& 全家便利店招商加盟
福满家便利公司于日在台北市中山区成立，由日本FamilyMart与台湾禾丰企业集团合资成立，自FamilyMart母公司授权引进便利商店 ..
&&&&全家便利店由日本FamilyMart与台湾禾丰企业集团合资成立，自FamilyMart母公司授权引进便利商店管理技术进入台湾市场，成立时就以加盟店为主要经营方式。同年底，第一家店—馆前店于台北火车站商圈开幕，至1997年为期十年的创业期间，全家便利商店共计在台湾本岛开设500家门市，主要集中在台湾西部的大都会区。尔后，进入快速成长期，公司全力加速展店的速度，以每3年500家店扩展规模。至2002年，成为股票上市企业。商品除了一般便利店提供的饮料，烟酒和报纸杂志，全家自主生产的主要产品集中在意大利面，快餐，甜点和冷饮。食品以及饮料占了大约64%的销售额。对于一般的便利商店，顾客群大致是买饮料和香烟的人，但是对于全家，因为有这些冷藏食品的存在，又产生了另一批消费群体。尤其在日本，在经融危机下，越来越多的人选择带便当去工作以及在家吃饭，因此，全家针对这些消费者提供了优质的便当以及适合在家食用的新鲜事物，比如说三文鱼和烤牛排。另外，全家在冷藏食物方面的技术相对很有优势，不仅能是食物保持更久的时间，根据09年的年终报表，它还能提供多于同行2000个便利商店的冷藏便当食物。这些便当和新鲜事物深受消费者喜爱。同时，全家针对不同年龄层，价格以及区域性，实行了对应的战略。比如说，在最大的日本市场，老龄化现象，2010年的战略是锁定中年以及退休的消费群体，在一定价格区间内，提供优质的商品，并且融入当地的口味，44%的食物取材于当地。服务全家还提供多样的服务来辅助消费。举例来说，在日本的全家，首先，根据顾客忠诚项目，它免费提供积分卡，实行积分制提供优惠项目。这个积分制不单单只使用全家便利商店，它和其他65个公司实习联合积分制，是日本最大的联合积分系统之一。有3400万的消费者参与。09年的战略是针对系统所记录的消费信息，全家把目光投向了不经常使用积分卡的消费群体，出台了相应的策略来吸引消费者光顾便利店。其次，全家是率先实行刷卡消费的便利店之一;再次，全家店内提供多媒体终端机器，可以购买电子券和在线捐献服务，该服务是全家最新的一项服务;另外，在大约8200家便利店中，有将近7000家提供店内ATM取款机，方便顾客也同时吸引顾客光顾便利店;最后，顾客可以通过网上，电话，多媒体终端机器订购商品，以避免商品缺货的尴尬。为了能在当今快速发展的社会中保持它的竞争力，全家不断推出新服务的服务消费者。
全家便利店拥有全球性的进口商品资源。整个品类结构在围绕“健康与美”的前提下进行有效组织，品牌结构科学，商品个性鲜明。来自欧美、日韩等优质化妆品、护理产品、母婴用品、食品等知名品牌，充分满足了不同顾客的健康护理需要。
发展壮大后的全家便利店着力打造核心竞争力，在战略创新、经营创新、管理创新、技术创新等方面不断取得新突破。全家便利店在全国建起了商品采购网络，建成了国内首家大型智能化配送中心，先进的计算机信息系统已经覆盖了联华的所有门店，实现了商业管理的自动化。
全家便利店拥有全球性的进口商品资源。整个品类结构在围绕“健康与美”的前提下进行有效组织，品牌结构科学，商品个性鲜明。来自欧美、日韩等优质化妆品、护理产品、母婴用品、食品等知名品牌，充分满 ..
