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　　今年预计将有795万大毕业学生涌向就业市场。
　　在一个大学毕业生开始直接与农民工争夺饭碗却往往落败的年代，他们中的一部分会主动寻找两个“逃生舱”：一个叫考研，一个是创业。
　　前者显得消极被动，后者则充满了顺应潮流、逆风飞扬的进取。
　　相对于全民热爱唱歌，将灵魂表面上托付给音乐、骨子里可能交代给背后一夜成名的时代潮流，全社会掀起热爱创业的高潮，是值得庆幸的。
创业的根本在于内心的解放和理想的放飞。
　　无论你举出多少个理由——比如寒门难出贵子、屌丝难以逆袭等真实存在又毫无新意的理由去辩解，我还得冒着得罪全国或专业或业余的歌手说：当下中国真不需要那么多艺人，倒缺不少能把中国制造造得比肩日本马桶盖的人。
　　其实，我尊重那些放声歌唱的人——哪怕只是为了一夜成名。这是你的权利，也理解你的苦衷。
　　但还是觉得这个国家还没有纵容这种活法的能力。除了人均GDP排在全球70名以外，全民还在努力奔小康，还得防着经济驶入中等收入陷阱的危险。
　　何以解忧？唯有“撸起袖子加油干”。
　　于是，大众创业、万众创新的浪潮在政府全力推动下骤起，甚至呈现出60、70后老前辈与80、90后新生代同场竞技的奇观。前者拼人脉，后者拼人气。这场经验与激情的PK鹿死谁手一度充满悬念。
　　不过，和唱歌靠热爱外加激情不同，创业单靠这些是无法持续的，从本质上说，创业更靠规则和理性，外加鸿运当头。
　　一个当代中国式创业故事往往是这样开始的：他身无分文、出身寒门，最好考三次以上大学——没考上最好，抱着活着就是为了改变世界的念头，一心创业，矢志不渝，历经磨难，最后在互联网大潮中脱颖而出，美国上市，身家巨万，名满天下。
很可惜，这是故事，激动人心却无法复制。但往往巧妙地迎合了年轻创业者最初的浮躁和急功近利。
　　2015年最火的词之一是互联网，它被很多年轻的创业者视为一根关键救命稻草。但当年一篇在微信朋友圈疯传的文章称，2014年完成A轮融资的846家公司，现在几乎全部深陷生存危机。而网络上流传的一份O2O项目死亡名单上显示，近年来，汽车、社区、旅游、教育等16个领域的多个O2O项目关门大吉，仅外卖餐饮O2O项目倒闭的就有十几个。
　　到了2016年，互联网创业投融资市场进一步恶化。一份调查报告显示，在当年完成A轮融资的互联网创业项目，98%倒闭。请注意，不是创业项目，而是完成A轮融资的创业项目。不少被互联网炫目的概念和诱人的模式忽悠的风投最终变成“疯投”——投完便疯了。现在随着金融监管的日益严厉，资本市场日益趋紧之下，面对昔日红火的互联网创业项目，风投有集体滑向“疯了才会投”的趋势。
　　而一些创业界的偶像——中国知名企业家开始集体发声，将“互联网+”修正为“+互联网”，明确了互联网工具、平台的定位，呼吁回到实体，回到产品，回到规律。
　　平心而论，当下中国倡导创业、创新是切中肯綮的，是实现中国经济结构调整和产业升级的关键决策，可惜我们的教育体系、创业环境、经济结构、社会心态并没有做好准备。
　　从全球范围看，创业是少数人的游戏。首先，多数人注定要找份工作，实现就业并安稳地生活。2010年，在中国教育环境成长的大学毕业生，内心愿意选择创业的比例仅为2%，而最高的英国也仅仅达到20%,从中脱颖而出的更是凤毛麟角。
　　一个将乔布斯和马云当成创业目标的风潮充满诗意的浪漫，却无法经得起现实严酷的考验。
　　按照商业的基本法则，任何国家的成功创业案例都是一份少数派报告。我确信今年795万大学毕业生中注定有被命运选中的人，注定不走寻常路，那他必须具备三个基本素质：一是心中有份无法遏制的热爱；二是有份百折不挠的坚持，所谓不怕万人阻挡，只怕自己投降;三是超乎寻常的人格魅力。创业首先是动员更多人陪着自己受罪的过程，在互联网时代，喜欢和认同是构建有战斗力凝聚力团队的基石。
你具备这样的潜质吗？
