(ERROR:15) & 访客不能直接访问CEO岩田聪称，任天堂未来十年的主要使命是打造一个可以改善人们生活质量的平台。
由于在视频游戏领域面临来自竞争对手的巨大挑战，任天堂CEO岩田聪(SatoruIwata)日前在一封写给公司股东的邮件中透露，任天堂计划将自己重新定位成一家&健康娱乐公司&（health-orientedentertainment company），并将在未来致力于改善人们的生活质量。
平心而论，在该公司核心业务长期处于亏损，而包括索尼、微软等诸多竞争对手竞相蚕食视频游戏市场的情况之下，任天堂的这一新战略的确非常冒险。然而，这实际也上属于岩田聪此前曾所尝试过的&蓝海&战略（blueoceanstrategy）中的一种形式，而这一战略曾经帮助Wii游戏机取得了成功，该游戏主机的最终销量也成功了1亿部。
在邮件中，岩田聪还畅谈了任天堂从&花札&(Hanafuda，一种日本传统手制纸牌游戏)演变成为今天这样一间游戏公司的艰辛历史。1983年，任天堂发布了首款俗称&红白机&的游戏主机设备&NintendoEntertainment System&。随后，该公司在2006年发布的Wii主机获得了巨大成功。然而，任天堂之后的WiiU却遭遇了彻头彻尾的失败，推出不久的3DS销量也远不及其前作DS的市场表现。
因此，为了进一步适应千变万化的市场需求，任天堂决定将自己的业务触角深入健康相关领域。
&随着我们周围商业环境的变化，我们决定将娱乐重新定义为一种可以以令人享受的方式改善人们生活质量的业务。而且，任天堂在未来十年的主要使命便是打造一个可以改善人们生活质量的平台。&岩田聪说道。
事实上，任天堂早在2009年的E3大展上就透露出了有关自己健康娱乐战略的消息。当时，该公司推出了一个可用于检测的WiiVitalitySensor设备。比如，玩家将食指插入传感器中后，设备就可以感测到玩家的脉搏。岩田聪当时曾暗示这款设备可能会与任天堂Wii游戏机配合使用，主要的服务对象是休闲类游戏。然而，这款设备最终还是没能正式投入市场。
目前，美国地区的健康科技领域正处于自己的快速上升阶段，且充满竞争。因此，如果任天堂希望在这一领域掀起一番波澜的话，该公司将不仅仅需要同具备更多传感器业务的老牌设备厂商展开直接竞争，同时还需要同美国食品及药物管理局（U.S.Food and Drug Administration）打交道。
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30年任天堂
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站在转型路口
没有任天堂红白机（Famicom/NES/FC），我们也许永远不会了解电子游戏。这个发布了陪伴许多人童年的重量级游戏机产品的公司，时至今日，30岁了。没有它，就没有《超级马里奥》，没有《塞尔达》，没有《大金刚》，也不会有Game Boy、Super Nintendo、DS、Wii或Wii U，。我们应该庆幸，成长道路上有《魂斗罗》、《恶魔城》、《银河战士》、《最终幻想》等经典游戏相伴。
然而，这些年，游戏行业的热潮一直在变，从网游、页游到手游，任天堂也经历着股价下跌，年报亏损等财务问题。
7月15日，任天堂公司推出一款FC游戏机。30年间，人们手中的设备日新月异，却始终有人对卡带、红白机、超级玛丽念念不忘。
1989年推出了便携掌机Game Boy游戏机，随机附上了《俄罗斯方块》，该游戏成为最受欢迎的游戏之一。
2001年，任天堂正式推出了游戏盒子（GameCube），而同时，索尼公司推出了PlayStation 2，微软公司则推出了Xbox，游戏机市场争夺进入白热化阶段。
1990年，任天堂开始了更新换代的一段时期。日，任天堂公司推出“超级任天堂”，并取名为“SENS”。同时凭借《超级马里奥》、《赛达尔传说》、《街头霸王2》和《最终幻想》等游戏在北美超过了世嘉游戏机的销量。
日，任天堂于纽约洛克菲勒中心成立首间零售商店，命名为“任天堂世界”，里边不仅展示各种游戏机，也放置了任天堂首件产品花札卡牌。
1995年，任天堂又推出了新品《虚拟男孩》（Virtual Boy），但这款此前颇受关注的产品销量却并不理想。
