258被浏览27,359分享邀请回答363 条评论分享收藏感谢收起224 条评论分享收藏感谢收起【分享】网络热词IP到底是什么鬼，怎么玩的呢？ - 简书
【分享】网络热词IP到底是什么鬼，怎么玩的呢？
IP到底是什么意思，怎么玩的呢？举个栗子：你创造了一部小说，盗墓类的，网上热捧，那些传媒影视公司盯上你了，觉得这个题材不错，可以炒作，可以拍成电影，可以改编成电视剧，网络剧，可以弄成游戏等等。然后这帮人联系你，买断你的版权，以后这本书弄成其他的传播形式，就没您什么事了熊本熊红遍日本,虚拟明星打造区域知名度。熊本熊是传统农业县熊本县,为了抓住九州新干线修建至此县的契机,几经修改设计出的宣传吉祥物。由于设计出众、推广成功,目前已经成为全日本受欢迎吉祥物第一名。熊本县知名度迅速提升,旅游人数持续增加,2年内给当地带来1200亿日元的经济效益,衍生品销量由2011年的1亿人民币上涨到2014年的33亿人民币,形象遍布日本全国各地,形象传播到韩国、中国。熊本熊设计考究,宣传推广策略独特。首先设计上,熊本熊具备三大特点:中性表情、软圆兼备、有思想有性格。中性表情设计产生呆萌特征,消除初见者的警戒心;又软又圆利用人类偏好照顾软圆的萌物;设计者它成为有思想、有性格,都区别于普通的只能拍照、挥挥手的吉祥物。熊本熊被彻头彻尾打造成为一个卡通明星。其次宣传推广上多、快、好、省扩散知名度,其中采取了诸多策略,最关键的便是“公共品”策略。免费开放它的使用注册,允许全国各地商家参与注册,借助全国商家的力量,快速铺开知名度。熊本熊需要的就是迅速出名,最终经过2年的打造,熊本熊成为了全日本受欢迎吉祥物第一名。熊本熊的单一成功和迪士尼的产业化成功。日本每个县都有吉祥物,全国有几千个吉祥物。熊本熊的成功是建立在众多失败上,既存在上述的必然性,也存在很大的偶然性,就像新药厂碰巧研发出一款新药。保持长期成功就需要产业化的运作,迪士尼的成功是产业化运作形象和人物的成功,通过大量遴选、实验、小规模拍摄、开动机器重点宣传,确保每款新药的成功,就像一个老药厂拥有一套产业化的研发销售体系。深层次的文化启示,“说教文化”还需让位于“可爱文化”。国内的文化是崇尚“可敬、可畏”,动画片长期定位于儿童教育片,“说教文化”贯穿始终,这样动画片把自己定位于儿童消费者,忽略了成人,自己束缚了自己的腿。在经济放缓和社会压抑下,人们更需要“可爱文化”下的心理慰藉。从日本的“哆啦A梦”、英国的“天线宝宝”、美国的“米老鼠”系列、“玩具总动员”、“冰河世纪”系列等看出,“可爱文化”是无国界的。纵观历史,1930年美国大萧条时期,米老鼠作为迪士尼公司第一个著名形象诞生和风靡,也从侧面看出,创作者华特·迪士尼看到了可爱形象的在民众中的需求,而其后出名证明其市场的广泛存在。[欢迎吐槽or打赏，更多精彩内容敬请期待]
80后，德艺双馨的老产品艺术家，独立企业咨询顾问，精于集团战略规划、行业研究；聚焦跟踪地产、金融、商贸流通、创投、国企改革等领域。服务企业逾10家。2016年开始，不定期推送行业好文或倾心原创，笔耕不辍，以飨读者。
书路——荆棘鸟 请帮忙点击上图，不影响您浏览 荆棘鸟 作者：【澳】考琳·麦卡洛 内容简介 这本书是一部澳大利亚的家世小说，以女主人公梅吉与神父拉尔夫的爱情纠葛为主线，描写了克利里一家三代人的故事，时间跨度长达半个多世纪之久。 年富力强的神父一心向往罗马教廷的权力，但他却爱上...
