电子商务是做什么的_百度知道 电子商务是做什么的 电子商务是做什么的 我有更好的答案 网上支付，节省了客户与企业的时间和空间，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物，电子商务存在价值就是让消费者通过网络在网上购物，如百度微购。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。同时网络营销也是电子商务的一种产物，而且对于网络营销来说。首先，电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，可以通过足不出户的网络渠道、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府，大大提高了交易效率、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义，特别对于工作忙碌的上班族，也大量节省了其宝贵时间。在消费者信息多元化的 21 世纪，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下学习电子商务好处很多;服务器应用方式、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动，在做之前要先做好网络营销方案，那样才有便于计划的实施。其次，基于浏览器/ 采纳率：80% 买方包括购买物品和服务的消费者、“利用计算机网络”,按照一定的标准所进行的各类商贸活动,以及购买劳动力,包括执行国际通用的SSL、SET标准,也包括根据我国实际情况制定的参与交易的企业资信认证标准、产品认证标准,提供给用户多种买卖选择.电子商务的应用,该系统根据用户的要求,寻找相关信息、资金和原材料的厂商.一旦用户确认.电子商务系统就会协助完成合同的签订、分类.这里面、传递和款项收付等全套业务.这就为卖方以较高的价格卖出产品,买方以较低的价格购入商品原材料提供了一条非常好的途径.这里的“买卖双方”.真正的电子商务交易的实现,需要一定的交易标准作保证、“按照一定的标准”和“进行商贸活动”都具有丰富的含义.参与电子商务同样是买方和卖方,有助于降低交易成本,改善服务质量,提高企业的竞争力.卖方包括出售商品和服务的厂商、出卖劳动力的工人等.电子商务是最先进的买卖方式,这种买卖方式是依托因特网而开展的.入网用户将自己的各类供求意愿按照一定的格式输入电子商务系统电子商务(Electronic Commerce)是指买卖双方之间利用计算机网络、标准电子合同、电子签名标准等.只有形成了一整套电子商务交易的标准体系,才能有效地保证电子商务安全、可靠、顺畅地进行 为您推荐： 其他类似问题 您可能关注的内容 换一换 回答问题，赢新手礼包 个人、企业类 违法有害信息,请在下方选择后提交 色情、暴力 我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。4被浏览1190分享邀请回答 /x/cover/tm/tm.html 3添加评论分享收藏感谢收起(一条咸鱼而已) (活动家小明) (草根姐姐) 第三方登录：电商运营到底是做什么的？ 我的图书馆 电商运营到底是做什么的？ 电商运营到底是做什么的？一时半会还真回答不上来，因为电商运营的工作实在是太杂太乱了。今天研究网站用户体验，明天又搞个活动，后天又写个软文，再后天发个外链。一会儿查个数据，一会做个报表，一会儿弄个方案，刚找完技术团队搞定代码，又要去催美工改图，找完编辑，又要跑去客服。
总之，就是个打酱油的角色。
曾经，有同学和我说，很羡慕我们做电商的，看起来很高大上，又是时代潮流，趋势所在。其实，这个行业也有这个行业的痛点。
互联网电商，特别是运营职位，（也包括网站策划，网络营销，推广）是个很浮躁很不稳定的行业。这个行业实在发展太快，从一个冷门行业发展到一个超热门的行业。我记得2007年，当我报考这个专业的时候，很不被看好，那时候京东都还不够名气，还没有苏宁易购，聚美优品。几年后的今天，已经变成人人电子商务。
我们总是很容易迷失，失去方向。不是我们看不到方向，而是方向太多，我不知如何选择。B2B,B2C，OTO,SEO,SEM,EDM,微营销，自媒体......这些概念从出不穷，我很担心，有一天当我回头，发现我走在一路错误的路上。所以我总是沉不下心来，走着走着就会感到压力和困惑。
