我自己开家服装店想雇一个服务员可是我的货都是散货我该怎么管理、怎么知道他一天卖哪款卖多少件_百度知道
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我自己开家服装店想雇一个服务员可是我的货都是散货我该怎么管理、怎么知道他一天卖哪款卖多少件
我有更好的答案
货源还是要自己去发货的，你要包装好才行的！要把程序弄好！
可以用套管理软件 有条码最好 没条码就配台条码打印机 这样就方便管理了从你进货价格到店内库存 销售记录 货品利润 ......一目了然
每一件衣服都必须登记造册，包括库存和展示的服装分别造册。每天库存出货展示也必须登记，到月底一起盘货清点结算。每天的营业收入必须由营业员亲手交给你清点登记，用与月底清结。
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芭乐兔丨散货经营与品牌经营的区别
& 　　　　品牌：
&&有意向加入童装行业的朋友有着很多方面的疑惑，其中一个疑惑就是究竟散货的经营和品牌经营有什么差别，在小编来看这二者区别很明显，但是还是要根据自己的实际情况去考虑，以下就是小编收集的区别讯息，朋友们不妨进行一个简单的对比。
1.&散货经营的利润低，品牌经营的利润高
一样的童装产品，放在不同的地方销售，价格以及利润就完全不一样。在这个世界上只有两种商品可以卖，一种叫产品，一种叫品牌，卖产品只有一种竞争手段，就是打价格战，而价格低了，商家收回的利润自然也不高。反之，品牌更重要的是美誉度和知名度，在这个基础下的童装产品能够得到顾客的信任，顾客愿意购买，商家得到的利润也就相对丰厚。
2.&散货经营的产品比较单一，品牌经营的产品丰富，具有系列化、个性化的特点&&&
散货经营主要以某一种品类为主或者拼接采购为主，这样不完整的产品结构，会因为部分产品质量参差不齐，导致客户流失严重、忠诚度不高。而品牌的针对性比较强，会对锁定的目标客户的消费习惯会进行深入的研究，可以满足目标客户不同季节、不同场合的穿着需求，从而大大提高了客户的忠诚度，增加了客户的购买频率。
3.&经营产品知名度较小，终端形象混乱，品牌经营的产品知名度较高，终端形象统一
以散货模式来作为销售渠道的牌子很少具备较高的知名度，对店铺的终端形象也没有严格的统一管理，往往是同样的产品会在不同形象规模的店铺中进行销售，而选择在这种环境中进行购物的客户群体，更关注的是产品的价格而不是附加值，所以，产品价格的高低是决定他们是否购买的主要因素。而品牌经营对终端形象都有着比较严格的管理，它们要用良好的终端视觉形象来影响客户对产品的认知，并通过&千店一面&的形象冲击，提升品牌在客户眼中的地位，提高品牌在客户心中知名度，加大产品的价值感。
经过这样的对比，你熟知二者的区别了么，芭乐兔作为一个知名度和美誉度都领先的童装品牌，以品牌经营合作为主线，期待更多合作商的到来。
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编辑：blt123
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&这是最好的时代，这是最坏的时代&，用狄更斯的这句话来形容当下中国市场环境一点也不为过。底薪与提成你更看重的是哪个？销售哪种模式比较好
底薪与提成你更看重的是哪个？销售哪种模式比较好
朝八美文阅读
如何给销售发工资跟公司的发展战略密切相关？销售也有拿固定工资的？为什么百思买不让自己的销售拿提成？创业公司要迅速扩张、大量地发展销售业绩的时候，应该怎么给销售发工资？底薪+提成的销售工资发放模式有哪些不足？精细化管理的公司，销售工资应该怎么发？“功夫在诗外”，文化、价值观、晋升机制、培训与钱共同构成了阿里给销售薪酬体系。阿里巴巴独特的价值观与企业运营的融合成为了阿里成为互联网巨头的重要原因，也是很多公司简单抄袭阿里模式却很难成功的原因。言归正传，销售薪酬机制的根基，还是应该如何给销售发钱。销售都想赚钱，作为管理者，我们应该设计一个双赢的薪酬机制，既让销售人员能够赚到钱、同时公司也能保持较好的利润率。销售团队的激励机制五花八门，不同行业、不同规模，甚至于在同行打对台的两家公司的薪酬机制都可能不一样。薪酬机制跟公司的定位和战略有关系，比较主流的薪酬激励机制又要有以下四种的。很多人都认为，底薪越高，挣的越多，但从来没有想过，真正依靠底薪的人，是一辈子不会发大财的。　　事实上，底薪，只是证明你能力的一个简单标识，不过是一个基础生活的保障罢了。那些依靠底薪生活的业务员，都是过得很差劲的人，那些不在意底薪的业务员，才是真正牛逼的业务员。　　假如给你三个选择，你会选哪个：　　A:2000底薪，4%的提成。　　B：3000底薪，2%的提成。　　C：没有底薪，10%的提成。　　结果是，　　选择B的，都是很多一般的业务员，　　选择A的，都是比较好的业务员，　　选择C的，都是牛逼的业务员。牛逼的业务员，是如何炼成的：1：不会斤斤计较底薪的多少，还有一时的得失。假如你去面试，有两个选择：A是一家小公司，产品也有限，公司实行的是高底薪+低提成。B是一家大公司，产品还不错，公司实行的是低底薪+高提成。难道你会因为500块钱，选择你不中意的小公司吗？2：先做事，后提要求。有些业务员，干了几年销售，自恃经验丰富，提高自身身价，还没去公司，就跟老板提各种要求，但真正去了公司，做得又有限，因为期望值和现实的差距，最后落败而逃。而真正牛逼的业务员，从来不先提要求，而是先脚踏实地的干好本职工作，证明自己之后再提出自己要求，反而得到了老板的重视。