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怎样组建团队？需要什么条件？
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建设团队可以从以下几方面入手；1、明确团队目标要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。做任何事情如果没有明确的目标，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永远找不到停靠的岸。目标可以是管理目标、生产目标，也可以是安全目标、品质目标、效率目标，只要经过深思熟虑制定出了符合自身发展要求的目标，就必须要让每位员工牢记在心，在班前会上进行多次宣导，让大家统一思想、达成共识，明确努力的方向，这样才能有目的、有计划地去工作和生产。2、尊重团队成员著名团队精神培训专家谭小芳老师认为，尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时，要激励其再接再厉、继续努力；当员工由于思想麻痹犯了错误时，要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向，并希望下次不要有类似的事情发生或希望下次能见到他表现好的一面，而不是一味地加以指责。3、激励团队成员一个绩效非常高的团队成员回忆到，“在过去几年中，我们四人团队都归他领导。在每天工作结束时——无论这一天是多么紧张忙绿或试图完成的工作有很多——他都会走到我们每个人的桌前”谢谢你今天的优异表现。”这样的状况在中国企业很难发生，但一个团队领导者在四年间坚持每一天对他的团队成员说一句激励的话。这就意味着激励非常重要，值得去坚持，也意味着激励非常有效，否则一个管理者不会平白无故坚持四年。4、加强团队沟通一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。谭老师建议管理者要相信下属，发挥大家的智慧和力量为企业献计献策。要为管理者与员工之间、员工之间、管理者之间的相互沟通和交流，积极创造条件。在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。5、树立团队精神在工作中既要注意个人能力的发挥，又要注重整体配合，使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念，以团队利益为重，团结协作，共同前进。日本人何以有那么高的团队合作精神，让我们看看日本企业是怎么做的。在日本的企业中，要有奖金大家统统都有，要没有就都没有。组织中有人有有人没有，就表示组织中有人不良，有人优秀。不良的人会没有面子，优秀的人也没有面子。这样大家就感觉不再平等，怎么能够进行有效的合作？6、谨防小团体主义谭小芳老师建议管理者在建立团队意识的同时，我们还要谨防小团体主义——团队成员和领导者过度紧密，团队就会演变成XX军团。对整个组织来说，危害非常大。案例：原广东中旅的14名业务精英，包括一名资深副总，以及出境游的整套领导班子，从事市场策划的负责任、电脑技术专家等集体辞职，并组成一家新的旅行社。
全球居士联合会秘书长
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团队建设需要注意的五大问题
& 19:14&&来源：豪尔泰服饰&
　　在大学期间就有过创业的想法，也确实有通过动手做了几个网站去实践过，有从单干过来、也有过团队合作的时候，但是悲催的最后都以失败收场。经历了那么多，越发让我觉得一个团队的重要性，一个好的团队可以促发很多的化学反映，成功也就如探囊取物一般，为此今天主要聊一聊关于团队建设应该注意哪些方面的问题，以及如何才能打造一支高效的团队的话题!
　　一、明确目标，统一战线
　　目标是一个团队为之奋斗的不竭动力，也是我们建立一个团队的初衷，认定了一件事，前提是这件事是切实可行的，而且是未来是有着巨大潜力的，并且是有着更长远的未来的，那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去，要有不达目的誓不罢休的决心。
　　二、团队需具备不同能力的人
　　这一点我是深有感触的，大三的时候，有幸参加了一个关于&网易印像派&项目的运营，就是在天猫平台上售卖纪念杯或者纪念相册一类东西，而团队的很多成员都是来至电子商务专业的，因为学的东西都差不多，而且都是理论性的居多，所以大家的思维也差不了多少，而大家也知道做淘宝的什么最重要，那就是文案和美工，团队里最缺的就是这两类人，所以后期在团队组建起来后，真正的需要做一些事情的时候困难重重，导致最后有很多人退出，项目也没有实质性的进展。
　　一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才，因为每个人的兴趣点和能力是不一样的，团队的建立就是要挖掘成员们的能力，集大家之所长，形成无坚不摧的力量，让前进的道路走得越平坦。
　　三、团队要有良好的纪律性
　　熟话说&无规矩不成方圆&，这一说法在打仗的时候最能体现出来，在什么时候该打，不该打，都是有着严格的规定的，一个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流，团队也是一样，团队带头人每天都会分配工作任务，人人都是有指标的，那么作为成员我们就需要严格的去执行，有时候加班加点也要把自己负责的部分完成好。不要因为你一个人你的耽搁，导致项目的预期时间拖延，这样是会造成团队的不和谐!
　　四、团队之间的配合
　　这一点也是相当的重要，有时为了一个项目，各个部门都需要通力合作，而部门之间的沟通不畅，你推给他，他推给你，那么事情终究没有一个很好地结果了，最终的结果是团队的所有成员都要受罚，这一点是谁也不愿看到的。
　　五、学无止境、不吝分享
　　俗话说的非常好，活到老，学到老，不管是哪一个行业的，每天行业内的事情都发生着变化，就像SEO行业，经历了萝莉算法，石榴算法的不断完善，越来越多的网站因他而消失，最近LEE更是透露，年底将会有大更新，所以现在是站长们最忙的时候，只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做出应对，分享并不是一件会损失自己能力的事，反而能提升自己不懂的方面，固步自封只会让自己原地踏步。
　　团队的力量是无穷的，要想打造一支高效的团队，上述所说的几方面都需要好好地去把握，否则团队真的只会是一盘散沙。
　　本文由苏福辉，食品工作服专业生产厂家&&豪尔泰服饰(http://www.szhet.com)网编原创独家发表，欢迎大家转载，原创不易，请尊重版权，转载时请保留此链接，谢谢合作!
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责任编辑：yangyang&&&/&&&作者：苏福辉
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