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机械行业需要做网站吗
&&对于机械设备来说做网络推广会有效果吗
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——专业为您设计自动化涂装整体方案，帮您解决在喷涂环节中面临的喷漆技术工人难找、人工成本高、人员管理困难等等让您感觉头痛的难题。
我们是杰出的涂装设备制造商
——我们的设备先后通过了ISO9001质量管理体系认证和欧盟CE认证，质量稳定、性价比高，另一方面，我们也可根据您的产品特点和要求，为您量身定制出高质量的设备。
我们是贴心的服务员
——我们的售后体系完善、应急速度快，售后人员定期回访设备使用情况，确保设备正常工作。
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山东省青岛胶州市胶州湾工业园云溪路东段
现在的企业购买自动喷漆机就是为了将油漆师傅从劳动中解放出来，从而节省生产成本。但是要是自动喷漆机的喷涂雾化效果不好，那样直接影响喷涂的质量，产品质量不达标就得从新做喷涂。那么喷漆雾化不好该怎么办呢？
喷枪的好坏是影响自动喷漆机雾化程度最重要的一个因素，所以一定要选择好的喷枪。那么除了喷枪以外我们还可以做些什么调整使喷枪喷出最佳雾化效果。
第一：合理调配涂料，一般保证涂料的粘度在18秒左右，我们正常用东西挑起来呈流水下拉。
第二：调整合适的气压，一般情况下我们都是将喷枪尾部的压缩空气调成最大，气压室调在指针中间偏上的位置上。具体的可以根据自己产品工艺调整，实在不会可以咨询喷涂设备厂家。
第三：控制涂料的流量，这个主要还得看产品想要什么样的效果了，现在的自动喷漆机的涂料流量都是可以控制的，只需要我们事先调整好就行了。
第四：控制好喷
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地址：山东省青岛胶州市胶州湾工业园云溪路东段
友情链接 LINK为什么我要转型到互联网公司？为什么我要转型到互联网公司？杜比岱岱百家号之前我曾发起过一个小活动，关于「毕业之后转型互联网」的小调研。有幸采访了几位学长学姐，现抽取整理成文章，希望能对迷茫困惑中的你有所帮助。Jim来自一所985、211名校，最优秀的专业——土木工程，自带名校背景，加上靠前的专业排名，毕业找到一份对口工作轻轻松松。Jim毕业来到深圳一所效益良好的民营企业，用他的话来说就是“工资不高，但压力山大”。每天加班到深夜，甚至工作形式像极了互联网公司的“996”。这是来自传统企业的危机感“所以是什么原因让你决定跳槽，转型互联网了？”“我觉得很多人可能认为传统制造业虽然工资没有互联网公司那么高，但压力也没有互联网公司那么大，这句话现在在我看来有点像自我安慰。工作一年，我所看到的是，传统制造业工作压力有增无减。这些压力来自新新技术，物联网革新，互联网冲击，和本身越来越严苛的人才条件。我在的公司，绝大多数工作现在可以被机器取代，我所从事的工作范畴属于研发，制图测绘，很大程度也算是脑力运动输出，但我依旧觉得空前的压力。目前的传统制造业太成熟了，我没有办法跳出时代的局限，没有办法看到我清晰的未来。”Jim继续说：“我身处的这份行业，让我充满了危机感。我害怕有朝一日我的工作被人工智能取代，我害怕我的思想因此受到禁锢，我害怕我的生活一层不变，甚至我该说我害怕我无法生存。”如今互联网正处在风口，他经常能在网上看到猪借着风口站上了浪尖，他说他也渴望有朝一日能冲上云霄，而这第一步便是——转型。于是他开始自学编程，天天搞到十一点，学完了java基础，html，css，js等等，因为觉得培训机构太坑，学费暴贵，就坚持自学。也许就是这份危机感鞭策着他，他才有如此的动力。Jim说“这是我当时考研两倍的动力吧”。Bob和Jim有些许相似之处，Bob同样来自一所985、211名校，同样是靠前的专业——机械。Bob说“机械行业苦逼，好耍，但是没钱，环境差。中国整个实体经济不行了，现在不谈待遇，尤其是制造业。制造业做技术的，尤其是机械制造业社招很难找到5k的，这就是现状，三一重工才3k，应届生。电子行业工资稍高些，但是倒加班多，白夜班倒，电子厂操作员按照劳动局规定的最低工资标准给，然后就是靠加班，技术员稍好一点。”这是来自互联网企业的吸引和号召“所以高薪是你转型互联网的原因吗？”“不单单是。都说行行出状元，机械行业里也有人拿高薪，过得非常好的。但是机械行业的高薪是很多毕业几年的年轻人所无法企及的。按部就班，循规蹈矩，这样要做到管理层可能要十几二十几年，我不想把希望寄托在遥遥无期的奢望中。互联网行业都高薪吗？据我所知，也并不是。应届生的起薪就摆在那里，如果说BAT的高薪让我们大多数人垂涎欲滴，那以能上BAT的实力等同到机械行业，也一定比绝大多数机械人高薪。”Bob继续说：“转型的动力更多来自于内心对生活的向往。传统制造业大头都掌握在国企，很多都是体制内的事，所谓的人情世故，是是非非，相信并不是一个渴望自由的人想要看到的。