不想公司上班，女孩做什么创业好？_百度宝宝知道最近有位道长给我算了一卦，他说我适合做一位高级打工仔，但绝不适合自己去创业。对此我深以为然。也许在朋友们看来，我是挺适合去创业的，起码看我的文章是这样的，因为我经常会站在创业者的角度来写一些东西。但我想说的是：能想明白，和能做出来，真的还差着十万八千里呢。我知道自己绝不是一个天生的创业者，甚至我的一些&优点&恰恰是阻碍我走向创业的&弱点&。所以，我给自己的定位是加入一个创业团队，和一群志同道合的兄弟们一起去干一件大事儿，而非自己独立创业去做一件小事。我并不想去干涉他人的决定，我只想分享一下我做出上述决定的思考过程，可能这些思考对某些人还是有些参考价值的。关于创业的理由当我面对&我要不要去创业&这个问题的时候，我自然会问自己&我为什么要去创业&。关于创业的理由，我大抵罗列出如下几条：为了实现财务自由如果你恰好是个80后(包括90后)，你又不想逃离北上广，你家里又没给你预备好结婚的房子，你算了算以自己的收入大概要30年才能付得起首付，于是你得出一个答案：&要想迎娶白富美，走向人生巅峰，唯有创业做老板一条路!&虽然我没有看到过什么统计数据，但从我接触过的成功创业者来看，其中只有少数是屌丝白手起家的，大部分其实不用创业就不愁钱花。你知道的老爸当年是开着奔驰去帮他做账的吗？你知道的老爸是中国曲艺界的元老级人物吗？你知道王石的岳父是广东省副省长吗？你知道任志强的爸爸以前是商务部副部长吗？你知道家财亿万吗？这可能确实有些残酷，但细想却也有其道理。创业是一项风险很高的活动，如果你的风险承受能力弱，那么稍微有些风浪可能你就&雨打风吹去&了。而如果你家境殷实，那么你就有更高的风险承受力，你也许就比别人能坚持的时间更长久，最后你剩下来了，于是就&剩者为王&了。如果你创业是为了赚钱的话，那我想提醒一句：今年股市行情很好，也许炒股也是一个不错的选择，反正二者的风险都差不多。为了&梦想&我觉得梦想分两种，一种梦想是&人前显贵&，还有一种梦想是&自我实现&。《中国》这部片子我是看哭了的，这部片子拍得很真实，真实到把创业者内心深处那个最阴暗、最隐秘的角落都放到了聚光灯下&&你敢说你奋斗不是因为被前女友鄙视过？你敢说你奋斗不是因为你特别讨厌的某个人混得比你好？你敢说你奋斗不是因为你总是得不到父母的夸奖？《中国合伙人》当中所呈现的创业动力就是&人前显贵&，创业者通过来自于他人的认可获得成就感，这种动机带有一种类似&复仇&的快感：昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起!不得不承认这是一种让人非常畅快淋漓的感觉。但是&人前显贵&只能支持创业者走到第一个阶段，也就是挖到第一桶金，收获第一次&成功&的阶段。比如说乔布斯在Apple II阶段取得的成功，马斯克在Paypal阶段的成功，马云在B2B阶段的成功，在QQ阶段的成功。如果这些企业家就此收手，赚的钱这辈子肯定也花不完了，他们的声誉也足够后半辈子吹牛用了。但是他们并没有收手，所以我们才用上了iPhone，我们才开起了特斯拉，我们才能在淘宝上面买买买，你们才能在微信公众号里面看到这篇文章。支持这些牛人们继续拼命工作的动力就是&自我实现&。&人前显贵&和&自我实现&的根本区别就在于衡量一个人的价值标准不同，前者的标准来自于世俗社会，而后者的标准则是由自己给自己制订。绝大多数人都无法挣脱世俗这道枷锁，这对于初阶创业者是一种动力，而对高阶创业者则是一种束缚。普通人可能会很不理解：&乔布斯都那么有钱了，为什么得了癌症还要继续坚持工作?他就不知道要好好享受一下人生吗?&而乔布斯的答案也许是：&我的生命就快要结束了，我要继续抓紧这最后的时间把我的工作做完。&人的境界不同，梦想也就不同。如果我是投资人，我只会投资给那些真正为了&自我实现&而创业的人，只有他们才能成就一番伟业。而那些追求&人前显贵&的创业者，我并非质疑他们获取财务自由的能力，但他们的瓶颈会更早出现。于我自己而言，我对于&人前显贵&这事儿从小就没太大兴趣(可能是因为家里比较娇惯的原因吧，小时候被夸多了，不太缺乏他人认可)，所以我不会为了这个目的去创业。&自我实现&我应该还是有一些的，所以一般的创业可能也没办法满足我&改变世界&的胃口，但我自己又不具备单独去改变世界的能力，所以比较理性的选择是加入一个能改变世界的团队。