中邮速递易小黄筒速递冬日暖意 携宝贝爱蓝天让捐衣更精准_凤凰科技
中邮速递易小黄筒速递冬日暖意 携宝贝爱蓝天让捐衣更精准
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原标题：中邮速递易小黄筒速递冬日暖意 携宝贝爱蓝天让捐衣更精准 寒冬来袭，中邮速递易小黄筒正式携手上
原标题：中邮速递易小黄筒速递冬日暖意 携宝贝爱蓝天让捐衣更精准
寒冬来袭，中邮速递易小黄筒正式携手上海老港镇贝蓝环保服务中心（以下简称宝贝爱蓝天），于11月30日至12月7日期间，开启公益捐衣活动，让一件件御寒外套开启爱心速递之旅，为那些最需要的人送去温暖！
图：中邮速递易小黄筒携手宝贝爱蓝天速递冬日暖意
据了解，宝贝爱蓝天于2016年创办衣物回收再利用平台“两个松果”组织，并指导志愿者进行标准化闲置衣物精准捐赠，通过点对点捐衣模式，致力于将闲置衣服直接捐给最需要的人，解决捐衣不透明的痛点！
在此次的捐衣公益活动中，中邮速递易推出的自助寄件设备小黄筒将全面助力爱心衣物捐赠之旅，通过中邮速递易小黄筒，捐赠者不仅能以相对优惠的邮寄费用将衣物寄到宝贝爱蓝天的办公地址，由公益组织再将衣物捐赠给需要的人群，而且在整个活动期间，捐赠者还可以随时查看捐赠衣物的动态，确保整个捐赠流程更加公开、公正、透明！
图：中邮速递易小黄筒冬日捐衣活动吸引了众多市民参与
据一位正在现场捐献衣服的捐献者表示，每到换季之时，自己总有不少衣物要处理，自从接触了宝贝爱蓝天组织，闲置的衣物就能让它发挥余热。在此次衣服捐赠的过程中，志愿者告知可以使用中邮速递易小黄筒，让自己所捐赠的衣服更“透明”，也更加便捷。捐赠现场，一位妈妈则是指导女儿亲手将衣物包装好，投递到了中邮速递易小黄筒。“让孩子参与这个活动，就是让她明白，身边依然还有很多小伙伴需要关怀和帮助，使用中邮速递易小黄筒，更能让她知道自己的衣服帮助了哪位小伙伴！”
据介绍，全面助力此次公益活动的中邮速递易小黄筒，是中国邮政与中邮速递易共同缔造的一款可提供24小时自主寄件服务的终端设备。目的是为了解决用户与快递员在寄件上的时间不对等的问题，在晚上快递员下班期间依然可以提供寄件服务，满足“随时随递”的用户需求，很大程度上提高了快递行业的运营效率。而用户仅需通过扫描设备上的二维码即可在1分钟内完成所有的寄件流程，并第一时间收到包裹的路由反馈信息，而且在此期间无需等待，无需多次同快递员进行沟通。因此，通过中邮速递易小黄筒，此次捐赠者的爱心衣物也将能以最快的速度送达至需要的人手中，让爱心在寒冬中不等待，尽早到达！
其实这并不是中邮速递易第一次投身到公益活动中，此前中邮速递易还前往四川巴中市澌波乡，为当地的留守儿童送去学习用品，号召社会各界组织更多的力量关心下一代成长。可以说，中邮速递易作为一家长期坚持创新实践的快递柜公司，不仅在快递柜市场份额和规模上引领行业，更是通过长期致力于可持续性的公益行动，承担起了行业领头企业应当承担的社会责任。也因此，中邮速递易快递柜等产品广获得用户和快递员好感，相关数据表现亮眼。
如在今年“双十一”高峰期间，中邮速递易包裹量就超过3600万。截至目前，中邮速递易包裹累计派送总量增加至近13亿，用户总数更是近7000万人次！同时，中邮速递易小黄筒也成为了缓解上海快递员揽件压力的重要力量。
如今，通过整合中国邮政的2.5万组快递柜，中邮速递易的智能快递柜规模增至约8.1万组，实力大增！而随着中邮速递易联合中国邮政集团推出的智能信包箱服务落地，中邮速递易还将展现难以匹敌的优势。同时，中邮速递易还将与中国邮政携手，参与国家邮政服务基础设施建设，共同升级邮政公共基础设施、充分利用公众闲置资源。因此，可以预见的是，在未来助力公益事业方面，中邮速递易还将以其独特的优势，发挥更大的作用，展现行业领先企业承担社会责任的力量！
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播放数：5808920巨头参股速递易 携手构建智能快递柜市场
来源：证券日报?中国资本证
