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招标代理公司完整制度汇编(最新范本)详解.doc 60页
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招标代理公司
人力资源管理制度…………………………………………………………1
薪资福利管理制度…………………………………………………………19
招标代理业务管理制度……………………………………………………23
印鉴使用管理制度…………………………………………………………31
车辆使用管理制度…………………………………………………………33
财务报销制度………………………………………………………………36
工龄工资实施办法…………………………………………………………40
电话使用管理制度…………………………………………………………41
固定资产管理制度…………………………………………………………42
消防卫生安全管理制度……………………………………………………44
档案管理制度………………………………………………………………
质量管理制度………………………………………………………………
人力资源管理制度
强化人力资源开发和管理机制，高效、合理配置人力资源；体现按劳分配、按绩分配原则，充分调动员工积极性。
适用于公司人力资源管理的岗位职责、招聘、聘用、培训、考勤、劳动关系管理等环节。
3.1、综合部负责制度制订、培训、创新、解释；
3.2、董事会负责制度的审核，经员工大会表决全体通过后实施；
3.3、总经理负责制度的执行
4.1、岗位职责
4.1.1、精简高效，按需设岗。大力推行岗位目标管理和岗位效能管理。
4.1.2、按公司现阶段经营实际，设置总经理、副总经理、总工程师、经营部经理、招标部主任、项目经理、项目助理7个岗位，总经理可根据经营发展需要，对岗位、编制进行增减变化。
4.1.3、总经理由董事会聘任，副总经理、总工程师由总经理提名、董事会聘任，其它岗位由总经理聘任。
4.1.4、各岗位具体的工作内容、职责、权限详见《岗位说明书》（式样见附表1）。
4.2.1、招聘的原则是通过双向选择，使公司与员工长期利益达成一致，谋求共同发展。
4.2.2、聘用人员的基本条件：思想品德端正，遵纪守法，事业心强，工作态度积极，团队协作意识强，身体健康，具备相应的专业知识和文化素质。
4.2.3、招聘程序
4.2.3.1、发布招聘信息。
4.2.3.2、接受应聘人员报名。应聘人员应提供身份证、学历证、职称证原件、近期一寸免冠照片，并填写《求职申请表》
4.2.3.3、筛选。按《岗位说明书》的要求，审查个人简历，符合要求者进行面试，对有关业务知识、智力、心理等测评，最后确定是否留用。
4.3.1、聘用人员办理试用手续。试用期从签订合同之日起计算，按劳动合同法有关规定执行，特殊人才或特殊情况经总经理批准，可缩短试用期。
4.3.2、试用期间，员工若有严重违规行为或能力明显不足，可按合同内容办理辞退。试用期辞退的员工，根据合同，仅支付试用期间的工资。
4.3.3、正式聘用员工，如已建立社会保险关系的，应转移到公司，由公司统一管理；未建立社会保险关系的，试用期满后，公司办理入保手续及保险档案。
4.3.4、聘用合同依据国家《劳动合同法》，包括但不限于以下条款：聘用期限、工作内容、劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、合同终止的条件、违反合同的责任等。
4.3.5、订立和变更聘用合同遵循合法、平等的原则，当事人
享有合同规定的权利并需履行合同规定的义务。
4.3.6、聘用合同为有固定期限合同。根据员工在公司的工龄及日常考评，分为1年期合同、3年期合同和5年期合同三种。
4.3.6、新聘员工，试用期结束后公司与其签订1年期合同。
4.3.7、项目主办和在公司工作满1年的员工，公司与其签订3年期合同。
4.3.8、副总经理、总工程师、副总工程师和在公司工作满3年的员工，公司与其签订5年期合同。
4.3.9、严重违反规章制度，且屡诫不改者；拿公司利益做交易，为个人谋取私利者；因患病不能从事原工作，也不能从事另行安排的其它工作者；或因对所承担工作，虽无过失，但不能胜任者；被劳动教养或被依法追究刑事责任者；公司可解除合同。
4.3.10、聘用及解聘而引发的合同违约责任及经济补偿，根据国家相关法律及规定办理。
为满足公司发展及员工提高业务素质的需求，公司鼓励员工积极参加与公司业务相关的多种形式的培训。
4.4.1、培训计划
根据公司经营状况，结合工作需求，制订培训计划，每月培训不少于4课时。
4.4.2、培训内容
分业务培训和制度培训。业务培训包含工作各环节流程、工作要求、存在的问题、解决问题的思路等；制度培训包含公司管理制度、工作责任心、工作态度等。
4.4.3、培训人
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中国铝业股份有限公司连城分公司2017年自主决策项目-熔铸厂铝灰处理系统改造项目招标公告
中国铝业股份有限公司连城分公司2017年自主决策项目-熔铸厂铝灰处理系统改造项目招标公告
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招标业主 招标代理
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一、招标条件
中国铝业股份有限公司连城分公司2017年自主决策项目-熔铸厂铝灰处理系统改造及伴随服务项目已具备招标条件，建设资金自筹且已落实。招标人为中国铝业股份有限公司连城分公司，招标代理机构为中铝招标有限公司，受招标人委托，现对该项目进行国内公开招标。
二、项目概况及招标范围
2.1 项目名称：熔铸厂铝灰处理系统改造及伴随服务项目。
2.2资金来源：企业自筹
2.3项目实施地点：甘肃省兰州市永登县河桥镇建设坪
2.4招标范围：热灰处理设备、除尘设备及伴随服务（详见招标文件）
2.5 本项目不接受联合体投标。
2.6工期：5个月（8.4）
2.7质量要求：符合生产要求，合格率100%。
三、投标人资质等级要求：
1．投标人为在中华人民共和国境内合法注册的独立法人；具有一般纳税人资格（能够开具增值税专用发票）财务状况良好；良好。
2．投标人经营范围应包括本次招标标的物设备的制造或销售。
3．投标人具有近三年（2014年5月至今）同类项目业绩（以合同或中标通知书为准）。
四、 投标报名和招标文件的获取
1. 凡有意参加投标者，请于日至12月27日下午时前购买招标文件。本次招标文件的发售仅接受电子转账的方式进行购买，招标文件售价为：500人民币元。转账时请注明“所报名的标段名称”。招标文件一旦发售概不退款。2. 投标人须通过电子邮件方式提供如下证明文件，邮件标题须注明投标人名称、购买项目名称，正文中须注明投标人联系人、联系电话、电子邮件、公司地址等信息，并在邮件中附如下附件：3. 招标文件付款电汇底单（扫描件）。
4. 税务信息表并加盖财务专用章以及对应可编辑电子版。
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税务信息表
投标项目名称
纳税人识别号
银行联行号
财务联系人及联系电话
表格中的信息是招标代理机构为投标人开具发票所需的信息，请投标人详细填写。
注：（1）银行账户信息应为投标人的基本账户信息；其中“户名”与“投标人”一致的，在“户名”处直接填写“同投标人”即可。
（2）以上信息由于投标人提供税务信息错误导致的全部损失由投标人承担。
（3）需同时递交税务信息表的可编辑电子版（携带U盘拷贝）
招标文件发售登记表扫描件以及对应可编辑电子版。
招标文件发售登记表
购买单位信息
项目联系人
文件购买情况
所购标包及标段
本项目不适用
购买人签名:
招标代理机构在收到上述文件后，会向贵方以电子邮件形式发出招标文件电子版。纸质招标文件原则上不提供邮寄，如申请人有特殊原因必须要求邮寄的，请在发送的邮件中注明，在邮递过程中出现的任何风险，均由投标人自行承担，邮费自理。
投标人获取招标文件后，需向招标代理机构以邮件方式确认已收到招标文件，否则招标代理机构默认对方已收到招标文件，由此造成的一切后果由投标人承担。邮件标题须注明“投标人名称+已收到XX项目招标文件，特此说明”，正文中须注明投标人联系人、联系电话、电子邮件、公司地址等信息。
五、资格审查方式
本次招标资格审查方式为资格后审。
六、投标文件的递交
6.1投标文件递交截止时间为：详见招标文件 &
6.2投标地点：详见招标文件 &
6.3逾期未进行投标或者未按照招标文件要求投标的文件，招标人将不予受理。
七、开标时间
开标时间：详见招标文件 &
开标地点：详见招标文件 &
八、联系方式
招标人：中国铝业股份有限公司连城分公司
地 &址：甘肃省兰州市永登县河桥镇建设坪
联系人： 杨德仁、 &石小虎
电 &话：158*****823或后可见 & & 189*****766或后可见
招标机构名称：中铝招标有限公司
地 址：北京市海淀区杏石口路99号C座
联系人:王先生
电 &话：***-********或后可见 &177*****181或后可见
电子邮箱：********或后可见@qq.com
开户名称：中铝招标有限公司
开户银行：中国建设银行股份有限公司北京钓鱼台支行
账 & &号：11050167*****000或后可见0186
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华春公司07月30日招标、中标公告
　　华春建设工程项目管理有限责任公司07月30日招标、中标公告标题展示，想要查看详细信息，请登陆华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia查看。
榆神工业区大保当供水厂及引水管线项目可行性研究报告、初步设计、施工图设计变更公告http://www.huachun.asia/5.html&西安航天基地寰宇大厦物业服务项目(二次招标)中标公告http://www.huachun.asia/4.html&陕西延长中煤榆林能源化工有限公司2015年全厂办公家具、床上用品、窗帘门帘框架采购项目(标包一)中标公示http://www.huachun.asia/3.html&神木影剧院建筑修复与保护建设项目招标公告http://www.huachun.asia/2.html&长安银行宝鸡新福路支行装修工程公示公告http://www.huachun.asia/1.html&蒲城县城区供水管网扩容改造项目(一期)招标公告http://www.huachun.asia/0.html&富平县青牧农牧产业有限责任公司养殖场建设项目二次招标公告http://www.huachun.asia/9.html&封丘县2015年特大抗旱水源工程项目竞争性谈判结果公示http://www.huachun.asia/7.html&盘县环境保护局环境监测能力建设达标项目中标公示http://www.huachun.asia/6.html
工程监理行业渐入“新常态”
　　目前，我国监理行业正处在一个由旧规模向新规则转变的时代，这种变革也是由量变到质变的过程，尽管这个过程非常痛苦，但它是不以人的意志为转移的。因此，无论是监理公司合适监理协会，都必须学会适应新规则、新模式、新环境，换句话说就是适应新常态。&新常态&一词可以说已经成为中国最新、最高频的&热词&，它区别于原来的政策，区别于原来的管理体制，区别于原来的市场大环境，它是一条线，一个过程，而且这个新常态不是一时的，是一种阶段性的、相对稳定的、长期的一个过程，因此我们叫做新常态。监理行业从业人员要充分认识新常态，才不至于盲目。在新常态新环境下，华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia意识到要想成为高端的工程监理公司，就必须站在中国特色的基础上，实现多元化的发展，西安监理行业也应当在实现现代化智能化网络管理和保证工程安全质量上让技术全面进步，让企业转型升级。可以说，处于变革时期的监理行业面临着巨大的机遇和挑战；无论如何，在这种模式下，监理行业、监理企业的前途是光明的，本文具体谈谈新常态在国家层面和工程监理行业层面的具体表现。
　　新常态实际上在社会的各个层面都存在。在国家层面和监理行业层面上看，监理已在新常态的漩涡当中。在国家层面上新常态表现有以下几点：
一、政治上要严格的执行八项规定，反腐倡廉作为政治体制的一个核心内容，而且从十八大三中、四中全会逐步的加强，那么面临这种以反腐倡廉作为主线的政治体制改革，监理行业、企业不会受到影响吗?传统的经营方式是否需要要改变?那种以请客、送礼、给回扣、拉人际关系等为重要经营手段的监理企业还能经营下去吗?