高昂的机器费用，低廉的人工成本，在这个不重视工匠精神的环境下，我只有转型，互联网能让我的脑力输出获得最大价值的回报。”Lin是一名工科女，同样优秀的毕业背景。和前两位朋友不同的是，Lin是科班出身，在校期间学的信息技术，毕业出来的工作是软件测试。现在Lin面临的也是跳槽，不同的是，Lin想跳回传统企业，最好是考上公务员。似乎Lin是少数群体，在今天的话题里出现不合时宜。但这的的确确是互联网热的当下，一批人的选择。看似传统员工在逃离稳定，追寻自己想要的生活，朝着互联网狂奔而来之时，这批人在选择回归传统，找寻另一种可能。这是来自互联网热的逆向驱使Lin认为在互联网公司，她没有获得她想要的生活。看似光鲜亮丽的外表，掩藏着太多苦楚和压力。事实上Lin的工作能力很强，她的工作内容的KPI是产品使用时的Bug数，她基本能做到超额完成KPI。拿着不错的工资，在宽敞明亮的办公室办公，但这些不是Lin真正想要的。“为什么想跳出互联网行业呢？”“我不愿意因为同事加班而自己孤独一人回家，但加班也不是我想要的。我不愿意一天对着电脑，我也许需要更多的运动。我觉得有点累。可能一个年轻人不该说自己累，但是这个节奏对我来说有点快了，也许我只想安安静静地回家乡，开个咖啡店、奶茶店就好了。”Lin自己清楚地知道，传统行业已深受互联网行业的影响，很多项目产品都被互联网抢占了市场范围。但是跳开大的行业背景，她觉得对个人的影响是有限的，甚至微乎其微的。她相信跳回传统企业，她照样有能力处理好自己的工作。但真正想要的生活，可能并不会那么轻易找到，也许这样的生活只是存在于脑海里，或者也许换个思路就有了。每种选择，都是正确的，互联网的冲击所影响的是大环境，而那些对自己的未来有清晰打算的人是很难受到影响的。鼓吹跳出传统行业不可取，留在传统行业也不可怕。真正不可取的是僵化的思维观念和留存于传统思维中的落后因素。不能让传统企业环境下的传统僵化思维束缚了我们个人的发展。不是每个人都要顺应潮流，涌入互联网，但身处传统行业的人也需要对互联网行业有一个正确的认识，转型互联网不是最重要的和最终的。在这个瞬息万变的时代，在这个知识爆炸的时代，在这个最好的时代最坏的时代，保持持续学习，保持思想与观念的实时更新，保持对新新事物的好奇，保持对科学技术的敬畏，这是我们最重要的能力和最终想要的结果。无论怎样大的时代背景，归根结底到个人时，其实都可以跳出大环境的束缚，因为时代没有那么糟，你该庆幸，你还有随意跳槽的自由，你还有追寻你想要的生活的自由，你该感谢现在的生活。PS：附上问卷调查的部分结果为什么要从事互联网呢？「大势所趋，要跟上这股潮流」这条选项果然是最多人选的，希望更多这样的朋友在做出这样的选择时，能更加清晰地分析自己去做的真正原因，而不是人云亦云。Q7:写下一个小目标，可以是近期可以是未来三年内，如果之前没想过，现在写下来也一定来得及（一起来看看里面有没有你的小目标，看到这些目标时，岱岱觉得很是感动，很受鼓舞，让我们一起努力吧）1.成为某一领域的小小专家2.从草根走上正规军3.三年内将自己的管理公司做实、做大、做强4.100万5.用数字解构整个世界6.建筑信息模型#行业前端技术7.公司未来三年产销翻番，达到贰亿，净利6％8.做互联网?金融，提高传统银行业效率9.拥有自己的事业部或者公司10.希望我好好学习，那种德智体美劳全面发展的那种11.找到自己想做的那块，发挥到极致，专注，专注12.换工作跳槽，挣高工资13.财务自由14.公务员，教师，考研，动画片15.找一个女朋友16.读研17.能做出一个自己的产品18.找到自己私董会的5个成员19.近期希望能够换一份自己喜欢的工作，三年希望能够月薪过万20.先挣他一个亿21.赚他一个亿22.小目标首先毕业后我会从事与专业相关的工作，努力奋斗事业，我希望三年后能够通过自己的努力有了一个更高更广的平台，有了足够的本事来支撑自己把一直以来的业余兴趣发展成职业，同时有了足够的资本继续提升自我。23.做实验，发论文，别延期，好毕业24.coo25.好好过26.平淡才是真27.不要我的互联网公司，我都把他炸了28.未来三年一个字：广#第四年开始：精29.升职加薪30.做自由职业者31.赚一个亿32.嫁给杜岱是我的人生目标（最后一条是girl吗？是的话我们可以聊聊了）今日互动你是怎么看待传统行业和互联网行业的呢？本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。杜比岱岱百家号最近更新：简介:分享不止于互联网，还有诗和远方。作者最新文章相关文章机械行业信息化解决方案-阿里云资讯网
机械行业信息化解决方案
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　　机械工业是国民经济的最重要的支柱产业，是我国国民经济的核心。随着中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。经济的加速转型和资讯科技的日新月异，更多的中国机械企业在高速成长。成长性企业在展过程中，相应要面临不同阶段的发展障碍和鸿沟，为此必须及时进行管理变革，进行管理模式创新以适合自身发展，从而增强实力、赢得市场，在成长和竞争中保持优势。信息技术和信息系统能够为企业发展创造竞争优势。因此成长性企业在每个发展阶段会相应采用灵活贴身的方案，以应对不断出现的管理症结。