　　本报记者 胥帅　　7日晚间，三泰控股（002312）发布了重大方案，国内智能快递柜&开山鼻祖&速递易的股权变动终于尘埃落定。成都我来啦网格信息技术有限公司（简称成都我来啦）是速递易的运营主体，是三泰控股的全资子公司。本次，通过成都我来啦部分股权的转让及增资，成都我来啦的控股权由三泰控股转让给中国邮政旗下中邮资本管理有限公司（简称中邮资本），同时引入两个重量级的战略股东&&菜鸟网络和复星集团。本次股权交割完成后，中邮资本将持有成都我来啦50%股权，三泰控股持有34%，菜鸟网络和复星集团持股比例分别为10%和6%。各方约定速递易拟更名为中邮速递易，并作为主体整合中国邮政旗下的其他约2.1万组智能快递柜。　　此次资产整合，有利于智能快递柜行业的良性发展，将更好地促进解决物流&最后一百米&的行业痛点，为广大消费者带来更优质、更便利、更丰富的快递自提服务。　　中邮速递易市场规模及竞争力大幅提升　　本次重组完成后，速递易现有5.6万组智能快递柜。而经过5年的高速扩张，&速递易&的智能快递柜已经进入了79个城市，辐射人群超过5000万人次。拟整合的中国邮政旗下的约2.1万组智能快递柜，中邮速递易柜体规模将增至7.7万组左右，占行业总额近乎一半，遥遥领先其他市场参与者。　　三泰控股出让速递易控股权，完成了与中国邮政的智能快递柜业务整合，各方约定中邮速递易将继续保持市场化经营体制。毫无疑问，三泰控股与中国邮政已在智能快递柜市场达成强强联手，并进一步在行业领域抢占了绝对先手。未来，三泰控股与中邮资本共享中邮速递易相关社区入口的流量机会，为三泰控股接下来的构建社区服务综合平台，以及中国邮政提升便民服务能力和水平，均打下了更加坚实的基础。　　强有力的股东充分互补整合各端资源　　通过此次重组，中邮速递易拥有三个万亿级的股东，依托各股东的强大资源，速递易将实现华丽转身，未来发展前景不可估量。分析人士称，目前的股东投资结构达成了资源的互补与平衡。一方面，中国邮政是国内最大、网络服务最广的邮政服务集团。另一方面，菜鸟背靠淘宝系，享有巨大的平台支撑。至于复星，更是已投资了韵达等多个快递巨头。由此，速递易未来的互联网全产业链已清晰可见。　　其中，中国邮政将帮助中邮速递易拓展和优化重点区域智能快递柜的布放，开展投递和揽件业务，包括近期拟推出的逆向物流业务（即&最先一百米&），将给速递易带来行业不可比拟的品牌、网络、渠道、快递业务等优势资源，使得速递易拥有更大的市场前景。智能快递柜是面向消费者的物流交互终端，本次重组将有助于中国邮政建成线上线下相结合的综合便民服务平台，提升中国邮政的综合便民服务能力。　　菜鸟网络将协调自身及关联方的资源，丰富成都我来啦所运营的投递、揽件智能包裹柜的使用场景，协助速递易实现快递公司与智能包裹柜的业务对接，为收件人提供便利，简化包裹的派送流程，并提升整个快递行业效率。　　而复星将利用其丰富的国企经验及其拥有的行业相关资源，助力中邮速递易借助央企的深厚资源、充分发挥市场化机制，并探索更多的盈利空间，同时在产业并购整合方面发挥独特优势，全方位提升中邮速递易在各方面的能力，助力打造其成为具有国际影响力的行业独角兽企业。　　在改变了人们收件方式之后，中邮速递易未来将把重点放在&最先100米&的逆向物流端口，今年预计开始大力布放寄件小黄筒和套寄件小黄柜。随着智能化、可定位、可移动的小黄筒和小黄柜规模化投入使用，中邮速递易可能改变整个行业，构建更加完善的快递包裹交互智慧生态系统，为用户带来随时随地轻松完成投寄件的体验。　　三泰控股将致力于构建社区服务综合平台　　根据重组方案，成都我来啦100%股权价值评估为26亿元，符合各方预期。经成都我来啦减资（其中，8.5亿为三泰控股前次非公开发行股票的募集资金，从成都我来啦减资回到专户）后，成都我来啦注册资本为17.48亿元，净资产为13.08亿元（基于假设成都我来啦于日完成减资的测算）。减资后，三泰控股将成都我来啦合计9.92亿元的出资额转让给中邮资本（中国邮政之全资子公司）、浙江驿宝网络科技有限公司（菜鸟网络科技有限公司之全资公司）与亚东北辰投资管理有限公司（上海复星产业投资有限公司之全资子公司），三家东将分别现金出资7.52亿元、1.50亿元、9018万实现受让。与此同时，三家新股东再分别认购成都我来啦新增注册资本3.60亿元、7192万元、4315万元。　　三泰控股制定了&社区生活服务入口业务、社区金融服务业务、金融外包服务业务&三大主营业务的发展战略，拟在速递易资产出表后进一步构建涵盖产品、技术、服务和运营的金融服务外包新模式，提高自身的盈利能力。在中邮速递易有望发展成日单千万级，影响人群达数亿级的全民级平台的同时，三泰控股将努力打造出社区服务入口业务第一品牌，加大金融科技服务领域的布局，有了流量及入口，加上数据和场景，将全力为社区人群做好金融服务。　　（胥帅）