二、在国家层面上，中央坚定不移地坚持行政管理体制改革。一年多来，中央先后取消和下放7批共632项行政审批等事项，今年将再取消和下放200项以上行政审批事项。住建部把八项个人执业资格，全部列入取消行政审批的序列。改革力度之大、速度之快是原来不敢想象的，原来的体制将全面打破。原来的企业资格、个人资格都是配套的，现在取消了，打破了，怎么办?要有新的体制，要建立新的管理体制，要建立新的方式，才能建立新的监理平衡。在新的监理平衡下，我们必须重新改变企业发展思路。之前我们企业的发展，完全是围绕着政府开展工作。因为我们的管理体制是以政府行政管理为核心的管理体制，那么下面一步由于行政体制的简政放权，政府工作的重心逐渐转移到监督指导，社会自律管理体制上，监理企业的发展思路是靠政府还是靠市场，还是靠社会
三、全面实现产业结构与升级，最明显的表现就是国家重点推的中国制造。李克强总理出国访问，推动技术进步，解决国内产能过剩的问题，把高科技、高水平的东西推出国门，最明显的政策就是&一带一路&。在&一带一路&中电力行业首当其冲，但是如果没有高水平的东西，电力监理能够走出去吗?再有一点，我们国家已经进入互联网时代，克强总理一再强调&互联网+&。如果我们在智能化、数字化、信息化等方面，不实现质的突破，我们怎么实现&互联网+&的突破?这也迫切逼迫监理行业和企业要实现全面升级，进入信息化的时代。
四、节能环保。创造一切的GDP都是必须在保证节能环保的基础上。如果我们工作不节能，不环保，肯定是没有出路的。那么对于我们企业如何在我们的工作当中从节能环保这种国策上来规划，来提升我们的发展思路、发展水平?
　　因此从国家层面上，常态化的这些表现实际上对监理企业影响是非常大的。国家的大政方针就是我们未来的发展空间。
　　这是在国家层面上，那新常态体现在行业层面上具体表现是哪些呢?
　　一、全面推进工程咨询业的市场化，这是新常态对于监理行业与监理企业最核心的问题，一切以市场充分发挥在资源配置中的决定性作用，重新构建新的平衡。无论是政府、行业、企业，都要实现市场化。说白了，市场化产生的结果就是优胜劣汰，这是我们感觉最为深刻的市场化。
　　二、市场化之后，政府对于工程质量、安全的重视程度加大，强化了。没有工程质量，就没有我们监理行业生存的根基了。这将是监理行业协会倍感压力的地方，监理企业面临市场化的核心问题，要围绕市场化重新规划企业发展方向，同时如何保证工程质量，也是一个核心问题。
　　（注：本文内容来源于网络，由华春建设工程项目管理有限责任公司编辑整理,版权归原作者所有。）
大数据时代 ：“BIM+互联网”改变建筑业
当今社会已经进入大数据时代，据相关数据显示,建筑业可谓是数据量最大、业务规模最大的大数据行业之一，但是建筑业在过去近三十年的时间里基本与互联网和大数据割裂，又可以称得上是当前各行各业中最没有数据的行业。俗话说科技是第一生产力，信息化促进建筑行业生产效率与管理效益极大的提升，建筑信息化已是发展的必然趋势。此外，时代的进步要求建筑业必须要实现与互联网的融合。在BIM技术出现以前，按传统的管理技术手段，行业内没有一家企业能做到精细化管理。但BIM技术的发展和初步成熟，将彻底改变这一被动局面，完全可以轻松实现上述管理手段。对于建筑业而言，确实仅有互联网还不够，需要&BIM+互联网&，才能让技术更好的服务于生产和管理，促进企业核心竞争力的提升。日前，国务院发布《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》(下称《意见》)，正式了吹响大数据应用号角。对于已经身处BIM和&互联网+&浪潮的建筑行业而言，如何处理和用好海量的工程相关数据，是实现信息化变革的最关键因素。众所周知，数据和人才是企业无法被竞争对手复制的财富，对于善于利用数据和人才的企业而言，好的数据是所有管理决策的基础，带来的是对客户的深入了解和竞争优势。华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia在开展日常的工程项目管理业务时紧密结合大数据，将数据利益最大化作为企业发展的根本。换句话说，数据和人才是企业仅有的、无法被竞争对手复制的财富。在善用的人手中，好的数据是所有管理决策的基础，带来的是对客户的深入了解和竞争优势。那么，面对BIM和&互联网+&&，建筑业大数据怎么玩儿?本文重点阐述相关内容，同时也期待西安同行携手共进，一起拥抱大数据的到来。
　　一、数据信息化是建筑行业的必然趋势
　　虽然入门很难，但是大数据对建筑行业的改变非常大。《意见》也指出，要充分认识运用大数据加强对市场主体服务和监管的重要性。
　　以传统的工程造价咨询公司为例，拥有100个造价人员的公司至少会有两个人专门做询价，即找材料价格，而一个咨询师的年成本约30万元，两个人就是60万元。从收集材料厂商数据的成本来看，收集一个厂商的信息，大约一年需要140元，而目前国内的建筑材料生产厂商有约79万家，要把这79万家的材料信息收集回来，成本是非常高的。
　　&所以针对这一情况，我们努力做的事情就是把这些生产厂商的数据收集回来，结合一系列机器学习、数学建模、自然语言处理、搜索引擎等技术，把信息精细加工以后，提供给用户。这既可以节省很多人力成本，也可以在做招标、投标和审核时的预算中直接载入做过精加工的数据，方便进行各种调度。&大数据专家付永晖说。
　　工程造价信息化是行业趋势，企业数据库建设就是排头兵。有业内专家指出，通过BIM可以更好地处理造价管理工作，&多、快、好、省、准、全&地获取材价数据，构建企业核心数据库并进行有效管理。&这些都是工程造价行业从业者每天都要面对的问题，以前他们需要通过大量时间与人脉积累，去了解庞杂的产品造价和工程管理信息，而BIM和&互联网+&能将一切都整合到网上，实现阳光、透明的采购流程，更好地搭建核心材价数据库、指标数据库、项目数据库、供应商数据库等。&他说。
　　据介绍，基于互联网的信息增值服务改变了行业玩法。这种信息化、扁平化、互动化、可视化、精细化的增值服务，延伸了工程项目预决算管理的产业链，提升了建筑行业的产业链价值，呈现出新常态背景下从要素驱动、投资拉动向创新驱动、服务带动转变的特征。
　　二、信用建设必须以大数据为支撑
　　《意见》提出，要运用大数据加强和改进市场监管。建立国家统一的信用信息共享交换平台，整合金融、安全生产、质量监管等领域信用信息，实现各地区、各部门信用信息共建共享。充分发挥行政、司法、金融、社会等领域的综合监管效能，在招标投标、国有土地出让、企业上市、劳动用工、环境保护等方面，建立跨部门联动响应和失信约束机制。
　　事实上，去年发布的《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》已经明确，要探索开展工程建设企业和从业人员的建筑市场和质量安全行为评价办法，逐步建立&守信激励、失信惩戒&的建筑市场信用环境。鼓励有条件的地区研究、试行开展社会信用评价，引导建设单位等市场各方主体通过市场化运作综合运用信用评价结果。国家发改委副主任连维良曾表示，信用建设必须以大数据为支撑，以大数据为支撑的信用建设手段，对于加强对市场主体的服务和监管具有非常重要的作用。
　　据了解到，浙江、湖南、安徽、山东等多地已建立或筹建工程建设信用大数据平台、建筑市场数据库等，并定期发布失信违约&黑名单&。我国建筑市场中各方主体普遍存在信用缺失情况，诚信&短板&问题突出。一些企业不按工程建设程序办事，或违法转包工程，或关键技术岗位人员不到岗履职，或在施工中偷工减料，导致质量问题和安全隐患等。而通过大数据平台动态记录信息，通过建筑市场管理和施工现场监管有效联动，有助于更好地实现&数据一个库、监管一张网、管理一条线&。
　　（注：本文内容来源于网络，由华春建设工程项目管理有限责任公司编辑整理,版权归原作者所有。）
华春公司07月29日招标、中标公告
　　华春建设工程项目管理有限责任公司07月29日招标、中标公告标题展示，想要查看详细信息，请登陆华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia查看。
榆林市环城北路西段市政工程N6标段(桥梁亭廊工程)施工监理招标公告http://www.huachun.asia/8.html&西安市阎良区文体中心非遗展厅修缮工程、文物博物馆门禁(含防盗门)、监控、红外线报警(含警用设备)系统项目竞争性谈判公告http://www.huachun.asia/7.html&西安市阎良区&十三五&规划项目中标公告http://www.huachun.asia/6.html&张掖市甘州区龙渠乡项目竞争性谈判中标公告http://www.huachun.asia/5.html&丹凤县竹林关镇古镇改造配套设施工程http://www.huachun.asia/4.html&右玉县县城热电联产集中供热二次网工程评标结果公示http://www.huachun.asia/2.html&大荔县同州湖西路景观路灯工程中标公示http://www.huachun.asia/1.html&华县柳罗路(北赤路至王里渡)改建工程Ⅰ标段施工招标评标结果公示http://www.huachun.asia/0.html&华县柳罗路(北赤路至王里渡)改建工程Ⅱ标段&施工招标评标结果公示http://www.huachun.asia/9.html&&中华联合财产保险股份有限公司西安职场装修施工项目资格预审公告http://www.huachun.asia/8.html&延长油田股份有限公司横山采油厂柱塞往复泵采购及更换高压分水器项目中标公示http://www.huachun.asia/7.html&陕西延长中煤榆林能源化工有限公司甲醇中心、聚烯烃中心各装置备品备件采购项目二次招标中标公示