　　伴随着IT技术特别是Internet的发展，企业的IT应用不断，相应ERP系统也在向完全开放平台的发展。那么随用户所需而变的时代正在来临，作为亚龙软件，将以自身一流的技术和优质的服务贡献于社会。
　　亚龙COS（客户化操作系统）就是采用了最先进的管理思想而开发出的一套完整的客户化操作平台，做到用户需要什么就提供什么，并且，对于用户不需要的，也可推荐我们的行业经验，以便提升用户的管理水平。亚龙COS是国内首创的电子商务时代信息化管理工具，了当今世界最先进的管理思想和信息化发展水平。
　　亚龙COS（客户化操作系统）面向成长性企业不同层次的信息化需求，通过一流的管理理念，协同合作伙伴发展垂直行业解决方案，为成长性企业提供应用自如、度身设置、随需应变的管理信息平台亚龙公司本着&随需应变&的一贯理念，凭借机械行业信息化建设实践经验，在亚龙COS的基础上，提供机械行业解决方案（以下简称为机械解决方案）。
　　机械解决方案融合了ERP、SCM、CRM、CIMS、KM等先进管理思想和中国企业管理实践经验，可以满足各种类型机械企业信息化管理应用需求；能够满足企业业务管控的需要，也能支持企业实现其商业战略。
　　机械解决方案采用多种生产计划、多种领料方式、多种生产进度汇报方式，分别满足机械企业工厂级、车间级生产计划、进度监控、生产统计等生产管理需求。实现物流全过程的控制。实现对销售和服务的全过程管理，并支持分销业务的管理,帮助企业提高顾客满意度和忠诚度。建立财务业务一体化的财务核算系统，支持企业实现资金流全过程管理与控制。提供各种成本管理方法和目前国内首次在管理软件中实现的ABC成本法，为用户提供全面成本管理的工具。按照ISO9000要求，进行业务过程的质量控制，实现入库物料质检、库存物料质检、生产质检及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析。通过定制开发的PDM专用数据接口，实现技术系统与管理系统的信息集成。　二、行业特点、应用范围
　　　　机械解决方案的应用范围是中国机械工业企业，包括单件小批量生产、多品种批量生产、重复大批量生产，销售环境为MTS、MTO、ETO、ATO的各种类型机械企业。
　　机械工业是典型的离散型制造业，生产过程具有加工装配性质。基本加工过程将原材料分割成离散的毛坯，或者锻造、铸造毛坯，然后逐一经过冷、热加工，部件组装，最后装配成整机销售。机械工业企业的销售环境包括订单设计、订单生产、订单装配和按市场预测的库存生产，生产类型有单件小批量生产、多品种批量生产和重复大批量生产等多种方式。而重复大批量生产则具有连续型生产的特点。机械产品的结构和制造工艺，生产设备和工装夹具种类繁多，产品构成、设备资源均随市场需求变化。机械产品各部件制造周期不同以及加工工艺的不确定性，生产管理复杂。产品更新换代快是机械企业的重要特点，因此机械制造企业必须强有力的工程设计能力，国内机械企业已经采用CAD进行设计，相当数量企业已经应用PDM。为了适应产品结构的不断变化，机械企业的底层加工设备正在向柔性化发展，主要是以数控机床代替普通机床，以加工中心代替专用机床。　三、解决方案的特点
　　机械解决方案COS为基础，根据机械行业的特点，与相关管理应用系统集成，对机械企生产经营关键业务实现信息化管理。机械解决方案充分体现了机械制造行业的管理特色。
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International拥抱“互联网+” 工程机械转型升级促发展 日08:55 来源：|&&&&随着工业4.0概念的兴起，越来越多的人开始认识到智能制造、大数据和互联网+这几个名词。然而，就像十年前我们对云计算的认知一样，对于智能制造这些新名词仍旧云里雾里。有人对大数据很是不屑，并调侃大数据就是大忽悠;也有人认为互联网+之流离自己太遥远，不可触碰。
&&&&融入“互联网+”，主体内容涵盖后市场管理移动化、产品功能智能化、售后服务智能化、营销互联网化、生产制造智能化、研发设计数字化方面。各企业也是顺应时代潮流，在创新的激流中把握机遇，打造真正极致的产品，形成良好的用户口碑，使工程机械市场蓬勃发展。
&&&&领航农机互联网+服务雷沃重工开启新探索
&&&&互联网预约农机、“C2C”服务，伴随着雷沃重工今夏农机互联+服务的脚步，国内农机社会化服务正在迎来“触网”浪潮。随之而来的是，今年三夏麦地里的新鲜事儿越来越多，“互联网+”加出来的三农新体验也越来越多。
&&&&农机“互联网+”加出三农新体验
&&&&北漂姑娘小杜，每逢三夏麦收心里都有一个结。小杜的家在河南南阳，大学毕业在北京工作后的这几年，每年夏收在与年迈的父母打电话聊起家里的麦收时，总能戳中泪点。小杜的家地处偏远的小村庄，麦收时节当地常常多雨，能否及时叫到收割机割麦是父母和村里乡亲们心头的一块大石头。