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寒冬来袭，中邮速递易小黄筒正式携手上海老港镇贝蓝环保服务中心（以下简称宝贝爱蓝天），于11月30日至12月7日期间，开启公益捐衣活动，让一件件御寒外套开启爱心速递之旅，为那些最需要的人送去温暖！
图：中邮速递易小黄筒携手宝贝爱蓝天速递冬日暖意
据了解，宝贝爱蓝天于2016年创办衣物回收再利用平台&两个松果&组织，并指导志愿者进行标准化闲置衣物精准捐赠，通过点对点捐衣模式，致力于将闲置衣服直接捐给最需要的人，解决捐衣不透明的痛点！
在此次的捐衣公益活动中，中邮速递易推出的自助寄件设备小黄筒将全面助力爱心衣物捐赠之旅，通过中邮速递易小黄筒，捐赠者不仅能以相对优惠的邮寄费用将衣物寄到宝贝爱蓝天的办公地址，由公益组织再将衣物捐赠给需要的人群，而且在整个活动期间，捐赠者还可以随时查看捐赠衣物的动态，确保整个捐赠流程更加公开、公正、透明！
图：中邮速递易小黄筒冬日捐衣活动吸引了众多市民参与
据一位正在现场捐献衣服的捐献者表示，每到换季之时，自己总有不少衣物要处理，自从接触了宝贝爱蓝天组织，闲置的衣物就能让它发挥余热。在此次衣服捐赠的过程中，志愿者告知可以使用中邮速递易小黄筒，让自己所捐赠的衣服更&透明&，也更加便捷。捐赠现场，一位妈妈则是指导女儿亲手将衣物包装好，投递到了中邮速递易小黄筒。&让孩子参与这个活动，就是让她明白，身边依然还有很多小伙伴需要关怀和帮助，使用中邮速递易小黄筒，更能让她知道自己的衣服帮助了哪位小伙伴！&
据介绍，全面助力此次公益活动的中邮速递易小黄筒，是中国邮政与中邮速递易共同缔造的一款可提供24小时自主寄件服务的终端设备。目的是为了解决用户与快递员在寄件上的时间不对等的问题，在晚上快递员下班期间依然可以提供寄件服务，满足&随时随递&的用户需求，很大程度上提高了快递行业的运营效率。而用户仅需通过扫描设备上的二维码即可在1分钟内完成所有的寄件流程，并第一时间收到包裹的路由反馈信息，而且在此期间无需等待，无需多次同快递员进行沟通。因此，通过中邮速递易小黄筒，此次捐赠者的爱心衣物也将能以最快的速度送达至需要的人手中，让爱心在寒冬中不等待，尽早到达！
其实这并不是中邮速递易第一次投身到公益活动中，此前中邮速递易还前往四川巴中市澌波乡，为当地的留守儿童送去学习用品，号召社会各界组织更多的力量关心下一代成长。可以说，中邮速递易作为一家长期坚持创新实践的快递柜公司，不仅在快递柜市场份额和规模上引领行业，更是通过长期致力于可持续性的公益行动，承担起了行业领头企业应当承担的社会责任。也因此，中邮速递易快递柜等产品广获得用户和快递员好感，相关数据表现亮眼。
如在今年&双十一&高峰期间，中邮速递易包裹量就超过3600万。截至目前，中邮速递易包裹累计派送总量增加至近13亿，用户总数更是近7000万人次！同时，中邮速递易小黄筒也成为了缓解上海快递员揽件压力的重要力量。
如今，通过整合中国邮政的2.5万组快递柜，中邮速递易的智能快递柜规模增至约8.1万组，实力大增！而随着中邮速递易联合中国邮政集团推出的智能信包箱服务落地，中邮速递易还将展现难以匹敌的优势。同时，中邮速递易还将与中国邮政携手，参与国家邮政服务基础设施建设，共同升级邮政公共基础设施、充分利用公众闲置资源。因此，可以预见的是，在未来助力公益事业方面，中邮速递易还将以其独特的优势，发挥更大的作用，展现行业领先企业承担社会责任的力量！
(编辑：闫祺)