建立以诚信为核心的招投标市场环境
招标投标信用管理体系隶属于社会信用体系，长时间来备受社会关注。一方面招投标涉及巨额的公共资金；另一方面招投标过程中时常会发生违规问题，这就直接影响了招投标制度的严肃性和政府的公信力。由此可见，建立完善的招投标信用管理体系至关重要。近年来，陕西省在各级住房城乡建设行政主管部门的努力下，建筑市场秩序日益完善，但由于建筑市场的复杂性和市场竞争主体的多元性，市场管理体制和运行机制尚未完全理顺，特别是市场主体涉及到建设业主、投标人、招标代理公司、监理公司、造价审编等多方机构，每一项招投标活动，只要这些参与的当事人中有一方信用意识缺失，都会为违法违规行为提供温床，进而使其它守信者成为&受害者&。因此，对建筑市场实施信用化管理，建立贯通市场准入清出、招投标、质量安全监督各环节的信用综合评价体系，督促建筑业企业提高诚信意识、守信经营，是建筑业发展和建筑市场监管的必然趋势。建立以诚实信用为核心的招标投标市场环境和秩序，是规范招标投标市场秩序的治本之策，荣获&2014年度全国招标代理机构诚信创优5A先进单位&称号的华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia一直都将诚信作为企业的立足之本，用于日常招标代理工作中。本文重点阐述推动招标投标领域信用建设的主要措施。
一、扩大招标投标信用信息公开和共享范围，建立涵盖招标投标情况的信用评价指标和评价标准体系，健全招标投标信用信息公开和共享制度。
二、进一步贯彻落实招标投标违法行为记录公告制度，推动完善奖惩联动机制。
三、依托电子招标投标系统及其公共服务平台，实现招标投标和合同履行等信用信息的互联互通、实时交换和整合共享。
四、鼓励市场主体运用基本信用信息和第三方信用评价结果，并将其作为投标人资格审查、评标、定标和合同签订的重要依据。
（注：本文内容来源于网络，由华春建设工程项目管理有限责任公司编辑整理,版权归原作者所有。）
华春公司07月28日招标、中标公告
　　华春建设工程项目管理有限责任公司07月28日招标、中标公告标题展示，想要查看详细信息，请登陆华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia查看。
麟游县美尚居公共租赁住房建设项目监理二次招标公告
http://www.huachun.asia/6.html
富平县青牧农牧产业有限责任公司养殖场建设项目撤销公告
http://www.huachun.asia/5.html
凤翔县紫荆中学 2015 年公租房建设工程监理 招标公告
http://www.huachun.asia/4.html
西安铁路高级技工学校暖气改造项目招标公告
http://www.huachun.asia/3.html
南寿城村更新改造亮化工程采购项目评标结果公示
http://www.huachun.asia/5.html
晋城市城区南街街道办事处泰昌小区1-3巷道路铺设、下水道维修工程评标结果公示
http://www.huachun.asia/4.html
右后线(双合屯&后所堡段)路面改造工程监理评标结果公示
http://www.huachun.asia/3.html
右新线(八里庄&牛心风电段)路面改造工程监理评标结果公示
http://www.huachun.asia/2.html
关于2015年灵山县土地承包经营权确权登记颁证(武利镇、文利镇)采购项目中标公告
http://www.huachun.asia/1.html
内棉棚户区改造一期安置房工程中标公示
http://www.huachun.asia/0.html
登封市阳城工业区管理委员会登封市阳城区污水处理厂附属工程竞争性谈判候选人公示
http://www.huachun.asia/9.html
九龙县子耳彝族乡通乡通畅工程建设项目施工中标公示
http://www.huachun.asia/8.html
福建中医药大学附属人民医院病房门诊综合楼附属用房工程(监理)中标公示
http://www.huachun.asia/7.html
华春公司07月28日招标、中标公告
　　华春建设工程项目管理有限责任公司07月28日招标、中标公告标题展示，想要查看详细信息，请登陆华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia查看。
麟游县美尚居公共租赁住房建设项目监理二次招标公告
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富平县青牧农牧产业有限责任公司养殖场建设项目撤销公告
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内棉棚户区改造一期安置房工程中标公示
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登封市阳城工业区管理委员会登封市阳城区污水处理厂附属工程竞争性谈判候选人公示
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九龙县子耳彝族乡通乡通畅工程建设项目施工中标公示
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福建中医药大学附属人民医院病房门诊综合楼附属用房工程(监理)中标公示
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政府采购招标程序与技巧，超详细！
政府采购的方式包括单一来源采购、公开招标、竞争性谈判和询价采购，其中招标是政府采购的首选方式，在世界各国的政府采购中都占有特别重要的位置。我国财政部在今年4月颁布的《政府采购管理暂行办法》中也是把招标作为主要方式规定的，并随即制定了《政府采购招标投标管理暂行办法》。近些年，随着政府采购类别范围的扩大，采购量和投资额也开始逐年增加，政府采购主体行为是否规范，不但影响采购方等有关方面的日常工作，而且还关系到各部门的利益，甚至直接影响政府的公众形象，关系到社会和谐的构建。事实上，招标投标有一套科学的程序，它由招标、投标、开标、评标和定标五个阶段组成，在这五个阶段中又包含了一些重要的环节，环环相扣，构成了政府采购招标投标的完整过程。政府采购公开招标活动应当遵循公开透明原则、公开竞争原则、公正原则和诚实信用原则。华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia在日常的招投标活动中一直秉承公开、公平、公正的原则，对陕西建设工程项目管理各领域起到了促进作用，也收到了很好的社会、经济效益。采购人或政府采购招标代理公司应在招标文件确定的时间和地点组织开标。一般遵循以下程序：　
　　一、招标
招标是指招标人或招标代理机构根据研究确定的采购需求提出招标采购项目的条件，向潜在的投标人发出投标邀请的行为。在这一阶段，主要包括下面一些环节：
& & （一）编制招标文件：
编制招标文件是政府采购招标的重要环节，是招标采购成功与否的关键所
在。参与编制招标文件的人员必须非常熟悉政府采购政策、招标规则，又清楚需求内容技术要求等。
　 &招标文件的内容必须全面、准确、合法，既要充分体现招标人的真实要求，又要体现公正性，避免歧视性。招标文件主要包括以下主要内容：投标邀请函;投标人须知;提交投标文件的方式、地点和截止时间;开标、评标、定标的日程和评标方法;标的名称、数量、技术参数和报价方式要求；投标人有关资格和资信证明文件；投标保证金的要求;交货、竣工或者提供服务的时间;合同的主要条款、特殊条款及订立时间，以及其他要求。招标文件编制完成后，招标人或招标代理机构应报政府采购管理机关备案。在规定的时间内未提出异议，招标人或招标代理机构方可发出招标通告或投标邀请函。
　　（二）确定标底：标底是指招标人对采购项目可接受的最高采购价格。标底由招标人或招标代理机构编制，并密封保存直至评标时方可公开。标底是采购预算的具体化。标底的编制要以招标项目批准的预算为基本依据，不得高于批准的预算。编制标底需要考虑的几个原则是：正常交易时的市场价格；依法管制价格时以管制价格为标底；市场价格无法确定时，可参考交易实例价格编制标底；特殊情况下可以成本加利润的方法确定标底。编制标底是一项十分重要的工作，保密性急强，一般确定2-3人负责，按照上述原则，经过市场调查来编制。标底确定后须密封保存在安全地方。
