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小米要做笔记本 讲真还是供应链放的烟雾弹？
虽然雷军曾经多次在微博上公开表示，小米不会去做笔记本，但来自供应链的消息证实，小米将在2016年推出笔记本电脑。
　　最近外媒报道称，来自供应链的消息证实，小米将在2016年推出笔记本电脑。　　虽然雷军曾经多次在微博上公开表示，小米不会去做笔记本，去年年底面对相关传闻时甚至表示&这个真的没有计划&。互联网行业打脸的这种事情早已见怪不怪，雷军曾经明确表示不做中低端机，随着市场变局，红米生产线横空出世。　　且不论小米要推出笔记本电脑业务的这一新闻是真是假，我们不妨脑洞大开一下，小米笔记本如果要出现的话，到底该以一种怎样的姿势存在？　　供应链传闻的真真假假　　自小米诞生以来，有关小米将涉及笔记本行业的传闻总是层出不穷，小米笔记本的相关新闻也如&月经帖&一般每隔几个月就要大规模出现。业内有关小米笔记本电脑的传闻已经有三年的时间了，此前甚至还流出过真机谍照，外观酷似苹果的MacAir。不过这些消息都已经被证实只是虚假传闻。　　不过，此次来自供应链的传闻似乎给小米进军笔记本行业的消息增加了几分可信度。据台湾《电子时报》报道，台湾笔记本供应链传出消息，小米公司正计划在2016年推出笔记本产品，目前与旗下代工厂英业达、鸿海开发。传闻称，小米的笔记本业务采用与智能机业务相同的战略，主打高性价比。　　而根据彭博社的报道，有传闻称小米正在开发自己的基本电脑产品线，这将会进一步深化该公司与联想、苹果的对抗。该报道援引消息人士的话称，小米的计划仍处于变化之中，但该公司已经同韩国科技巨头三星电子就提供半导体和显示屏等配件的问题进行了谈判。该报道还称，依据小米的计划，可能会选择2016年年初作为笔记本电脑发布的时间窗口。　　迟迟不做笔记本到底为啥　　这几年来，消息传了不少，但迟迟还是没有确凿的消息证实小米将涉足笔记本市场。小米迟迟不做笔记本，实际上是由多种因素构成的。　　传统笔记本市场是一个夕阳产业，增长乏力，而且利润率不高。在目前的笔记本市场，世界范围内需求已近饱和，各家ODM的出货量都已经出现了明显下降的趋势。在这样的市场背景下，各PC品牌早已探寻更深入的变革以寻求新的增长点，笔记本的供应链厂商基本已经形成了垄断，小米的议价能力不会比联想宏碁强太多，雷军的小米作为刚入行的小品牌而言，很难在在这样残酷的市场里分一杯羹。　　知乎网友刘鸿上是Thinkpad的结构工程师，他针对供应链上解读似乎更有道理。　　在他看来，小米手机上的成功是基于高效的软件研发能力和中等的ODM能力以及严苛的Cost-Down（材料采购成本的降低）机制。但在笔记本行业，目前的几家顶尖的几家ODM厂商在研发方面的能力几乎无差，在日益压缩的成本控制上更是如此，各家的研发部门都是经历数十年的累积沉淀的，从这些方面来说，雷军是没有机会与之抗衡的。　　在以上两种因素的压力下，几大品牌经过血洗，价格已经降了好几次。小米很难寻找到打价格战的方法。高端超薄本价格过高，以小米目前的实力来看，可能没信心把超薄本的价格打下来。　　何种姿势涉足笔记本行业　　不少分析人士表示，小米早晚要切入笔记本市场，只是在等待合适的时机。小米如今已经广泛布局各个智能硬件领域，已经像苹果一样作为一种生活方式广泛流行于中国市场，小米4和微软之间刷入Windows10的合作也让小米做笔记本这一个事件充满了遐想。　　不管怎样，小米涉足笔记本行业，一定能凭借其品牌优势和粉丝效应赢得一大批拥趸。然而，移动和PC之间方向上的矛盾使得小米笔记本该如何存在成为了一个谜团。因为移动互联网才是小米目前要坚守的阵地，何种姿势涉足笔记本行业才是小米应该要考虑的问题。
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*验 证 码：科技、互联网的创始人或CEO不乏傲娇者。傲娇是个很有意思的事情，比如雷军在8月31日的一个公开场合说：“星期天我都建议我的朋友别去逛小米之家，因为人实在是太多了，周一到周五去可能好点儿。”言辞之间透露着真诚，也透露着炫耀，本质上是希望你去的，但因为人太多，不缺你一两个。8月30日，在2017上海国际商业年会上，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军发表了《提升效率是新零售关键一环》的主题演讲，雷军老师这次来，显然是受到了马云“新零售”的感召，并食髓知味。他把在7月26日小米5s发布会上对小米公司的再定义又重复了一遍，即小米是一家手机公司，也是移动互联网公司，更是新零售公司。雷军表示，今年初小米公司提出了五大核心战略，新零售是其一。“我们从一家电商平台公司已经进化到新零售平台。”雷军说。新零售给了小米逆转的契机。