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　　如今，通过整合中国邮政的2.5万组快递柜，中邮速递易的智能快递柜规模增至约8.1万组，实力大增！而随着中邮速递易联合中国邮政集团推出的智能信包箱服务落地，中邮速递易还将展现难以匹敌的优势。同时，中邮速递易还将与中国邮政携手，参与国家邮政服务基础设施建设，共同升级邮政公共基础设施、充分利用公众闲置资源。因此，可以预见的是，在未来助力公益事业方面，中邮速递易还将以其独特的优势，发挥更大的作用，展现行业领先企业承担社会责任的力量！
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原标题：中邮速递易整合国家队资源快递柜江湖格局初现智能快递柜行业风卷云涌，正发生着最大变革。丰巢为了抢占市场份额，高举高打收购中集e栈，智能快递柜终于提前迎来终极对决。继速递易被中国邮政收入囊中后，民
原标题：中邮速递易整合国家队资源快递柜江湖格局初现智能快递柜行业风卷云涌，正发生着最大变革。丰巢为了抢占市场份额，高举高打收购中集e栈，智能快递柜终于提前迎来终极对决。继速递易被中国邮政收入囊中后，民营快递企业也在加速布局快递柜领域。9月13日，中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司将以6.3亿元出售非全资子公司深圳中集电商物流科技有限公司78.236%股权，全部出售给深圳市丰巢科技有限公司。丰巢科技将以支付现金的方式收购中集电商的100%股权，当前中集集团的全资子公司中集投资持有中集电商78.24%的股权，深圳港湾睿仕股权投资合伙企业(以下简称&港湾睿仕&)持有中集电商21.76%的股权。中集电商的整体估值和交易总对价为8.1亿元，丰巢科技以6.3亿元向中集投资收购中集电商股权，港湾睿仕也将把21.76%的股权出售给丰巢科技。可以想见，这对中国邮政、马云和郭广昌来讲也并非坏事，在智能快递柜市场的两家市场份额较多的品牌。中邮速递易VS丰巢，在未来不断pk并且共同成长，不仅让快递柜行业保持活力，更是造福亿万用户。接入邮政后的速递易，在二三线城市资源下沉方面有明显的优势，中国邮政在快递这个行业深耕多年，作为速递易的大股东，能为其带来的资源不言而喻，这不是丰巢可以短时间赶超的。速递易改姓中邮，更名中邮速递易，正式进入国家队，这意味着快递行业最后一百米市场蛋糕的瓜分，逐渐演变成为&国家队&与&民间系&的争夺。中邮资本的控股，也意味着目前市场份额最大的速递易，成为国有资本牵头的&国家队&。复兴集团的地产资源、阿里的技术和用户，以及中国邮政的二三线的全国通达能力，是速递易最好的加持和优势。中国邮政、菜鸟、复星、三泰控股为核心的&中邮系&是目前市场份额最高的&国家队&代表成员，遥遥领先其他&民间派&。快递终端的智能快递柜市场，丰巢的收购举动对速递易并非是威胁，反而双方可以更好在未来扩大快递柜未来的全国蛋糕。丰巢自然有快递的人员优势，而中邮速递易在全国市场各个层级的覆盖和服务能力无人能赶超。一来，顺丰专注于快递物流，快递柜只是战略补充。二来，顺丰从人工成本上考虑，会更愿意驻守一线大城市，很难专注于去扩展长尾市场。国家邮政局日前发布2017年5月邮政业消费者申诉情况的通告，通告显示，消费者对快递企业申诉处理结果的满意率为96.2%。快件数量太多，时效要求太快，这是中国快递业近年来发展与竞争的缩影消费者对快递服务申诉的主要问题。目前我国在处理快递投诉和纠纷时，可以依据的法律有《合同法》、《邮政法》等，在快递条例拟定时，应当尽量避免与上述两条法律产生冲突，或明文规定，如有重合之处以条例为先。随着快递业的不断发展，快递条例也可以提请人大审议，从行政法规上升到法律，让快递条例的强制性进一步增加，而加入国家队之后的速递易，在整合邮政资源之后，可以凭借两家多年的运营经验，更好的提升服务质量，规范服务标准，这对整个行业的提升作用也是不言而喻的。
[责任编辑：马敏]
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