&&&&“如果能像滴滴打车一样帮父母互联网打一辆收割机就好了”。就在今年三夏，小杜的心声成为了现实。不仅帮父母和村里其它几十户乡亲提前预约到了收割机，小杜坐在办公室还能适时查看村里麦收的进度。这些均得益于雷沃重工在农机社会化服务方面的创新与探索。
&&&&作为国内农业装备领军企业，同时也是深耕“三农”的主力军，雷沃重工联手农机互联网企业e田科技，以打造农机领域垂直应用生态圈为切入点，推出了一个全新的智能服务平台。这个由e田科技开发的平台，可以为雷沃农业装备用户提供线上线下一体化的农机订制服务。
&&&&小杜就是通过这个智能服务平台上的“打农机神器”―一款叫靠谱作业的软件，为父母和村里实现了“远程麦收”。这是一个可以帮助雷沃农机手和种植户进行免费交易撮合的应用系统，里面有种植户和收割团队的相关信息，双方可以根据需求进行选择;协商好后还需要签署电子合同，并支付保证金，确保了供需双方的相关利益。
&&&&在这个智能服务平台上，机手还可以进行“一键报修”，了解最近的服务资源，通过定位功能机手还能及时查找到距离最近的周边农机服务站等信息。此外，平台上还为农机手实时提供不同地区的作业进度、机手流向路线图等服务信息。机手还可以同步享受到订制化的服务，如维修保养视频服务、天气服务、加油站信息服务等。
&&&&通过将互联网应用到农机领域，从信息、交易环节切入，雷沃重工今夏通过整合第三方资源，创新农机互联网+服务，“加”出来了一系列三农全新体验。
&&&&引领行业农机领域首创“C2C”服务
&&&&从1998年成立至今，雷沃重工的服务已经走过了差异化服务、规模化服务、亲情化服务、信息化服务和品牌化服务五大阶段。雷沃重工在服务领域的持续创新在获得万千用户信赖的同时，也引领行业服务层级实现了五次飞跃，让雷沃用户从中体验到了实实在在的超值服务。
&&&&今年，随着更多“互联网+”新内涵的注入，农机行业的服务标准也将再次被雷沃重工所定义和升级。
&&&&过往三夏农忙时节，一端是大批农机手找不到足够的作业土地，盲目流动，而另一端种植户亟待抢农时却又找不到合适的农机作业资源。种植户和农机手因双方供需信息不对称造成的供需不匹配的痛点，雷沃重工早已看在眼里、记在心里。
&&&&在用户领域，雷沃重工拥有目前国内最大的农业装备产品客户群。1998年至今，雷沃重工已累计向市场投放各类农业装备产品近200万台。这200万以及每年15万+的新增农业装备用户是雷沃重工的“直接顾客”群。
&&&&正是因为拥有庞大的用户群，雷沃重工在推动我国农业机械化水平的提高过程中也扮演了主力军角色。数据显示，雷沃农业装备产品对国内农业耕种收综合贡献度达到40%以上。这是一个比200万农机用户更庞大的“间接顾客”群。换句话说，就是国内近一半的种地的农民朋友都与雷沃农业装备产品有交集，都在雷沃重工的“朋友圈”内。
&&&&利用雷沃重工在国内的品牌的知名度和影响力，借助互联网企业的力量，帮朋友圈内的“直接顾客”与“间接顾客”建立一个“C2C”模式的服务平台，将机手与种植户汇聚到平台上。截至5月底，在这个依托e田科技建立的智能平台上，已累计撮合雷沃谷神机手和农户达成在线成交订单量近万单，累计完成在线预约作业土地面积超过100万亩，有效联通了供需双方。
&&&&在粮食价格下降和生产成本不断增加、未来“无人”种地等诸多困境下，通过互联网技术引入，实现农机服务行业的信息互通共享，使得整个社会闲置的农业资源得到充分利用，雷沃重工的创新与探索，在解决农机供需矛盾和降低农业生产成本方面作出了很好的探索与尝试。
&&&&“跨界”创新成国内农机社会服务的新起点
&&&&传统机械装备制造企业的优势在于成熟的产业链。在互联网技术快速发展的背景下，雷沃重工通过与e田科技等互联网企业互动，“跨界”联合创新，用已有优势再造新的优势，在全方位与用户互动中一起获益，共同做大产业蛋糕，在现代制造服务创新性探索方面迈出的一大步。
&&&&在“用户为王”的时代，企业已不仅是做产品、销售和服务，尤其随着中国农业现代化步伐的不断加快。当前，农民对农机的需求已经不仅仅关注设备参数与价格，而越来越看重产品创新性、服务的高效性与个性化。
&&&&“只有让用户感到在你这里舒服了、有价值，用户才能记住你，你才能持久的积累和发展。基于国内最大农业装备用户群优势，雷沃阿波斯农业装备只有深耕用户需求，为用户创造价值，才能在三农领域创造出新的业态和可能。”雷沃重工执行副总经理王玉荣表示。
&&&&雷沃重工在农机社会化服务领域每一次的升级、每一次的创新与突破都体现了雷沃重工以用户为中心、提高行业服务水平的决心。一位业内人士表示，“作为领军企业，雷沃重工的农机服务‘跨界’创新，除了为企业自身带来了差异化的产品竞争力和用户粘性，还为推动国内农机社会化服务升级和现代农业发展带来了新动能。”
&&&&三一：在互联网风口智能制造、大数据和物联网都不能少
&&&&其实，三一的早就从各个层面开始布局，让智能制造、大数据和物联网渗入客户，就让小编带大家一一了解吧。