（三）发出招标通告或投标邀请函。采用公开招标方式的，招标人招标代理机构须在指定的刊物上发布招标通告。我国政府采购办法规定必须在《中国财经报》和其他指定的报刊和网络上发布。采用邀请招标的发出投标邀请函。
　　招标通告或投标邀请函主要内容是：招标人的名称，招标标的的名称、数量和缴货日期，对获取招标文件的办法和时间，投标截止时间和投标地点，开标的时间和地点，其他需要预告的内容。我国政府采购办法还要求在招标通告中写明对投标人的资格要求和评标办法。招标通告发出后，即可开始出售招标文件。潜在投标人在获取招标文件后，即研究编制投标文件和策略。
投标是指潜在投标人接到招标通知后，根据招标文件的要求编制投标文件，并将投标文件送达招标人或招标代理机构的行为。
　　在这一阶段，投标人所要做的工作很多，要申请投标资格，考察现场，办理投标保函，计算投标价，编制投标文件并送达标书。在这一阶段，招标人或招标代理机构的工作，是在规定的时间内正式接受参与政府采购的投标人的投标。对每一个投标人进行登记，并检查投标函件的密封完整情况。
　　在此阶段，招标人主要掌握投标的总体情况，投标人要想法摸清竞争对手的数量和情况。
　　三、开标
　　招标人或招标代理机构按照招标通告或投标邀请函规定的时间、地点进行开标。开标是当场对所有投标文件进行开封，宣读每一个投标人的投标内容、投标报价和交货方式，并记录在案。开标的主要任务是公开投标文件的主要内容，增加招标的透明度，竞争公开化。开标由招标人或招标代理机构主持。
　　开标按下列程序进行：主持人宣布开标开始，宣布评委会名单和工作人员名单；验标，检查投标文件的密封情况；唱标，宣读每个投标文件的重要内容，并经投标人签字确认；宣布评标其他事项。参加开标仪式的有政府采购管理机关的官员、招标人或招标代理构的工作人员、公正机关的代表、评标委员会组成人员，以及投标方代表等。
　　四、评标和定标
　　评标由事先已经确定的评标委员会负责。按我国政府采购招标的有关规定，评委会由5人以上单数组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于2/3评委会的工作。
　　首先，对所有投标文件进行审查，对不符合招标文件基本条件的投标确定为无效。其次，对投标文件不明确的地方进行必要的澄清，但不能做实质性修改。最后，运用事先在标书中已经确定的评标方法进行最后的评标。通常运用的评标方法主要有三种，即价格评标法、综合评标法和打分法。评标结束后，评标委员会须写出完整的评标报告，经全体评委签字后，方为有效。中标人确定后，由招标人或招标代理机构向中标人发出中标通知书，并通知所有未中标人。打分法关键是把各项指标量化为一定比例的分值，避免评标中各种干预，在我国目前的政府采购评标工作中，运用较多。招标结束后，招标人或招标代理机构应当对本次招标投标情况做出全面总结，并及时向政府采购管理机关提交的书面报告。
　　五、签订政府采购合同
　　根据中标通知书的要求的时间、地点和中标内容，招标人应当及时与中标人签订书面合同。我国政府采购的办法规定，该合同必须在30日内订立，合同的内容不得对招标文件和中标人的投标文件作实质性修改。合同签定后，本次政府采购招标活动即告结束。
（注：本文内容来源于网络，由华春建设工程项目管理有限责任公司编辑整理,版权归原作者所有。）
华春建设工程项目管理有限责任公司07月27日招标、中标公告
　　华春建设工程项目管理有限责任公司07月27日招标、中标公告标题展示，想要查看详细信息，请登陆华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia查看。
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是什么在摧毁招投标行业公信力?
一直以来，工程建设由于投入资金大、工程量大而饱受社会关注。由于建筑市场僧多粥少、市场竞争激烈，各施工企业或其他招标代理公司为了获取承包合同和利润，采用了许多不正当的竞争手段。建筑市场违法违规现象时有发生，近几年西安招投标市场曝光的案例数不胜数，特别是自2000年《招标投标法》实施以来，由于与现行的招投标监管体制不适应，各种规避、破坏公开招标的行为和问题严重削弱了政府招标采购的公信力，给整个建筑行业的健康发展蒙上阴影，由此滋生了许多贪污腐败行为，必须值得高度警惕，华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia也一直在密切关注这一最新行情。招标腐败能不能真正做到阳光采购，不仅仅是选择哪种招投标方式这么简单。这其中，除了招标方式本身的缺陷，更值得关注的是暗箱操作的黑幕。现在各地政府都在实行政务公开，但是对于招标情况却公开甚少，甚至有公众或是媒体请求政府主动公开的，当事部门也是多有顾忌语焉不详。就是在这种行政不可公开的借口掩饰下，政府采购这一本应阳光化的工作程序却被屏蔽，招标可以肆意操纵，采购资金可以无限占有，从而导致公权私用、权钱交易盛行。本文从传统招投标出现的问题出发指出传统招投标由于信息不透明，监督不给力，再加上相关负责人暗箱操作导致招标行业失去公信力。
　　一、传统招投标问题多多，已经成为项目工程开展的重要阻滞因素
　　据南充日报消息，南充市在2012年7月到2013年11月末，共接到改善招投标举报投诉案件351件，其中立案154件，相关涉案人员为164人次，涉及违法违纪金额超过1.3亿人民币，并在审理的过程中为国家挽回直接或间接经济损失将近2.9亿人民币，最后有116人被移送到司法机关，共有43人受到党纪政纪处分。这是非常让公众痛心的事情，也不仅仅是南充市的个案现象。如果要是从体量的角度分析，全国将会有更多的招投标问题出现，这会更加引起我们大众的担忧。正是这种共性的体现，才更加的凸显出传统招投标问题的严重。其中在南充市招投标过程中，四川九维空间装饰有限责任公司被专家一致推荐为唯一中标者，最后被检举揭发，这也成为南充市招投标投诉中影响最恶劣的事件。
　　二、传统招投标信息不透明，监督不给力，相关负责人暗箱操作
　　现在我国传统招投标体制建设并不完善，很多人开始钻法律和政策的空子。传统招投标信息不公开、专家评审不透明、现有监管的力度不到位，很多招投标文件或者信息因为是&涉密&文件，被&政策性&的保护起来。对于很多大众而言，甚至包括招投标者而言，基本上就是听结果。原本维护项目的最佳方式，没想到变成滋生腐败的温床，这其中也是出现非常多的案件，涉及到招标者，或者投标者，或者二者和相关主管部门的利益勾结。在降低社会公信力的同时，也是对国民经济的发展，对国际利益的获得，造成严重的负面影响和直接的负面危害。往往这种现象不是个人的问题，而是某个机构或者整个机构的问题，并且在短时间内会产生长期的危害影响，套用鲁迅先生的话，长此以往，国将不国啊!
　　在我们痛心的时候，在我们反思的时候，要根据现实的问题能够找到最有效的解决方法。这样才能够达到最佳的解决效果。对于公众而言，这也是重新树立起公信力的最佳方式，只有这些方面均能够达到理想的运作，只有这些方面能够彻底的改变，才能够显现出其中解决的效果和实力。这是需要一个发展历程，同时也是需要我们下定决心去解决。就目前的现状分析，最佳的解决方案就是采用电子招投标工作模式，这也是电子政务工作开展的重要内容，同时也是传统招投标工作未来发展的必然新趋势!
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华春公司07月24日招标、中标公告
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华县气象局山洪业务平台配套设施辅助用房建设项目施工招标评标结果公示http://www.huachun.asia/1.html&华县气象局山洪业务平台配套设施维修改造建设项目施工招标评标结果公示http://www.huachun.asia/0.html&定边农村商业银行石洞沟分理处营业用房室内外装修项目资格预审公告http://www.huachun.asia/5.html&定边农村商业银行北大街金融超市扩增装修项目资格预审公告http://www.huachun.asia/4.html&陕西延长石油(集团)有限责任公司管道运输公司小河、天赐 湾-靖边管输系统适应性技术改造工程环境影响评价及验收项目http://www.huachun.asia/3.html&息县教育体育局息县公办学校备课电脑和多媒体教室设备采购项目中标结果公示http://www.huachun.asia/0.html&黄庄新村五保户住房中标公示http://www.huachun.asia/9.html&锡林浩特市农村牧区综合改革领导小组办公室其他建筑工程中标(成交)公示http://www.huachun.asia/8.html&亚丁景区基础设施建设项目&供排水管道工程项目勘察设计中标公示http://www.huachun.asia/7.html&锡林浩特市农业综合开发办公室其他建筑工程中标(成交)公示http://www.huachun.asia/6.html&重庆市市政维护工程档案管理系统项目 采购结果公示http://www.huachun.asia/2.html
工程项目从开始到竣工，预算员具体做什么?
