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今年的工作好找吗？探问今年找工、招工有哪些新情况
求职者在安徽黄山大型招聘会现场查看招聘信息。施广德摄　　找工、招工，难不难？　　编者按：又到了农民工找工作、企业招工人的旺季。今年的工作好找吗？企业招工难不难？外出就业还是主流吗？家门口就业有多大的吸引力？本报记者日前深入广东、安徽——传统的用工大省及农民工输出大省，探问今年找工、招工有哪些新情况。　　广东：过去厂挑人，如今人挑厂　　3月27日上午，江西籍外来务工人员吴恒林来到佛山市劳动就业服务中心三楼，一天一场的招聘会正在这里举行。只见现场人群熙熙攘攘，各个摊位纷纷打出“高薪聘……”的招牌，“招工的厂很多，随便找个普工干是分分钟的事儿，但普工收入太低，没压力也没动力。”他淡淡地说。　　这位90后农民工似乎很会判断形势。“近年来，外来农民工呈逐渐减少趋势，最高峰时到我们这求职的有160万—170万人，可近年来每年下降好几万，如今只有130多万人。”该中心工作人员梁振新告诉记者，春节后到现在，该市各级公共就业机构登记的就业岗位为34.87万个次，而登记求职的劳动者只有31.84万人次。“过去是厂挑人，现在是人挑厂了。”　　这是整个珠三角地区农民工就业情况的缩影。近日，广东省人力资源社会保障厅在东莞、惠州等市调研发现，截至3月4日，已有919万外省务工人员入粤，相当于节前返乡总量的94%。但是，“从中长期看，劳动力资源会越来越紧张，必须进一步深化劳动力资源开发和合理配置。”该厅相关负责人表示。　　农民工：有活儿干容易，找好活儿难　　3月末，广东省企业各个岗位的返工率逐渐提高。记者在广州市人力资源市场看到，现场求职者中不乏年轻的面孔。同为90后的湖北青年罗新边看边摇头：“工资还是太低了，有的才两千多，比我之前那份工作还低。”　　他告诉记者，自己原本在一家五金厂做流水线上的生产工，年前之所以辞职是因为加班太多。“一个月只能休两天，太少了！除了上班就没有私人时间。”罗新表示，这次要找的工作必须要有双休日，不能经常加班，工资要在3500元以上。　　记者发现，不少求职的农民工都表达了跟吴恒林同样的看法：现在这个情况下，只要你不嫌工作累、条件差、待遇低，想要有个活儿干是很容易的，供求关系摆在那里，招工岗位数量明显比求职人数多。随着我国经济企稳回升，珠三角许多工厂新接订单持续增多，用工需求明显增加；特别是今年春节以后，企业都希望开足马力恢复生产。　　“找个活儿不难，想着找个好活儿，这就要慢慢挑。”来自湖南的小黄今年刚满22岁，4年前高中毕业，来到广东谋生，4年下来他已经在珠三角五个城市工作过。为了追求更大的发展平台，小黄年前把工作辞了。他想转行去做销售，平台更大，收入也会更高。当天，尽管他从上午9点多到11点多一直在人才市场看招聘信息，但还是没有找到自己心仪的岗位。　　企业：招人难，留住人更难　　农民工容易找到活儿的另一面就是企业招工难。据广州市人社局发布的数据显示，2013年春节后广州缺工数额达11.32万人。　　“现在中西部地区发展起来了，就业岗位多，很多农民工返乡就近就业，不来广东了。”在广州火车站，记者碰到了东莞一家皮制品厂的招工人员刘先生，他诉苦道，年前公司原本有500人，过了一个年，只剩200多人。公司赶紧网上发帖，人才市场招聘，到工业园区摆摊，好不容易才招回100多人。“从去年12月份开始，我们就开始拖欠订单，客户天天打电话催，我们都不敢接电话了。人手不够，没办法啊！”　　今年2月，广东省人力资源社会保障厅召开的“2013年广东省就业工作座谈会”上传出的信息显示：当前广东省就业形势突出表现为“就业难”和“招工难”并存。