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重新安装浏览器，或使用别的浏览器养发馆加盟哪家好，加盟比较好还是自己开
【养发馆加盟哪家好，加盟比较好还是自己开】，在广州、北京、上海等这些一线城市开一个养发馆的项目，一线的消费水平应该还可以吧，内地的一些城市开养发馆还是可以的。不管怎么说，现在的人们的消费水平已经提高了，对于物质方面追求和精神方面追求已经一样了。想开一家养发馆，小编建议还是加盟养发馆比较好，为什么呢，加盟已经成为一种趋势，不仅仅是有总部的技术支持，扶持等多种优势，想加盟的朋友可以好好考虑下。
养发馆加盟项目到现在已经出现了很多家，对于一个刚创业着，投资商们来说，现在一个好的项目才是重要的。那么在众多的项目中怎么才能选择到适合自己的，已经是大家所关心的。【国颐堂养发馆建议】加盟吧，互联网时代，单战不如抱团,养发馆加盟哪个比较好，前景怎么样还是要看公司扶持力度和背景。
图片来源网络
现在的人喜欢做头发，而且一般理发店的染发剂什么的特别伤发质，头发就会越来越糟糕，所以现在很多人都选择一些专业的染发馆来做头发，也能保养头发，而且这个生意也很好做。不过在加盟开始之前一定要注意以下几点：
一、养发馆选址一定要好：社会已经在进步了，美容已经是一项稀松平常的需求，人们去做美容就像逛街一样，关键是要方便。那么在你选好项目时候，选址一定要注意了，地址一定要是交通便利的地方。因为消费者不会喜欢多次转车或者开很久的车到你的店里来做养发项目，二是会选择附近交通便利的养发馆消费。
二、选择加盟的项目必须得有特色：一条街上可能有好几个名目不同的美容养发馆，都把自己夸的天花乱坠，但其实服务项目真的没有什么特色，效果也不明显。消费者进任何一家店存在随机性，做过一次之后，只要觉得没有特别的体验和效果，就会放弃这家店。你的店没有好的特色项目，当然留不住顾客。所以你选择的养发馆品牌必须有其它养发馆没有的独特服务项目，这个很关键！
三、加盟的品牌项目要有全面的培训：一般美容养发馆的老板受教育程度普遍较低，缺乏长远的目光和大局把控。不是她们不想做好，而是她们不知道怎么做好。所以在加盟的时候要选择会提供全面培训的品牌！
四、注意客户细节：美容养发馆提供的是服务，员工直接跟顾客亲密接触，因此顾客留不留得住，员工的能力很关键。员工按摩技巧掌握不好，跟顾客聊天不会察言观色，上来就给顾客硬推销，不懂销售技巧…这些方面做不好，很容易使顾客反感，自然留不住人。
还有更多加盟建议欢迎大家踊跃留言，大家一起探讨！
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今日搜狐热点& 理发店加盟项目前景好吗?
理发店加盟项目前景好吗?
来源：互联网
理发店项目前景好吗?很多人都想知道理发店加盟项目前景好吗?现在小编结合市场条件来给大家分析一下投资连锁理发店加盟项目前景好吗。理发店加盟项目前景好吗?但真正能做到“一本万利”的往往只是国外成熟的品牌，如麦当劳、星巴克、沃尔玛等。尽管这些品牌也面临本土化的变异，但万变不离其宗，核心要素基本不变。反观很多中国的连锁加盟体系，规模稍大，“复制”稍多，就开始出问题，不要说“一本万利”，甚至连盟主都倒闭。理发店加盟项目前景好吗?为什么国内品牌频繁出现加盟越多，倒闭越快的现象?对于加盟体系而言，盟主的问题基本属于内部可控的，而加盟商有外部可控和不可控的因素，市场、政策法规则属于外部不可控的。在这里，我们只想谈谈内部可控—来自品牌商的因素。1、复制的是核而不是壳大家都知道，连锁加盟平台的整个运营管理系统，可以简单梳理为三部分：运营管理体系、培训体系、督导体系。运营管理体系是需要复制的内容，培训体系是进行复制的方法，督导体系是进行监督控制的保障。在理论上，我们希望先沉淀好运营管理，有一套清晰的商业盈利模式，并对这套盈利模式的可复制性进行评估、提炼，再进行培训，而后进行督导。卖品牌，不光是卖CI，卖产品和服务，而是卖运营模式，以及掌握这套运营模式的人才。但在现实中，往往很多都没准备好就开始忽悠了，所谓万事不备，猛吹东风，结局可想而知。一些品牌商将加盟想得很简单，只想着如何抢占市场份额，获得规模效应，以为把自己的招牌一卖，就各安天命，而不想着如何指导、保证加盟商在预期内盈利，如果在预期内无法盈利，则加盟商变卦是自然的事。肯德基在国内的加盟费曾经高达七八百万，应者如云。肯德基之所以收这么高的加盟费，不但是为了获利回套，更重要的是设置一个高门槛，确保加盟者愿意跟肯德基的营运模式操作，否则加盟商的高额投资就付诸流水。一些品牌商，虽有一套“完整”的运营手册，但手册的可操作性、有效性却有问题，比如:品牌商的旗舰店是大卖场，营业员很多，但加盟商是小卖场，营业员只有一两个，整个管理模式都不一样，而这些不一样更多的是体现在细节管理上。