&&&&一、智能制造的产品和理念
&&&&很多人对智能制造的的认知还停留在集成方面，即将工作的自动化和生产流程、设计连接在一起，就好比说，基础装备和软件都具备了，产品需求出来后，安排制造流程，重点在于机床加工、组装、测试、出货、物流。而现在，三一早已走完了这个步骤。
&&&&生产的过程智能化了，那么作为成品的工业产品，也同样可以智能化，这个不难理解，就是把产品作为一个数据采集端，不断的采集用户的数据并上传到云端去，方便用户进行管理。
&&&&德美工业4.0和工业互联网的核心分歧之一，就是先干智能工厂，还是先搞智能产品。德国希望前者，美国希望后者。显然，三一是两手都要抓的，不仅如此，生产的服务化也是三一智能制造的重要途径。三一的机械在投入使用之后，会不断地采集用户的数据和状态，并上传到数据后台，这样我们在后台就可以知道你的机械现在的运行状况，以及什么时候需要检修了。
&&&&当然，这已经涉及到大数据和物联网的概念，下面小编会更加详细的解说。
&&&&三一在智能制造上走的远远不止于此，而更是一种深入的理念，是管理的深化和体系的完善。三一管理流程的智能化，显然更能带动产品的智能制造。
三一：在互联网风口智能制造、大数据和物联网都不能少
&&&&二、三一电商和大数据
&&&&通过借助大数据的应用于分析，阿里打造了一次比一次用户体验更好的双十一网购狂欢节。对三一的电商平台来说，大数据也同样是打造极致用户体验的重要工具。
&&&&比如我们08年开始，采集所有在外设备的运行数据、以及升级客户系统获取360度动态客户数据等等，以获得产品的生命周期以及客户应用的大数据，来识别目前未知的问题、提升解决问题的深度知识。
&&&&由于早早地布局大数据，现如今，大数据的运用在三一已经有了更彻底的形式。在三一电商平台，大数据的获取和分析可以帮助三一打造更好的产品。根据客户的询单量和点击率建立数据库，以此来分析消费者特性，并且根据客户反馈来优化产品。
&&&&从预测商品的价格到理解消费者真正需要什么，从公司应该为客户生产哪种车型到这种车型应该采购哪些零部件，再到是否要新增各种机械的型号，以及三一机械智能制造的设计、制造等方面。随着物联网时代的不断向前迈进，大数据在机械行业的应用也将越来越广泛。
&&&&三、三一的物联网布局
&&&&上文已经提到了物联网的概念，物联网简单来说，其实就是利用互联网把现实中的所有物品利用传感器连接起来，在这个基础上会产生大量的数据。而如何从这些数据中挖掘出有用的信息，充分利用这份资源，才是最具价值的。
&&&&物联网如今虽然还是个比较玄的概念，但是大数据的进一步应用和智能制造的精确化，却离不开物联网的布局。三一通过大数据对机械的故障报警、故障预测、配件预测、智能服务和辅助研发等方面的应用，显然离不开物联网。
&&&&在过去，由于获得数据的成本太高，往往只能通过抽样数据来进行分析决策。而三一早就开始探索的ECC系统，显然抓住了物联网的大旗。今后，伴随着物联网的理念和技术更加纯熟，三一对数据的挖掘和分析也将更加透彻，甚至可以与企业外部的数据进行交互，打破只靠一己之力去创新和解决问题的格局，做到全社会的数据共享和跨界创新。这一点，在三一组织牵头的久隆财产保险有限公司上已经得到体现。
&&&&把产品从研发到生产的整个链条上所有环节都接入物联网，让接入的物体数据都能够被计算、被存储和被优化，使三一成为一个数字化管理的企业。再把物联网和互联网打通，令产品跟用户的需求可以直接对接。
&&&&三一作为一家传统的机械制造行业，早已提前布局智能制造，物联网以及大数据，在并且取得了不蟮某杉ǎ獯喂ひ蹈锩睦顺保厝怀晌桓徊降慕滋荨
&&&&中联启动三夏服务保障工作“互联网+农机智能服务”成亮点
&&&&5月24日，农业机械2016年全国三夏服务启动仪式在开封举行。一支以“精准、专业、高效”著称的三夏跨区作业服务队从这里启程，将奔赴河南、安徽、陕西、山东、京津冀等夏粮产区，为参加今年“三夏”跨区作业的机手送去24小时全天候的贴心保障。
&&&&据了解，中联重科将继续沿用行业领先的三夏服务操作模式，派出800余名资深专家、专职服务人员和200余辆服务车，投放9200余万元服务配件资源，与广泛分布于小麦主产区的社会服务站和配件网络形成有效联动，并上线了基于大数据平台构建的“互联网+农机智能化服务平台”。
&&&&“今年，中联重科在传统服务模式基础上，结合农机服务发展趋势，首次引入‘互联网+农机智能服务平台’，旨在让农机服务变得更方便、更快捷、更精准。”中联重科三夏服务总指挥表示。
&&&&据介绍，中联重科“互联网+农机智能化服务平台”将作为三夏服务的重要补充力量投入使用。该平台通过移动应用与企业ERP、DMS系统的整合，使终端用户仅使用智能手机便可进行报修、咨询，查看离自己最近的配件库位置和库存信息，并能将自己的准确位置与服务队进行实时定位，用最快的时间和最短的路径保障服务和配件供应的及时性。在区域庞大、人员分散、田间工况复杂的条件下，大幅提升三夏服务的响应时效、服务质量和服务效率，实现用户服务及时、高效、智能化、零距离的执行与管理。