日，任天堂推出了一款名为《革命》（Revolution）的产品，即Wii。这款产品谐音“we”，强调老少皆宜，成为Xbox 360和PlayStation3的强劲对手。
1997年，《口袋妖怪》在日本推出并获得巨大成功，短时间内任天堂重新展示了其在游戏界的地位。
2010年，任天堂发布新的掌机3DS，这一产品吸引了全球20家知名游戏厂商加入其开发计划，包括《生化危机》系列、《合金弹头》系列、《街头霸王》系列等。
红白机 已成70后、80后怀旧产品
《魂斗罗》、《超级玛丽》、《坦克大战》这些经典的电子游戏对于中国大多数80后并不陌生，它们都诞生于任天堂家用游戏机。
据了解，任天堂红白机世界累计销量约达6000万台，在日本更是以平均两户家庭就拥有一台红白机的比例成为电视游戏产业的“金字塔”。
“现在依然能很清晰地记起，和邻居家的小伙伴一起，一人一个手柄，在电视前和超级玛丽‘较劲’，有时候甚至都跳了起来。当然，小朋友之间也会因为谁多玩了一会，谁少玩了一会而吵架。”说起对游戏机的回忆，80后女生小菲感慨了起来，觉得有游戏机和伙伴相伴的，才算得上是美好的童年。即便当时，没有真正的任天堂游戏机，小霸王也是70后、80后最“珍惜”的游戏机之一。
如今这些，都变成了已经成家立业的80后孩子们的最好的怀旧商品，赵薇导演的一部《致我们终将逝去的青春》中，大学宿舍里彻夜打游戏的场景，又勾起了不少人对卡式游戏机的回忆。再有，就是那些有着一些调调的怀旧餐厅里，把红白机作为装饰，变成餐厅的小卖点。
体感、掌上游戏机 销量明显下滑
随着智能手机和平板电脑的兴起，游戏机的销量持续下滑，即便伴随着怀旧风潮，销售渠道的多元化，游戏机市场的下滑也是显而易见的。
已经有着5年多游戏机销售经验的小斌，在中关村开有实体店并在淘宝上经营着一家已经四钻的北京爱尚电玩店铺，说起现在的市场状况，他脱口而出的却是“不好，已经快死了”。
在简短的采访中，记者能听出他对生意的无奈，他告诉记者，年，销售好的时候，每天可以出货五六百台，现在一天几十台都不能保证。
说起销售的黄金期，小斌还能准确地告诉记者，2008年，任天堂推出了Wii，作为体感游戏的代表，可以说独霸市场。后来，索尼的PSP、微软的Xbox都成了它强有力的竞争对手，在市场中的销量也是三家“此起彼伏”。
对于更早的红白机，在目前市场已经很难找到踪影，当然中国仍有不少企业生产和销售红白机，不过已经沦为“白菜价”；在淘宝上，小霸王游戏机37元就能包邮，还送游戏卡。
DSL、NDSL等掌上游戏机，目前市场上还有销售，两三百元的价格，销售好的网络店铺，一月还有几百台的成交量。
家用游戏机复活之路遇阻
家用游戏机复活之路遇阻
年报亏损待改变 转型方向不明确
家用游戏机复活之路遇阻
当然，也有人提出质疑，股价的下跌，业绩亏损，任天堂为什么还不转型。曾有资深人士给任天堂算了笔账。腾讯目前算得上中国网游的老大，占据1/3的市场份额，其2012年三个季度的游戏总收入在170亿人民币左右，相当于27.3亿美元。任天堂2012年总销售额122亿美元。
任天堂从1974年开始进入游戏产业，将近40年了。根据2012年4月的报道，任天堂手中握有105亿现金，每年损失2.5亿也能撑到2052年。如果考虑不动产、设备和投资，撑到2075年是没有问题的。
游戏行业可持续盈利性如果是由哪个公司来证明的话，任天堂绝对有资格跻身其中。任天堂的游戏利润率在业界内是超一流的。任天堂的Wii应该有近1亿或是超过这个数字的装机量，NDS 1.5亿，3DS 2800万。
但是，目前市场所表现出来的不争的事实是，随着移动设备的普及，越来越多的游戏开发商都将精力转向了iOS和Android平台，已经导致游戏机产业日渐萧条。新兴游戏公司GungHo，截至2013年4月，凭借面向智能手机的《智龙迷城》一游戏，市值超越老牌游戏公司任天堂，下载量更是高达1600万次。
虽然仍有分析师坚信“智能移动游戏是不会取代家用游戏机的”，但家用游戏机的复活之路仍艰难。 文/记者 孔琳
4月，任天堂公布了日至日财报，总销售额6354.22亿（单位为日元，下同）（其中海外销售额为4264亿，占67.1%），同比下降1.9%，营业赤字364.10亿，净利润盈利70.99亿（其中日圆汇率获益395亿），上财年亏损432.04亿。