　　工程预算员，又称造价员，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。工程预算是企业在进行一个完整的工程项目时，对整个工程（从招投标到签合同，从施工到竣工）的所有支出和收入情况做出的计划。众所周知，造价咨询公司共同的奋斗目标莫过于使利润最大化，预算员的作用当然不可小觑。随着市场经济的进一步发展，经济全球化的加速，企业在市场中的竞争也越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中谋求一席之地就必须以最少的投入获得最大的利润，降低成本往往需要在工程预算管理方面进行细致的设计和有效的管理，所以企业工程项目预算员在其中扮演的角色无疑是非常重要的。华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia现拥有造价咨询国家甲级资质，公司连续3年成功冠名全国广联达算量软件应用大赛，为西安造价行业培养了大批造价人才。预算员的工作看似简单，实际上工程项目每个阶段都会对预算员提出不一样的要求和任务，本文详细阐述了项目从开始到结束，预算员各阶段的具体工作。
一、招投标阶段：编制投标报价文件
具体做法：
　　依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。
二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况
具体做法：
　　合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
　　三、施工阶段：参加图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值预算，进行进度预算对审。
　　具体做法：
　　仔细阅读施工图纸，发现相关问题，做好问题记录表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。
　　配合项目其他部门(如施工部、劳务部)，每月提前将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考，同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考，预算员及时和项目部分管人员进行协调沟通，对于量和价进行实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。
　　及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格预算工作。
　　每月到了报进度产值预算的时候预算人员要提前深入实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时地将项目形象进度产值预算进行申报，同时及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要款。
　　四、竣工结算阶段：完善签证及变更，收集、整理竣工结算资料，编制完整的竣工结算文件，进行结算对审，参加劳务的结算对审。
　　具体做法：
　　到了竣工结算阶段首先需要收集结算依据资料，收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更(必须是签字盖章的)，价格的参考依据及认价等资料。
　　编制完整的竣工结算文件，竣工结算是工程的最后计价阶段，其重要性和关键性毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路。
　　进行结算对审：结算对审工作是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预算业务素质。行业中有一句俗话：干的好、不如算的好、算的好不如对的好，也是极富有道理的，对于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作，同一个项目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最终利润就此一锤定音，那么就决定了竣工结算工作的重中之重，怎么能达到这种效果，要求预算员必须了解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应对，合理把控。
　　对内协助劳务公司进行劳务工程量的分析及劳务结算对审，填写劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表。
　　（注：以上内容转自建筑技术杂志社，由华春建设工程项目管理有限责任公司编辑整理,版权归原作者所有。）
让权力在阳光下运行，让“阳光采购”真正阳光
随着我国市场经济的发展,国民经济水平不断提高,政府采购开始成为国家机关、事业单位、社会团体组织等主要采购方式，并在宏观调控经济、节约资金、抑制腐败等方面,发挥了应有的作用。互联网的迅猛发展对企业的传统采购模式带来了巨大的冲击和挑战，进而引发了政府采购招标代理公司采购模式根本性的变革。发展电子商务、实现阳光采购是现代企业采购发展的必然趋势。为了适应西安政府采购招标代理业务的发展，华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia利用自身技术优势，正在着手进行招投标电子化的各项筹备工作。所谓电子采购是由采购方发起的一种网上交易采购行为，如通过网络进行招标、竞标、谈判等，这种行为也被称作B2B电子商务采购。电子商务采购具有公开、透明、快捷和低成本等特点，能够有效地避免采购过程中的腐败和风险，提高采购效率，降低采购成本，是一种适应时代发展的&阳光采购&模式。电子采购不仅能完成采购行为，还有效地整合企业资源，帮助供求双方降低成本，进而提高企业的核心竞争力。近年来，社会上对曾经寄予厚望的&阳光采购&不乏失望之声，有的批评政府采购仍然存在暗箱操作，只是更换了操作主体；有的批评政府采购是&变许多人的分散腐败为少数人的集中腐败&，如何巩固改革成果、有效防治腐败以及如何有效阻止权力集中腐败的转移?其实要做到阳光采购，只有一条途径，那就是首先要阳光权力：只有权力在阳光下运行，与权力相关的一切才都可能变得阳光起来。如果阳光背面永远有阴影，与权力息息相关的政府采购怎么可能阳光得起来?本文从现行政府采购存在的四个问题出发，指出要想政府采购真正阳光，必须研究加强防治权力集中腐败有效措施，让权力在阳光系运行。
　　一、现行政府采购中存在四大主要问题
　　（一）机构设置不规范，管采不分。目前，我国政府采购由财政部门主管，这一点即有权力过于集中之嫌。采购权力并没有实现分散制衡，而只是发生了转移，甚至是在转移中更加集中。而集中的权力，最便于暗箱操作，弄虚作假。
　　还有一个问题，按照目前政府采购制度的要求，管理机构与执行机构分别设立。这本来是一个分权制衡的设计，但在实际中，相当一些地方把执行机构也设在了财政部门麾下，有的就是两块牌子一套人马，管理机构和执行机构成为一体，使设计上已然存在的集权缺陷被进一步扩大，因而十分容易滋生新的腐败。
　　（二）关键环节运作不规范，监督缺位。有的在标书和评标办法制定中设置门槛。目前无论是标书还是评标办法，或评分标准，均出自项目负责人之手。由于制定的依据和把握的尺度没有严格的标准，项目负责人往往参照特定投标者产品服务的相关指标、规格和价格及水准等情况，定制一个评标标准，设置歧视性或倾向性条款，任意提高或降低投标者的资质门槛，以排拆其他潜在投标人参与竞争;有的评人情标，评审缺乏公正性。
　　（三）自由裁量权设定不规范，监督管理无法进行。在政府采购招标中的信息发布、合理低价确定等，都有自主操作空间，而且自由裁量权太多太大，为工作人员违法乱纪提供可能。同时监督管理无法进行，投诉举证困难。对政论采购的监督，主要可分为两个方面：一是内部监督，即政府参与采购各方的互相监督。二是外部监督，即司法机关、新闻媒体和群众的监督。这二种监督中，内部监督因为工作关联性很强，应当最容易发现问题和遏止违规行为。财政部门依据资金管理职能，应当是一个最为有力的资金监督部门，但财政部门如果担任主管部门，则很可能会直接参与一些采购行为，那么，就有可能出现&自己的刀削不了自己的把&的现象，使监督力量受到削弱。
　　（四）教育管理不严，少数人员素质不高。政府采购工作是内涵极其丰富，政策性很强的工作。加之政府采购工作的时间较短，工作人员对政府采购业务和政策还不够十分了解和掌握。加之，一些地方单位不重视内部管理，存在教育不力、少数工作人员服务意识和法纪意识淡薄、工作秩序混乱、规章制度特别是财务制度不健全以及执行不力等问题，因而，很容易出问题。
　　二、研究加强防治权力集中腐败有效措施，让权力在阳光系运行
　　综上所述，依靠政府采购来遏止公共支出腐败，目前还有许多工作要做，首先应当解决好权力过于集中、有法不依和监督不力的问题，否则，政府采购真可能成为&许多人的小腐败变成少数人的大腐败&。怎样解决上述问题呢?
　　（一）从完善体制入手，真正实行管采分离。要进一步改革机构设置，形成管理、执行、监督机构互不隶属、没有其他制约关系的分权格局，以使各个部门、机构地位平等，互相之间敢于开展监督，从而确保制约有力，监督到位，避免一权独大。彻底杜绝既当&运动员&又当&裁判员&现象的发生，
　　（二）从制度入手，规范工作程序。要进一步强化法律的严肃性，对有法不依等违法行为不论是否造成后果，都要认真查处，不能因为没有后果而姑息迁就。具体到政府采购问题上，当前要突出强调程序的严肃性，对违反程序的行为，无论后果如何，都要按违法行为严肃处理。通过维护程序的严肃性，保证政府采购的公平和公正。
　　（三）从监督入手，形成监督合力。要进一步加强监督力量。政府采购发生腐败行为，最终损害的是纳税人的利益，广大群众作为纳税人，应当成为最认真的监督者。但监督作为一种有风险的劳动，不能总是动员群众义务奉献，而应当采用重金奖励等方式发动群众进行监督举报。同时，纪检监察、检察、建设、财政、审计、工商等部门密切配合，进一步加大综合监管力度，形成监督合力，建立预防违法犯罪的长效机制。
　　（四）从教育入手，强化工作人员自律意识。凡是有权力部门和人员，都会遇到来自权力寻租者的各种诱惑。因此，要加强法规和纪律教育以及职业道德教育，使其增强遵纪守法的自觉性、坚定性，切实做到自重、自警、自省、自励。
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华春公司07月23日招标、中标公告
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韩城市二环东路(普照路-北二环路)中水管网工程资格预审公告(代招标公告)
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双流县中医医院迁建工程二期工程中标公示
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新都区斑竹园镇等改造完善建设高标准基本农田项目中标公示
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枣巷镇观音堂村美好乡村道路及绿化工程施工中标公示
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(网上电子标)福建中医药大学附属人民医院病房门诊综合楼附属用房工程中标结果
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洛南县魁源牧业有限公司大型沼气工程项目中标候选人公示
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漳州市博物馆、艺术馆及规划展示馆周边三条配套市政道路工程环境影响评价报告书编制单位(邀请比选)中选结果公示
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南星小区(安置房)工程水土保持方案报告书编制单位(邀请比选)中选结果公示
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理解了这些，你就是造价高手！
建筑业向来备受关注，随着国民经济的快速发展，建筑行业造价工程师的地位也在不断提高。从陕西目前的就业形势来看，很多招标代理公司、造价咨询公司、监理公司、房地产企业、建筑公司长期缺乏造价人才。可以说造价工程师的身价一涨再涨，众多企业对造价师开出了丰厚的薪资待遇，华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia每年也会根据公司需求大力招聘国家注册造价员、造价师。总之，工程造价行业是一个很有前途的行业，这个行业不缺人，但一定缺乏人才，如果你恰好对造价感兴趣或者你正好从事工程造价行业，只要你肯努力，终有一天你将成为这个行业的翘楚。那么，有人就会问了，到底怎样才能做好工程造价？对于这个问题，一千个读者就有一千个哈姆雷特，他们给出的答案无非是多看图，下现场，问老师，上补习班等等，这些回答当然没错，但你必须认识到一点，干预算，前途是光明的，捷径是没有的，理解能力是非常重要的，本文从图纸、收入、成本、程序四个方面加强一下对工程造价理解的认识，希望对大家有用。
　　一、图纸理解
　　许多造价人员介绍自己时都说，能看懂图纸，但这个看懂和理解到底有多大距离，面试人在短时间内也很难当场测定。以前没有电子版图纸，算量要在纸制结构图纸上找相应尺寸，一些设计好象故意设制障碍，一个构件上总是要少标注1-2个尺寸，让施工方从其他现已知条件中去推导未标注尺寸的数字。现在电子信息技术发展了，图纸上尺寸标注更是云里雾里了，许多装修图纸只给出平面和综合天花两张图纸，配上几幅图片，就要把整个空间的工程项目、工程量全部列出和算准，能看懂图纸的人算量能达到这种境界吗?就算项、量过关了，基层的做法在没有节点图的情况下能想象出来吗?