哈喽，各位家人们，大家晚上好，我是养森商学院的院长，孙茂林。非常高兴，今天晚上在社群当中和我们全中国所有的养生家人以及我们海外的养生侨胞。一起去分享我们的线上课程。我本人特别高兴，因为很久没有做这样的全体养生家人的聚会和分享。大部分的时间在今年的课程线上课程的都是由我们的每...
世界上总有一些品牌，让我们为之倾倒，心甘情愿地追随它们，成为它们的忠实粉丝，无怨无悔地充当它们的义务推销员。这些品牌无一不是有故事的品牌，而且是会讲故事的品牌。这样的品牌不止有产品，还有魅力。它们的产品和故事完美地融合为一体，形成了独特的品牌气质。事实上，一个成功的品牌也是...
本文参加#感悟三下乡，青春筑梦行#活动，本人承诺，文章内容为原创，且未在其他平台发表过。 目 录 摘要················································3 第一章 绪论······························...
本文参加#感悟三下乡，青春筑梦行#活动，本人承诺，文章内容为原创，且未在其他平台发表过。
摘要 中药材是陇西县的特色优势作物。近年来，随着国际国内对原生药材以及对中医药产业的重视和支持，陇西县中医药产业的发展迎来了发展机遇期的同时面临一些挑战。陇西县中医药产业呈现出许多良...
本文作者：@夏多先生 大家好，我是夏多老师~ 很多人说夏多每次写前言时都在无节操拖字数，因此这一回我决定速战速决，只用一二三个字（不计标点）就开始我们这期的漫画分析！ ……什么？你们还真的跑回去从头开始数字数了啊！？难道各位就是传说中的……无聊果实能力者？！ 大家让夏多相当...
褥疮是由于卧床期间长期压迫身体的某个部位，导致血流不畅，组织营养缺乏，致使皮肤失去正常功能，而引起的组织破损和坏死。癌症患者由于身体虚弱，免疫力下降，因而比正常人更容易产生褥疮。 从预防的角度来看，一方面要减少患者身体的局部压力，对于身体状况较好的患者要鼓励其起床活动；对于...
世界上最绝望的爱情，应该是有缘无份吧。就像两棵树，可以遥遥相望，却不能卿卿相守。 说这些话的时候，她的眼里充满了深深的忧伤，依然明亮的双眸并不看着我，我却觉得一下子掉进了那旺清澈里，读懂了所有并未言语的心事，心不仅疼了起来，她是值得被疼惜的，却一直坚强如女汉子，大概只有此时...
《空海》/刘素 江河恋海阔， 浩荡见落日。 云水之蓝天际流， 波光汇无限。 几层浪影碧似雪， 海之诗蓝泛影蓝。
现在在韩国做交换生，宿舍是三室一厅两卫的留学生公寓，和原来在中国大学的朋友住在不到二十平米的小卧室里，已经几乎没有交流 要讲的不是一个撕逼的故事，事实上完全没有过撕逼的情节，我们两个都是生活中相对温和的人，他心地善良，感情丰富，愿意为朋友付出，一直到来韩国之前，我们俩个的关...摘要：对于好莱坞市场来说，中国电影市场的结构有着差距、有着相同处、更有着自己的优势。而对于电影市场结构其实也并没有真正确信的比例或者法则。文|吕世明 编辑|山甲这世界需要满怀忧虑的人观察，电影行业也不例外。
对于好莱坞市场来说，中国电影市场的结构有着差距、有着相同处、更有着自己的优势。而对于电影市场结构其实也并没有真正确信的比例或者法则。文|吕世明 编辑|山甲这世界需要满怀忧虑的人观察，电影行业也不例外。经常会有业内人士大呼，目前国内的电影市场结构不合理！从票房数字来看：2017年内上映影片472部左右，但破亿影片仅有92部，比2016年增加了5部；破5亿的影片有34部，比2016年增加了6部；破10亿的影片有16部，比2016年增加了6部。