3：功夫在工作之外，不会计较加班和辛苦。老实说，销售这个行业，除了坐办公室的，谁要说八小时工作制，绝对是笑话。零售商早上五六点就开门了，业务员跑业务哪里有什么上下班时间，如果你每天都在纠结自己命苦，纠结自己工作时间太久，哪里还有什么心思抓着客户的心。真正牛逼的业务员，从来不会把时间浪费在这些小事上。4：学会取舍，放弃一部分不属于自己的客户。客户越多越好，但不是每个客户都是你的重点工作对象，如果你没有重点，反而会失去更多的客户，客户是上帝，我们要重视上帝，但也不能满足上帝所有的要求，否则就是溺爱客户，还要承担溺爱带来的各种后果。真正牛逼的业务员，不会被客户牵着走，会勇敢对客户说不！5：做人比做事重要，诚信比挣钱重要。跟客户约好了8点见面，如果你拖拖拉拉10点才到，就算你公司牛逼，客户跟你合作的意向也会打折，为了说服客户，你撒了一个小谎，客户不知道还好，万一知道了这是谎言，结果不堪设想。真正牛逼的业务员，从来不会为了说服客户，而丧失做人的原则，做一个值得信任的人，才是深度合作的基础。　　如果你干了一年销售，　　没有挣到钱，是没有经验。　　如果你干了三年销售，　　没有挣到钱，是没有压力。　　如果你干了十年销售，　　没有挣到钱，是没有诀窍。　　如果你干了一辈子销售，　　没有挣到钱，是浪费时间。　　愿每一个销售人，　　都牛逼的挣钱，做牛逼的销售人！不同公司的薪酬机制各不相同，甚至对同一个公司不同的销售岗位，薪酬机制也不相同。比如对于销售易这种SaaS（软件即服务）公司来说，售前、销售、客户成功都有销售的职能在，但由于岗位职责不同，他们的薪酬比例也各不相同。通过对四种机制的阐述，我们知道不同的薪酬机制适合不同行业和不同规模的公司。实际情况中，我们要根据企业的特点设定薪酬机制。
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作者最新文章新人求教~！一批散货，想出口到英国，请教用哪种方式好？ - 物流论坛 -
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提醒:远太物流多次被投诉
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新人求教~！一批散货，想出口到英国，请教用哪种方式好？
最近帮客户找一批无人机，在物流报价上面遇到麻烦。因为量不大，运到英国伦敦，是散货。 货物为小的无人机，有电池。大概5箱，每箱 72*44*69cm 毛重18KG。
问了几个公司，说建议走空运。费用折下来要大几千。。。
想说如果走海运平柜会怎样？不过看了关于清关等一系列问题后根本算不清楚。
请教论坛给位，有没有比较好的方式？另外英国亚马逊的FBA怎么弄？这个也看不懂。。。
请各位指点~
[ 本帖最后由 星星浪子 于
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德亿邦国际物流---谱写速递服务新概念 快递&&QQ:&&空运
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来自 上海沃华危化品QQ
楼主你好！
& & 电池如果不分拆出运，那就得按危险品出运了,&&无人机电池一般归类9类危险品，UN3480
& && &由于货量比较少，走海运拼箱成本相对比空运要低的多。
& &目前全国危拼也只有上海港是开通的，如需咨询操作细节，欢迎小窗。
上海沃华专业危化品国际物流 承接：危化海空运 TANK罐。
优势：危险品拼箱。
专业：代办危包,商检，许可证。 021-& &QQ&&
UID 2853903
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回复 #1 李博伦 的帖子
走海运麻烦，货也不多。走空运有电池，各种事情也不少。走快递是最省心的，建议走快递，虽说贵了点，但能保证货是安全到客户手里的。楼主不说是希望客户收到货，长期合作吗？需要广州出货联系我报价给你。
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欢迎联系 MP：& &QQ： 微信：w
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回复 #1 李博伦 的帖子
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回复 #1 李博伦 的帖子
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阅读权限 80
我也是建议你走快递，这样会比较划算，现在快递都可以做很低的价格。
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海运最便宜拉。广东这边的话联系我，海运散货大庄，优惠的价格，优质的服务，稳定的船期。联系QQ：
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回复 #1 李博伦 的帖子
海运拼柜肯定最便宜。英国我们有直达，费用非常便宜。需要报价请联系Q：
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回复 #1 李博伦 的帖子
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