李开复：年轻人崇拜马云、雷军，一定是有浮躁的！_青年创业网
李开复：年轻人崇拜马云、雷军，一定是有浮躁的！
&年轻人崇拜马云、雷军等现象之下，一定是有浮躁的，这是一个很正常的社会反应。我们看到90后的一批者，他们整体的素质，还是远远超过十年前的80后者，更远远超过20年前的70后创业者。&
一流的人招一流的人，二流的人会招三流的人
　　问：我们看到很多公司往往随着创始人的离开，或者创始人因某种原因不在一线盯着企业，企业就会走下坡路，甚至会瓦解这样的例子比比皆是，你觉得创新工场能达到你说的离开你之后照常运转，它的原因是什么？
　　李开复：我觉得更重要的是一个人才的理念。我觉得在有些公司，甚至大公司里面，一些国内的老板，他们的理念还是我要雇一批我管得住的人，因为我要继续能够得到我的权威，要一批信服我的人。当然我可以用这种利益的诱惑或者惩罚等等来管住他们，这个其实是非常不符合我过去所有我服务过的每个公司的理念。我认为在高科技、顶尖投资或者创业公司，更重要的是要招一流的人。
　　有一句很有名的话，一流的人招一流的人，二流的人会招三流的人。所以当你允许第一个二流的人进入公司的时候，公司就会走向下坡了。因为二流雇了三流，三流雇了四流，慢慢你的公司就不入流了。我们的思维应该是说，每一个人都要招每个领域最棒的人。所以当有一天我不在的时候，他们这些很棒的人，而不是这种二流管得住的人，是可以独当一面的。
90后创业者素质远超10年前的80后
　　李开复乐于帮助人，10多年来，他做了几百场大学，给中国的写了7封公开信，他被很多人称为导师，但他自己却说要和青年人做朋友。他常常会对年青人做些实际的指导。最近在中国台湾，他就奉劝年青人不要选择做安稳的工作，但同时也强调，只有少数人适合创业，其余多数人，仍应选择就业。
　　问：有两个观点会让年轻人觉得困惑，一方面我不能追求安稳的工作，但是另外一方面，只有少数人才适合创业。那么，我们大多数人究竟选择何去何从呢？怎么工作呢？
　　李开复：虽然创业很热，但是创新工场做了一段时间以后，我们很清晰地看到创业者所需要的素质，是要有非常强的抗压能力，然后要有非常快的学习能力，还需要有一个非常好的领导者，让团队可以信服，还要有很强的执行力，而且要对领域有非常细腻的理解跟动手能力。
　　那么这五个形容词，就把99%甚至99.9%的人排除在外了。所以在想做伟大的公司之前，一定要先想清楚自己是不是具有，或者可以得到这些特别的素质。好，绝大多数人如果不适合做这个，那么该怎么办？
　　问：肯定不能做安稳的工作，因为您说做安稳的工作就完蛋了。
　　李开复：对，如果是一个重复性的机器可以做的工作，再过十年二十年就要失业了。我觉得如果对创业有兴趣的话，其实不一定要做一个伟大的高科技创业，比如做一个服务业的公司，再比如要做一个不是爆发性成长，而是线性成长的公司等等的，这些公司都是很有价值的。美国大部分的经济力量是来自所谓的中小公司，这一直是美国经济推动的原动力，在中国我相信也是一样的。
　　那还是很多人需要就业的，你去一个行业顶尖的公司去工作，当你每天都在学习、成长，当你做的事情是不会被机器替代的，这个时候就业也是很好的。
　　最后一种就业就是在创业公司就业。因为很多人觉得说我要创下一个腾讯百度，但是你没有具有任何的能力，你觉得我不就业了就来做个腾讯百度，那是做不出来的。那可能你该做的是加入一个20年前的腾讯，所以如果进入这样一个公司，你所学的东西反而可能更能帮助你以后自己去创业。
　　问：那您觉得当下年轻人的心态有没有普遍的浮躁呢？或者普遍的焦虑？
　　李开复：在我们看到年轻人崇拜马云、雷军等等这种现象之下，我觉得一定是有浮躁的，这是一个很正常的社会反应。我们开始看到90后的一批创业者，他们整体的素质，还是远远超过10年前的80后创业者，更远远超过20年前的70后创业者。所以这批创业者哪怕里面偶尔会看到一些浮躁，偶尔会看到一些这种狂妄，但是整体来说，他们是一批在互联网的这种时代里出生、成长的，他们对未来的世界的把握，会是更清楚的。整体来说我觉得90后的创业者，对他们的影响力和我对他们的期望是非常高的。