　　达到了对图纸的理解，才可以自称懂设计，会施工。认真读懂上百个设计公司的作品后，会发现如同怀揣三百首唐诗一样，能做到不会做诗也会凑的水平了。
　　二、收入理解
　　收入是造价人员追求的业绩，结算期间的争议都是因为甲乙双方对收入概念不明确而产生的意见分歧，乙方总是认为收入中缺一少十，想多要一点;甲方总是辩解合同中已经包括一二三等等，想多扣一点。多要少给已经成为许多造价人员的职业病。怎样才能多要，怎样才能少给，就要从收入的概念由浅入深分的分几个步骤去理解：
　　（一）定额子目包含的收入内容
　　这是初学者问题最多的地方，结算时遇到高手，被几句话说的晕头转向找不着北了。定额里收入包括什么从两方个地方去找：
　　1.定额含量：这是定额里最明确的收入，如果有，就不要再重复计算了，如果没有，不论工作内容上是否已经标明包括，都要据理力争。如墙面贴瓷砖项目，人材机表中有水泥砂浆和白水泥材料，说明已经包含了勾缝这项工作内容，不能再套勾缝定额了。还有结构施工中模板对拉螺栓和钢管脚手架材料，虽然定额人材机含量中没有出现对拉螺栓和钢管脚手架材料含量，但却有支撑含量，这项支撑就是对拉螺栓和钢管脚手架的统称，具体用什么材料，是施工方案解决的问题，造价人员解决的收入问题已经明确。
　　2.定额说明：从含量中有时对无形的费用无法明确，就要从定额说明去找答案，如对石材加工有些定额这样说明：&石材工程板不包含特殊的倒角、磨半圆边等工作内容，石材造型线条已经包含各种形式的磨边、倒角等工作。&电气工程中，对配电箱占用的线管、电缆的损耗系数在说明里一般都有明确的解释，在操作时只要对照说明理解就不会有大的偏差。
　　3.定额中没的有依据以规范为准：如防水工程上卷300mm，图纸中没有说明，定额中有解释，定额中没有解释，规范中会加以明确，总之这部分收入就是没有签证也必须要到。
　　（二）取费收入
　　用清单或定额计价都会遇到取费问题，税金和规费还容易理解，象临设费、现场管理费、企业管理费、安全文明施工费等包含什么内容不是一般人能说的清楚的，举个最简单的例子，项目经理一天工资500元，有一天出车买了3000元围档彩条布，为此加了100元油费，顺便请甲方吃了一顿饭花了300元。在业绩评审时，这个项目经理如果真拿着这些票据找造价人员讨个说法，造价人员能不能用盈亏理论为项目经理做个公正的解释。
　&&（三）方案收入
　　这部分的收入实际就是措施费部分的收入，现在随着新工艺、新材料、设计新思路的不断涌现，加上施工环境不断恶化，措施费方案的项目也不断增加，费用不断增长，措施费占总造价的比例也在逐渐提高。原来在平地上盖楼，现在见缝插针，运输费用、场地使用费用都不能与往日相提并论，造价人员的思想是不是也在与时俱进?
　　措施费收入在投标期间体现尽可以做到全面、细致的体现，不可能发生的费用坚决不要无中生有，一定会发生的项目不要漏项。对施工组织方案的理解是初学者要掌握的技能，而参与施工组织方案决策是造价人员的高技能的体现。
　　（四）合同中的收入
　　合同字字都藏钱看你是丢还是捡，收入就在合同中去找。
　　合同中对图纸中的收入约定一般用几句话概括，占用专用条款篇幅最多是对措施费的约定，因为措施费范围广泛，许多费用看不见，摸不着，条款中没有约定的都可能成为将来的增加收入。
　　三、成本理解
　　上面讲了收入理解，有了这一基础，成本就容易理解了，许多造价人员在领导要成本分析时临时抱佛脚，其实成本分析只不过是收入-费用这种小学数学题，难以理解的只是收入与费用对应的关系，领导对预算中的丢项漏项不是完全的火眼金睛，但通过逆向思维，用费用对应收入，就很容易看出丢项漏项这些问题，造价人员通过成本分析，也是对工程造价的一次总结，就是领导不要，造价人员也应该在工程竣工结算前做完此项工作，为结算寻找增加收入的突破口。
　　四、程序理解
　　做工程的对程序理解不了，一辈子都算白忙。造价人员正确制定自身的学习程序、工作程序、发展程序是快速进步的前提，许多看似复杂的问题，其实都是许多技术含量不高的问题的组合，如中期结算(报量)程序，首先是报量，然后是对量、组价、争议，之中，可能许多时间是在忙于签字，签字人的排序就是报量时要注意的最关键的问题，先张三、再李四，最后王五，那么这三人的签字阶段人所处的方位、正在从事的工作、和当时的心情可能都会影响报量工作，事先把程序安排好可节省许多时间。
　　最后说一下学习程序的理解，造价专业要学习的知识非常多，但把有限的时间去研究一些没意义的问题就是浪费精力了，如在问题中经常看到有人问：&清单计价和定额计价的区别?&&清单如何转换成定额?&&用高版本的定额能不能用于低版本的清单计价?&等等，这些问题试题里不会出，实际工作中更不会出现，不知道大家研究这些是为了解决什么问题。理解图纸内容、清单定额等技术性问题才是重点!