　　在此基础之上，还得具备五大思维，依次为商业思维：你不想盈利创业干啥？做公益值得赞赏，但你需要投奔红十字会——那里很需要真正有公益心的人。然后你必须有盈利的能力——产品思维，没有好产品的创业都是瞎折腾。其后是用户思维——现在可以认真聊聊这些人的痛点了。再后是管理思维。这四点和传统工业时代没有本质区别，但互联网时代多了一个传播思维——一个信息成为社会DNA、数据成为生产力的年代，一切产品即传播，而传播越来越碎片化、人格化、场景化、娱乐化。
　　创业是一场剩者为王的幸存者游戏，“阵亡”是一种常态。这个时代真正走得远的创业者都是目前脚踏实地做实业的人，努力地创新创造的人，把互联网和人工智能视为手中屠龙刀和倚天剑的人。
　　我必须真诚地告诉你，以众多电视知名创业节目导师的名义告诉你，面对拼爹流行、人情当道、泡沫频现、生存维艰等压迫，大学刚毕业就创业纯属找死。如果你依然无怨无悔的话，或许真的可以试试。创业的根本在于内心的解放和理想的放飞。
　　假如你把人生当成一次创业，倒不必非要设定一个无比功利的目标——比如30岁挣到一个亿。从自我价值的角度，创业成功最重要的前提是找到比利益更重要的东西。未来中国，无论科技多么发达、商业多么繁荣、社会多么富足，一定会迎来好人挣钱的时代，这是希望，更是文明。
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石述思：大学刚毕业就创业纯属“找死”
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从本质上说，创业更靠规则和理性，外加鸿运当头。
从本质上说，创业更靠规则和理性，外加鸿运当头。
北京大学国家发展研究院教授
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验证码不正确创意很重要！但无法将创意变成创业，你就是在瞎折腾
“对我来说，想法除非执行，否则一文不值。想法只是乘数，而执行才可以价值百万。”——史蒂夫·乔布斯 创业界的传统观念认为创意是没有价值的。 让我告诉你，如果对于自己想做的事没有什么想法的话，很难成为一个受人崇拜的企业家。我已经创立了两家公司，这两个公司，从“我想要创立一个好的公司”到真正地开始实施，都花了我大约18个月的时间。 产生传统观念的部分原因是，公司的执行者创办企业，成功的可能性更大，这些人可以在他们的领域看到潜在的需求，可以跨越老板无法逾越的鸿沟。作为一个投资者，我更支持由公司内部人士创办的企业。 但是问题仍然存在：如果你想自己做老板，并且你有技巧和毅力这样做，你会怎么做呢？为了了解运输领域里的潜在需求，去一个货运公司工作，似乎是一个既耗时，成功几率又很小的思路。 你可以专注于现在身边正在发生的事物，大胆的发散思维。而且，你会进入一个循序渐进的创意思维圈（开发为猫服务的优步。不对，应该开发为猫服务的旅行房屋租赁社区！） 关键是，无论一个公司还是一个企业家，想要定位准确并且占领市场，必须要提前行动。 你需要知道，一些新的业务正在开展并且正在对市场造成影响。但是我建议，你要在很大程度上了解他们是谁，他们在做什么，然后形成你自己独立、具有颠覆性的观点，长远看来这些观点很有可能帮助你取得成功。从你看好的潜在的成功者那里获取信念与启发。 当我们创立了Flutter.com（现在是Betfair.com），eBay是一个重要的启发。事后看来模式的力量非常重要，甚至在网站首次公开募股的时候，它就被认为可能是众多的优胜者中的一个。 我的联合创始人和我坚信，应该围绕eBay模型的两个关键因素进行研究： 1.在交易中，直接与客户联系的能力必须是新颖的和强大的。 2.在竞争中，模型中固有的网络效应将会是一个巨大的保护伞，并且能够一直保护你们的价格水平和利润率不受影响。 我认为在这两方面，我们是正确的，并且我们坚信最重要的内容是正确的。