中国市场机会太多，没有动力去做颠覆
　　问：谈到创业的时候，我们这么多年的老话都是，中国都是拷贝美国的一些先进模式，把别人创新的源头复制到中国的市场取得成功，这种情况到今天仍然是这样吗？
　　李开复：这一点我觉得在国内因为机会太多了，没有太多的动力去做特别颠覆式的东西，所以颠覆的机会特别大。在（美国）很多行业已经达到70分的状态，你互联网达到了80分后，不足够让用户跳过来。但是国内因为过去的传统企业，因为改革开放时间比较短，没有那么多特别棒的在乎用户的品牌，而且对于消费者的维权和尊重也不足够，所以很多传统企业，它其实还是打着50、40、30分，而不是打着70分的，这个时候有互联网企业打了80分出来，大量的用户就会转过去。在这样的诱惑和机会之下，我们完全可以理解为什么国内的创业者更多的时间都是投入，抓到这种遍地是金子，大家都来捡的这样一个状态。
　　话说回来，在美国可能也是因为这种更长时间的公平竞争和这种机会的欠缺，还有就是美国人的这种教育和创造力是特别颠覆式的，导致了美国的创业形态大部分还是来颠覆的。那在这些方面美国还会继续领跑全球，特别伟大的公司，这种颠覆式的特斯拉、苹果，下一个大概还是会至少出生在美国的概率还是要大于在中国的。
总裁秘笈：共享经济和物联网是科技的下一个风口
　　李开复：可能很多人都认为互联网革命已经差不多了，移动也发展到顶端了，但是这其实只是刚刚开始，我们下一步还可以看到很多新的机会。第一个机会就是共享经济。我们人生所有的事情，其实都是可以拿出来共享，这个共享会让很多人把他们的时间碎片拿来使用，拿来从中获利，那么这样一个过程，其实是更扁平化的，更平等的。不会让一个公司能够经过垄断式或者其他的方法来霸占了，所以这样一个让人人可以和人人交易的一个过程，应该是我们看到下一步它被互联网所颠覆。
　　第二个可能看到的趋势就是所谓的物联网。这个实际的风口带来的是对什么颠覆呢？我觉得未来在物联网领域需要突破的是一个标准的问题。不能说一个公司和品牌，只让它的产品来互联上网，而是要彼此能够兼容。我们已经看到很多预测，可以看到五年后，就会有400亿个人类的物品是可以上网彼此互联的，它们也会达到更多智能的状态。所以各种细腻的细节都是今天无法想象的，所以这个物联网在未来的五年会有非常巨大的改革和颠覆。
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田朴珺谈创业动机：不想被称作“某某的某某”
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科技讯 10月15日消息，今天，第二届网易未来科技峰会在北京悠唐皇冠假日酒店隆重举行。在下午的主论坛环节，58赶集集团CEO姚劲波和九天云创始人、知名演员田朴珺做了对话。田朴珺介绍，创业让人成长，作为团队的领导者，创始人要考虑团队的感受，也要坚持内心，尊重理想和抗压能力同样重要。作为女性创业者，田朴珺谈到自己的创业动机时，说自己不想被人称作“某某的某某”。田朴珺说电影是自己的梦想，但光有梦想是不够的。创业做九天云，目的就是要做高端的手机视频服务。以下是姚劲波对话田朴君的文字实录：姚劲波：遇到美女我就不知道怎么聊天了，你先开始。田朴珺：其实今天我是被忽悠来的，因为本来说我想像大家一样坐在下面，听一听各位大师们的教诲，但是他们说你必须上台说两句，我其实算是一个创业的新兵，有一些问题正好代表下面的创业者可以问一下姚老师。我想问您一个问题，从您创业到现在肯定经历过不少困难，你认为最难的是什么？又是什么使你能够坚持下来？