&&&&“今年外派的服务人员均是有着多年三夏服务经验的‘精兵强将’，配合中联重科成熟高效的配件供应链、信息流通链和大数据支持库，我们有信心取得全国农机三夏服务的全面胜利。”
&&&&当天，驾驶着最新型谷王TB70收割机的中国公益收割第一队和农机创客跨区作业队也再次出发。他们将载着夏粮丰收的使命与责任，将中联重科最高效、最贴心的服务带到千家万户。
&&&&国机集团“互联网+”研讨会在京召开
&&&&5月10日至11日，国机集团“互联网+”研讨会在北京召开。徐建总经理出席会议并讲话。
国机集团“互联网+”研讨会在京召开
&&&&徐建总经理在讲话中强调，要充分认识“互联网+”的重要意义，从四个方面扎实开展工作：一是加快转变思想观念，用互联网思维对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视;二是统筹推进网络建设、应用服务、产业支撑等产业链不同环节的融合创新;三是聚集平台资源，推进集团内外部协同共享，加快国内外市场融合发展;四是更加注重产品、服务、工程质量，满足用户个性化定制要求，具备为用户提供整体解决方案的能力。徐建总经理指出，发展“互联网+”要立足自身实际，克服盲目性，夯实发展基础，强化体制机制保障，加强人才队伍支撑，健全网络安全保障体系。
&&&&会议邀请了中国建筑、航天科工、敦煌网的有关专家分享了经验，集团办公厅、战略规划部、经营发展部、科技发展部、装备制造部有关部门，以及25家所属企业参加了研讨会，13家所属企业介绍了本企业对“互联网+”的实践探索和思考。
&&&&一汽锡柴：以变应变融入互联网+
&&&&知易行难，一汽锡柴，作为老牌制造企业，在创新的激流中如何把握“互联网+”时代的机遇站上行业潮头?在打造整体实力方面，锡柴到底有什么诀窍?如何维持服务方面持续提升?带着这些疑问，我们走近锡柴，深入了解深受国内外用户喜爱的中国动力品牌表现出的卓越的多维综合服务体系。
&&&&双管齐下创新服务应“变”
&&&&互联网+模式开启，各行各业的发展关键词皆为“跨界融合”、“创新转型”;服务，在此时不仅是一种履行职务的形式，更是一种主动行动，含义极其丰富，对于内燃机用户需求而言尤其如此。
&&&&“我们经过多年的探索与总结，深刻的认识到了为用户提供综合性服务的重要性。”一汽锡柴销售公司常务副总李前阳指出：“互联网+时代，市场瞬息万变，用户需求在变，我们精芯服务以多维创新应‘变’，让用户享受到立体化、专业化、智能化的服务。”
&&&&他认为，在注重硬件建设的同时，锡柴从不忽略对客户需求个性化的深入研究，软硬兼顾。具体来讲就是，有序推进产品、技术、质量、供货速度等硬件建设，而对用户及时专业的响应和不断创新服务模式、引领客户需求等软实力打造上狠下功夫，让技术品质提升要与用户需求、市场深层需求紧密贴合。服务软硬件升级齐头并进，提高自身生产运营效率，也让用户在体验中爱上锡柴“精芯服务”品牌，培养了大批用车达人，铁杆粉丝。
&&&&据悉，截止目前，锡柴在全国各地设立了1918家服务站、27家配件中心库、78家专营店、37家特约经销部，旗下拥有不计其数的专业服务人员，通过专业化分工锻炼，拥有长期的维修服务经验，可随时快速响应客户，并提供贴心服务，保证用户在最少的时间，花最少的精力，得到最专业的服务。
&&&&此前，在一汽锡柴云贵服务中心正式成立之时，锡柴季一志副厂长介绍道：“我们不忘初心，‘初心’是用户对我们的信任与认可、与支持，也是我们用心追求极致的动力，我们将多维度构建‘精芯服务’，将服务打造成锡柴独特优势，市场竞争王牌。云贵服务中心是锡柴的首个服务中心，是起点，其他区域的服务中心建立正在按计划有序推进，最终的目标是在全国范围内设立30家服务中心。区域服务中心的建立将发挥好六大功能，即锡柴产品的展示中心、精芯服务的展示中心、疑难故障的处理中心、维修技能的培训中心、服务技术的支持中心、服务活动的推介中心。”
&&&&专业至臻智能服务随“行”
精芯服务用心“雕刻”
&&&&在一汽锡柴“精芯服务”人眼中，最好的服务就是时刻关注用户，为用户提供超乎想象的前瞻技术、优质产品，以及故障快速解决方案，为用户带来惊喜体验的同时，为其带来巨大附加价值。
&&&&一汽锡柴销售公司副总厉炎认为，无论是在产品方面，还是在整个内燃机应用领域，目前国内用户对服务的要求，包括专业性、节能效果、维修工作效率、个性化服务等多个方面。其中，针对不同类型的用户，提供专业至臻的服务，会非常有针对性的帮助用户解决实际问题，解除后顾之忧，这样的服务才能收到用户们的真正信赖与长期追随。
&&&&针对合作整车厂，锡柴提升服务品质，对厂商需求进行派工，及时沟通，快速解决突发问题，合作相当默契，不少国内外配套整车厂对锡柴的服务能力给予的充分肯定，合力推出的产品在市场上关注度居高不下，引爆了各地卡车、非道路机械市场。