而且新的技术，新的模式更替太快了。我熟悉的那些思路，慢慢的又行不通了，我熟悉的那些平台，又慢慢的被遗忘了，就像我曾经接触过的社区营销,SEO，微博，门户。我还没来的及熟悉的那些技术又被取代了。我每天都需要去研究各种新的平台，新的营销模式，了解新的技术方向，才能跟上公司跟上这个行业的节奏。实在是太累。有时候，会觉得很没有安全感。会后悔没有好好学习一门技术，不用这么折腾。但这都是自己的选择，没有退路。
运营这个工作，一般不会有具体的工作任务和内容，只会给你一个粗略的目标，那就是让网站或者平台盈利，做出业绩。一般入职后，公司也不会有很明确的工作安排。运营是一个很考验人主观能动性的职位，你需要不断的去自己发现问题，主动去想各种方案，去研究数据，去分析趋势，主动去协调公司的资源。否则，永远也做不成成绩，会觉得自己没事做，就是打酱油的角色。特别是互联网大公司的运营，有时候还需要你自己去发现一个商机，去构思一个项目出来。
所以运营不是没事做，而是要做的事情太多，不知道从哪儿开始。
做互联网运营的，没有一个是正常人。我认识的一个做微信营销的，个人有二十多个微信号，做活动策划的，满脑子奇怪的想法，还有做网站运营的，都成了半个黑客了。。。。。。
当然，这个职业也有它的优势点。那就是更容易自己创业。因为运营做久了，你总是站在公司老板的角度在思考问题，怎么样让平台获得客户，产生盈利，你就是一个“小老板”的角色。你和公司的每个职能团队都需要合作，熟悉公司整个商业模式，平台的运作。所以更容易积累创业的经验。很多做电商运营有一定经验的人最后都单干了，或者基本上都有一份自己的兼职，或者是做一个自己的网站，或者是有一个自己的网店，或者是有一批自己的自媒体资源。或者接一些代运营的私活。派代网有一篇很火的文章“不会单干的运营不是好运营”，看来也是有道理的。
每一个职位都有每一个职业的优势和劣势，光鲜的外表之下，往往是不为人知的无奈和痛苦。所以不论什么职业，我们都只有一个选择，选择了它就必须热爱它。 TA的最新馆藏 喜欢该文的人也喜欢互联网+智库 ? ? ? ? ? ? 当前位置： & & 盘点：5大方向解读什么样的产品适合做电商？ 盘点：5大方向解读什么样的产品适合做电商？ &&日11:15&&中国电子商务研究中心 　　(中国电子商务研究中心讯)你需要了解什么样的产品适合做电商？　　【一：互联网的终极状态是以个人为中心的电商定制体系】　　我跟一个纳斯达克公司老总在交流，他做了个非常牛X的产品，在任何一个商场买东西的时候的时候，这个东西会自动的进入到你的手机微店里面的，关注你的好朋友他们就会同时看到，他们就会给你做参考，系统根据你的选择，会把你自己看过的类别自动的激活你的这个网页或者是你的名字下面，这就变成所谓的万变中的个性化定制。这个产品应该是非常的牛X，我给他很高的评价，叫做互联网的终极状态一个是以个人为中心的电商的定制体系。但是，从这个场景，你有没有看到了一个什么问题呢？这个问题就是，他假定现在所有的零售是成立的。因为你去逛店的时候把自己店里的东西集合在这个体的店，当然这个店包括网上的店，但是他主要跟我们讲的可以想象在线上的店，这种店去聚合其实没有很大意义的；其实更重要的是在线下的这个店，我们线下的这个店的前提假定都是成立的。但是事实上线下的店都成立吗？就是今天我要跟大家讲的什么样的场景适合做电商。　　【二：高毛利的产品适合做电商】　　我想先把结论跟大家讲就是最适合于做产品？最适合于做电商的产品一定是高毛利的产品！的电商的网购量，占整个社会零售品总额的比例大概是7-8%，但是有一类品类，它们却占到了30%-40%，比如说家具、服装，为什么服装和家具这些最不适合做电商产品却发展成为最大的品类？上一讲讲过了，是因为它的成本主要是由地租、广告和渠道组成。　　高毛利的产品大量的价值被沉淀到渠道上，这就是我说的电商最大的价值就在于消灭中介所沉淀的这部分价值，这部分价值其实是没有任何理由必须存在的，因为他们无非是工厂到消费者手里的过程中创造出来的中介(或者渠道)，这其实很多都是不必要的。　　【三：一切中介都值得怀疑，电商是一场摧毁无效价值的革命】　　因此，我们得出一个结论就是一切中介其实都是值得怀疑的！不管他是银行，还是百货商店，还是经济公司，还是政府，这些所有的中介其实都是值得怀疑的。