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如何开展工程项目招标工作？
《中华人民共和国招标投标法》第三条明确规定：&工程建设项目必须进行招标&，&建设工程实行招投标，是我国工程建设管理体制改革的一项重要内容，是市场经济发展的必然产物，也是与国际接轨的必然要求。我国从80年代开始施行招投标办法，十多年间，招标投标办法一经实行就将多年来工期长、造价高的弊端一扫而空，因而得到了迅速推广。目前，我国工程招投标工作逐步走向依法管理的轨道，工程招投标率也一直保持在一个较高的水平。加强对招投标工作的管理，有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序，从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。从国家调查统计的最新数据显示，工程建设项目施工通过招投标一般可节约投资10%左右。但是由于招投标过程中存在着局部的市场不规范行为，常会出现一些同现行的政策法规和管理体制相悖的现象，从而使业主不同程度蒙受损失，甚至造成一些灾难性的现象。因此如何选择合适的造价咨询公司、招标方式、评标标准以及采取何种对策、措施，成为业主面对的一个严峻而又必须认真对待的问题。华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia具有甲级工程招标代理资质，近几年公司吸纳了陕西招投标市场诸多精尖高端人才，目前拥有44位招标师，并组建了由30个专业、1200多名专家组成的评标专家库，能够为您解决一切招投标疑难问题。作为业主，掌握必要的招投标法律法规知识，是做好招标工作的前提，本文将就如何开展项目招标工作进行研究。　　　　
一、建设工程招投标简介
　　（一）招标范围
　　《中华人民共和国招标投标法》(第3条)规定的强制招标范围：
　　在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
　　（1)关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施和公用事业项目
　　（2)全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目
　　（3)使用国际组织和外国政府贷款、援助资金的项目
　　《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委3号令)规定的强制招标范围：
　　（1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
　　（2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
　　（3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的
　　（4)单项合同估算低于第1)、2)、3)项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
　　（二）招标方式
　　招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
　　（三）招标方式的选择
　　公开招标：达到法定招标范围和规模的;国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。
　　邀请招标：
　　(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;
　　(2)受自然地域环境限制的;
　　(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;
　　(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;
　　(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
　　（四）招标的组织形式
　　招标可以采用委托招标代理机构招标或自行招标两种形式。招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。
　　二、建设工程招标流程
　　（一）确定招标方式
　　公开招标：上网发布招标公告
　　邀请招标：向投标人发出邀请书，邀请其参与投标。
　　（二）招标公告(公开招标)
　　通过公共媒体向社会公开招标。招标公告应当写明项目的名称和性质、实施时间以及获取招标文件的办法等事宜。并且应在网上公示五天。在这五天时间里，进行接待报名工作及对投标人的资格审查和编制招标文件。
　　（三）资格预审
　　在上网公示阶段，招标人可根据投标人报名情况进行资格预审，了解各投标人的企业经营状况、工程业绩及其各项能力等，为今后评标掌握第一手资料。
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华春公司07月22日招标、中标公告
　　华春建设工程项目管理有限责任公司07月22日招标、中标公告标题展示，想要查看详细信息，请登陆华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia查看。　　红寺堡汇发村镇银行室内外装饰工程资格预审公告　　http://www.huachun.asia/1.html　　陕西省烟草公司安康市公司2015年度房屋维修项目变更公告　　http://www.huachun.asia/0.html　　关于岐山县山洪灾害防治非工程措施年补充完善采购项目中标公告　　http://www.huachun.asia/8.html　　西安市临潼区智慧城市系统建设项目中标公告　　http://www.huachun.asia/7.html　　五寨县新建北环路汽配城排水及硬化路面工程评标结果公示　　http://www.huachun.asia/6.html　　镇安县青铜关镇乡中村等5个水源勘查项目中标候选人公示　　http://www.huachun.asia/5.html　　华阴市军干所华山院家属楼加固工程招标公告　　http://www.huachun.asia/4.html　　陕西延长中煤榆林能源化工有限公司电仪中心在线分析仪试剂、耗材及备件框架采购项目招标公告　　http://www.huachun.asia/3.html　　陕西延长中煤榆林能源化工有限公司电仪中心仪器、仪表阀及配件采购项目招标公告　　http://www.huachun.asia/2.html
了解招投标数据特点，洞察造价数据价值
　　建筑行业无论是造价咨询公司、招标代理公司，还是建筑市场、客户、供货商，无一不与数据有着千丝万缕的联系，如何从浩瀚无边的数据海洋之中挖掘出全面而又有价值的信息数据，并作为我们的决策支持，成为西安各个企业建立独立竞争优势的重要环节之一。好在科技的快速发展将企业人引入了大数据时代，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维。&互联网+&下的物联网、大数据、云计算等创新思维与技术发展，为华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia的发展与提升提供了新契机和商机。既然行业对信息数据有着如此强烈的需求，如指数指标、材料价格信息等。那么，我们只有充分了解招投标数据的特点，挖掘造价数据的价值，才能让其更加具有实践意义。本文重点阐述招投标数据的特点和造价数据的分析方法以及成果。
　　一、招标投标数据的特点
　　(一)易采集
　　自2005年起，部分地区已经开始尝试在招投标过程中采用电子化手段，取得了很好的效果，随后在国内各地迅速推广。经过近十年的快速发展，目前电子招投标已经开始普及。电子招投标大大提升了招投标的工作效率，有助于实现招标投标活动的公开、公平、公正，同时也可以把工程招标投标过程中的报价信息以电子文件的方式保存下来，有利于数据收集。
　　(二)数据量大
　　招投标过程中的数据包括招标控制价及投标报价。近年来，国内固定资产投资持续快速增长，与之相应的工程招投标数量也在持续增加。同时，随着建筑市场的日益成熟，招投标项目竞争日趋激烈，大量的招投标项目及招标报价也产生了海量的工程造价数据。
　　(三)能反映市场情况
　　投标企业在报价时首先要参考企业成本对工程量清单进行组价，并根据竞争策略最终确定投标报价。投标报价中有完整的价格构成，能反映出企业的成本情况。虽然有部分企业报价存在偏差，但通过高散度、概率等手段过滤、分析后，其数据基本能反映市场的真实情况，包括工程造价、工料机消耗量及单价，这些信息都可以通过加工分析形成可参考的信息内容。
　　二、造价数据分析方法及成果
　　数据就是资产，如何通过大数据和云计算等技术把造价数据资产盘活，为造价行业信息服务增添新的动力呢?首先就要分析数据。
　　(一)单项工程造价分析
　　单项工程造价指标主要是反映每平方米建筑面价造价，分为价格指标和消耗量指标。价格指标包括总造价指标、费用构成指标、是对建筑、安装工程各分部分项费用及措施项目费用组成的分析，同时也包含了各专业人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润等费用的构成及占工程造价的比例。消耗量指标包括主要实体工程及工料机平方米用量，消耗量指标在一定程度上反映了企业的施工技术及造价成本控制水平。
　　(二)清单项综合单价分析
　　招投标过程首页由招标人提供工程量清单，其中包含详细的清单项特征描述，由投标人报价。投标人按照计价依据进行组价，并考虑企业成本及竞争策略，最终确定清单价格及总报价。
　　项目特征描述了清单的工作内容及施工要求，是清单项目组价的主要依据，项目特征不同，其价格差异也较大，因此清单综合单价指标需按照清单项目特征进行分类。
　　(三)工料机分析
　　工程造价主要由工料机等基本要素组成，投标人参考企业施工技术水平确定工料机消耗量，通过市场询价或参考历史采购经验确定工料机价格。工料机分析可从消耗量、价格两个维度进行，通过工料机消耗量分析，可形成当前行业施工技术水平下的工料机消耗量指标，并判断其与定额消耗量的差距。
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你的招标采购措施够安全吗？
你的招标采购措施够安全吗？
&&史上最为全面有效的招标采购保密措施
在招标采购过程中，很多信息（包括潜在投标供应商的名单、评标委员会成员名单、标底以及其它商业秘密等）需要或短期或长期进行保密，如果保密工作做得不到位，势必影响招标采购结果的公平。因此，一定要做好招投标保密工作，这里的保密工作不仅要防备评标过程的泄密，还要注意招投标采购细节的保密。在现实工程招投标活动中，一些招标代理机构工作人员不注意保密工作，使招标委托方和招标代理公司受到一定的损失，甚至还有一些投标人为了能在西安激烈的竞争中获取唯一的中标机会，更是通过各种渠道采取不正当手段了解公开信息以外的其他信息，不仅损害了招标人的利益，更使得投标人在投票过程中处于不利地位，从而损害正当竞争的投票人的合法权益。因此，面对各方挑战，招标人可谓使出浑身解数防止信息泄漏。事实上，招标采购保密措施并非越严越好，因为过于严格势必影响招投标采购进度，从而降低招投标效率，诚然过于宽松的保密措施也就意味着形同虚设。因此，华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia在日常的招标采购工作中会根据工程招标采购的工作特点，做好保密工作，规范招投标行为。那么，招标人如何采取全面有效的保密措施呢？可以说，招标采购活动中的保密措施是一项系统工程，只在某个环节某个领域采取单一的保密措施是远远不够的，必须从招标采购活动的整个流程出发，采取全面有效的防范措施，封堵每一个可能的泄密渠道，才能够做到万无一失。对此，本文重点从招标实施环节、评标环节、招标活动结束后的环节三个方面具体阐述招标采购的保密措施。