专家分析，当前所谓的“就业难”，并非岗位供给不足，而是新一代农民工对工作的条件、时间、待遇、社会保障、发展前途等各种要求越来越高，导致观望心态和频繁跳槽，就业不稳定。　　农民工对岗位要求的提高，以及由此导致的就业心态的不稳定，给企业提出了新的问题：招人难，留住人更难。梁振新认为，今后一段时期，如何留住人，是佛山乃至珠三角地区用工亟待解决的问题。一方面，政府要不断规范企业招工行为，改善用人环境。另一方面，企业也要多费心思，无论是待遇还是管理，都要在严格规范、合规合法的基础上，更加人性化，加强人文关怀，增强员工的归属感。 （本报记者 贺林平）&　　安徽：外出的少了，外来的多了　　“工作满两年，就有可能获得30%购房首付款补贴”，购房购车有补贴，还能外出旅游……日前合肥市包河区滨湖新区新春招聘会上，140多家企业不仅提供近万个工作岗位，还开出各种诱人的条件，吸引了不少人现场签订就业合同。　　“今年，区里农民工留乡就业已渐成主流，平均月收入可以达到2000元以上。”记者近日从包河区了解到，近年来安徽经济快速发展，在皖江城市带产业转移示范区以及小城镇建设的带动下，省内农民工务工收入水平快速提高。为更方便照顾家庭与小孩，越来越多的农民愿意选择离家更近的地方打工。　　一个镇出省务工的只有不到300人　　“目前我镇外出打工的村民不多，出省的只有293人。”记者在包河区农民工较为集中的大圩镇了解到，随着乡村蔬菜种植业、农家乐旅游业日趋繁荣，外出打工的村民们纷纷返回家乡，做起了从蔬菜种植到农家乐旅游的一条龙生意。大圩镇新河村49岁的村民高昌友就是其中一个。　　高昌友早在1985年就离乡打工，在浙江、江苏一带的建筑工地上做水电工。“工资不高，累死累活只能赚个养家糊口的钱。”2003年，他回家过春节，发现家乡的蔬菜种植和农家乐已经发展为“名牌”，过完年就留在家里承包了十几亩地种菜。“这几年，我家年收入维持在十几万元。去年，我又投入资金，开起农家乐土菜馆，现在的日子是越过越好。”　　烟墩街道原本也是个农民工输出较为集中的区域，这两年与大圩镇情况类似，外出务工的农民有所减少。街道相关负责人说，虽然外出的少了，外来的却多了。随着都市农业的兴起，不少外地人看准辖区内种植基地的商机。苗木商人魏准备原先在上海种植花卉，知道牛角大圩里有一块很好的种植基地，立即转战这里。春暖花开，他栽植了两万株品种多样的玫瑰。　　“每年，我们区会举办大型招聘会，每次提供上万个工作岗位。”包河区人社局副局长黄胜局告诉记者，滨湖新区每年都会迎接大量的外来务工人员，区里通过建立滨湖民工之家和滨湖创业大厦，为他们创造便捷舒适安全文明的生活环境，方便了他们日常就餐购物和参与文化活动。　　减免收费、免息贷款，政策帮扶返乡创业　　“多亏有政府帮扶，才让企业迈出了最艰难的第一步。”返乡创业的麦稻之星总经理董邦超感慨地说。2009年7月，董邦超返乡，在淝河镇农民工创业园里租了一块地方搞农机制造。“刚入园时，仅有员工4人。”　　最艰难的时候，政策帮了他的大忙：场地费减半缴纳，免收所有行政事业性收费，免缴物管费、卫生费等管理性费用；在各级政府的帮助下，又获得50万元的小额免息担保贷款；每年在政府组织的春风行动上，董邦超积极组织员工参加技能培训，将数十名本村失地农民培养成一支技术娴熟的员工队伍……经过3年的深耕细作，目前麦稻之星已发展为一家综合性农机制造企业。　　据了解，2012年安徽省共为农民工创业发放小额担保贷款1.42万笔、8.7亿元。2008年以来，安徽相继投入5.25亿元，在返乡创业农民工较多、工业集聚度较高的乡镇分批建设350个农民工创业园，为返乡农民工创业提供场地支持。目前，已有1256户企业入园创业，吸纳就业7.7万人，每年给农民带来直接收入3.8亿多元。　　“从2011年开始，安徽省开展创建省级农民工创业园活动，对厂房面积3000平方米以上、入园企业4户以上、带动就业200人、政策落实到位的农民工创业园，认定为省级农民工创业园，再给予每园10万元的资金支持，目前已累计认定114个省级农民工创业园。”省人社厅负责人介绍。 （本报记者 叶 琦 钱 伟）