姚劲波：因为创业往往在刚刚开始的时候会吸引一批人，没有问题，但是创业者往往遇到不管是外部的环境，还是内部的周期造成的艰难阶段的时候，外部的人不认可你，你能不能坚持下来，能不能说服你的同事，能够跟你一起坚持，共度难关，我觉得这对创业者来说是最难的。今天O2O的环境，我自己坚信3、5年以后O2O里面剩下的公司都是非常伟大的，但是谁能够带领团队拿到该拿到的钱，度过这个难关，我觉得这是所有的创业者应该考虑的。任何一个行业都是一样的，这是最难的事情。田朴珺：因为我自己现在创业，我觉得创业其实新型的公司往往面临三个困难，第一个困难我觉得就是缺钱，您刚刚说了。第二个困难，我觉得是缺资源，就是因为你希望得到更多的资源。第三个，也是我个人认为最难的就是找人。找人当然不难，但是找合适的人其实就非常难。在这方面您有没有一些什么好的建议，能够给到像我们这样新型的公司呢？姚劲波：我觉得所有的创业者是有一个资源，是大公司所不具备的，就是你的理想。因为你要做的这件事情往往是新的事情，不是已经有的事情，所以当你亮出一个招牌来，亮出一个你的很清晰的路线来，我要干这件事情，我相信未来是这个样子的。当你亮出来以后，很多东西会向你靠拢，包括钱，包括人。往往我们会选择跟我们理想一致的人，在某些方面能够独当一面，帮你分担，能够帮你创造思想的人。如果说让我去总结的话这是最关键的，就是你要把你的理想变成你的团队的理想，你要去说服那些你愿意让他加入的人，让他跟你有一样的想法，让他们相信说这件事情就应该是这样，这件事情就应该发生。田朴珺：你是怎么忽悠他们的？姚劲波：时间吧，时间可以解决一切的问题。是我一个人创办的，现在的管理团队就是在我创业的过程中一点一点、一个个说服加入的。我这个人是比较有耐心的，不管是BAT，还是哪个公司，反正我每个月都见一次。每次见都跟你讲我的数据又怎么样了，我又看到什么趋势了。虽然一开始那个人可能不了解你的行业，但是慢慢的他会接受你的思想，甚至你还会影响他。尤其是在大公司里面，他可能没有办法独立的做一件事情，或者是大公司里面他的方向甚至不是他自己选择的，或者说他遇到一些不愉快的事情，这个时候你要吸引他的话，还是有很多办法的。田朴珺：会使美男计吗？姚劲波：这个方法适用于你。田朴珺：我觉得你挺有颜值的。姚劲波：那我们还是很有希望的。你最不应该担心缺人才，不管是王石还是你，你创立的公司这个不是难点。田朴珺：我自己现在作为创业者，讲一讲真心话，我觉得创业特别难，为什么难？其实这是我第二次创业，第一次创业大概是2006年那个时候开始做房地产，当时大概5、6个小伙伴们决定做这件事，当时说好了有这么多钱，假如做成的话，如果做成的话我们每个人大概能分到多少，立一份合同，像个字据一样，于是我们就开始干活了。比如我们5、6个人大家是齐心做这件事情，我不用考虑你今天的感受，比如你今天跟你男朋友吵架了，你今天心情不好，带着脸色来，我不用去安慰你，因为很简单，我们的目标就在那，大家奔着共同的目标去做就行了。最后当然挣到钱，大家分到钱都很开心。但是现在你是一个团队的领导者，你要考虑每个人的感受，前台是不是早上起来因为没吃好早餐胃是不是不舒服，可能你都要关心到。所以我觉得作为一个创业者，突然我的家长意识比以前要增大了，好处就是慢慢的把自己的自私的小我，其实是不断的去抛弃，然后慢慢的你会发现我好像长大了一点了，我比以前稍微成熟了一点，这是创业带给我的好处。但是不好的地方就太多了，你牺牲了很多你个人的时间，很多时候你觉得在今天这个年代大家不提自己创业，自己在做一个公司都不好意思出来见人，其实我真不这么认为。他们问我，你为什么要创业，其实我创业的时候，创业这个词并没有那么热，很简单我大学没念完，因为我有一个好的文凭我想我不会去创业的，因为你没有这个文凭，你必须在这个社会上寻找你的位置的时候就不得不创业。在座的各位有很多很好的文凭，受到非常好的教育，首先你要先问自己，我的梦想在哪里，你真的要完成它吗？当你遇到所有所有困难的时候，你还能坚持你的初心吗？