　　一、招标实施环节保密措施
　　(一)招标人及招标代理机构内部保密措施
　　建议招标人及招标代理机构内部制定相关的规章制度，限制确定和知悉招标项目保密信息的工作人员范围，尽量将该范围缩小，防止范围外人员泄密的同时，增加范围内人员的保密责任，一旦泄密，更容易锁定责任人员。
　　对于需要在招标人单位内部流转会签的保密文件，要求会签部门所有能够知悉文件内容的工作人员背书签字，并由其亲自标明接收文件时间和发出文件时间，形成完整会签时间链，一旦泄密，可以随藤摸瓜，快速准确的查找泄密环节和具体人员，增加会签人员的保密责任。
　　在抽取评标委员会技术、经济专家人员名单时，应当派驻监督人员，全程见证和监督抽取过程，制作监督报告，将抽取过程及相关信息记录在案，方便备查。抽取到的专家名单，应当及时装入信封密封，避免无关人员知悉。
　　(二)针对投标人的保密措施
　　实践中，在发售招标文件时，招标人通常要求投标人登记投标人名称、代表人姓名及联系方式等信息。为了避免后到的投标人代表了解此前已经购买招标文件的其他投标人的信息，私下联系其他投标人串通投标，建议在登记环节，为每一位投标人单独提供空白的登记表格，登记后收回，然后再放置新的空白登记表格，等待后到的投标人登记，采取该种办法，可以切断不良投标人获取其他投标人信息的可能渠道。
　　招标人发售招标文件时，如果发售时间过于集中，将促使投标人集中报名购买，不良投标人有可能利用该机会了解其他投标人的相关信息，便于其私下串通，为了避免该类现象发生，建议招标人规定较长时间的文件发售期限。另外，招标文件发售过程中，招标人应当及时提醒已购买招标文件的投标人尽早离开发售现场，避免投标人聚集，减少投标人之间的见面机会。
　　招标项目设置资格预审、现场踏勘、投标准备会等程序时，招标人切记不要向到场的投标人宣布已购买招标文件的投标人的名单。招标人还要严正声明现场纪律，禁止投标人之间相互交流，串通信息。为了阻碍到场的投标人相互了解、私下串通，招标人有必要派出数倍于投标人的招标人单位人员，冒充投标人，混入投标人群，稀释投标人，该种做法，既可以对不良投标人产生心理压力(投标人很可能认为参加&投标&的投标人数量太多，串通难度很大，放弃串通意图)，而且，还可以搜集不良投标人串通的信息和证据，及时纠正和阻止串通行为，间接实现保密目的。
　　(三)针对造价咨询公司的保密措施
　　招标项目需要编制标底的，为了防止编制标底的造价咨询公司泄露保密信息，建议招标人与其签订保密协议，保密事项至少包括编制标底的依据、过程信息、标底内容等。保密协议中，造价咨询公司还应当承诺，不得作为投标人参加所编制标底的招标项目的投标，不得接受委托为所编制标底的招标项目的投标人编制投标文件(任何部分)，也不得为所编制标底的招标项目的投标人提供咨询服务。造价咨询公司一旦违反上述约定，将承担违约责任，构成犯罪的(如泄露标底、串通投标等)，招标人有权提请司法机关追究其刑事责任。
　　二、评标环节保密措施
　　(一)场所管理
　　为了保证评标人员不受外界干扰，招标人必须选择具备保密条件的评标场所评标，确定评标地点后，应当对地址严加保密，防止被无关人员获悉。招标人应当尽量选择相对独立、环境僻静、远离市区的评标场所，比如，市郊设有围墙的相对独立的院校、宾馆、度假村等等。评标活动最好不要固定在同一个地点进行，可以事先准备多个备选场所，在临近评标前通过随机抽取方式确定最终的评标场所。如果由于条件所限，招标人必须在固定地点评标的，建议在评标场所入口处设置专人值守，阻止无关人员进入。如果条件允许，可以考虑为评标场所配置通讯信号屏蔽设备，评标过程中，开启设备，切断通讯联络。
　　(二)人员管理
　　对于评标人员的保密管理是评标保密措施最为重要的环节。招标人可以考虑从入场管理、过程管理和离场管理三个方面入手。
　　为了避免评标人员利用随身携带器材工具记录、获取和传递评标信息，招标人应当要求评标人员在进入评标现场前，将其随身携带的电脑(如笔记本电脑、上网本、ipad等)、通讯工具、储存介质、音像器材全部交由监督人员(实践中多为招标人单位或者招标交易平台监督管理人员)保管，评标过程禁止使用，评标结束后予以返还。为了便于照管上述物品，避免遗失和泄漏评标人员隐私，建议招标人在评标前准备大小适当并带有锁具的储物盒，每位评标人员的物品装入独立的储物盒中，每个储物盒配置两把钥匙，两把钥匙同时使用才能打开储物盒，储物盒上锁后，钥匙由监督人员和评标人员各执一把，分别保管。
　　评标过程中，招标人应当禁止评标人员私自与外界联系，如若联络，必须通过专人职守的固定电话进行。所指定的固定电话必须设置录音功能，在评标人员通话前，告知其电话具备录音功能，提醒其避免泄露评标信息，否则，有可能依据通话记录追究其泄密责任。评标需要分组进行的，为了避免不同组别的评标人员私下相互串通评标信息，影响独立评审，招标人在评标前有必要划分不同组别的活动区域，要求各个小组的评标人员必须在指定区域活动，不得跨越界线，条件允许的，安排不同组别的评标人员在不同的评标地点或者楼层评标，在每个小组评标场所入口处设置专人值守，阻止无关人员进入。对于每个组别的评标地点等信息，严格保密，不向各小组评标人员透露。评标过程中，监督人员要不定期的对评标现场进行巡视，及时制止不当行为。
　　最后，为了避免评标人员将评标所用文件资料夹杂携带出评标现场，泄露评标信息，在评标结束后，招标人应当要求评标人员在离场前上缴所有评标文件资料，包括招标文件、投标文件、评标过程文件(如使用过的笔记本、草稿文件、废弃纸张等)，需要存档的，存档备查，不需要存档的，汇总后统一销毁。
　　(三)设备管理
　　评标过程中，电脑辅助评标的，招标人在评标前应当封闭电脑外部接口(如USB接口)，避免评标人员下载评标信息。招标项目使用电子系统评标的，应当设置系统的保密功能，避免泄密，招标项目通过所构建的局域网交互评标信息的，要采用数据加密技术，限制与外部互联网的联系，必要时可以考虑直接物理切断与外部互联网的联系。另外，建议评标现场不要设置传真机、复印机、扫描仪等设备，如有需要，可以配置在监督人员房间，在监督人员监督下使用。为了减轻监督人员的工作压力，震慑不良评标人员，如果条件允许，建议在评标场所设置视频监控系统，由监督人员实时监控评标现场情况，监控信息保留一段时间，一旦泄密，便于调取查看。
　　(四)文件管理
　　评标过程中有可能对外发出澄清，对于澄清内容，在正式发出前要由指定的专业人员严格审查，防止保密信息泄露，同时也避免评标人员通过澄清方式诱导投标人员作出倾向性的回复意见。对于评标过程中所使用的招标文件、投标文件、评标过程文件等，只限评标现场使用，不得外带，不得复印。在向评标人员发放用于评审的投标文件前，对于投标文件统一编号，由具体评标人员签字确认后领取使用，评标结束后，按照编号统一收回，如有缺漏或者遗失，由领取该文件的评标人员负责找回。
　　三、招标活动结束后的保密措施
　　招标活动结束后的保密工作往往被招标人忽视。实践中，一些招标人对招投标资料管理不严，资料散失、随意借用等现象时有发生，加之个别招标人员素质不高，有些保密事项在不经意间被泄露。招标人应当建立严格的档案管理制度，落实专人管理招标档案，确保密件安全。此外，建议招标人建立泄密应急预案，以便在泄密事件发生时能够及时采取补救措施，控制和消除泄密行为带来的不利影响。
　　综上所述，招标采购活动中的保密措施是一项系统工程，只在某个环节某个领域采取单一的保密措施是远远不够的，必须从招标采购活动的整个流程出发，采取全面有效的防范措施，封堵每一个可能的泄密渠道，才能够做到万无一失。
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紧跟时代潮流，推行电子化政府采购
　　政府采购电子化是随着信息技术和政府采购的不断发展而相应产生的，长期以来，国家高度重视政府采购电子化相关工作，并出台了一系列规范性文件确保政府采购电子化工作的顺利开展。政府采购是国家财政的重要组成部分，它对于政府日常工作的正常进行、公共服务设施的建设及特定的社会经济政策目标的实现具有十分重要的意义，财政部近几年的工作要点都提到了要加强政府采购电子化建设。随着政府采购电子化建设工作的推进，我国中央和地方政府在政府采购电子化建设方面成效显著，今年出台的《国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见》必将促进政府采购电子化的科学发展。我们政府采购招标代理公司应该借此东风，找准自身定位，在政府采购工作实施过程中先易后难，稳步推进，早日实现真正意义上的全国统一政府采购电子化平台建设和实施。此外，政府采购电子化系统角色较多，面向政府监管部门、集中政府采购机构、采购人、供应商、专家、公众各个角色，在不同层次上需要明确各个角色的职能、权限和任务，华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia意识到只有明确自身角色，才能明确政府采购电子化的需求，才能为用客户提供可靠、高效的服务。总而言之，政府采购电子化是我国招投标事业的一项重大进步，它不仅能对招投标各方的信息化水平起到整体推动作用，也是电子信息技术深入政务职能的成功运用，同时也是政府采购的必然趋势。本文首先指出政府采购电子化乃未来政府采购的发展方向，进而阐述如何通过科学监管和创新模式来开展政府采购电子化工作，希望西安各大政府采购机构通过实施科学化精细化管理，推动政府采购不断迈上新台阶。
一、未来政府采购发展方向&&电子化政府采购　　
电子化采购是未来政府采购工作的发展方向，也是提升政府采购监管、执行、服务及工作水平的有效手段。
　　（一）政府采购开始向移动平台发展
　　依托现有的公共资源交易中心网站，开发出了苹果系统和安卓系统客户端，实现了政府采购信息的实时推送，具备了&采购公告&、&中标公示&、&政策法规&、&新闻动态&等所有网站信息的查询功能。
　　（二）政府采购全流程网上运行
　　对于公开招标类、单一来源类、竞争性谈判类政府采购项目，从项目进场、企业注册、报名投标到开评标、中标公告发布等环节全部实现网上运行，既做到了工作流程网上留痕，又最大程度地为采购人、投标企业提供了便利。
　　（三）推行政府采购网上竞价
　　针对通用性强、技术规格统一的采购需求，中心征集建立了诚信企业库，采购单位提交产品名称、规格、售后服务、要货时间等需求，系统采用网络暗标的方式，供应商进行自由竞价，系统按照&低价成交原则&自动确定中标企业，整个竞价活动只需2个工作日。通过网上竞价，在实现节约资金的同时，极大简化了采购程序，提升了效率，使供应商与采购人员从原先面对面洽谈变成了供应商之间网上&背靠背&竞争，有效降低了采购单位的廉政风险。
　　二、发挥科技优势，强化内控管理
　　现代科技手段融入政府采购工作中，既提高了工作效率，更对内部工作人员形成了有效的约束和保护。交易中心充分利用电子化手段制定出了规则化、程式化的流程制度，构筑起了一道牢固有效的反腐倡廉科技线。
　　严格分配系统权限。根据岗位职责，中心对整个业务系统的操作权限进行了严格分配，每名工作人员均拥有个性化的操}