lol 英雄联盟 LPL新晋花旦主持 人美声甜会玩英雄联盟
今年的LPL采访舞台上涌入了很多新人主持，男主持幽默风趣，女主持可爱甜美。不管是MSI上风格独树一帜的任栋，还是在外貌上酷似林志玲的Nina，不得不说他们的出现给电竞主持界带来了更多的可观赏性。而主持人新旧更替间我们不经意留意到了LPL联赛才开始两周，在赛后采访环节的女主持已经轮换了三人。 今天我们就来介绍一下LPL新晋的三大花旦主持余霜、骆歆和漠寒吧。 余霜&&一个名叫小二的爱笑女孩
落落大方的言行举止一点也不拘泥，清晰欢快的主持语调还能说得一嘴骚话，就是这样的主持风格让我们一下就记住了这个拥有阳光笑容的新晋女主持余霜。
能够拥有如此娴熟主持技巧的余霜，在LPL采访之余还在主持着一档名为《中国游戏报道》的游戏节目，在这档节目中我们还能看到她更为活泼自在的一面。
身材高挑的余霜似乎还热衷于运动，还与曾经担任伦敦奥运会的主持工作，解说奥运会系列赛事的刘建宏老师一起参加活动合过影。
参加CHINA JOY时的照片，简直就是笑容女神。
(赛后和苏小妍合照) 骆歆&&语言犀利的四川妹子
这位名叫骆歆的四川女孩，因为第一天赛后采访时没有念好Imp的名字被大家调侃了很久， 回去之后自己也在微博中可爱的说道：&我知道是硬噗了!&
她曾经是成都电视台中英双语主持人以及&中国梦女郎&超级选拔赛四川赛区指定主持人，也正因为这些丰富的主持经验，当这位娇小的女生站在LPL采访台上时，丝毫没让人感受到她的不自然。
(在等待化妆的骆歆，素颜依旧很美)
骆歆带着四川女孩的豪爽，在赛后采访环节不仅语言犀利还有自己独到的见解哦。 漠寒&&不会玩LOL的足球解说员不是好主持人
漠寒在自己的微博简介中是这样介绍自己的，不会玩LOL的足球解说员不是好主持人。 相信大家对漠寒已经不陌生，漠寒不仅担任LPL主持，还是知名电竞节目《天下英雄》的当家花旦。
不仅如此，她的另一层身份还是足球解说员。这名1992年出身的年轻花旦毕业于中国传媒大学，现在在主持行业已经小有名气。
据骆歆本人透露，她和余霜都是通过网上报名招募才接触到LPL的，目前还属于实习阶段。
这三位女支持都各有风格，才出场两个星期就受到了很多观众的喜爱，也因此期待她们有更好的表现。我们发现LPL在涌入新鲜血液的同时也发展的更加精彩了，LPL采访台上的这一抹靓丽的暖色有没有吸引到你的眼球呢?
您可能也感兴趣:
今天TechWeb带来的简直就是过年的最大福利，为你推荐几款超级好用的抢红包手机。有了这些手...
官方微博/微信
每日头条、业界资讯、热点资讯、八卦爆料，全天跟踪微博播报。各种爆料、内幕、花边、资讯一网打尽。百万互联网粉丝互动参与，TechWeb官方微博期待您的关注。
↑扫描二维码
想在手机上看科技资讯和科技八卦吗？想第一时间看独家爆料和深度报道吗？请关注TechWeb官方微信公众帐号：1.用手机扫左侧二维码；2.在添加朋友里，搜索关注TechWeb。
剩余数量：100
剩余数量：0
剩余数量：0
剩余数量：0
Copyright (C)
All rights reserved. 京ICP证060517号/京ICP备号 京公网安备76号
TechWeb公众号
机情秀公众号谷歌内部考核系统曝光 竟是源自英特尔 - 互联网 - 科技讯
谷歌内部考核系统曝光 竟是源自英特尔
谷歌自最初创业以来，就开始采用一个神奇且有效的员工内部考核系统，是什么样的一个系统，使得谷歌成为今天的业界巨头之一……
& & & &【讯】10月18日消息，谷歌自最初创业以来，就开始采用一个神奇且有效的员工内部考核系统，是什么样的一个系统，使得谷歌成为今天的业界巨头之一，接下来让我们认识这个作为员工的内部考核系统，&目标和关键成果&系统（简称OKR）。
& & & & OKR是一个帮助公司制定并实现目标的简易系统。OKR系统的执行从高层开始，然后在公司中逐级传达指令。OKR系统并不是由谷歌发明的，而是来源于英特尔。许多其他公司也采用了类似的系统。
& & & & 几年前， Ventures的合伙人Rick Klau曾经作过一次关于OKR系统是如何运行的展示。如果你在一家还没有使用类似OKR这种系统的初创公司工作，那么你应该尝试一下。又或者，你在一家大型企业工作，但是这家公司也没有使用OKR，那么它应该尝试一下。就算管理人员不喜欢在公司推行OKR的这个想法，你也应该为了自己使用OKR。
& & & & 在谷歌还是一家初创公司的时候，它的投资者John Doerr就大力宣传谷歌采用的是OKR系统。下面是采用OKR的一个实例，上面显示了一个目标和三个关键成果。
& & & & 目标：为OKR组织测评系统建立一个可实施的模型
& & & & 关键成果：