我觉得这个肯定是每个人先问自己的，如果你的抗压能力没有那么强，如果你不愿意照顾你团队的小伙伴或者有更多的牺牲的话，我觉得其实在一个大的公司待着也挺好的。西方社会这么发达，也不见得人人都要去创业，当然今天的中国创业热，我觉得是一个时期。也许到若干年之后，大家回头都会反思这段经历，所以这是我个人对现在状况的小感受。姚劲波：我真好奇这一点，像你颜值这么高，为什么选择做创业这件事情？我或者这么问，你的最终的状态希望是什么样的，5年以后。田朴珺：首先我身份是一个女性。姚劲波：这个我们都看出来了。田朴珺：首先我觉得我的身份是一个女性，我希望有一天你在这个社会立足的时候是以一个独立女性的身份，能够站在这个舞台上，而不是某某的某某某。我的名字就是三个字，我不希望我的名字前面加前缀后面后缀，这不是我想要追求的，但一个女性在今天这个社会上去创业，想去立足，有没有好，有没有不好，我觉得这个一定是双刃剑。好的地方可能你会觉得虽然我不断的遭受到各种挫折，但是你一路不断的在成长，这是好的。不好的是我前段时间去看医生，医生跟我说你身体挺健康的，但是有一个问题，就是因为你总是睡觉睡的很晚，因为我每天睡的很少，他说你每天才睡四个钟头，女性荷尔蒙在分泌的时候往往是在晚上1、2点钟，你应该最晚最晚不要超过11点钟睡觉，不然你的雄性荷尔蒙现在有点过剩，用医学术语说这叫睾丸酮过剩。我问了一个很二的问题，我说睾丸酮过剩会长出睾丸吗？他说应该不会，不过可能会长出胡子。后来我想一想，也许将来可能你见到我的时候要送我剃须刀了。姚劲波：首先，我特别欣赏你，我也希望我的创业团队多来一些这么人。田朴珺：你们公司招人吗？姚劲波：我们真招人，你要来的话，我把我的办公室让给你。田朴珺：说好了。姚劲波：不过你创业非常成功，人家不是说你是王石的太太，人家说王石是田朴珺的老公这也不好吧？田朴珺：我们两个是独立的人，我们两个像两棵树一样互相直立就好了。姚劲波：我知道你是做了两部很成功的电影，讲讲现在做什么，看看我有没有投资的机会。田朴珺：介绍一下我们公司现在做什么，现在的公司叫九天云，当我起这个名字的时候其实还没有那么多云的概念。我最近看到万科云、阿里云，好多云。姚劲波：都学你的。田朴珺：我说我终于赶上这一波了，有点这种感觉，其实九天云是想做一个新型的互联网节目的媒体。为什么？第一，有些人知道我是《中国合伙人》的制片人，有人问你为什么不继续投电影，现在的电影市场这么热，我觉得电影对我来说是一个梦，我非常热爱做这个梦，它也是我全部的热情，但是光有梦想是不够的，还是需要脚踏实地，看看现在年轻人真正关心的或者未来的发展趋势是什么。我发现大多数人现在的阅读习惯发生了变化，或者说他的收视习惯发生了变化。以前最早的时候我们是通过报纸、电视去获取信息，现在更多的是手机，甚至连PC机大家使用的都非常少了。所以我在想为什么我们不做一个高端的适合在手机上播放的节目，可以让更多的人能够通过这获取更好的信息，甚至可以去颠覆传统的比如说像的商业模式。所以，我现在做的这个节目，当然也是一种尝试，我也愿意今天在现场跟大家分享一下我们的一个小的片花，前段时间刚刚在英国拍完的《谢谢你伦敦》这个项目。姚劲波：作为一个创业者来讲，你选了一个特别好的点，移动互联网，又把你的优势用起来。但是我有一种感觉，从投资来讲，你这个东西跟你个人的因素好像联系的不太紧，未来的商业扩张怎么样。比如说你有自己的团队，你要做伦敦、纽约，未来它的商业模式是什么样的？田朴珺：我在这可以说一下，是这样子的，这个片子的起源是最早我做了一个片子叫《谢谢你纽约》，我曾经在纽约生活过两年，我认为那是改变了我人生的一个地方，我觉得它是我的一块很重要的基石。拍完纽约之后，我其实没有想做后面的片子，但是做完反响还不错，他们说通过这个节目你开拓了视野，不如继续做下去，我当时就在想如果还是这种版本的话，其实再夺的意义也不大。