企航杨彦涛是谁？他创立的企航管理集团具体做什么？_百度知道
企航杨彦涛是谁？他创立的企航管理集团具体做什么？
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杨彦涛是企航的董事长，创立的“中小企业之转型规划”对中小企业发展影响深远。
具体如何？
弟子桃李满天下，创立的企航，包含了管理咨询、大型公开课、企业内训、学习型论坛、商学院等。
是企航管理董事长
你好，杨彦涛白手起家，身上很多点，都是值得去学习的，
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企航管理集团对中小企业有什么帮助？这些年来杨彦涛为中小企业做了哪些实事？
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从理论和具体的实践行动中为中小企业持续输血；为何气不足：“好状态的人精满气足神旺，（但是有些人）为何精不满，困惑多失去纲领，从而为中小企业注入活力、健全、良性的发展。中国企航管理集团董事长杨彦涛创办了《中小企业之九大规划》？帮助他人太少；为何神不旺？身边朋友圈子不太好。”中小企业大都是处于迷茫的状态，导致中小企业不能够冲出重围的最大障碍，从而也就使得中小企业不能够健康杨彦涛说
穷尽毕生绝学为中小企业服务，走向新的成功高地。已经帮助几万个中小企业了，促使中小企业在竞争和压力之下实现正确的运转杨彦涛带着企航学员，带着中小企业的梦想，秉承着企航管理集团的使命
帮助中小企业度过寒冬，在最难熬的日子里，企航带着大家一起熬过。
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为什么企航杨彦涛说中小企业铁班底打造是企业成功的基石？谁能解释一下？
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就是跟随市场的潮流不断的去努力，市场需要什么，企业就朝着那个方向去做，投入时间。竞争力的提升，成功的基础，还在于有一支战无不胜在当下大多数中小企业来说、精力和金钱。大多数的中小企业家认为，追求企业成功的道路上往往在侧重点的定位上有点不准确，在这一片他们认为的蓝海中厮杀。殊不知，这样的蓝海早就成了红海，激烈的竞争之下，最先被淘汰的就是一味跟风而没有后盾的企业，也就是杨彦涛经常说的“铁班底”、攻无不克的优质团队，企业之所以能够成功
铁班底的打造和建立，对于企业的发展具有非常重要的推动作用。
中小企业想要成功，想要长久，想要做大做强，铁班底的打造是必不可少的。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。企航杨彦涛：告别定势思维，打造多元现代化生态思维企航杨彦涛：告别定势思维，打造多元现代化生态思维红网百家号日新月异的互联网现代社会中，取得成功的最关键一步，就是抛开固有模式，告别定势思维。跟随着时代的脚步，打造多元现代化的生态思维，才有可能在时代的惊涛骇浪中站稳脚跟，成就一番事业。无论是传统经济中的百年企业，还是互联网经济中的新兴产业，都必须遵循这个规律，它是社会发展的必经之路。这是在面对当下全国中小企业面临的共同发展问题时，中国企航管理集团董事长杨彦涛提出的一条忠告。在企航管理集团伴随众多中小企业共同发展的这几年里，绝大多数发展过程中遇到的问题，不是出在企业所处行业和产品的地位上，而是企业在发展过程中，企业相关负责人的定势思维影响了整体的布局和规划，从而错失了发展的良机，最终导致被社会淘汰的严重后果。何为定势思维在杨彦涛看来，定势思维的形成不是一朝一夕的，在日常的生产生活中，人们对所见的事物和言语经过感官输送至大脑，再经过大脑的分析和思考发出的一系列指令的行为。但是这种思考和行为，并不是与时俱进的，而是在固有的模式下，参照原有的标准而发生的。所以直接导致了对相关事物的判断发生实质性的错误，从而导致了角色和发展模式的严重偏差。“这样的定势思维，无论是对于个人的发展，还是对于企业的发展，都是有百害而无一益。”杨彦涛说，定势思维是因为晕轮效应任意扩展而产生的结果，面临的问题在社会实践中得不到妥善和正确的解决。多元现代化生态思维的必要当下社会，日新月异的变化，无论是企业还是个人，想要迎合这种变化，就不得不抛弃传统，告别定势思维，缔造符合社会发展潮流的多元现代化生态思维。只有这样，才有可持续发展的机会，才有突破和逆袭的可能性。如果说把企业发展看做一艘扬帆远航的船，那么多元现代化生态思维，既是这艘船的动力系统，又是这艘船的航向系统。动力和航向保证了这艘船能够平安抵达目的地，享受到这一种硕果。一旦缺乏这种思维，那么相当于在航行的过程中缺少了左膀右臂，即便是你的船再坚固，你的船员再专业，再齐心协力，一切都是空谈，犹如茫茫大海中的无头苍蝇一样，找不到方向，到不了彼岸。如何打造多元现代化生态思维在多年的实践经验中，杨彦涛深刻认识到当下中小企业发展困局的根本原因。尤其是在创办企航管理集团这些年来，董事长杨彦涛对于总结出了一套独特的方式带领众多中小企业走出困境，成就事业，这一切就是在多元现代化生态思维的模式下进行的。多远现代化思维的打造，首先要求你认清当下的社会规律和自身的局限性，正所谓知己知彼，百战不殆。只有认清自己的人，才有拥有未来，成就未来的可能性。同时要把眼光放长远，做出适合自身发展的规划。他提出的《九大规划》就很好的解决了这个问题，铁班底规划让你有一支无往不胜的团队，商业模式的规划让企业在发展过程中突破层层迷雾，使命规划是企业发展过程中的源动力，远景规划是导航仪，也是目的地，晋升和薪酬规划直接提高企业的凝聚力和竞争力，价值观的规划提高企业的思想高度，行为规范和理念规范让企业竞争力从质到量都有了焕然一新的感觉。杨彦涛说，在完成企业和自身的九大规划之后，多元现代化的生态思维就不再是一个难题，而是直接跃然纸上，能够真正看得到，摸得透的。社会的变革，让整个国家的经济都发生非常大的变化，从实体的传统经济，到虚拟的互联网经济，从各自为政的地方经济到融为一体的世界经济。国家在变，区域在变，企业当然应该要变化，个人更是义不容辞，只有这样，才能从个人到企业到区域到国家乃至到世界都步调一致的持续发展。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。红网百家号最近更新：简介:红极潇湘
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