楼主想做全家？投资好大哦
加盟品牌推荐全家便利店里百吃不腻的八种食品
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全家便利店里百吃不腻的八种食品
01新鲜 · 日光鲜磨豆浆去全家必吃的美食NO.1____全家日光鲜磨豆浆，我试过罗森、祐驿站和十足的豆浆，都是豆浆粉冲兑的，在嘴里甜滑到腻，和全家豆浆完全不在一个档次上。全家是整豆打碎成浆，豆渣不过滤，但被磨得很细腻和豆浆融合，入口顺滑有厚度，甜度适中，简直浑然天成。经网友提醒，豆浆中的植物雌激素具有双向调节作用，并不会像传说中那样引发乳腺问题~2独家 · 冰淇淋一年四季都喜欢吃全家的冰激凌。就我们试下来，便利店的软冰淇淋，还是全家最好吃。奶味浓郁，口感细腻没那么容易化。奥妙在于用的设备好，用的冰淇淋机是日世Nissei的，这个牌子在日本软冰淇淋业界的占有率第一。3盐味溏心蛋全家盐味溏心蛋，这货对于荷包蛋只吃流黄的本缺来说简直就是神作，看起来有点像进阶版的咸鸭蛋，但是蛋白是柔软的，蛋黄是半固态的，熟得刚刚好，咸度适中，口感顺滑，更重要的是吃起来没有罪恶感，毕竟这是个人人减肥的时代……4软萌 · 红豆麻薯QQ球全家有自己的工厂，所以面包种类特别丰富，打折力度也很大，3个8折，所以几乎每个品种都尝过。其他的都比较普通，但这个红豆麻薯比其他家的都好吃：特别推荐：微波炉里叮10秒钟，会有特别温暖软萌的口感出现，研究员形容是——好像从天空中坠落，掉在了柔软的气球上。5优诺酸奶超级好喝的一款，特别推荐椰子味~口感那叫一个醇厚顺滑，之前为了凑单买过一瓶，现在已经变成办公室全民酸奶，价格略贵，9快左右一瓶好像，但是一般买两瓶会有减4元的优惠，或者等到周三会员日满20-5的时候再买。信我，你不会失望的！6茄汁嫩鸡蛋包饭在这个【中午出去吃一顿，回来就是一脸油汗】的季节……外卖送得慢就算了，最近的小哥还都打电话让我去一楼接他……exo me？【黑人疑惑脸】所以，在几乎试遍了全家的便当，被一代代新品短暂迷惑后，最后还是回归了这元老级的蛋包饭，鸡排入味不油腻，蛋皮虽薄也还良心，米饭软硬适中，茄汁的量基本可以雨露均沾给每一粒东北大米，满足了我对一份速食便当的基本诉求7合作款 · 山林熟食全家店铺多规模大，常和一些成熟的品牌合作，口味会比较成熟，跟山林合作推出的熟食系列，都是小包装的，适合当下酒菜。山林的红肠是上海人民心目中的经典之一，研究员还喜欢红培根和素牛肉干，甜甜的汁还可以用来拌饭。8青海酸奶最后用青海酸奶来压个轴，最近在全家发现它的时候，有种亲人相认的感动，嘴一瘪差点没哭出来，我保证它和你之前在超市买的那些酸奶都不一样，特别得好喝，真的！
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全家便利店:感受家的温馨
　　便利店(conven ence store)是位于居民区附近以经营即时性商品为主，以满足便利性的需求为第宗旨，采取自选式购物方式的小型零售店。它是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本等亚洲国家和地区已发展得相当成熟。 中国论文网 http://www.xzbu.com/6/view-2875889.htm　　随着便利店行业的发展，日本的便利店经营企业以其特有的优势迅速成长起来。其中以“全家”便利店(以下简称“全家”)的发展态势最为迅猛。作为亚洲最大的国际连锁便利店之一，“全家”创立于1972年，其以优质服务和深化品牌的创建为发展契机，以“全家就是你家”的贴心理念，积极为消费者提供健全而又周到的服务。近年来，随着业务的不断拓展，“全家”已从众多便利店经营企业中脱颖而出，并拔得头筹。2004年“全家”全面进驻中国，开始了国内便利店的经营事业。在国内其以提升企业的知名度、提高消费者满意度以及扩大经营规模为发展目标，为国内消费者提供便捷的服务，使其感受到家的温馨。本期“天祥?食尚访谈录”有幸邀请到上海福满家便利有限公司品保担当梅景妍女士，请她来与大家分享一下啊“全家”的成功之道。 　　 　　便利店成为零售业发展新契机 　　 　　郭继：据了解，随着零售业的发展，便利店是继连锁超市之后出现的又一新型零售业态，请您谈一谈便利店相对于连锁超市具有哪些优势？ 　　梅景妍：超市在逐渐大型化后，在时间和空间上会给购物者带来诸多不便，例如超市远离购物者的居住区，卖场的品种繁多消耗了购物者的大量时间和精力。便利店克服了超市自身发展的障碍，既“购物的不便利”并吸取了超市先进的销售方式和经营管理技术。随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，消费者的生活方式和购物方式发生了很大改变，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，便利店则在很大程度上满足了人们当前的需求，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。 　　