& & & & 1.按时完成介绍OKR的presentation
& & & & 2.完成一个三个月的OKR的案例
& & & & 3.让管理部门同意并制定一个3个月的测试机制
& & & & 首先：为什么要采用OKR系统呢？这一共有四点原因：
& & & & 1.规整组织思维（明确最主要的目标）；
& & & & 2.精确交流（让每个人都对轻重缓急心中有数）；
& & & & 3.建立评价进展的衡量标准（明示任务完成进度）；
& & & & 4.集中精力（让组织中各成员的行动互相协调）。
& & & & 当然，本质上来说，OKR就是一个能把整个公司的任务统一呈现出来的简单易行的组织工具。
& & & & 其次：OKR系统是如何自上而下运行的呢？既是，首席执行官设定好目标，从上到下传达目标，依次分解为部门目标、团队目标、个人目标。
& & & & 为了确定&关键成果&任务，员工需要与他们的经理见面，这其实是某种形式的协商。员工告诉雇主：&我的目标是X&。雇主则表示：&我希望你的目标是Y&。最终，两人采取折中的办法，选择了目标Z。
& & & & OKR的基本点中最重要的一点是：不要给自己背负太多的&关键结果&任务。任务比较合适的数量在6项以下，不然你就有可能出现力不能及的情况。每个关键任务都会在季度末进行打分，打分范围0-1，最理想的结果是0.6-0.7，如果你得了1分，这就说明你的目标设定过于简单。你需要不断努力去完成一项艰难的任务。
& & & & 然后，OKR的最终执行情况是如何的呢？
& & & & 1.所有人都在努力获得同样的结果&&专注努力+培养团队精神
& & & & 2.保证整个公司专注于执行目标
& & & & 3.所有的运营工作都需要结合支持公司运行的目标和&关键成果&任务
& & & & 4.享受OKR
& & & & 如何设置OKR。最重要的事情是：制定&可量化&的目标。你不应该说&我希望把网站做的更美观&，而是应该说&我要把访客参与度提高15%&。
& & & & 在运行OKR中，野心和可量化结果是很重要的。其中&目标&需要满足&有足够野心&和&让人有些不舒服&的特点。而&关键结果&任务则要满足&有利于目标的达成&、&可量化&、&推进目标定级&的特点。
& & & & 从个人、团队和公司全体三个层次说明OKR，其中个人OKR决定了个人工作任务；团队OKR决定了团队工作的优先等级，团队工作不是单纯的个人OKR的集合；公司OKR则决定了整个公司的大局计划。
& & & & 评分只需要花几分钟时间，在这个环节耗费太多的时间则没有必要。
& & & & 有一件事很重要：公开你的OKR。每个人的任务进度结果应当对公司开诚布公，而谷歌员工都可以看到彼此的OKR。
& & & & 还有一件很重要的事情就是经理需要收集并了解员工的OKR。下面是一个邮件截图，一位产品经理在催促手下员工递交OKR打分。
& & & & OKR是帮助公司以及全体员工保持同一努力方向的一款流畅、简洁的系统。
& & & & 员工会制定多个目标并采取具体、可量化的方法来执行这些目标。
& & & & 所有人都能看到别人的OKR。比如说，谷歌工程师可以看到首席执行官Larry的OKR主页。为了保持全体员工步调一致，保持OKR的透明度这一点非常重要。
换一换
12-16 01:00
12-15 23:00
12-15 22:12
12-15 22:07
12-15 22:04
12-15 17:02
12-15 12:19
12-15 12:10
12-15 10:42
12-15 09:23
12-15 19:52
12-15 19:47
12-15 19:42
12-15 19:37
12-15 19:33
12-15 19:28
12-15 19:14
12-15 19:08
12-15 18:56
12-15 18:50
12-15 17:23
12-15 17:03
12-15 16:45
12-15 16:22
12-15 15:56
12-15 15:21
12-15 15:06
12-15 14:59
12-15 14:54
12-15 14:35
12-15 14:24
12-15 13:57
12-15 13:43
12-15 12:08
12-15 11:19
12-15 11:04
12-15 10:58
12-15 10:49
12-15 10:36
12-15 10:27
& 科技讯版权所有lpl jeep广告不孝子是谁_百度知道
lpl jeep广告不孝子是谁
我有更好的答案
是枪神纪哦我的答案怎么样？
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。}