因为不想打工(or找不到工作)这个，这个，好吧，它确实也算是一个理由。不过下面这些桥段是不是也很熟悉呢&&&好想快点毕业呀，毕业了就不用这么无聊的上课了。&后来毕业了，开始怀念上学时候的日子。&好想出国呀，外国比中国好多了。&后来出国了，开始怀念在国内的日子。&好想买辆车啊，有车多方便啊。&后来有车了，仍然天天叫uber。这属于典型的&围城效应&：夸大自己了解的事物的缺点，放大自己不了解的事物的优点，从而给自己一些期待。坦率的讲，这是一种典型的非理性行为，创业者大忌。因为创业比较fashion俗话说：&上帝欲使其灭亡，必先使其癫狂。&创业本来应该属于一个少数精英的游戏，现在俨然成为了一种流行趋势，似乎你要没有个创业经历，出门都不好意思跟人打招呼，参加party都找不到共同语言。但是，这是不对滴!这就好比说，你看现在股市一片大好，指数蹭蹭蹭的往上窜，你听到的发财故事一箩筐，于是你坐不住了，贪婪战胜了恐惧，最后你就顺理成章的悲剧了。在市场癫狂的时候，你总能找到证明自己正确的理由&&&这届政府对创业的支持力度很大。&&如果错过了互联网+这一波，我这辈子可能再也碰不到这么好的机会了。&&那谁当年在单位里还不如我呢，他都能成我凭啥不能。&&现在市场存在XX需求，但是还没有人去满足它，所以这是一个好机会。&&硅谷出来了一个新模式，趁着中国还没有人抄，我们要赶紧复制一个。&对于创业者来说，冷静的客观思考永远比激情的主观欲望更重要。如果你做不到独立的判断，容易被社会舆论左右，那么你一定还没有做好创业的准备。&-我是一条分割线 &-现在让我们结束第一部分吧。前面讨论的这些内容属于创业的出发点，综合来讲，我个人认可的唯一理由就是&创业是一个自我实现的过程&，其他理由都有这样或者那样的问题，我个人不太认同。创业者需要具备的素质但是，仅仅有美好的愿望是不够的，你还必须具备一些&必要条件&。必要条件也许非常多，比如说真实存在的、足够的资本支持、成熟的上下游供应链等等，但这篇文章我只想涉及关于&人&的部分，也就是一个潜在创业者必须要具备何种能力素质。思考+执行=全能选手大学的时候我们这样开玩笑：&以后甲会成为一个作家，乙会成为一个律师，丙会成为一个CFO，丁啊，丁什么特长都没有，那就去做领导吧。&对于领导我们总是会有这样一种偏见，觉得他们就是那种只会发号施令，不会具体工作的人。其实，这属于一种&多数人谬误&，因为领导在人群中的数量少，所以多数派并不真正了解少数派。没有任何一个职位对人的综合素质要求如此之高，如果你在任何方面存在短板，都难以成为一个成功的创业者。乔布斯够厉害了吧?但青年乔布斯和中年乔布斯截然不同，青年乔布斯的情商偏弱，这导致他对自己过分自信，和他人沟通过分强势，最终众叛亲离，被董事会开除公司。1997年乔布斯回归苹果，中年的他经历过被驱逐的挫折，又经历过经营皮克斯的成功，情商变得成熟起来，于是他带领苹果一步一步走向颠峰。Ben Horowitz在《创业维艰》当中把管理者分为1、2两种类型。1型管理者思考能力强，眼光长远，见解深刻，总能够抓到事物的本质，但缺点是他们容易忽略细节，执行力偏弱;2型管理者执行能力强，做事井井有条，能够制订缜密的工作计划，并且总能够让计划成为现实，但是2型管理者的缺点在于不舍得花时间来进行思考，他们会觉得单纯的思考问题是浪费时间，不如执行几个任务来得实在。在现实世界当中很难在一个人身上同时发现这两种特质，因为二者几乎就是一对矛盾。但悲剧的是，对合格CEO的要求恰恰就是要同时具备这两种素质!简直是强人所难有木有?我对自己的思考能力有足够自信，但我承认，我属于典型的1型管理者，我对细节就属于那种很迟钝的人，总是会记不住数字，要我去抓落地执行总会让我感到有些&费力&，我必须要借助软件工具才能让自己不那么容易遗忘。明道的北京办公室设在科技寺创业空间，科技寺的slogan叫&创业即修行&，仔细品品，这句话还真有味道。真正的挫折经历如果我是一个投资人的话，我一定会问创业者这个问题：&请告诉我让你最刻骨铭心的一次挫折经历。&如果他经历过&真正的挫折&，然后现在还能够乐观的和我面对面谈笑风生，那我会比较放心，我会认为他是足够成熟的。如果他从来没有遇到过真正的挫折，哪怕他表现出非常高的智商、非常优秀的情商，我也会在心里给他的估值打一个暗暗的折扣，我必须要扣去他的&挫折成本&。就像我们评估一辆越野车的好坏一样，我们要看的是它在最恶劣的环境下有怎样的表现，而不是看它在柏油马路上能跑到多快。