今年二季度，小米手机出货量为2316万台，尽管在全球还没有进入Top 5，但这份出货量相比小米自己是亮丽的，环比增长70%（也侧面说明了在去年以及今年第一季度，小米手机的销量有多惨），这跟小米通过小米之家打通线上线下是息息相关的。7月26日，雷军宣布小米之家数量为149家，短短一个月后，8月31日，雷军宣布小米之家在全国的数量已经达到了179家，一个月增加了30家。雷军说小米计划今年底开到200家。雷军的目标是三年内开1000家小米之家，力争在中国市场的收入五年内突破700亿元。小米之家终于提供了一个可以让消费者走进去摸到小米最新旗舰机的官方百货商店，除了小米手机，还有小米电视、路由器以及小米生态链的众多产品，把小米线上商店搬到了线下，对于三线以下甚至是四六级城市的消费者而言，这将形成直接的消费冲动。小米之家有多火呢？在一张统计日期截止至8月28日的PPT上，雷军说，小米之家累计客流达到1570万人次，消费者满意度94.75%，单店月均流水519万元，年坪效是27万元，排世界第二。雷军说，小米的目标依然是做科技界的无印良品，提供高品质高颜值高性价比的产品，用互联网的技术和方法论做线下零售，其实就是做到自产自销，保持线上线下价格一致（言外之意：黄牛去死吧）。雷军说：“手机卖得好，就会拉动小米的零售，拉动其他品类的销售。 ”能明显感受到的是，从7月7日小米誓师大会雷军宣布二季度销量后，小米的势头又起来了，媒体的曝光量也增加了许多，把人们的实现从华为、OV的身上拽了一些到自己身上。去年发布的小米MIX概念手机是个起点，它见证了小米把概念机当量产机卖的勇气，9月11日，小米将发布小米MIX 2，比苹果秋季新品发布会早30多个小时。同台竞技，这同样需要勇气，再也没有比贴身肉搏iPhone新品、然后被媒体和吃瓜群众放在一起评头论足更能带来产品曝光量了。雷军深谙此道。
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小米营销为什么这么成功，这本书里全是答案
读《参与感》的一些想法。书的作者：小米联合创始人黎万强。先从书的封面说起。亮眼的橙色，小米主打色，突出小米辨识度，书架上也尤其显眼，颜值过关！再到书的排版，字号、段落、章节读起来都很舒服，这跟黎万强是设计出身不知道有没有关系。就像他说小米做手机，让科技使人有慰藉感，读这本书的时候，你能感受到这份诚意。书的内容抓住大家热衷探索小米营销的心态，直白点出小米营销成功的“三三法则”：战略上：做爆品、做粉丝、做自媒体对应的战术上：开发参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件逻辑清晰，又以小处着手，读起来完全没有一般经济类读物那么枯燥。举两个例子：1、说到小米MIUI界面，从IT改程序入手，突出米粉主动性高，反过来触动IT对自己的工作自燃，为了米粉的一个提议，IT通宵改，米粉再试用，IT再改。这不就是苦逼IT的真实写照么，写的如此的接地气；2、说到小米手机盒外包装，讲了公司一胖一瘦两个好基友踩在手机盒上都不变形，从而表达手机盒的坚固，还Po了两张图，真人展示，感觉萌萌哒。像这种带着明显小米标识的大图在书页里还有很多，流畅、有趣再次给阅读感加分，而揪住全书中最让我印象深刻的一点是作者说：雷军想做手机真不是奔着赚钱去的，这是他一直想做的事，所以对手机的各个方面都特别苛刻，真正的卓越，往往是热爱在不经意中产生的。
真正的卓越，往往是热爱在不经意中产生的。我不是为了凑个字数，是真心觉得这句话说的好，想要轻声读上几遍，然后为这句话鼓掌称赞！热爱，意味着什么？意味着癫狂，意味着付出和得到不对等的时候也要守住自己心里的那方寸土，意味着周遭人或事都指向你决定错误，逼你放弃的时候，你却咬碎牙，爬起来来不及拍尘土就要往前飞奔，直到对得起自己承受的那些孤单苦痛。在热爱面前，再加一个真正，那就再多一份不撞南墙不回头的决绝，这样面对诱惑时也能将苦熬成甘甜。所以历尽千辛万苦，才做到卓越，又或者沉浸在自己的世界多年，后由他人告知，你已然卓越。小米营销的成功，这或许就是答案。因为热爱生苛求，所以小米广告文案改稿十几次，最后定了最简单直接的那一个；因为真正热爱到疯魔，所以考虑了成本也要奋力一搏，价格之所以算低，那是质量能说得上话。也许你会说，真是小文艺念头，真正做生意，哪像你想的那么梦幻美好。或许，很多产品，就是少了这份梦幻美好吧。却忘了，营销本就是好好包装，保护好梦罢了。看，出一本书，又营销了一次，有几个卖手机的会这么做！
小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念，小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地为读者讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立...