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(C) 环球网为什么要辛苦赚钱，这是我听过的最好回答！精辟！ 创业精英联盟文章
为什么要辛苦赚钱，这是我听过的最好回答！精辟！
内容概要：
1. 遇到了，必须珍惜一辈子。
2. 帮助你的人，目的只有一个，。
3. 只要你要，只要我有；。
来源: 新浪博客
这辈子辛苦地赚钱，不是因为多爱钱！而是，不想因为钱和谁低三四，也不想因为钱而为难谁！
辛苦地赚钱，不是因为多爱钱！
而是这辈子，
不想因为钱和谁低三下四，
也不想因为钱而为难谁；
只希望在父母年老时，
我可以有能力分担；
在孩子需要时，我不会囊中羞涩。
最近很流行的一段话:“没有钱，
你拿什么维持你的亲情，
稳固你的爱情，联络你的友情，
靠嘴说吗，
别闹了，大家都挺忙的！”
穷在闹市无人问，富在深山有远亲，
不信但看宴中酒，杯杯先敬富贵人，
门前拴着高头马，不是亲来也是亲，
门前放着讨饭棍，亲朋好友不上门，
世上结交需黄金，黄金不多交不深，
有钱有酒多兄弟，急难何曾见一人。
胜者为王败者寇，只重衣官不看人，
三穷三富过到老，十年兴败多少人，
在官三日人问我，离官三日我问人，
近水楼台先得月，向阳花木又逢春，
谁人背后无人说，谁人背后不说人。
现在的人太现实……
不敢倒下，因为身后有孩子！
不敢逃避，因为前面有父母！
不敢生病，因为没有人照顾 ！
不敢说累，因为没有人惯着！
不敢偷懒，因为没有人给钱花！
坚强，独立，是唯一的选择！
寂寞的时候放首歌给自己听、
伤心的时候找个角落擦擦眼泪。
告诉自己这都不是事，
时刻提醒自己不能倒下。
一定要坚强！
——致奋斗在路上的自已。
现实的伤心，残酷的戳心！
没有理由不前进，没有借口不打拼，
努力到无能为力，拼搏到感动自己，
在阳光下灿烂，在风雨中坚强，
最棒的三个字是，靠自己！
别伤了你缺钱时帮助你的人 ！
借钱，那滋味真的很痛……
无利息借给你的不是钱，
而是信任，是鼓励…
现在的人都怕：
站着借钱，跪着要债。
借出去时是感情，
收回来时是仇人！
你手头紧的时候，什么最难？
借钱最难！
肯借钱给你的人，
一定是你的贵人；
如今，这样的贵人不多，
遇到了，必须珍惜一辈子。
因为钱花不了一辈子！
帮助你的人，目的只有一个，
那就是希望你能过的更好！！
去珍惜那个舍得给你花钱的人，
不管这个人是亲人，
爱人还是蓝颜红颜，或者朋友，
因为钱对于谁来说，
都是不够花的……
舍得给你花钱的人，
不是因为钱多，
也不是因为他傻，
而是那一刻他觉得你比钱重要……
友不在多，贵在风雨同行。
情不论久，重在有求必应，
只要你要，只要我有；
只要你需，只要我能。
所谓义重：
不是得意时的花言巧言，
而是关键时刻拉你的那只手！
不要炫耀你的钱，
死了那只是废纸；
不要炫耀你的房，
你去了，那就是别人的窝；
不要炫耀你的车，
你离开了，车钥匙就在别人手里握！
钱永远挣不完，命却是有限的，
拼命可以挣钱，拼钱却不能挣命！
人生最大的错误，
是用健康换取身外之物。
没有任何东西比得上好身体！
人这辈子：
有人舍得给你花钱，
