小米官方商城怎样购买购买,却是宝尊电商发的货,请问正常吗

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官方商城购买,却是宝尊电商发的货,请问正常吗
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官网购买正确,至于发货渠道那是官方的事,如果非官方正品,选择退货!
采纳率:57%
来自团队:
名义上面是代理商,实际上自己有制假工厂当然不正常,宝尊电商是业界有名的制假贩假头子,很难维权的,以后注点意,销售的时候真真假假搀合在一起,假的多真的少,就当长了个教训,加上宝尊和阿里有点不可告人的PY交易,所以买了宝尊的假货,就自认倒霉吧
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在电子商务发展大潮中,有这样一些公司:你或许不知道他们的名字,但当你打开电脑,尽情地享受电子商务带来的便捷时,你其实在享受他们的服务。他们是这些网店背后的“隐形管家”。上海宝尊电商(下称:宝尊)便是这股B2C大潮中成长起来的“”隐形管家“”之一。这家为李宁、耐克、飞利浦、惠普、Levis等品牌运营网店的公司,将“为品牌企业提供整体的电子商务服务”视为自己的商业模式。从网站前期业务规划、建站、店铺运营推广、订单处理,到后台的仓储物流、客户服务等环节,宝尊希望为企业提供“端到端”的电子商务服务。在公司创始人仇文彬的设想中,只要企业提供产品和授权,剩下的运营便由宝尊“一手包揽”。眼下,公司正为40多个品牌运营着官方商城与淘宝旗舰店。宝尊讲述的故事,正在被这一类公司不断重复着,他们可以被统称为“电子商务代运营商”。由于看好B2C市场的巨大潜力,他们希望抓住传统企业变身“线上卖家”的机会,在高速成长的网购市场中分一杯羹。宝尊确实找准了机会。电子商务的爆发增长使这家2007年成立的小公司如吹气球般地不断膨胀,创业团队从不足10人发展到500多人,每年的销售增长都超过500%,2011年预计达到15亿元。就在今年初,宝尊还获得了由凯欣资本领投、阿里巴巴与汉理资本跟投的风险投资,金额达数千万美元。完成融资后,宝尊得以投入更多的精力进行品类的扩张与服务模式的细化。毕竟,欣欣向荣的景象并不能掩盖仇文彬内心的焦虑:当人们的目光还流连在京东、亚马逊等平台公司上时,“强调价值”的单品牌官网模式究竟能走多远?到了下一步,“为人作嫁衣”的宝尊该如何整合各个官网资源,形成1+1>2的平台效应?宝尊模式:代运营、代销与买断“这些反馈数据和信息服务对品牌的价值非常大。它可以是免费的,也可以是收费的,取决于你到底提供多少价值。”他说道,“这可以成为宝尊日后的又一种商业模式。”近两年,随着传统品牌对电子商务的需求不断升温,“代运营商”的概念开始风生水起。这是因为,线下经营成熟的品牌一旦转战线上,往往会显得捉襟见肘。它们不仅缺乏专业的电商人才,线下的产品价格、营销体系也会与线上产生不小冲突。此外,即便是在线上颇有影响力的李宁、百丽等品牌,线上的销售额相比传统渠道也仅是“沧海一粟”,如此的差距还不足以让传统品牌对电子商务投入过多。面对一系列复杂的环节,品牌商开始选择将线上业务交给代运营商打理,以节省成本,提高效率和专业程度眼下,宝尊的客户主要是“批发类型的企业”。在仇文彬眼里,“批发型企业往往不具备自身零售的能力,这时,他就需要一个懂零售的人为其运营线上商店。”某种程度上,代运营公司更像是传统品牌的启蒙者,除了为传统企业在网上卖货,更重要的任务是在网络上为客户进行“品牌建设”。从创立伊始,宝尊就把“完整传递品牌价值”定义为自身的核心竞争力。与京东这类“仅仅完成买卖过程”的销售渠道不同,宝尊显然需要面对更多复杂的细节。“无论是市场定位、人群划分还是店铺的形象设计,我们和品牌主都要反复商讨,最终制定一套符合对方需求的合作方式。”具体说来,这种“品牌价值”的传递与线下渠道一一对应,分为三个层次。以耐克为例,首先,耐克会在网上开设官方商城,这就好比线下的旗舰店,传递给消费者的往往是品牌的形象和氛围,能产生多大销售反而不是重点;接下来,耐克在线下会让经销商在百货商场或Shopping Mall开设大量的店铺,这些店铺的特点在于人流较多,能产生大量的销售机会和利润,这就对应了耐克会在淘宝商城上开设的旗舰店;到了第三步,对于一些过季的库存积压,耐克会包一个商场楼面进行打折销售。针对这种业态,宝尊则与淘宝开设了网上的淘特莱斯(Outlets)商城,专门处理这样的货物——这三个层次构成了品牌完整的线上形象。在投资宝尊前,汉理资本合伙人钱学峰曾访谈过一位飞利浦的新渠道经理,对方的回答让他印象深刻:“作为品牌方,飞利浦更倾向于宝尊的模式。因为在京东上,消费者往往是冲着京东的品牌才去购买商品,而在品牌官网上,消费者认的才是飞利浦的品牌。”这部分让仇文彬津津乐道的代运营业务,目前占宝尊整体销售额的30%,剩余的70%,宝尊仍采取买断的方式经营,相当于一个网络经销商。据悉,在服装行业,宝尊与合作品牌大多采用的是代销模式,而在3C领域,公司则采取买断经营,眼下的综合毛利大约在13%至15%。事实上,仇文彬眼里代运营商的价值还不止于此。通过为传统品牌运营网上店铺,宝尊得以逐渐掌握用户数据,这无疑会对品牌后期的研发与市场推广起到指导作用。“这些反馈数据和信息服务对品牌的价值非常大。它可以是免费的,也可以是收费的,取决于你到底提供多少价值。”他说道,“这可以成为宝尊日后的又一种商业模式。”
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