600被浏览58892分享邀请回答113 条评论分享收藏感谢收起807 条评论分享收藏感谢收起创业者不可不注意：社区生鲜配送的几个大坑
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O2O近几年风生水起，虽说有资本不断唱衰，但良好的势头依旧存在，既然资本在唱衰，那么其中定有几个难以跨越的鸿沟，社区生鲜这个领域不断有巨头进入，小企业也在跃跃欲试，可以说这个行业却有巨大的市场，而且一旦撬开，必定会影响人们的生活。目前之所以没有领军企业出现，说到底还是有一些硬伤等着创业者去解决。
一、&&&&&&&&&
库存的坑。对于生鲜来说库存是一个大问题，如果没有办法预测出销量，那么对于库存将是灭顶的灾难，而销量的预测却需要大量的买卖实践，对于普通的创业者来说这点尤为困难。生鲜不同于其他可长久储存的物品，储存时效较短，而且由于饮食上人与人差异较大，物品的库存种类也难以把握。
二、&&&&&&&&&
物流的坑。据统计，拿生鲜中蔬菜来说，北京的客单价在30元左右，这样的价格再加上配送的成本，利润就会被压缩，而且社区辐射范围有限，一个社区很有可能就只有一个小商店，本来可以上门拿货的，现而转为配送，店主的接受程度可想而知。即使用自营模式，也面临着诸多问题，如租房、人员等成本，能不能达到盈亏平衡还真不好说。
三、&&&&&&&&&
社区商家的坑。这里刨除了自营的模式后而言，商家普遍对互联网的接受程度较低，ERP系统更是遥不可及，而且随着储存时间变长，价格也在浮动，生鲜数量也无法控制，因为很多情况下要去除一些腐败变质的多余，价格与数量很难做到实时变动。
四、&&&&&&&&&
难以复制的坑。由于各地生鲜价格不统一，而且受物流配送时效的影响，决定了这个行业基本是有地域限制的，即一个区域将独立于另外一个区域，无法做到全国一盘棋的调控，所以在复制上有很大难度。如上面讲到的生鲜的耗损比较严重，所以如果自营的话对数量的把控上就会显得薄弱，这个时候也就存在很多漏洞。
五、&&&&&&&&&
推广的坑。由于模式较重，对于非自营推广过程中既要照顾B端，又要照顾C端，如何激活流量是一个难点，如果没有强有力的导流，那么就无法形成C端倒逼B端的压力，对于B端来说积极性和主动性必然大打折扣，生鲜种类本来就繁多，数量、价格实时变动无疑增加的重复劳动。
以上就是笔者在经过观察和与相关创业者交流后得出来的生鲜配送的几个坑，这应该也是不被资本看好的原因，目前来看几大巨头都在纷纷布局，而且没有明确的模式推行出来，对于普通的创业者来说，进入的时候就一定要慎重，大家都看到了，也就很难出成绩了，大部分在这个领域的创业者成为了炮灰。
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