尽管亚马逊已经直接占领了电子商务零售市场，我认为它在连贯性和品质方面的执行力比eBay强100倍。 但是eBay之所以在混乱的执行下还能建立起巨大的业务，是因为它原始的、优秀的创意。而且，鉴于我并不是Jeff Bezos（亚马逊集团董事会主席兼CEO），我需要这样的创意。 想知道其他企业在eBay迅速拓展的时候没有被击垮的原因，就要了解这些企业在交易中与客户的直接联系、实际上的执行过程或者合理的运输动态。 “创意是商品，执行力并不是商品。”——迈克尔·戴尔 这可能是真的。但是我发现，当执行力作为“商品”被运用到创意上，也表现出不错的效果。所以，迈克尔·戴尔，好好考虑一下你说的话吧！如何找到好创意？
多吃午餐 食物本身并不会帮助你成功，我建议你尽量不要一个人吃午饭，而是和你周围有思想的、充满好奇心的人一起吃饭，和他们畅所欲谈，你可以从中找到巨大的创造力。 构思是最关键的。在办公室里踱步是很难产生新想法的——创意的源泉会很快枯竭。在对话中，形成和探讨新的想法要容易得多。谈论他们认为的，或者你认为的潜在的成功企业，并且探讨它们为什么会特别的强大和具有侵占性。 思考出你下一个项目的过程是一个思想形成和思想选择的过程。这两个过程，你可能在某一方面很强大，在这种情况下，我建议多与能和你互补的人交流。通常他们的思维方式不一样——理性的人会过早地扼杀掉有希望的但是不完美的创意，而最好的创意往往来自于一个疯狂的人对事实本质的认知。 就我而言，我更擅长于选择。我时不时就会有好的想法，我有一个诀窍，能从一大堆好想法中挑选出最好的那个（某种程度上，这也是为什么我现在是一名风险投资家的原因）。对我来说，和拥有惊人的产生创意能力的人接触是很重要的，我通常会通过请他们吃午饭与他们交流。 你会发现，你和一些人一起工作比和其他人一起工作效果好，你最好和那些最适合的人建立更深入和更持续的关系。（在我看来，知道自己要做什么项目之后，围绕这个项目建立一个团队更好，没弄清楚这点之前，我劝你不要贸然决定和别人成为合伙人。） 风险投资者们以不同的方式创造出有趣的想法：他们也许不产生创意，但是确实可以看到他们身上广阔的代表性，他们会花一整天的时间总结使他们成功的关键因素。现在，这些很多对你都没有用（例如，团队眼光），但是了解商业模型的员工是宝贵的。 像动物那样敏锐 再次声明，吃饭并不能帮你解决问题。但是，拥有敏锐的洞察力也许可以帮你解决问题。 就像松露猪能从三英尺的地下嗅出松露一样，你应该要能敏锐地察觉到有创意的人。创业领域的很多人都在寻找金点子，有一些已经找到了脉络。他们也许不愿意和你分享，但是如果你足够坚持、态度足够好，并且愿意帮助他们，他们也许会愿意的。这样做的目的并不是盗取他们的商业创意，而是收集可以推广到其他生意上的独到见解。 我的第二个网站，eHow（一个在线的知识资源），把这些方法都结合在一起，但是它适用的只是绝大多数情况。我听说了一点关于我朋友和以前的同学Edward Yim在西雅图已经开始做生意的事情，偶然的一个机会，我和朋友谈论到这件事。他对于他正在从事的工作不愿意过多分享（整个过程一直保持这种状态），他的理由是：他是一个不需要聚光灯的优秀企业家，他为成功感到高兴，为别人讨论他们的创意并且想与他们竞争感到困惑。 在没有外部投资者的情况下，仅仅几年，他曾经买入的一个小企业，现在每年能产生数百万美元的利润了。 他教了我类似“网页排名”和“搜索引擎优化”这样的术语，这些术语在科技领域很少有人欣赏，如今已经极具影响力。我打印了一堆我能在网站上找到的关于这个题材的文章，并且全身心投入研究。理论与实践相结合，直接导致了我收购eHow。 如果直觉发现一个人正在做一些新奇、伟大的事情，跟随这种关键的直觉，看一看它会将我们指向何处。 实践 尝试做一些事情。你会惊讶地发现，通过做一些事情你能学到很多东西，并且通常有些事情如果你只从表面剖析，往往无法真正理解。 