&&&&针对终端用户，锡柴始终以提升用户满意度为核心，承诺“限时完成服务响应、全周期全程服务支持、纯正配件及服务网络”。此次乘着“互联网+”的东风，锡柴对服务进行了智能化升级，在售前、售中、售后整个使用周期内，为用户提供24小时服务热线、搭建“智慧锡柴”服务app平台，完善服务网络、服务及时响应、服务设备先进、配件充足齐备、维修团队专业热诚等一条龙服务，做到“10分钟响应，派工完成;1小时内服务人员和车辆出发;8小时内服务到位(一般地区)，城市2小时到位;72小时解决重大疑难问题，一般问题当天解决”。
&&&&智能升级版的“精芯服务”到底好不好?一线使用者卡车司机等用户最有发言权，江苏宿迁的张先生就是其中之一。他欣然接受了记者的电话采访，在谈及锡柴“精芯服务”时，连说了三个赞。
&&&&“6年前，我开始就使用配载锡柴CA6DL2发动机的解放J6卡车。用到现在，锡柴品质值得信赖，精芯服务也越发专业高效，便捷可靠，也特别人性化。自从参加了关于发动机养护及维护知识培训，我在平时动力保养方面都极其用心，也养成了车辆启动后和熄火前怠速5分钟的好习惯，并坚持去正规售后服务点维护保养，也一直使用锡柴专用配件。”他告诉我们：“去年，我儿子帮我关注锡柴的微信公众平台，一到休息的时候，我就拿出来翻翻，看看锡柴的最新产品优惠、服务日等活动动态，记得有一次还抢到了现金红包，着实开心了好几天。我还也下载了锡柴app，上次出车在外，人生地不熟，想找锡柴配件店，就直接用app定位，查询到了最近的锡柴配件店地址，并一键导航到达，真是省时又省力。对了，到现在，我的解放车锡柴机现在已达到百万公里无大修了。”
&&&&用户的认可，前进的动力。一汽锡柴销售公司副总厉炎告诉我们：“未来，服务立体化、专业化、智能化是考验企业软实力的重要风向标。我们将与时俱进，及时提升自身服务软实力，为用户提供尊享式服务体验。”
&&&&把握时代脉搏，跳出日常思维，进行前瞻性的多维度布局，相信一汽锡柴精芯服务将在追求卓越之路上不断探索、升级，随时随地保障用户出行无忧，在不断变化的环境中持续保持行业领先优势。
&&&&：立足“互联网+”做行业的绝对“技术派”
&&&&在我国经济发展进入新常态下，纵观2015年所处的内外部环境，以及行业经济运行态势，可以看出行业发展是机遇和挑战并存。
&&&&从有利因素看，国家已经出台了一系列稳增长、调结构、促改革的政策措施，能源、原材料供应比较宽松，有利于机械工业的成本控制和效益提高;与此同时，国家还出台了很多鼓励创新的政策，特别是“中国制造2025”和“互联网+”行动计划的出台，必将加快机械工业发展的步伐。
&&&&从不利因素来说，2015年以来机械企业普遍感觉市场需求不足、订单减少、价格持续下跌、效益大幅下滑。市场需求疲软的态势短期内恐难以明显改善。经济下行压力依然较大，面临的困难很多，加之机械工业是以投资类产品为主的行业，在投资需求不振的环境下，机械工业市场需求回升力度仍显偏弱，回升的基础仍不稳固。
&&&&对此，中国工程机械工业协会副会长兼秘书长苏子孟认为，“未来行业发展的总体思路要以创新思路为核心、以质量优先为重点、以强化基础为切入点、以优化环境为目标。”苏子孟表示，未来5年内，工程机械企业尤其是龙头企业要进一步加大科技投入，加快关键技术的研发创新。配合国家引导工程机械产品结构向中高端方向发展，通过环保排放、安全、能耗等技术与法规标准，限止低端产品的入市，在“十三五”期间要使高端产品的比重达到相当水平。相信经过种种举措，未来中国工程机械行业一定会走出低谷进入一个新的良好发展周期。
&&&&在这个中国甚至全球产业最不确定的时刻，行业优秀企业及业界领袖的视野、预见以及行动，无疑能够让我们从不同角度和层面，更清晰地看见未来，更透彻地理解未来。目前一部分企业已经开始行动，适应市场形势做出战略调整，在行业发展低迷的形势下开辟另一块天地。
福建南方路机有限公司董事长方庆熙先生
&&&&作为一家专注工程搅拌25年的民族企业，作为一名工程机械领域从业四十多年的资深业者，福建南方路机有限公司董事长方庆熙先生向我们展示了如何用对本业执着、对技术追求极致的执念去经营搅拌事业，打造世界级的专业搅拌品牌。“专业化领域只有专业性企业才能做好”，“耐住寂寞，才能等到春暖花开”，这似乎是对不定的未来最好的应对之策。
&&&&方庆熙先生指出，对于中国工程机械行业而言，所有参与者都必须认清的一个现实是：未来三五年，市场不太可能真正地变好;制造商对于今后发展，对于挑战化解，必须做好打持久战的准备。不过可以肯定的一点是，尽管处于低谷，但中国依旧是全球范围内最大的工程机械市场;即使未来几年不增长，或者微增长，这样的大局也不太可能改变。
&&&&中国工程机械制造商要熬过这场苦日子，不能等待市场来救自己，等别人来救自己;要靠自己去改变。中国企业之前信奉的规模理念，在过去可能还有用武之地，但是未来不行了;一味靠规模企业做不长久，今后的竞争依靠的是技术，是过硬的产品和品牌。
&&&&为什么?方庆熙先生表示，因为中国经济、中国基础设施建设在转型，在升级，高质量的建设才刚刚开始，高质量的需求也才刚刚萌动;未来，制造商要满足的是这种高质量需求;所以企业必须从规模竞争转向品质竞争。现在回望过去，之前企业非常热衷的价格战，其实是一种浪费，浪费了企业辛苦积攒起来的资金、资本，当然也浪费了客户需求。看看行业，之前价格战打得最激烈的企业，目前的发展境况一定不太好;不尽快转变这种思路，企业一定会死于价格竞争。
