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你可能喜欢对不起，该职位已经停止招聘了~
为您推荐相似高薪职位：2年前他们说要让人力资源公司无人可招，然后呢？
他们曾放言说让以招聘为主营业务的人力资源公司无路可走
他们曾放言说要打造全国最优质的蓝领聚集地
他们曾放言攻占长三角，进驻珠三角
那么，几年过去了，他们发生了什么变化？
曾经显赫一时的蓝领社区app，他们的近况如何？
其中有成立一年左右便关门大吉的店店，也有关闭线上app服务转型做劳务输出服务的工多多，当然还有更多还在默默坚持的企业
下面跟随一禅的步伐来看看历史的进程
1.什么是社区
社区简单来讲就是拥有同一文化特征的群体聚集地，他可以是一个论坛，也可以是一个自媒体平台，也可以是一个微信群。
就像小米社区，就是发烧友们的聚集地，就像豆瓣，就是小文艺们的聚集地。所以，蓝领的社区就是蓝领群体的聚集地
2.为什么要做蓝领社区
1.蓝领后市场的巨大想象空间
2014年之后，随着白领市场的逐渐饱和和移动智能手机的普及，越来越多人瞄准了4亿蓝领这个巨大蛋糕。
据统计，由于户籍政策，社会保障体系的缺失，由于较低的技能和学历水平导致的低薪资使得工厂的蓝领往往在3-6个月内会工作
所以如何更好的开源节流，就成了蓝领市场的巨大痛点和必须解决的问题
很多互联网企业认为，蓝领更重要的是留存，那么如何留存，建立一个社区app就变得非常重要
在留存的基础上把服务延伸到衣食住行，招聘，社交，婚恋，游戏，想象空间非常巨大，所以就有了2015年这波蓝领社区app的巨大泡沫
2.蓝领结构的巨大变化
随着工厂的劳动力更加年轻化，他们已经不向父辈一样更加满足于三点一线的生活
企业需要解决的是年轻一代日益改变的就业观念与传统的管理模式之间的矛盾
他们敢于裸辞，因为他们往往比较随性，他们不会像父辈一样为了多几十块工资而选择一直加班。
他们渴望被理解，他们有强烈的社交需求
随着灵活用工的发展，有辆电动车就能够去送外卖，月收入还可以高于5000元。
这代人有了更多的选择，以前劳动密集型的粗放式发展，已不再适合现在的年轻人。
所以，越来越多企业在思考如何读懂并留住年轻人，建立互相沟通的渠道便显得尤为重要
3.蓝领招聘的糟糕现状
目前大企业遇到的问题往往是缺乏三，四线城市的招工资源，使得许多企业不得不选择人力资源公司，黑心中介代为招聘。
这就导致了许多蓝领遭受歧视，求职被骗，没有归属感，整体的市场变得十分混乱
而且，最最重要的是，现在招聘蓝领80%的蓝领获取渠道还是在线下。
造成这一原因的是蓝领对线上信息的谨慎，他们更愿意相信老乡以及自己看到的一切
但是，线下的一层一层代理制造成了这个市场的混乱，往往中介会夸大事实，为达抢人目的不择手段
所以，线上的社区是获得蓝领强信任的一个渠道，在这里可以解答疑问，有老乡对各个工厂进行点评，对蓝领渠道的获取有重大的作用
3.那些蓝领社区平台后来怎样了
1.蓝领社区app业务概述
下图是一禅做的关于比较热门的10个蓝领社群app的商业模式分析，盈利模式探索，以及优劣势的比较，在此不作赘述
其中专注于线下蓝领活动的下班约已经关闭app，已招聘为主的工多多已经转型做劳务外包公司，还有服务业招聘平台店店和蓝领招聘平台找工神器均已经关闭服务
2.蓝领社区app公司分布，公司主要分布在发达地区或者蓝领聚集地
3.存活的几家app安卓量级估算
由于苹果下载量级都在几千量级，所以暂时忽略。上图为安卓的下载量估算，数据来源为百度，360，应用宝，小米，豌豆荚，华为，魅族，vivio，oppp公开的下载量叠加
其中安心记加班比较特殊，业务偏向于to B服务，所以下载量还有增长速度都有优势
目前下载量已经超过千万量级，达到，所以没有进行对比，上图中一米工作和打工圈达到百万量级，剩下的企业下载量相对较低
4.为什么蓝领社区平台替代不了人力资源公司
1.产品把握不住蓝领真实需求
像下班约，打工圈，互觅这些平台，以社交为切入点，打开他们的app，里面充斥着都是黄色段子和美女