如果你想要创建一个消费者应用程序，学习代码的相关知识并且尝试写代码。 如果你认为无人机是未来的发展方向，去买一架无人机。然而更巧妙的是，尝试建造一架无人机。 2003年6月，Google AdSense问世。当时，我正在寻找创意，并且刚刚开始学习SEO（搜索引擎优化）。我的朋友Rich Chen当时在谷歌工作，他建议我好好研究AdSense，他认为这是一个引人注目的新产品。 如果不亲自尝试是很难弄清楚的，所以我决定创建一个网站，这是我从来没有做过的事情。我在网上搜索并下载CuteSiteBuilder，是一款在之前的cloud、Wix时代傻瓜都能使用的工具，并且询问我的朋友Jack Herrick我应该写一些什么主题。 他认为数据恢复将会很有趣，所以我创建了一个真的有点蹩脚的叫做DataRecoveryFAQ.com的网站，并且在上面发布了一些关于AdSense的广告。2003年12月，在AdSense问世之后不到六个月的时间内，我正式成立了这个网站。 立刻，这个单一的、蹩脚的网站每天可以赚100美元。与我学过的SEO的知识相结合，并且通过与Jack吃午饭集思广益，我们收购了eHow，这远远超出了我们的预期。 如果仅仅只是关注AdSense—看它在做些什么，别人是如何实现的—我就永远也不会认识到，带有意图的广告正在戏剧性地改变着网站的价值。到那个时候，独到的见解就成为普通的知识了，从网站上获利就太晚了，或者说很难再从网站上获利。 “创意的价值体现在运用上。”—Thomas Edison（托马斯·爱迪生） 创意很有价值吗？和强大的执行力相比，我并不认为创意很有价值。但是创意还是要有的。 如果你之前从来没有经营过一个公司，从来没有雇佣过任何人，从来没有炒过任何一个人的鱿鱼，我可以向你保证：你很可能会经营不善。所以你最好一开始就有特别好的创意，并且祈祷它能够帮你度过你必须要面对的困难吧。
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创业从“瞎折腾”变身为“选修课”
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（原标题：创业从“瞎折腾”变身为“选修课”）
听创客聊聊在校学生如何选择创业
点击查看原图点击查看原图左起赵春全、陈心如、苏剑点击查看原图
&&&&&&&&开场　　　　如今，高校里频现“创业”标签，除了设立众创空间，还开设了与创业有关的课程。山东海右科技企业孵化器的总经理庄璐介绍，目前不少学校提出了合作需求，向他们“购买”创客课程，近期刚刚与山东新华电脑学院成功签约。随着创业的课程化，在如此浓厚的氛围下，创业已经不再是个别学生的“瞎折腾”，而成了一门选修课。　　24日下午，山东创客联盟受邀为山东新华电脑学院的师生讲述了一堂创业课，现场参与了讨论：在校学生创业时需要做哪些准备？　　分享　　创业只是多了一个选择　　　　陈心如（《山东商报》首席记者）：我没有创过业，也不是一个创业者，但做创业报道近两年时间，看过了很多的成功与失败，尝试去给创业下一个定义，谈情怀矫情，谈赚钱俗气，或许只是多了一个选择而已，当你离开校园，除了考公务员、考研考博、找工作……你还可以去创业。　　创业离我们不远。我采访过最小的创客是一个零零后，刚上高中，因为喜欢人工智能，和团队的小伙伴自学大学课程，不仅没有影响学习，物理成绩全年级第一，他已经决定将来大学毕业以后就要创业。还有很多人不是一开始就想创业，他们在创业之前，有的是公务员，有的是大学老师，有的是媒体人，我们每个人和创业只不过一个选择的距离。　　创业做什么？我采访一个媒体同行，他曾经是《南方周末》优秀的特稿记者，擅长写故事，后来创业做的项目叫“真实故事计划”，征集好故事，然后改编成剧本，再卖出去，目前已经谈成了好几笔生意。我还认识一个做外卖的创客，长期占据外卖平台的前几名，我去采访才知道，他用电商思维做外卖，每天定时定量，卖完就休息。