换句话说，2017年增量主要体现在排名靠前的影片，大家会把他们叫成“头部内容”，而他们的提升才是市场总量增幅的主要根源。那么，什么是电影市场结构呢？我们的电影市场结构到底合理与否呢？电影市场结构不佳会出现什么弊端呢？我们将通过中国电影市场影片变化、北美市场数据、炮灰电影数据、来和大家探讨。中国电影市场结构变化：大档期并没有扎堆加剧；喜剧、爱情、动作片收益低效化加剧；惊悚片依旧在拉低行业生态 （年每月上映影片数量，不含电影节、区域发行和部分重映影片）从上面的数据来看，2016年对比2015年影片数量的提升，集中年底贺岁档，但月影片数量出现比往年超15部的激增，2017年春节档、暑期档、国庆档和贺岁档并没有显著的提升。大档期并没有出现影片扎堆的状况。这是为什么呢？经过年的洗礼，内地重要档期市场构架趋于固化，中小成本影片不想落位“危险系数”较高的档期，倾向去相对竞争压力较小档期-四五月份。当大部分中小影片均抱有此想法，便导致2017年四五月影片数量突然提升。2017年内地超过票房年平均值（1.18亿）的影片有81部，只占全年上映影片的17.16%。那么，按平均水平（1.18亿）以下的，对于大多数片子来说票房不破亿其实就是一个衡量标准，票房500万到1亿区间内地影片是投资收益较差的电影的集中区域。把所有票房从500万到1亿区间的九十余部影片归类，可见仍是喜剧、爱情、动作片为主打，惊悚、恐怖片反而没有预想那么多。但500万票房以下，则堆积大部分惊悚恐怖低成本电影，数量约30部左右，这些影片也被影迷戏称为“月惊“电影，给市场、观众带来负面影响，她们直接或间接的拉低了内地电影的行业生态。中国北美市场数据对比：同样有大量炮灰电影存在、现实题材在中国开花在北美遇冷、中国头部内容类型更多元反观北美去年总票房为107.46亿（美金），年内上映影片多达724部，平均值1484万（美金），影片数量我们仍有较大的差距。北美地区超过年平均值的影片有111部，占全年上映影片的15.33%，说明中美两个最大的电影市场，同样都是有大量炮灰电影存在。自身的平庸、与市场脱节、宣发不利,是导致部分票房不理想的重要原因，但也出现了像《闪光少女》（票房6450万）的优秀影片。票房三五千万的影片集中了大部分的国产片和非好莱坞主流动画片，这是他们正常的体量，真不算炮灰。票房仅仅有2500万的《忠爱无言》、《血狼犬》，包括《嘉年华》，他们也有相当可观的利润，属于成功的市场案例。乐观来看从2015年到2017年，内地票房排名靠前的影片已经开始呈现了多元化状态，这三年票房冠军《捉妖记》《美人鱼》《战狼2》类型完全不同。从2015年的主打喜剧、动作，到2016年动作、科幻和奇幻题材，再到去年剧情、战争、体育、家庭等题材的提升，内地市场的多维度和结构的复杂性是国家和地区难以比拟的。再看北美市场，因好莱坞全球一体化的策略，近些年卖座影片类型已经完全固化，鲜有现实主义题材影片大爆。（排名北美2017年票房611位（总724位）票房不到万元）去年，北美上映的724部影片中，有114部影片票房不及1万元，票房最低的《2：22》仅仅422美元。对于电影市场结构失衡的焦虑，我们到底在焦虑什么？对于以上数据，我们可以得出：对于好莱坞市场来说，中国电影市场的结构有着差距、有着相同处、更有着自己的优势。而对于电影市场结构其实也并没有真正确信的比例或者法则。市场多元化、观众构成的复杂性，产生大量的存量观众，《芳华》,《前任3》的成功，助推《无问西东》《神秘巨星》《奇迹男孩》也取得了成功。慰安妇题材纪录片《二十二》拿到1.7亿票房，但同样是慰安妇题材影片《大寒》却仅仅有百万票房。