无非是你到了一个城市，采访了很多著名的人，我觉得这其实也不是我们想做的一件事情，什么是我想做的，就是刚刚你刚才问的那个问题。第一，从某种属性上，它确实是跟我个人绑定比较紧的，但是未来我们的做法，比如说米兰和伦敦的这一站，我带着中国好声音的学员，其实很多的角色是分担给他们。未来我们会做巴黎、罗马、台湾，其实会更多的分担给其他的嘉宾。透露一个小秘密，我们马上做的《谢谢你台湾》的男主角是冯仑，每一站会有不同的嘉宾，跟最顶级的嘉宾对话。这跟传统的电视台的节目有什么区别吗？难道他做40分钟你做10分钟，或者你的节目有更多的互动性或者更青春一点，其实也不是。我们这个节目做的时候，回头会有一个新的版本上线，当你看到这个片子里头衣服还不错的时候，你点击我现在穿的这条裙子，你只要点击就可以直接进入购物车，直接下单购买。比如说我们今天在这个酒店进行论坛，你点击这个酒店它就可以直接告诉你我们今天在的是哪一个酒店，我需要查它的房型是什么，可以通过这个下单订我的会议室和酒店。比如说你坐在我的旁边，我点击姚总，就会出来关于您的资料简介。其实它是一种新型的形式，告诉你说短暂的10分钟，甚至未来更短3分钟的一个个小的节目，更快的获取你想要获取的信息。姚劲波：我觉得挺好的，我回去看一下你的节目。田朴珺：谢谢。姚劲波：也希望你在招不到人的难题这件事我能帮你化解一部分，58同城就是一个很好的招人的平台。田朴珺：我都压应聘到你的公司了，招人应该不是难题了。姚劲波：如果你缺男主角可以找我。田朴珺：我们台下聊，因为每一站我们都带不同的嘉宾，不同的人。我跟公司的小伙伴聊过，谢谢你的系列不停的在做，但是在节目中你看不到田朴珺了，看到的更多的是姚总、冯总，不同的人在世界各地的周游，通过这个获取更好的信息，我觉得这个才是这个节目真正的成功。
姚劲波：我也建议大家看一下这个片子。田朴珺：谢谢你为我们做的广告。姚劲波：我很好奇，刚刚看到的AH结婚很，你什么时候结婚，婚礼能不能邀请我，预约一下。田朴珺：这是一个很好的问题，其实我也问过我自己很多次，我觉得作为创业者最痛苦的地方就是在于你每天都忙着做工作的事，自己私人的事反而其实没有太多的时间。我相信如果我在58同城上能够招到我核心的主力的时候，可能就离那个日子不太远了，所以解决问题的人还在您这。姚劲波：谢谢！田朴珺：谢谢！
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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《不是谁都能创业》︱你必须知道的创业前规则
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不久前跟两个大学同学小聚，聊到一半同学A突然来了一句：我想辞职创业，你们觉得怎样？A目前在国内某知名国企、垄断行业，待遇丰厚，前途一片光明。辞职未免过于可惜。问他为啥要创业，答曰每天工作内容高度重复，没有挑战性，厌烦了，大好的青春不能浪费在给人打杂上。在这个全民创业的时代，人人都有一个创业梦。目前可能是中国历史上创业氛围最浓厚的时候，创业俨然成为一种时髦。我很喜欢看《合伙中国人》，在这个创投电视真人秀里，“90后创业”、“海龟创业”、“辍学创业”屡见不鲜。看完让我有一种错觉，如果开口不谈“项目”、“估值”、“融资”，不知道什么是“IP”、“红海蓝海”，你都不好意思开口说话。在这种氛围的带动下，每一个试图创业的人，尤其是年轻一代，都蠢蠢欲动。但是，你真的适合创业吗？带着这个问题，我读完了夏广润和秋叶老师的《不是谁都能创业》。这本书用浅显易懂的语言，与想要创业者分享创业常识，提供创业建议，提醒创业者规避各种创业陷阱。创业是一个长期且艰苦的过程，在创业前，你必须要了解一些“前”规则。1、创业之前想清楚，你为什么想创业？在你创业之前，问一下自己，你为什么想创业？为了梦想、情怀？还是为了改变世界？