另外，品牌商通常都是运作自己的产品和服务多年，积累了不少经验，也沉淀了不少人才，更有很多天时地利的因素，有些优势是不可再生的，有些资源是稀缺的，品牌商之所以盈利，跟这些优势和资源息息相关，但加盟商短期内却无法拥有。因此，品牌商一定要评估好加盟商盈利的关键因素是什么，否则，加盟商便会拖累品牌商，把品牌商辛苦建立的伟业拖向深渊。2、从企业文档标准开始也许很多人会说：所有这些问题，最核心的根源在于缺乏人才。那么：连锁的人才最关键的素质是什么?我的答案是：对标准化的认知、捍卫和执行!近几年，逸马顾问一直从事为品牌商打造人才的工作。我们从高校招聘高素质的大学毕业生，通过严格的训练，变成品牌供应链各个环节的储备人才。学员们聪明、好学，追求增值—为企业增值，为自己增值……有许许多多的优点。几年下来，我们总结训练成果发现，我们投入最多精力的，是学员对标准化的执行。现今是资讯时代，企业内外部信息太多，我们必须提高学员的信息素养。其中如何高效处理大量的文档信息是关键。很多人习惯了写一份报告开一个文档，导致电脑里各式文档一大堆，时间长了，连自己都难以寻找，也没时间翻看，别人就更不用说了。我们曾经让员工在公司内部网，寻找他自己三个月前写过的一个文档，找半天也找不到。企业常常要救火，根源是信息不准确、实时，等到问题出来了大家才知道，因此，搭建好的信息系统是重中之重，好的信息系统就像GPS(全球卫星定位系统)，让企业防患于未然。但是，一个略有规模的信息系统，必然信息满天飞，有的企业，每天大大小小的文档有上百个，加起来超过十万字，而且很多报表、文档需每天更新，信息量如此庞大，管理如何达致高效、低成本、扁平化，标准化非常重要。标准化是通往高效管理的高速公路，让任何车辆(部门、项目、新人)一上来都能不费力气地前行。3、标准化就是成本和效率逸马顾问曾经在企业里以物流为例，帮助大家认识标准的重要性，起到不错的效果。曾与一位卖皮具的老板打交道，他说最近接了一张很大的国外订单，很麻烦，各种包装盒子的尺寸、重量都要规定得死死的，就因为外包装纸箱不符合规格，结果要重新做，延误了货期，最后被罚款。而内销就很简单，对外包装基本没有规定。我们属下的工厂是长期做国外订单的，对于这个规定已经习以为常，但我想问大家是否思考过，为什么国外订单这么麻烦呢?如果以我们的仓库管理和物流标准，肯定不明白老外为何如此挑剔;我们的仓库都是以人工为主，仓务员推着叉车，找到库存的位置，调整叉车将货物拿出来，大一点，小一点没关系，重一点，轻一点也没关系。而现代的物流仓储基地全部是自动化操作，仓库是立体式的，只要将货物基本数据输进电脑，则各种物流自动化设备就会启动，存取都无需经过人工。如果某车货的包装标准不一致，则意味着难以进入主要的物流通道。原因是不能为了这车特殊的货物，启动其他物流自动化设备。另外，体积不符合标准，会造成空间的浪费——无论是运输还是仓储的空间。出口的货物，从集装箱，到码头，到船运，到物流中心，到分拆，再到终端，整个物流供应链，工具、设备都是配套统一的，可以一条龙顺畅地走下去，如果有一船货是特殊的，则一条龙就要全部调整，成本、时间都划不来。理发店加盟项目前景好吗?这就是标准化的威力!现代物流最重要的是信息化和自动化，而所有这一切都是建立在标准化的前提下。作为个体，我们总是习惯了选择自己最喜欢、最方便、最容易的做法，所以我们喜欢个性化，确实，从个体而言，标准化是没有太大意义的。但从整体来说，只有标准化才能节约大量的成本和时间，极大地提升效率。标准化，只有站在整体的高度才能理解是怎么回事。
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全部答案（共1个回答）
店，包括选点、管理、结算、配送全部都由总店负责，对于新手来说，加盟比较简单。
理性分析下，单干要看楼主的抱负以及个人能力，能不能自己去打响一个品牌，或者在当地成名。如果有这个能力以及抱负，那楼主可以去单干，找找合伙人。如若不然，就去考察...
作为美发行业的从业者，干这行也好几年了，自己开美发店也有两年了，一直是不温不火。与美发行业蓬勃发展相反的是，像我们这样的传统美发店却发展缓慢。存在很多方面的困难...
以过来人的身份来说，首先看你适合哪种开店模式。各有利弊的吧。
先说自己开美发店吧，自己开美发店从前期的选址，服务对象的定位，门店的装修，还要考虑资本成本、管理成...
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答: 不咋的
答: 投资投资海外对中国的高净值投资人而言，由于股市的大幅震荡和房市的宏观调控，以股票和房地产为主的投资策略在过去的几年内越来越难实现好的投资回报
答: 要把握趋势，根据顾客的需求
答: 美牛投资实力强大，提供各个品类产品的实时市场数据，同时拓深数据价值，提供分时图、K线图、闪电图，并数据直播多空对决，为投资者的投资决策提供帮助，我觉得还是蛮可靠...
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