或者说，互联网通过超越空间的连接方式，实现了一个基本的价值假定，这个价值假定就是：凡是不增加客户体验的或者不增加客户价值的话，任何这些或者任何过程，其实都是没有价值的。或者从另外一个角度来讲，电商就是一场摧毁无效价值的革命，什么叫无效价值，所谓的无效价值就是那些不增加客户体验价值的，都是我们讲的无效价值或者无效劳动。　　由此发现，原来这些地租，这些广告，这些渠道，所有这些所谓传统的工业化革命承载着的三座大山其实大部分都是在利用信息不对称，或者特殊的地理位置来赚钱，这其实并没有给客户增加任何价值，由此得出了一个结论：电商其实是一场摧毁中介的革命，任何中介在互联网电子商务系统里面都是值得怀疑的。从另外的角度讲，凡是，你任何一个产品，它在中介或在渠道上占到极大费用的这些产品，都非常适合做电商，比如说茶叶，比如说衣服，比如说化妆品，比如说礼品，比如说，这些渠道费用都非常高。凡是渠道费用非常高或者中介费用非常高的，我们都可以定义说这些其实都非常适合做电商，因为电商就是用来摧毁一切这种不合理的市场结构。　　【四：在不合理的结构里做电商，成功的可能性很小】　　我们给大家一个，国美和苏宁从亿到做到千亿，大概做了二十年，阿里巴巴从零做到我们讲的万亿只花了6年，前年的双11大概做了一百九十亿，去年做到三百五十亿，这个电商为什么如此迅猛的速度发展呢？原来电商所选择的都是那些高毛利的，意思就是说它的价值其实并不是为消费者创造，而是为地租创造、渠道、广告创造的！这些产品太多了，所以中国电商得到了极大的发展。　　我们就完全可以断定，像大连、红星美凯龙、国美苏宁啊！这些公司能做成电商的可能性就非常非常小，为什么？因为他们都是附着在一个不合理的结构里面做电商，比如说苏宁，怎么基于他的这个不合理的线上电器和线下电器配合，说什么一个价，这不是胡说八道吗？电商本来就要取消线下这个中介费用，那么你还要线上线下一个店。同样国美、红星美凯龙包括做的都是同样的东西。因此，我把电商定义为摧毁一切不合理的市场结构的互联网行为叫电商，这个定义是多么重要，因为定义的是它的前提，或者说今天很多讨论电商的时候，不讨论这个前提，不考虑这个行为是不是合理，然后在那个地方讲互联网，我觉得这是一个巨大的误区。　　从另外一个方面讲，我们选择一个产品做电商的时候，这个思路也非常清楚，就选择那些高毛利产品，就是说在它的市场里面有极度不合理的行为的这些产品，这些都非常适合做电商。从这个角度才会发现小米为什么非常的成功，就是因为它选择了一个渠道费用非常高的产品，举个例子，三星在的市场营销费用的这个是，每一部手机的平均营销费用是四百块钱。这就意味着我们要买一部手机的时候，你买任何一部三星手机等于把四百块钱送给了三星的广告费，比如说赞助奥运会，做各种各样的电视广告，或者就是路边广告，这其实就是我们投的钱。反过来，我们发现，小米的做法就是它把最多的钱，就是花到了对米粉的服务上，对产品的设计上，反过来它的渠道里面在广告方面基本上没有花太多的钱，我这个时候在可以想像一下小米成功就不足为奇。这也是小米的三位一体的逻辑，就是硬件、软件和服务为其逻辑，套用刚才我讲的对电商定义可以看到，小米的硬件逻辑其实是基于它的软件和服务这个逻辑。　　【五：中介不能创造客户体验价值和客户价值的这部分，一定会消失】　　回顾一下，什么产品适合做电商？其实就是重复了一个结论：我们所定义的电商是基于对市场不合理结构的互联网行为。什么样的产品会适合做电商？通过租金、广告和渠道代替了产品价格，绝大部分不能给客户带来体验价值和客户价值的广告、地租和渠道，都没有任何价值，电商就会摧毁这些东西，从这个意义上来讲，当我们知道什么样的产品能够做电商的时候，我们就懂得，一切中介或者说一切中间环节都没有价值，一切用信息不对称来赚钱的行为，其实都应该被摧毁。　　反过来大家会提出问题说，那难道这个中介就不需要了吗？有人说那我们海星会是不是中介呢？它是不是中介呢？其实大家有一个误解，这个误解就是什么叫中介？从某种程度上来说，中介就是利用信息不对称，去把一个东西介绍给另外一个东西，这中间做了一个中间环节，这样的一种行为叫做中介。那从另外的一个角度上来讲，服务是不是中介？也就是说，中介会消灭，但作为一种服务的中介不会消灭。换个说法，也就是说，未来的所有的中介商或者中间商，或者渠道商，都会转化为服务体系，而不是中介。这就像小米的同城会，如果小米有员工，或者小米委托一些公司，为小米的粉丝提供一些服务，然后从小米的销售中分一部分利润的话，你说他是中介，还是服务商？