以上都不能是。创业者只能有一个最单纯的动机，就是尽快赚钱，让自己的企业先活下来。马云说：“为啥十八罗汉愿意跟着我干那么多年？因为他们在别的地方找不到更好的工作。”任正非是因为在工作时被人骗了近200万元，44岁的他背着处分离开了国企之后必须要养家糊口，被逼无奈才创立了“华为”。大部分成功创业者当初的创业动机很简单——为了多赚钱，让自己和家人过上更好的日子。而他们最终不仅赚到了钱，还做了很多利国利民的好事！在实力还很弱小的时候，情怀和梦想往往是创业的包袱。我们创业的时候，不能一开始就憧憬改变世界，而是要活下去，再找机会做大做强，说不定有机会改变世界。的确有人是因为梦想而创业，也获得了巨大的成功，但这样的人毕竟是极少数。对于创业公司来说，使命、愿景、理想，这些文化上的东西都不需要过度纠结，存活下去才是硬道理。创业只是一种生存和生活的方式而已。创业不能是梦想本身，创业只是实现梦想的方式之一。2、创业者应该有怎样的心态？马云说，做企业不是谁都可以做的，100个创业者，95个会死掉。创业是一个艰苦的过程，会比打工辛苦的多。但是这种苦心甘情愿，是一种积极主动的苦，而不是被逼无奈，所以不要苦大仇深地对待创业。“苦大仇深”的人，会有一种弱者心态，在创业团队中不知不觉的散发出负能量，让整个团队失去信心。创业其实就是一个“愿赌服输”的过程，既然选择了这条路就必须心无旁骛、奋力向前，叫苦叫累没有一点意义。企业中的每个人都有权利抱怨，唯独老板不行，这也是“老板性格”。创业者更加不要抱着学习的心态来创业。创业者不是“培养”出来的，只有在实战中摸爬滚打，才能成为优秀的创业者。要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业，从创业的第一天开始，就要想着应该如何创造出别人需要的价值并转化成收入。创业和就业不同，创业如同上战场，就是真枪实弹地干，“置之死地”之后才能找到成功的路径，别无他法。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，他们中很多人也没想到自己会有后来的巨大成功。言必称“学习”的人，其潜意识可能是“人家是来学习的嘛，犯点错也是难免的”，这是一种“承担不起后果”的心态。创业者尤其需要的是能独当一面的搭档，所以创业者要慎提“学习”，将注意力聚焦到创造用户价值上去。3、什么样的人适合创业？适合创业的人往往有非常清晰的认知，主要包括能很清楚地回答下列问题：（1）我是谁——我和其他人不一样的地方；（2）我擅长做什么——别人抢不走、偷不走的核心技能/资源优势；（3）怎样把我的特长/资源变成钱——懂市场交换的法则而且能快速变现。准备创业的关键并不是资源和钱，也不是“好项目”，而是弄清楚“我是谁”。如果你连自己都认识不清，怎么去找合适自己的项目呢？拿简书大神彭小六举例，彭小六和其他人不一样的地方是什么？完整的知识管理体系，而且这个体系更新的非常之快，这个是别人偷不走的核心技能。而彭小六也非常清楚市场交换的法则，能通过各种平台比如出书、培训、分享会，将这种核心技能变现。本书的作者秋叶老师，37岁的时候突然发现可以借助自己在PPT领域的影响力，创造一个别人难以复制的在线教育模式，这才带着小伙伴一起创业。在创业之前，秋叶老师想必也是想清楚了以上3个问题。机会随时都有，创业没有早晚，有了清晰的认知了再开始创业，不要犯了“着急”的毛病。大量成功学的书籍会罗列“成功者必备的N种习惯”、“成功者的N种性格”。而这个世界从来就没有规定哪种人一定会成功，或者哪种人一定不会成功。无论何种性格的人，都有创业成功的可能，前提是他能够经过严格的训练，遇到合适的土壤，并充分发挥出自己的特长。文章均为本人原创，转载请联系授权哦！喜欢请给我点个赞吧。
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