有时候，创业的风口很模糊，跟风跑，不如踏实走。　　如果你现在想创业。对于在校学生，创业可以是一门选修课，如果你感兴趣就去尝试。我们曾经组织十名大学生走进创业公司实习，信心满满的出发，最后只有两个人表态愿意在毕业后去创业或者去创业公司工作。理想和现实之间的差距，总得你自己亲自去看看。　　创业只是多了一个选择，选择权在于你自己。　　互动　　　　问题一：学生创业经常遇到的问题是什么？又该如何去克服？　　　　苏剑（找个会计　创始人）：不需要把“学生创业”单独分类，其实创业就是创业，当对这个问题感到困惑的时候，你最大的问题其实就是不知道要不要去创业，当你是为了就业去创业，我建议你去就业，当你是为了创业而去创业的时候，我建议你去创业。　　我们公司原来做的最多的业务是公司注册，现在做的注销业务反而越来越多，所以一个公司的存活期，和创始人最终要实现的目标有很大联系，如果你是因为找不到工作，才选择创业，那你还是想办法找一份工作，如果你现在找到了一个目标，那就针对你喜欢的事儿去创业，你可能会改变自己，也可能会改变周围的人。　　对于创业，一切都是未知的，在创业初期，当你在想着公司上市以后该怎么办的时候，其实你根本不知道一个月之后你还能不能发出员工的工资，或者还能不能交得起房租，创业很多的难题就在于规划，如果规划好了，一步一步，这就跟下棋一样，如果你能想两步，你就能赢想一步的人。　　问题二：您在创业中遇到的最大的困难是什么？又是如何解决的？　　　　赵春全（小鲤教育　创始人）：资金上的困难吧。公司在初创期，面临很大的经济压力，最常遇到的问题就是公司没钱了怎么办。在我创业的过程中，有半年多没有给合伙人发工资，多数情况下，如果长期如此，很多人就放弃了，就不跟着你做了。尤其像大学生刚毕业，没有收入，或者收入很低，这是一个很大的问题。没有很好的解决办法，一边讲情怀，一边赚钱，运气好的时候能遇到融资机会。　　问题三：对于您现在创业做的这个行业，是从小到大一直的想法，还是偶然盯准了这个机遇？　　　　苏剑（找个会计　创始人）：我最早是在一家上市公司做常务副总，做到第八年的时候，我就不知道我每天要做什么了，外人看着很舒服，但非常没有安全感，有半年时间非常忧郁，不是担心当时没有饭吃，而是担心以后会没有饭吃，不知道如果没有了现在的工作自己还能做什么。后来参加了一个中小企业的交流会，了解到一些与财税有关的市场情况，当时“共享经济”又很火，我就给合伙人打了电话，他们都说能做，我那天开始决定要创业，两个月交接工作离职。　　我的创业不是我一定要做什么，而是为了未来去做什么，创业没有必须要去做的事情，有时候其实只是觉得应该要去做，仅仅是为自己负责而已。　　问题四：在校的学生如果创业，该如何协调学习和创业的关系？　　　　赵春全（小鲤教育　创始人）：学生的主要工作还是学习，因为在这个阶段，你们的角色就是学生。创业会消耗大量的时间，学生还是要以学业为重，学校里学的东西都是潜移默化的，不能因为创业就放弃学习，学习还是当下阶段最主要的部分。还有一点，学生创业不是为了赚钱，不是为了能把公司做得多大，而是在这个过程中得到锻炼，学着去管理团队，学会成为社会人之后的技能。
　　苏剑（找个会计　创始人）：我个人认为，创业就是一门管理学，创业本身就可以学到一些东西，很多管理方面的东西，创始人的应变能力非常重要。很多人习惯举例说，比尔盖茨是辍学创业，但是你要知道，前提是他们的知识储备到了一定程度，学校的教授教的东西已经满足不了他们，他们才会选择辍学创业，并不代表着学习不重要。　　不过，现在政策允许学生休学创业，但是创业跟做生意一样，如果遇到一个难得的机会，我建议你先去抓住。　　记者　陈心如
(原标题：创业从“瞎折腾”变身为“选修课”)
本文来源：山东商报
责任编辑：王晓易_NE0011
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