他们错把一部分人的需求当成了对这个群体的偏见，错把工人当做边缘化的群体，以及过度的消费女性职工
打开这三个app，推送的不是打擦边球的内容就是充斥着金钱赌博的小游戏。
许多蓝领app都上了1元夺宝，付费的小游戏，借贷等接口，其实蓝领想要的并不是这些
他们希望真实的交友，哪怕工厂妹的颜值不如app上的网红脸；他们渴望技能的提升，而不是在app上面玩着游戏，借着钱透支着他们的未来；他们期盼着能在异国他乡找到靠谱的工作，而不是充斥在app上面那漫天飞舞的假信息
做不到这些，就难以获取蓝领的信息。
一个失去信任的社区，自然无法带来流量，也就自然无法与线下的人力资源公司相抗衡
2.用户获取成本非常高昂
第二点不能替代的原因便是蓝领社区app的推广，与传统人力资源公司的成本趋近相同
因为许多社区app往往缺乏大范围的工厂资源，即使有也只是富士康一个厂区，地域的限制性非常的强
导致用户的获取成本无法通过厂区的横幅，电子栏，往往是需要铺设大量的线下团队去地推，而地推效果又是非常差的，成本同样也是非常高昂的
像人力资源公司，招聘专员往往是底薪加提成。
而社区app除了要养线下人员外，还需要养着维护app的人员，但是获取用户方式都是近乎相同。从而导致这个行业的成本很高
就像大嘴巴一样工厂信息的实时交互软件，让蓝领群体下载app的成本是非常高的，这些微信就可以解决的问题，为什么需要变得更复杂呢
就像下班约一样的工厂线下活动组织app，他的各种舞台成本，策划成本，人员组织成本都是非常高的
像招聘业务的毛利率，在这几年渐渐的在下降。
就像空调行业，大家每个月赚几百的时候，他是几千元。现在人均收入在几千了，他的价格还是这个
所以随着这个行业利润率的下降，如何更低成本的获取用户就变得非常重要，解决不了如何低成本获取蓝领群体，就无法替代人力资源公司
3.运营变现机制的难题
一个活跃的社区，首先需要自行产出优质内容，然后激发用户产出优质内容，最后确保更多用户愿意参与进来
但是蓝领用户群体非常庞大，很难找到共同感兴趣的文化。
同时很多运营者都是没有接触过这些群体的，导致很难输出有共鸣的内容，同时又非常注重其实蓝领群体并不关注的UI
导致版本更新都非常缓慢，一禅调研许多公司都已经大半年没有更新app版本，这就是常犯的错误。(一禅调研了众多蓝领群体，这些话题其实他们并不感冒）
内容一般就会导致粘性不够，粘性不够就容易导致1元夺宝，付费小游戏等项目缺乏增长，从而在资本面前掉队，形成马太效应
一个缺乏共同兴趣爱好的社群，需要很强大的运营能力，而一般公司很难具备这样的能力。
这就导致了用户难以活跃和变现，解决不了这点，也就很难谈消灭人力资源公司
5.那怎样正确用互联网思维做招聘
首先一禅发了一个问卷给50家关系比较好的人力资源公司的老板，然后老板让其招聘专员填写。下图是50家人力资源公司雇员的招聘来源平均取值
线下渠道指的是小广告，摆摊，驻点，海报等。付费网站指的是智联，赶集，58等付费招聘方式，人带人指的是雇员带老乡过来上班的奖励和供应商所带来的雇员量，qq群招聘指的是qq，微信群的招聘渠道来源
由图可见：线下渠道还是占比很大，长期以往，随着城管和城市美化，线下劳动力成本的上升，线下渠道必然不是长久之计
其中能够有成长空间的便是人带人和qq群招聘，为什么说这两类是之后的重点渠道呢？
首先随着行业的发展，58，赶集的流量肯定是越来越高。
同时充斥着虚假信息的58必然导致蓝领用户信任度的下降。而求职这件事情特点是低频率高需求
低频率导致我们需要去挖掘增量的用户，而人带人的模式非常精准有效，
许多人力资源公司或者诸如BAT都在挖掘农村这块大蛋糕，那是因为整个村村民结伴打工现象非常常见
同样的高需求肯定会带来流量集中的渠道，而qq微信群就是流量非常集中的地方
因为发招聘信息门槛低且用户量集中（许多蓝领都有微信qq），所以这也是未来一个招聘的增长渠道
那我们应该如何做好人带人和qq群的渠道呢，在这里一禅向您推荐小爱科技——他可以帮每家人力资源公司配置属于自己的服务号
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