那叫幸福，千万要知足！
有人愿意借给你钱，
那叫资助，千万要记住！
自己能够挣来的钱，
那叫辛苦，千万要满足！
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挥霍青春呦！不能再挥霍青春了。时间真的很可贵了。在不努力我们真的就老了，20多岁的年纪，我为什么不去闯一闯啊，看一看外面的世界，为什么我不能成为开好车的人住好房子的人，我相信每个人都一样不甘心，但不努力永远都不会成功，希望我能找到我的贵人，我不会让你失望的。
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你要做的就是别人换不掉的，那你做不到怪谁，就是你自己没用
登录百度帐号推荐应用雷军和张颖是我的贵人，但我能把一款安全软件做到那么大下载量，做图片软件却为何做不过美图秀秀？想了很久才有答案：一我不爱秀照片，对产品没感觉；二在行业没积累。这让我对产品、渠道、用户体验有了重新理解。
谈贵人：“在我整个创业过程中，雷军跟张颖帮了我很多忙。我在创业过程中的第一个感悟就是你要遇到贵人，如果没有人帮你，人定胜天只能是一个口号，遇到这两个贵人之后，我就开始了自己的创业摸索之路。”
谈创业：“反正我手头有个十来万块钱，找一个团队，在郊区包一个房子，然后上层住人，下层工作，每个人每个月发点生活费，找个阿姨做饭，如果能撑一年，说不定事情会有转机。”
谈家庭：“可牛发展最艰难的那会儿，我把老婆孩子送回家，现在我去老家接孩子，孩子都不让抱，从一个民房创业，到现在跟金山合并，当时是很难受的，但是心里又在想创业的目标不就是做出一个好的产品，不说改变世界但至少得满足你的成就感。”
以下为全程实录：
讲座第三期：傅盛跟他的创业故事视
今天来听我分享的朋友大概都知道我以前的经历吧。之前在网上各种说法都有，简单的说一下那段经历，进入奇虎之后，我领导四个人的小团队在一个非常不起眼的地方做安全产品，最开始叫流氓克星，后来我把它改名叫。最后在我们的努力下，360安全卫士这个产品得到了出乎意料发展，增长的很快。而奇虎本身是以搜索起家的公司，在当年的两轮两千万美金融资中，融资计划书里写的其实都是搜索，没有一点安全的影子。
在08年上半年的时候，360安全卫士的用户已经到了一亿多，但奇虎搜索的市场占有率非常低，停掉网盟的流量大概每天只有不到一百万的PV。另外软银几亿美金投资人人网也给了周老板刺激，让周老板觉得全面做360安全卫士是唯一的出路。当时还蛮开心的，感觉自己的产品终于受到重视了，至少工资可以加一点。后来发生的一系列事情，让我感觉在这个环境下已经没有心情在好好工作了，所以当时的离开也是没有预料到的，当时的感觉真是两眼一摸黑啊。
我是8月16号离职的，为什么记的这么清楚了，因为那天正好是日本投降的日子。离职那天的下午我接到经纬创投创始人张颖的电话，那个时候经纬刚刚开始了在中国的业务，张颖邀我去经纬，我却觉得自己更适合创业，然后张颖说你可以先学一学投资，之后找准方向再创业。别人说人生遇贵人，张颖就是我的贵人，很幸运在那个时间遇到他，就这样进入了创投圈开始跟圈子里的人有交流了。
后来一个做天使投资的朋友问我想不想见雷军，我说太想了，那简直就是偶像级的人物。在08年年底的时候，我们见了面。当时他问了我一些问题，其中有一个是360发展的如此迅速是我的功劳大还是周鸿祎的功劳大？这个问题其实很考验人的，我说是周鸿祎的功劳大，虽然他没怎么管我，但是公司的构架还是很重要的，为我省了很多麻烦，让我在一个健全的环境下能全身心的把精力投入到产品上面，不需要考虑产品以外的东西。当时雷总对这个答案还是挺满意的，通过这个问题的答案，他对我也有一个大概的了解，也知道我是在如何思考问题的。