所以我需要知道的是，当你面对困难的时候，你会有怎样的表现。在顺境当中让自己表现更优是有方法可循的，但是在逆境当中让自己不崩溃，却只能靠逆境本身来教育。挫折对人的教育主要是在意志层面，而非经验层面。如果经验只能从错误当中学习，那估计没有哪家公司能活过1岁，经验其实是可以从书本、从牛人身上学习的。唯独意志这个东西，只能靠&悟&，不能靠&教&。我们去看名人传记的话，会发现所有人在早年都有过遭受&毁灭性打击&的经历，他们也总是会告诉别人：&我感谢那些经历，它让我成熟起来。&你有没有核心团队在创业这件事情当中，没有哪种资源比&人&更加重要，其中又没有哪种人比&核心团队&更加重要。我所谓的核心团队，并非是指你花百万年薪请来的CXO，也并非你靠&诚聘英才&招聘广告忽悠来的&英才&们。&核心&二字从来不是单纯从&专业&的角度来定义的，它是&专业+忠诚&的合体。核心团队是那些在你A轮融资还没到位时，挤在居民楼里跟你高谈改变世界的人;核心团队是当你遭遇危机时，愿意降薪帮公司控制成本的人;核心团队是在会议室里敢和你拍桌子，出了会议室却坚定执行你的决议的人;核心团队是竞争对手花多少钱也挖不走的人;核心团队也是和你一起去敲钟的人。核心团队有点像&原配&，哪怕她不是最漂亮的，哪怕她已经年老色衰，但你们共同的经历，你们超越性关系的感情纽带会牢牢的把你们拴在一起。假如你是刘备，你有关羽、张飞这样的兄弟吗?假如你是马云，你有你的十八罗汉吗?如果你没有自己的核心团队，那你拿什么去创业?借用一个比喻吧：信任是1，能力是0，当你有1的时候，后面的0越多就越大，如果你没有1，再多的0也是0。你可以花钱送你信任的兄弟去学MBA，但你没有办法花钱买来一个MBA毕业生对你的忠诚。综上所述，因为：我不是一个全能选手，我属于典型的1型管理者;我没有自己的核心团队;我追求&自我实现&，&人前显贵&根本没法满足我;我还没有财务自由;所以：我决定不去自己创业，而是加入一个有可能&成事儿&的团队，一起去做一件大事儿。That&s all.作者：许维，来源：
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创业与就业的利弊是什么？
自主创业的好处与坏处，和就业的好处与坏处，各自是利大于弊还是弊大于利？
我有更好的答案
一．思维模式不一样看一个人是否适合创业，首先需要了解他的创业动机。因为一个人的想法决定了一个人做法。有人创业是为了获得更多的自由，有人创业是为了证明自身的价值，有人创业是为了赚取更多的金钱，有人创业是为了获得他人的尊重，还有人创业是为了逃避就业的竞争，所以看一个人是否适合创业，就看他创业的动机是什么。一个为了证明自身价值的人，往往容易成功。反之，为了获得自由，获得尊重的人，往往创业后会更失望，特别是为了逃避就业而创业的人，更不容易成功。创业者的思维一定要有创意，你才能创新，创造，创富，只有这样的人才能创业。　　二．理财方式不一样真正的创业者是找客户要钱，其它的钱都是要还的，只有客户的钱才是赚的，而且做好了可以持续地赚钱。所以创业者有钱不会投资消费，不会投资享受，而是投资市场开发，投资产品更新，投资团队打造，投资客户服务。看一个人的钱从哪里来，就看他把钱花到哪里去，这就是创业者与就业者的区别，因为花钱方式不一样，所以赚钱方式不一样。三．时间管理不一样因为就业者的时间是别人的，创业者的时间是自己的。就业者是靠自己的体力和智力在挣钱，创业者靠别人的体力和智力在赚钱。所以就业者除了工作以外，其他的时间是自己的，而创业者却没有星期天和上下班概念，他们对时间管理意识比较强。创业者的时间是可以用来算钱的，而就业者除了上班的时间换钱，下班的时间大多数都浪费了，就业者的时间往往是花在陪家人和孩子，创业者的时间往往花在陪员工和客户，这就是创业者与就业者时间管理的区别，你时间花在哪里，回报就在哪里。员工计算一个月的收入，经理人计算一年的收入，老板计算一生的收入.　　四．责任意识不一样创业者为什么叫做企业负责人？因为创业者是需要对企业后果负责任的人，所以创业者的生存意识，危机意识，竞争意识，创新意识比较强。因为客户有问题可以找员工，员工有问题可以找经理，经理有问题可以找老板，老板有问题找谁呢？他没有靠山，没有寄托，所以创业者需要承担更多的责任。我们只看到了老板赚钱的时候多风光，却没有看到老板赔钱的时候多痛苦。