。加盟连锁优势1. 融资功能：特许人转让经营权，将无形资产转变成有形的，能够积累大量资金，增强公司的实力和发展能力，用较少资本投入迅速扩大公司规模。2. 低风险的生意入口：受许人通过资本取得经管技术和经验，同时还能获得总公司的品牌等无定资产的使用权和帮助。劣势依赖性：加盟店对总公司品牌、形象、管理等的依赖。4、餐饮品牌扩张策略麦当劳在中国的总店现已超过2200家，在经营策略上，它既有直营店，也有加盟店。肯德基的中国市场策略从一开始的偏向直营加盟的模式，也转变为直营+加盟双轨并行的模式，最具特色的是它的双赢特许加盟模式，而肯德基只在中国非农业户口15万~40万，人均消费&6000元/年的中小城市开放加盟。星巴克的品牌扩张，一直坚持直营路线：由星巴克总部进行直接管理，统一领导，目的是控制品质标准。海底捞基本是采用直营连锁方式，严格限制加盟店，其在全球的136家店（2015年资料显示）也全部都是直营店。绿茶餐厅如出一辙，坚持直营，严格限制加盟连锁。逸马连锁专家建议1、财大气粗的餐饮品牌多选直营搞连锁，而资金不多、处发展初期的餐厅，可通过加盟连锁扩张势力。2、创造可复制的商业模式。加盟店必须能将成功的商业模式复制给加盟商，否则选择自营更合适。星巴克身为世界上最大的连锁咖啡企业，之所以坚持直营模式，是因为它的不易复制性，产品质量是一方面，还有企业文化的传递，而中餐的火锅则能够凭借生产管理简单，核心技术的标准化成为可复制很强的品类。3、欲速则不达。盲目追求速度，连锁店无论直营还是加盟都可能半路夭折，开店不光是雇佣几个员工找几个厨师，摆些桌椅就能干的。“连锁”连的是标准化一致性，锁的是品牌，所以连锁企业应该练内功，加强品牌建设，决定其成败的不是规模大小和扩张速度，而是其管理流程和文化的传承。连锁店无论是直营还是加盟，都应该保有一致的企业文化、保证服务、保证产品质量和用户体验。逸马连锁愿与君携手 共创辉煌-END-主办方：逸马集团（中国最领先的连锁产业服务平台）、中国连锁联盟汇、中国连锁
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