郭继：“全家”在2004年时进驻中国市场，作为跨国的便利店，请您介绍下“全家”在中国经营的主要业务？ 　　梅景妍：“全家”(Fam JIyMart)是一个为顾客提供24小时销售服务的便利店，由于可以提供体贴入微的便捷服务，所以深受广大顾客青睐。目前，“全家”在中国的便利店主要分布在住宅小区商业街、学校医院等场所，全力为顾客打造一站式的生活服务。除了提供安全、贴心的各项商品外，“全家”还为顾客提供代收公用事业费、复印照片冲洗预购等服务。可以自豪地说，“全家”的发展已将零售业的服务水平提升至一个崭新的高度。未来“全家”将建立更多的异业结盟，引进更加多元化的商品及服务，让顾客真正感受到“全家就是你家”的体贴。 　　 　　“全家”以其特有的优势扎根中国 　　 　　郭继：在国外各大便利店相继进入中国的今天，“全家”一直保持着很大的市场份额，请问是如何做到的？同时，针对中国本土市场的需求，“全家”开发出了哪些产品？ 　　梅景妍：首先，“全家”会随时掌握市场流行动态，除了与供货商保持密切的联系外，还迅速导入新商品或流行话题商品，以塑造流行并具吸引力的卖场。其次，“全家”会通过POS(销售终端)销售信息系统，对消费者的偏好进行了解，并根据市场的需求情况迅速反应顾客诉求，同时我们尽量缩短滞销商品的汰换周期，以提高商品的回转率。再次，“全家”的商品供应由专业的物流全温层配送，以达到不同商品最佳的鲜度需求。另外，“全家”的商品促销方式力求创新，在零售行业率先推出同商品“第二件六折”活动。最后，在商品管理上，由满足消费者的需求进而转变为创造消费者需求，即由市场需求导向取代供应导向之逆向管理，来引领时代发展的新潮流。 　　针对现代都市顾客对商品时代感与潮流感的需求“全家”开发出具有时尚感的国际性商品，并通过使本地畅销商品及进口商品相结合等途径，使“全家”更具现代化特征。 　　郭继：在食品过程控制方面为了保障食品的质量安全，“全家”拥有怎样食品管理模式和可追溯机制？ 　　梅景妍：“全家”采取预防、稽核，问题处理相结合的品质管理模式，首先，要求厂商及其商品符合标准并具备相关的资质认定，其次，保证进货的商品信息，温度，状态符合标准i另外，我们通过进行定期门店稽核，确认商品销售，储存状况，管理人员会定期委外抽检，确认商品品质，最后，定期进行供应商审核，始终保证全家产品的优良品质。 　　同时“全家”加强自有品牌的管理，全力控制品牌产品的生产线，加强产品的温度管理以及增加抽检频次，以更严格的管控出厂产品。同时推出 　　日两次的配送，满足顾客对产品品质的更高需求。另外“全家”选择合法、合格的供应商和商品，从进货开始控制产品的全程状况及掌控商品的信息。通过全程专业物流链保证商品品质，门店进出的货台帐制度，确保完全掌握商品的“来龙去脉”。 　　郭继：近年来，“全家”在中国市场取得了骄人的业绩，并拥有大量忠实的客户。从发展的角度看，请问“全家”未来的目标是什么？ 　　梅景妍：“全家”未来的目标是，在未来5年内争取使全球门店数量从目前的约1.6万家增至约2.5万家。对于具有潜力的国内市场，力争在2011年将门店数量由目前的约530多家增至900家左右。预计到2015年，“全家”将成为中国华东地区店铺数最多的便利店品牌，而上海也将成为我们重点发展的城市。同时，我们将以上海为中心，争取在5年内将业务拓展至10个城市。我们的长远发展目标是：2028年前，将中国区域的店面增至20000家，使“全家”成为中国便利店行业更具领导力的品牌。 　　郭继：据我们了解，近几年“全家”与国际知名第三方检测机构――“天祥”保持着密切的合作关系，请问这一措施刘于“全家”的发展将起到怎样的作用？ 　　梅景妍：从2008年开始，天祥对“全家”的供应商及门店商品进行抽检，为“全家”提供产品检测，确保“全家”随时掌握商品的品质状况，并且提供专业的食品安全指导及意见，帮助全家加强食品安全管控，提升商品检测合格率。另外在2010年，“全家”与“天祥”进行了委外供应商审核合作，由“天祥”负责为“全家”挑选优秀安全的供应商，以及对现有供应商进行定期审核，从而帮助供应商改善生产过程中的产品不足等问题，以提高其产品品质。 　　郭继可以预见便利店将成为未来零售业最具竞争力的发展形态之一，而全家将以迅猛的发展态势跻身国内便利店的前列，我们相信未来“全家”将成为顾客购物首选便捷方式。感谢梅景妍做客本期天祥?食尚访谈录，使读者了解到连锁便利店的成功经营模式。 　　梅景妍：感谢天祥为全家便利店提供此次交流的机会，“全家”将以更贴心的服务、更专业的便利店经营模式为消费者带来更便捷的服务，希望“全家”的经营管理模式能够为更多的便利店提供借鉴与帮助，从而为引领行业发展做出更大的贡献。
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