雪藏五年的《无问西东》可以拿到7亿以上的票房，但同样也是雪藏五年，表现特殊人群的影片《我的影子在奔跑》票房却只有25万。进入2018年，仅仅有好的内容是不够的，没有好的发行团队和完善的营销方案，“炮灰”是在所难免的。中国电影市场目前阶段，对于市场结构合不合理的争论，说到底是对于整个行业水平的焦虑和探讨。目前内地多维度的市场已经形成，我们一直再说内容口碑驱动票房，说到底是做到与观众有效对接才能真正的驱动市场、驱动票房。只有认真的了解市场、了解观众，才能做出更好的内容，更好的票房成绩。也让我们满怀忧虑的期待。【招聘】主编、记者【北京】工资翻倍、送股份！详情点此穿越~
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随时查看文章收益比票房更赚钱的IP衍生品，谁会第一个撬动千亿级市场？比票房更赚钱的IP衍生品，谁会第一个撬动千亿级市场？一起拍电影百家号1月17日，阿里巴巴影业集团宣布，阿里影业旗下的衍生品业务授权宝将与阿里巴巴集团旗下的IP授权交易平台阿里鱼全面整合，阿里鱼平台的IP认证、授权交易撮合、营销等业务将由阿里影业负责运营，阿里鱼将作为授权与衍生品业务品牌，为IP版权方和阿里生态体系的品牌商家提供全链路服务，打造面向全球授权产业链的新基础设施，加快推动内容商业化进程。文|Grace拉动电影产业收入增长的新方式已经来袭。2017年，中国电影市场终于突破了500亿票房的大关，那下一个500亿在哪里呢？所有人的都在期待着。2017年，中国电影票房总收入达559.11亿，突破了550亿的票房大关，这一成绩相比2016年的454.6亿元，有约20％的涨幅，同比增长了近100亿元。这其中，国产片贡献了约274亿元票房，占比52%；进口片带来了256亿元的“外来收入”，占比达48％；与此同时，2017年观影人次达到了16.07亿，场次9425.6万，平均票价为34.4元。看似快步增长的国内电影市场一片繁荣的背后，实际一直暗藏忧患。据了解，2017年全年观影用户平均观影频次从2016年的7.36％下降到5.8％，上座率也一度下滑到13.3%，在多种娱乐方式冲击下和国民娱乐总时间的影响下，紧靠电影票房单线业务实际很难拉动的电影市场突围下一个“500亿”。因此，拉动国内电影市场收入，真正繁荣国内电影市场的重担也自然落在了IP授权与衍生品开发的身上。据悉，目前国内电影总票房收入的九成均来自电影票房和植入广告，而衍生品收入只占有一成收入，但是在美国好莱坞，情况则相反，影片的投资回报比分配情况是：三成依赖影片收入，7成来源于衍生品等相关产品的收入。假如国内电影市场也能借鉴好莱坞这样的方式，重新调配电影票房收入和衍生品收入等的比例，第二个“500亿”或将来的快速且容易，而550亿市场体量也有望出现倍增的情况。值得注意的是，目前国内已经有公司开始朝这方面行动了。1月17日，阿里巴巴影业集团宣布，阿里影业旗下的衍生品业务授权宝将与阿里巴巴集团旗下的IP授权交易平台阿里鱼全面整合，阿里鱼平台的IP认证、授权交易撮合、营销等业务将由阿里影业负责运营，阿里鱼将作为授权与衍生品业务品牌，为IP版权方和阿里生态体系的品牌商家提供全链路服务，打造面向全球授权产业链的新基础设施，加快推动内容商业化进程。阿里影业选择在这个时间点，整合布局IP授权和加码衍生品，其背后的战略意图到底如何？值得我们关注。 2020年成为中国电影关键年，授权市场更“有料可图”？ 实际上，在此之前业内就曾普遍预测2020年，中国电影票房将反超北美。