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小米会超越苹果吗
我有更好的答案
也许，只要坚持科技公司的创新以及用户体验。就生产工艺来说，又不是自己生产，比如都是富士康做，都可以达到一样。就研发实力来讲，有钱都可以相互挖人，汇集世界顶级的人才，不论你是国内的还是国外的还是苹果公司的，但是前提是你的待遇要足够吸引他们，你的企业文化，你的创新精神，你的发展规划要足够让他们相信。有些公司只能瞄准未来的一两年，可能过了一两年就盲目了，有的却可以预见的非常远。去别人梦想未曾到达的地方，我想雷军有足够的远见，小米目前毕竟年轻，有一天超越苹果，也不是不可能。诺基亚摩托罗拉也被当年的小苹果干败，不过小米的路还很长，哪怕决策者走的路是对的，也不是一两年可以完成的，毕竟苹果是家顶级的科技公司，它所有的都值得业界学习和敬仰的。
采纳率：50%
也许吧，屌丝也有逆袭得时候
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讲真，锤子M1L 和小米5S 、一加3 比如何？能进第一梯队吗？
Hello，大家好，我是大米，又和大家见面啦！可以说今年的锤子M1/L在硬件配置上相比去年的T2有了非常大的进步，除了用上了最新的骁龙821，还补足了快充和电池上的不足，但是在外观设计方面确实争议不小，那么锤子M1L实际表现到底如何呢？一起来看下今天的视频吧~
视频评测：
产品外观：
M1L的外包装相比之前的T2还是有比较大的改变的，整体上大了一圈，但是也薄了许多，不再是T2那种长条形，正面的M则是代表这次M系列的意思；
正面依然是锤子经典的光线距离感应器和听筒集成到一块儿的设计，左边是摄像头，在白色面板上看起来会相对简洁些；
底部是圆形的Home键，也是大家争议比较多的地方，当然大家如果仔细看的话，其实M1L的这个Home键在设计上和iPhone还是有所不同的，周围一圈的金属圈用的是白色，并且在周围做了一个CNC的亮边处理，整个Home键也是要高出玻璃面板些；
从左到右分别是耳机插孔，麦克风，Type-C接口，扬声器；
中框部分依然采用了锤子的无断点金属中框，所以没有白带开口；
机身右侧的音量键刚上手的时候感觉很松垮，实际的按压手感有种类似于手机按键被按坏的感觉，一开始大米以为是按键集成Sim卡卡槽的缘故，但是仔细看发现，机身左侧的按键才是集成Sim卡卡槽的，右侧就是物理按键，这就感觉有些尴尬了，右边的还不如左边的？
后来大米咨询了下京东的官方客服，根据客服的意思就是，因为内部主板的结构设计，右边的按键内部其实加了一个弹簧组件，这样就意味着这个按键有一部分的键程是空的，进而导致实际按压的时候有2段的感觉，让人感觉按键不实，这或许是导致实际的按键手感松垮的主要原因了；
背面从上到下分别是摄像头，激光对焦模块，以及双色温闪光灯，摄像头的位置和大多数摄像头中置的手机不同，要略偏下些，摄像头周围一圈的金属做了一个同心圆纹理处理器，所以当你用手去摸的时候，会觉得这部分有些剌手；
机身底部是Smartisan 锤子的LOGO，不过这次LOGO做的比较迷你啊，不过之前T系列那种电镀加PVD来的有逼格和辨识度；
当然最最关键的是如果你把M1的这个LOGO遮住，其实你很难想象这是一台来自锤子的手机，看着有点像魅族的MX3，又有点像ZUK的Z1，总之完全和锤子之前的产品联系不起来，确实少了锤子手机原有的辨识度；
另外就是这次M1L的整个中框到到两个盖板之间的过渡处理的也是一般般，不如T2来的顺滑，CNC倒角和2.5D玻璃之间还有一个大概0.5mm的水平面，所以手掌在握持这一部分的时候会有些割手感；
外观简单总结：
外观上正面初看还行，虽然像iPhone，但还是属于比较简洁的类型的，只不过M1L的背面就基本没啥辨识度了，整机的外观质感和T2没法比，拿在手里也确实不像是一台3000块手机该有的质感，大米觉得除了背面的这个塑料后盖本身外，其实这里有很大一部分因素是和手机的细节处理有关，比如后盖存在一定缝隙，右侧的音量键手感不佳等（详细请看视频评测）
转自 大米评测，原地址：
文章所述内容仅代表文章原作者的个人观点
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