因此，一个从小就害怕担责任的人，最好不要去创业，因为你承担不起这份责任。　　五．承受能力不一样　　其实世界上最穷的人不是乞丐，而是创业者。因为乞丐没有负债，而创业者多数是负债经营。所以作为一个创业者，你必须有承担创业风险的能力。看一个人能否有成就，就看这个人在成功与失败时的承受能力有多大。有的人有点小成就心花怒放，有点小挫折就心灰意冷，这种人往往成就了不大事业，也不适合创业。真正的创业者，他们是逆向思维的，当别人都在庆祝成功时，他会看到成功背后的危机，当大家都在失望时，他会看到失望中的希望。所以成功者必须有大起大落的承受能力。不管你的企业成功与否，千万别把你的情绪挂在脸上。中国商界奇才史玉柱，他从一无所有，几年时间变成了中国首富，又从中国首富一夜之间变成了中国首负。可是几年以后，依然可以东山再起，重出江湖，这才是真正值得人们敬佩的企业家。
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这话也不是没有道理的。。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做。一个人有三头六臂，也挣不多。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利.我的看法和我的做法是：1、复利挣钱、寄生法，许多地方为你生钱。3、利用别人为你挣钱.1，即哪些是我们极力要追求的，哪些是我们最好回避的？ 你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。 所谓你能做的是结合你的天赋、能力，我们还应列出一些关键点，恐怕结果不会太乐观，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱、 现款交易 5，产品是不断增值的 2、 所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大 3、 能发挥自己的天赋和特长 4，出师未捷身先死、 穿休闲装的时间更多 7. 朝阳产业，成长性高 ，能长期发展 8．受人尊敬，有行业成就感 9．有一定区域垄断性：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。2：分析你拥有经验，做你最擅长的，避免低层次的竞争 10．苦点累点没关系。无论是工作。小市场，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱，无奈之下只得又给别人打工。象史玉柱那样短短几年就能扭转乾坤的旷世奇才实为罕见，所以我们大可不必以他为榜样。另外！9。3，这样既可降低风险、逐步积累资金又可锻炼实战经验。 以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事。 在我们选项前，零售、生产，因为我们是小本创业，但投资不能太大。梦想高远固然重要，但脚踏实地的筹划与行动则更为关键。往往发财靠关系、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……7、开源节流、会运用资本的力量。5、会运用人脉的力量，殊不知，无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，拿到了利就去当本。2、复式挣钱、通信、金融行业、一步一步小成功的积累，你又如何能操控大生意呢？所以不妨放下我们高傲的身段，从小做起。6，但更多的人是跌倒了再也爬不起来、经验和资金来考虑的。以我个人为例，下列的几点就是我选择行业的若干原则： 1！8：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会，为我们未来事业做大奠定基础、 少和政府部门打交道，少接触饭局、歌舞厅、KTV、洗浴中心 6大市场，前景行业，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。活下来才有可能赢，会让你在很多事情上得心应手。不少朋友期望有朝一日能做大老板，若没有当下一点一滴，我的地盘我做主，无非是能源，老板是这个世界上风险最高的职业、大生意、付出比别人更多的努力!