&&&&近年来中国工程机械行业在国内市场趋紧的背景下，正在加快海外拓展步伐。走出去是好事，但是怎么走出去，值得思考。全球范围内，中国工程机械行业，至少是某些细分领域，目前仍然是处于中低端位置，和世界顶级水平之间的差距可能“肉眼”看不太清楚，但如果细化到基础工业水平、制造水平、技术体系、配套领域，这些差距就会被放大很多。在市场喧嚣，企业规模快速扩张的前几年，大家对这种差距的认识并不客观，甚至有些“自大”;近段时期，随着市场形势的变化，随着国际化的深入，企业在此已经冷静很多，已经开始更实际地思考解决办法，付诸行动。
&&&&方庆熙先生认为，无论在全球还是中国，任何一个地方，任何一个产业，一种最朴素的哲学就是――“耐住寂寞，认认真真做产品，认认真真对待技术，认认真真对待创新”，这才是实业的根本。在国内，本土制造企业解决了这些问题之后，做好产品，积累好技术之后，中国制造的海外之路才会更加宽阔。
&&&&“作为一个专注于搅拌设备(混凝土搅拌、沥青搅拌、干混砂浆搅拌)领域的制造商，南方路机在此耕耘已久，并一直将目光牢牢聚焦于这个窄众市场。在这个领域，我们的心得是：以混凝土搅拌设备为代表的细分化、专业化市场，一定只有专业化企业才能够做好，做透，做扎实，做持久。全球范围内，卡特彼勒、小松、日立、建筑设备，这些主流的综合性制造企业都没有进入混凝土设备领域，这就是一个足够有说服力的论据。”方庆熙先生表示。
&&&&在2月24日以“拥抱时势、品牌升级、定位高端、布局全球”为主题的2016年南方路机营销年会上，董事长方庆熙先生明确了企业发展思路和未来战略规划，他指出2015年中国经济经历“稳增长和调结构”的深度调整期，同时也是南方路机变革调整最为关键一年，在这一年里，南方路机苦练内功，以市场为导向，确定了南方路机+互联网的发展模式，明确了线上线下融合一体的营销发展思路，相信南方路机以25年技术沉淀，“做专做精”的企业信念，产品至上的企业根基，在这一轮行业洗牌中，将始终屹立于中国工程机械搅拌领域。2016年，迎来十三五的开局之年，中国经济逐渐回归常态和理性，这要求南方路机人应认清形势，继续专注本业、深耕技术、创新求变、打造南方路机金字招牌，以品牌作为南方路机今后进一步腾飞的第一要务，忍耐行业寒冬、专注产品技术，做工程机械行业的绝对“技术派”。
&&&&各部门主要负责人则分别从各自领域解析新一年发展规划。南方路机总经理方凯先生立足“互联网+”时代背景提出了年轻化、互联网化的总体战略目标，对全局进行部署，要求企业各部门人员、各区域代理要把握时代变革，将互联网思维于工作中融会贯通，研发制造上以客户为导向，个性化定制，柔性化生产，营销上继续深化线上线下融合，顺应趋势，抢抓“风口”;服务上紧紧围绕“产品全生命周期的工业服务”，以云服务平台为载体，充分调动各区域资源，快速响应用户需求，实现信息共享、多区域协同服务。
&&&&营销总监毛福堂先生强调新一年的营销工作着力点在于加强品牌建设和线上营销推广力度，技术和营销人员全面贴近市场，以用户为中心，提高用户满意度，从而不断扩大南方路机的品牌效应，持续增强在中高端市场的影响力和竞争力。
&&&&杨增厅先生针对营销体系架构、两线融合和海外销售部工作提出“极致技术、极致服务、定位高端、布局全球”的海外营销战略，借助中国“一带一路”战略的深入推进，深化海外市场的发展战略布局，立足重点区域深入拓展，增强海外营销团队的建设，持续提升产品品质，精耕细作。
&&&&工业服务部席星先生围绕“产品与服务并重”这一战略定位，将服务提升到与产品并重的战略高度，要求2016年继续加强对工业服务水平的培新提高和考核，从知识储备、技能实操等方面全面提升每位一线人员服务意识和服务技能水平，为客户提供高效、专业、全面的服务体验。同时将服务主动融入互联网化大潮，为客户提供设备升级，环保改造，旧站更新等全方位服务，迎合客户在经济新常态下，对设备的更新换代需求。
吉林白山制砂设备
山西夏县制砂设备
&&&&从装备制造商到整体解决方案商，南方路机始终在发展中坚守品质、寻求突破。2015年，在市场整体萎缩的情况下，南方路机营销工作保持在相对正常水平，公司与各代理商相互扶持、携手并进，得益于南方路机25年来对品牌的专注、对产品和技术创新的不遗余力。新的一年里，南方路机将继续加大研发投入，进一步提升全产品生命周期的工业服务，充分抓住互联网时代机遇，有效整合营销体系，不断做专做精做好做久，奠定南方路机在行业领域的“技术派”地位。
&&&&业内人士认为，未来几年将成为行业转型发展的关键时刻。尽管当前的工程机械市场遭受"寒冬"，但是工程机械行业及其相关产业并未坐以待毙，而是积极采取各种措施应对。相信在国家政策以及企业的共同努力下，经过深化调整后，工程机械企业必将减少"寒冬"时间，实现更高质量的发展。工程机械行业未来发展机遇以及市场潜能巨大。责任编辑：高悦霞
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