在我整个创业过程中，雷总帮了我很多忙。我在创业过程中的第一个感悟就是你要遇到你的贵人，如果没有人帮你，人定胜天只能是一个口号，遇到这两个贵人之后，我就开始了自己的寻找之路。
创业到底选择哪个方向，其实当时也是很纠结的。在创业的时候我遇到了几个问题。第一，那个时候正好是美国金融危机，也不知道能不能融到钱；第二，虽然当时我的职位是360安全卫士总经理，管理着一个独立的事业部，但是大家知道在这之前我只是一个产品经理，那会儿我天天在做产品对整个业界都没有太多的了解，所以离开奇虎时，要做什么方向真的不知道。
那会儿雷总问我怎么去创业，说实话我也不知道，便答道我先做起来再做说，他说那你怎么做起来了，我说，反正我手头有个十来万块钱，找一个团队，在郊区包一个房子，上层住人，下层工作，每人每月发点生活费，找个阿姨做饭，如果能撑一年，说不定事情就会有转机。这段话其实比较打动雷总，后来有一次我们内部讲话的时候，他也提到了这一点说我的创业决心很大。我自己从来没有创过业，也没有多少钱，既然要做，只能全力以赴。后来，我真是这么做的，那个时候我太太没有工作，小孩只有三个月还没有到周岁，我就把他们送回老家了，之后便招人开始创业。
方向上怎么选了，想了很久，当时最熟悉的是安全工具，但是当时答应了奇虎十八个月不做安全。在360做软件管理的时候，发现了有一个软件叫I
see 放下载量非常高，我想图片处理还是有一定空间的，所以做了一个可牛影像。当时我们的目标是打败光影魔术手，因为在做360的时候没多久就把下载量做到了一百万，然后我想，我们做一个图片处理软件，怎么着也得50万吧。
当时也忽略了其实有很多天时地利人和的，虽然有自己的努力，但是那些更为重要。雷总教会我，顺势而为，图片软件本身就不是安全的大分类，所以它整个的成长就不会像安全软件那么快，但是当时，我们心里比较急，我们花了一年的时间把可牛影像的下载做到了每天十万左右，也没什么推广，主要是凭借一些功能，做的还可以，但是当时内心是非常的纠结，完全对不住自己创业。
然后在团队规模不大的情况下，又开启了第二条战线，除了可牛影像以外又做了可牛看图，现在证明是错的，无论什么时候创业都要做减法而不是做加法，在当时的我们叫“携360之余勇”，还是有点心高气傲的；另外我们的竞争对手做了美图秀秀，它是蔡文胜投资的，有很多推广资源；他们的产品经理是80后，说实话他们美图的技术不如我们，但他们的想法很的创意，对大图片的处理很慢那他干脆就不处理大图片，他把大图片自动转成1280以下的，专门满足QQ秀QQ空间的用户需求，然后又想出了一些眼睛变大、皮肤变白、加睫毛这样的功能，我屌丝男一个，又不秀照片，要做出这样的功能，实在太难了。
所以当时我就陷入了很深的思考，我能把一款安全软件做到那么大的下载量，做图片软件却做不过美图秀秀，想了很久才找到答案。第一，我不是那种爱秀照片的人，如果你作为一个产品经理，你对这行都没有了解，没有兴趣，你想做出好的产品，非常难；第二，我在这个行业还没有积累，做可牛影像之前我是做上网助手、网络清理这一类的，所以没有积累，一个人必须得有积累的。那个时候我读了一本书叫《异类》，书里面有个理论叫一万个小时定律给了我很大的感触。
这个是我做可牛的过程中，对产品、对渠道、对用户体验有了一次重新的理解。创业的时候可牛是一家独立的公司，而不是在一个公司框架下面，有很多困难，比如说融资，你从来没有谈过融资，也不认识风投，怎么谈了，都是一点点摸索，这个时候你还要做产品这是非常困难的，复杂度在加大。第二是你，如果你是产品经理你只需要考虑这个button放在哪里，这个功能如何实现。但是如果你是创业者，那要考虑的问题就实在太多了，比如你融多少钱，你的钱怎么花，你的人才团队怎么去构建，每一个旅程碑怎么给大家士气。