去年，财富《CEO日报》5月24日称，2016年好莱坞的美国国内总票房创新高，达到114亿美元，但与此通知北美电影观影人数却在下降，据悉，在过去的十年时间里，每年售出的实际票数已经下降了8000万。另外，根据统计显示，北美地区的人均观影率自2007年以来下跌14%，降至每人每年购买的电影票票数已经少于4张，然而2016年的票房增长2%，主要原因是提高了电影票价。有意思的是，尽管相关数据显示2016年北美电影市场有关数据呈下降状态，但较亿美金相比小幅提升，创历史新高，这其中与前文所说的北美电影市场收入，三份来源影片，七份来源于衍生品等相关产品有莫大关系。根据国际授权业协会(LIMA)统计，2016年，全球授权产品零售额达2629亿美元，年增长4.4%，其中亚洲市场的增幅达8.8%。该协会预测，中国内地和香港在2020年将成长为亚洲最大的授权市场。在中国消费升级的大背景下，IP授权商品将是一个巨大的潜在增长点。而娱乐品牌版权主要来源就是电影、电视、书籍出版、电竞游戏等，它们为贡献了大量的娱乐IP。在国内，从2015年起，IP的商业价值逐渐凸显，甚至在2015年-2016年前后两年的时间里，一度出现过天价IP，而现在已经发展到出现单集过千万的剧集，伴随着IP价值水涨船高的就是IP价格虚高的情况，这一现象也在行业里蔓延开来，IP价格泡沫化，质量较次的IP价格被炒作高估，而原本优秀的IP则很难被发掘和冒出，看似繁荣的IP 市场，实际缺乏有经验的大平台进行资源整合。国内目前授权市场主要是这样三种情况：1.头部IP的制作商。这部分处于产业链的生产源头环节，属于IP版权的绝对拥有者。2.IP产品代理商家。这部分人群拥有多家制作商的IP资源。3.IP使用商。这部分人群是IP的使用商，他们的主要工作是将概念化的IP变成看的见摸得着的直接消费商品。虽然这个IP圈里，拥有这样一个层次分明的划分，但是参与人数多，信息繁杂，玩法也多样，因此行业若要形成一种良性循环的产业，就必须有个同时涵盖这三种情况的生态型平台来整合资源，形成健康成熟的商业模式，有了这个前提，中国的授权市场才能稳固长远。另外，随着国内电影市场的发展，近几年电影市场并不缺乏优秀作品，但是衍生品市场缺缺少行之有效的商业运作模式，在产业链不成熟，观众缺乏衍生品购买习惯，盗版猖獗等情况下，从衍生品开发到运营到授权售卖，很多人在呼唤强者入局进行资源整合以及对该行业的规则进行规范。在这样的情况下，授权宝将与阿里鱼全面整合的举措，瞄准的是电影市场一片新的蓝海。国内授权尚处“拓荒期”，阿里影业整合空间巨大 把时间线往前调一调，不难发现，拥有互联网基因和较早入局影视行业的阿里其实很早就嗅到了IP和衍生品的商机，只不过一直在等待入局的最佳时机。从影视、动漫到游戏的的衍生品授权、开发和销售等环节，阿里影业都早早入局，这里，我们首先来梳理一下近三年，阿里影业在IP开发和衍生上的多个成功案例：1.2015年，《碟中谍5：神秘国度》的衍生品销售额超人民币1000万元；2.2016年《星际迷航3：超越星辰》衍生品销售额超人民币4000万元；3.制片成本仅3000万元的动画电影《大鱼海棠》，在上映两周后衍生品销售总额超过5000万元左右，《大鱼海棠》不仅靠衍生品就能收回成本，也拿下国产动画电影有史以来衍生品销售的最高纪录；4.2017年，《三生三世十里桃花》衍生商品的累计销售金额达到了人民币3亿量级。……种种成功的先例表明阿里影业整合IP各项资源后存在巨大的盈利空间。在2016年5月首次亮相的阿里鱼实际上是一个以阿里大数据为基础的IP交易平台，其功能就是整合阿里生态体系内的各方资源，链接IP方与淘宝、天猫的品牌商家，通过打通IP的方式开发全产业链。