财年销售额由第三季度目标的6700亿大幅跌至6354.22亿，纯利润由140亿盈收下跌至70.99亿。
虽然日元汇率收益比预期的要多,但销售额仍未达，原因是3DS和WiiU的销量均未达销售预期等多种原因，增加了营业损失。
据日本《产经新闻》报道，任天堂公司指出，虽然至今仍幸存于多样化的游戏市场中，但彻底的改革是当务之急。
据悉，2013年6月任天堂曾召开股东大会，会上“在众多粉丝的前提下，比起业绩，更应该注重开发新的作品”、“如何改变公司连续两年财政赤字状况”等质疑被提出，也有股东态度强硬地逼迫社长岩田聪整改。
目前全球三大游戏机厂商分别是索尼、微软和任天堂，索尼和微软都希望将未来的游戏机打造成多功能的客厅娱乐终端，不仅可以玩游戏，还可以看电影、听音乐、即时通讯和上网，而以守旧著称的任天堂至今仍没有对游戏机的未来给出明确方向。
2012财年软件出货：
3DS《新超级马里奥兄弟2》全世界出货642万
3DS《动物之森》卡带版+下载版超过300万
NDS《口袋妖怪黑2》《口袋妖怪白2》合计781万
WiiU《新超级马里奥兄弟U》215万
WiiU《任天堂大陆》260万
Wii《马里奥聚会9》突破百万
幕后推手说
红白机即将迎来上市30周年纪念，目前这款游戏机的幕后推手上村雅之（Uemura Masayuki）任教于日本立命馆大学，致力将自己的心得传承给年轻学子。那就让我们一起来听听他和红白机的故事，以及他对有志开发游戏者的忠告。
今年70岁的上村雅之出生于第二次世界大战末期的东京。他说，相较于成长在物质匮乏年代的自己，“现在的年轻人因为生活优渥，所以没有太多欲望去探究事物的本质”。上村雅之回忆，当年还是小学生的他，因为在书中读到如何制作不用电池就可以传声的矿石收音机，于是便骑着脚踏车在京都市中心的电器街采买材料。经过无数次实验与失败后，当手中的收音机终于发出声响时，他“高兴得眼泪都掉出来了”。而高中时的上村醉心于音乐，因此也曾将音响带到学校，并接上自己做的扩大机，在学校播放古典乐给同学们听。
大学毕业后，上村进入早川电机工业(即现在的夏普)工作，之后又转职至任天堂。1981年，时任任天堂社长的山内溥指派他进行红白机开发作业。于是，由他所带领的开发小组逐一拆解当时美国热卖的电视游戏机，并且一边模仿一边探寻打造机器所需的半导体。
此后，由热爱游戏的4人开发小组所创造出来的红白机，成为全球热卖超过6000万台的畅销商品。
上村雅之总结说：“想创造令人惊艳的产品，一定要先玩过很多游戏。”而他之所以能创造出引领一时潮流的经典游戏机，或许也正因为当年不断尝试与玩耍所累积而成。
来源《每日新闻》
本文来源：法制晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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Wii U遭遗弃？岩田聪称任天堂将继续推出新主机
发表： 15:27:07来源：99游戏编辑：
我们知道，Wii U的冷遇令任天堂连续数年遭遇亏损，甚至由业内人士分析后认为任天堂应该转型成纯游戏软件公司，不过任天堂的现任总裁岩田聪并不是这么想的。
日前，岩田聪在他发给者的一封邮件中表示，任天堂将继续推出主机硬件产品来吸引新玩家。岩田聪声明，为智能手机或第三方硬件开发游戏是有违任天堂的宗旨的，这也意味着我们绝无可能看到手游版的《马里奥》或《塞尔达》作品。
“我相信，硬件软件总和平台最能利用任天堂的全部优势，因此，我们将继续专注走这样的道路。”岩田聪如是声明，“我们会继续实践我们的座右铭：娱乐的真正价值在于个性，并且继续带来让玩家惊喜的游戏和硬件。”
岩田聪还顺带透露透露，任天堂未来十年将为玩家带来“提高生活质量”的产品。“第一步，我们的主题是‘健康’。在这样的主题下，我们会最大发挥作为一个娱乐公司的优势，用独特的方式实现这一目标。”并且岩田聪特别暗示，“生活质量”主题的产品并不包括手机app和可穿戴科技产品，这不符合任天堂的一贯风格。任天堂将反其道而行之，推出“非可穿戴”科技产品。
话虽如此，究竟Wii U作为任天堂的核心产品是否还有未来，我们且试目以待。
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