这就是服务商，是小米硬件、软件和服务三位一体里面的服务体系，就是小米的服务商而不是中介。　　这些平台，其实它不应该通过平台的中介来收费，如果还按这种平台收取中介费用，会遭受灭顶之灾。反过来，如果通过服务来收费，就没什么问题了。这就是什么样的产品适合做电商，有两个结论，一个结论就是：一切高毛利的或者中介费用很高的产品都适合做电商；另一个结论就是说：中介不会消失，或者说中介的服务功能不会消失，但是，中介不能创造客户体验价值和客户价值的这部分，一定会消失，这也是第一个结论能够推断出来的！（来源：云网客） &&&&中国电子商务研究中心启动“跨境网购消费者权益保护课题研究”(详情)，采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法，对三类全国跨境进口电商平台开展调查：1）电商巨头设立的跨境电商平台，如亚马逊海外购、天猫国际、淘宝全球购、唯品国际、京东全球购、聚美极速免税店、国美海外购、苏宁易购海外购等；2）独立运营综合型跨境进口电商，如网易考拉海购、洋码头、丰趣海淘、寺库、走秀网、小红书、达令、波罗蜜、冰帆海淘、摩西、hai360海外购、西集网、86mall等；3）垂直型跨境进口电商平台，如蜜芽、宝宝树(美囤妈妈)、宝贝格子、孩子王、美美箱等。成果将形成国内首份《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》，除供有关部门出台相应监管措施决策参考外，还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。 【】【】【】【】【】 「关键字」 & &（1）凡本中心注明“来源：中国电子商务研究中心”或带有中国电子商务研究中心水印LOGO的所有文字、图片、音频、视频及其他任何形式的作品 ，其版权均属中国电子商务研究中心所有，任何媒体、网站或个人未经本中心协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本中心协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：中国电子商务研究中心”，违者本中心将依法追究责任。 & &（2）转载或引用本中心内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本中心内容原意进行曲解、修改，同时必须保留本中心注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。 & &（3）对于不当转载或引用本中心内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本中心不承担责任。 & &（4）凡本中心注明“来源：xxx（非中国电子商务研究中心）”的文/图等稿件，均转载自其它媒体、网站与机构，其转载目的在于传递更多信息，并不代表本中心赞同其观点和对其真实性负责，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容，如其他媒体、网站或个人从本网下载使用，必须保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。& &（5）关于本中心发布的用户投诉稿件，信息均由用户通过本中心投诉通道提供，本中心不对其真实性负责，若内容真实性有误，请与本中心联系，本中心将在核实后进行处理。& &（6）对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本中心内容者，本中心保留追究其法律责任的权利。& &（7）如因作品内容、版权和其它问题需要同本中心联系的请发送相关内容至邮箱：）& &此版权声明解释权归中国电子商务研究中心所有。 　　12月21日，由国家两大通讯社之一中国新闻社举办的&国是论坛2017年会&于北京钓鱼台国宾馆召开。国内知名电商、互联网+智库专家中国电子商务研究中心主任曹磊受邀出席本次会议。会议上，曹磊对于&ldqu... 生态型企业： 行业热点： 曝光专区： 有以下事宜，请联系：&& 有以下事宜，请联系： 有以下事宜，请联系： 以下企业，请联系： 以下企业，请联系： 以下企业，请联系： 以下人士，请联系： 行业/频道： 产品/服务： 数据/研究： 导航/平台： 中国电子商务研究中心 版权所有}