比如，2016年暑期上映的动画影片《大鱼海棠》，阿里鱼获得了《大鱼海棠》独家IP合作，涉及12个品类32个品牌42件衍生品，涉及的合作平台包括阿里旗下的天猫、淘宝（含淘宝众筹，淘宝会员，主搜）、聚划算，合作方式则有商家衍生品授权开发、众筹、线下画展等三种。另外，从《功夫熊猫3》《愤怒的小鸟》《变形金刚5》等国际影视IP和《大鱼海棠》《捉妖记2》等国内超级影视IP，到实体艺术领域中的荷兰梵高博物馆、中国国家博物馆等都通过阿里鱼业务平台依次开展了授权业务，同时在天猫淘宝上，商家也能通过阿里鱼平台，可以更加便捷的与国内外优质版权展开跨界和跨境合作。去年8月，阿里影业推出全新影视品牌：“授权宝”，其作用是赋能平台内容，在已有的电影、影视剧、动漫、游戏类IP之外，把IP版权的范围扩充到泛娱乐产业，除了前四项外，还有文学，演唱会，综艺节目和明星等。今年1月17日，“授权宝”＋“阿里鱼”的组合意味着阿里影业在IP授权和衍生品开发、销售等各方面得到了控股公司阿里巴巴集团的全力支持，无论从品牌商家、流量导入以及营销方式和渠道变现等方面将获得更广阔的空间，并形成健康成熟的商业模式。背靠阿里大文娱，“协同作战”体现独特优势或许在1月17日消息公布的当天，就有人提出疑问，为什么BAT阵容里阿里能做好IP授权和衍生品业务的事情，并且是率先做好？实际上这与阿里的强大稳健的互联网基因有着密切的联系。目前，从文化娱乐到衣食住行，整体环境都在给消费者传递消费升级的理念，去年7月份，阿里首次提出“新零售”重塑业态结构与生态圈的理念，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造。照这样的产业布局情况来看，如果IP也被视作商品的话，阿里绝对有能力并且也会欣然将其纳入“新零售”大战略中，不仅因为阿里影业手中拥有大量优质的IP，更是由于阿里拥有整合IP各项优质资源并能变现盈利的能力。实际上，阿里影业现在来整合阿里鱼、授权宝等业务，不仅是为了与阿里大生态中的各大板块资源进行联动，也是为了促成新的商业价值，并且给目前比较虚弱的IP授权和衍生品市场营造良性健康的商业模式，此举可谓是一举两得。从前文来看，IP的市场价值在市场和阿里影业这里都得到了验证，但是IP授权和衍生品目前在国内依然存在短板，作为国内电商行业的领头羊，在给电商行业带来颠覆式巨变的同时，对于IP和衍生品而言，商业逻辑一样能行之有效。之于IP授权，如果未来所有优质IP资源价值将在阿里影业的平台上被最大化释放和运用，那么不管是手握资金找寻项目还是反之，在平台上能进行公平公正公开的透明交易，照此良性循环下去，或将有更多优质项目加入，最终形成阿里影业的IP交易生态系统，这样的话，平台项目的娱乐化和商业性两不误。而之于中国消费者还不太普及的衍生品，这个潜在的巨大市场需要从资源到渠道再到经营管理的良性运作。除了阿里大文娱的IP资源之外，利用“新零售”线上线下贯通的渠道优势和业务遍布全球的业务网络等，都可以帮助吸引更多的IP衍生品在阿里电商的平台上找到销售通路；另外，背靠阿里影业的背景优势，还能与平台的影视作品牵手合作。总之，更重要的是阿里影业凭借其多年IP运营经验可以为更多优质IP提供打造全新全产业链孵化的方案，通过阿里影业在阿里生态中的多层资源，令IP可以在平台上健康孵化壮大，最后成功推向市场，完成商业化的重要一步。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。一起拍电影百家号最近更新：简介:大家“一起拍电影”。作者最新文章相关文章}