当时我们十来个人的团队在东三环的一个两居室中办公，那个时候我们招人都很困难，别人一看你在民房里面办工，都不愿意来，甚至出现过上午刚招进来，下午就走的情况。当时为了招到人，我就把投资人的办公室借过来用，面试时我跟他们说，你看这个是我们的投资人的办公室，虽然我们的办公室现在很简陋，但是未来我们会变的很强大，即便如此还是出现过面试的时候愿意来，一推开公司大门就心生退意的人。
以前你在一个大公司的框架下是永远不会出现这样的难题的，还有就是招的人你如何去管理，你的团队如何去扩建，什么时候该花钱，什么时候不该花钱，我现在经常反思的就是当时没有把融到的钱快速花出去。因为08年是金融危机，09年也算，所以我当时一直在想怎么把我融到的钱分三年花出去。
当我和金山合并的时候，我账上三分之二的钱都没有花掉，我是非常省的，这种省钱看上去是在少花钱，其实是在错过你的创业机会。当你真正进行下轮融资的时候，其实你没有花完的钱就是在浪费你的创业机会，由于你不舍得花钱，你就招不到好的人才，你给不出好工资，你业务的拓展就会出现问题。所以我们在创业过程中遇到的很多问题，是你在做产品的时候遇不到的。可牛的经历使我从一个产品经理变成了一个创业者。对我这个一天花不到十块二十块钱的人，怎么去花几百万人民币，还是有的挑战的。
禁业期过了之后我又开始做安全，当时雷总知道了，就说可牛不如跟金山网络合并，你来全力做这个事情，这样你可以获得一个超速的增长。当时很激动，可牛在那么艰难的时候，我把老婆孩子送回家，现在我去老家接孩子，孩子都不让抱，从一个民房创业，现在跟金山合并，那种经历……。
但是心里又在想创业的目标是做出一个好的产品，不说改变世界吧，去满足你的成就感，你有一个机会，现在可以成建制的研发团队，又有品牌，又有队伍，这样可以极大的缩减你在创业过程中遇到的风险，你很快能进行阵地战，成功的机会还是非常大的。那会儿我跟创始团队的人说，我们就把它当成一次超大规模的融资，因为一个创业公司要发展的好，必须多次融资然后吸引好的团队。最后我想了很久合并的事情就敲定了。这里其实有很多小故事啦，限于时间我就不讲了。从今天看，我们迈的这一步是对的。
，我又经历了从怎么管理小团队到管理一个大公司的蜕变，因为我在360的时候，基础研发团队只有二十人不到，然后我整个管理的团队不超过70人，当合并时候，可牛总共才70人，然后金山安全大概有四百多人，然后合并完了是一家五百人的公司，我只管理过70人的团队，当时一下要管理500人的公司，也是很大的一个挑战。从今天的结果上来看，我基本上没出什么大错。对于我而言，怎么去管理大团队，怎么进行文化融合，北京、珠海、郑州，三地进行实时管理，在管理上也学到了很多的东西。然后现在的研发团队，跟之前创业时的又不一样，那个时候想好的就是在一个点上不断的做，一个按钮怎么放，一个界面怎么设计，今天我们有这样的团队，有这样的规模，超过1.5亿的用户如何发挥这家公司的优势 ，如何在整个行业链中做好自己的卡位，然后在整个自己的定位上开发出让用户感受不一样的产品，都是巨大的挑战。
金山网络合并以后的两年内，我记得我接手的时候金山毒霸的日活跃量大概是700万，现在是5000千万，从一个产品到安全卫士，到猎豹浏览器，去年的收入大概超过三个亿实现了营收百分之百的增长，相信未来我们会有更好的发展。
— 金山网络傅盛 @ 10:19 am
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