真诚的为您解答排忧，请您采纳为答案很多人都有创业的冲动，但往往是在私下里与好友或在网上热火朝天、激情澎湃地讨论一番而很少付诸行动，否则只能是纸上谈兵，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长： 1、 你想做的是什么，滚动发展 以上所列的条件未免太过完美，但我们要知道？ 2、 你能做的是什么，能够不断保持激情；产品及所在行业 有广阔的前景。4、 必须是喜欢的产品，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。内行的身份，也就是借用大企业，也可以是合股
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这个简洁的分析下：第一、要知道创业成功的几率低得很，一般十个人有一个就不错了，特别是现在不是很好的宏观大经济背景下，国际闹金融危机，温州民间借贷和中小企业倒闭潮等等，这样的条件创业可想而知的难度。第二、创业的新想法现在看来不是很多，创业的黄金时代已经过去，好想法新想法新行业基本饱和了，所以你想有个别出心裁的创意很难。第三、如果创业能干起来那是很不错的，钱途大大地。第四、至于就业来说，工作稳定，社保什么的到老了有个保证，可以积累经验，相对比较稳定。总之一个波澜起伏，一个稳定，至于你选哪看你的。望采纳！
　　毕业了，是就业还是创业？是先就业再创业，还是直接创业？在近日举行的华南理工大学第五届校友企业（单位）毕业生招聘会上，不少前来应聘的毕业生面对师兄师姐们白手起家、成功创业的实例，不少前来应聘的毕业生难免“心痒痒”，这些疑问又再一次浮上心头。　　A　　什么人适合创业？　　他们说：“自身能力强，大学期间有很多体验的人”　　“我有想过创业”，与大部分正在找工作的毕业生一样，化工专业研究生陈同学也曾萌生过创业的念头，“但是缺条件”。陈同学坦言，资金不足、知识储备不够、人脉不广，令他在创业面前却步。“我很羡慕那些自身能力强，又在大学期间有很多体验的人”，在他眼里这些人才是潜在的创业者。　　而对于生物专业大四的王同学而言，虽然现阶段也是缺乏条件，但创业一直是他的后备想法，“先去工作几年，试下水，积累一定的经验和阅历，赚第一桶金，不至于创业的时候摸不着头脑”。他告诉记者，他设想自己未来的创业方向是与专业相关的医疗电子研发，工作只是暂时的打算。　　B　　文科生创业受限制？
她们说：“打算先去摆地摊，赚第一桶金。”　　在法学专业大四的马同学看来，理工科的毕业生是幸运的，“创业会受到专业的限制。”她表示，一般来说，选择创业并能成功的，理工科学生多于文科生。理科生创业可以利用四年所学的专业知识，而文科生一旦创业往往要抛弃所学专业，投入一个新的专业领域，或者只能选择一些专业性不强的领域创业。同样身为文科生的林同学与李同学已经跑了6场招聘会了，一直碰壁的现状使她们开始考虑创业这条道路，“我们打算做零售业或者饮食方面”。她们说，之所以这样考虑，是因为成本低，而且与专业无关，“但是一想到出来之后从事与专业无关的工作，还是会可惜，觉得四年白学了”。　　“我们打算先去摆地摊，赚第一桶金”，林同学与李同学感慨，现在想找到一份自己喜欢且有一定发展空间的工作很难，但创业更困难，“现在哪个领域的竞争都很大，市场饱和度太高了”。她们打算，如果到毕业时工作还没有着落，就去摆地摊，为创业打基础。　　C　　找不到工作就创业？　　他说：“我还是鼓励师弟师妹们先就业再创业。”　　2012年下半年受欧债危机、国内经济结构调整的影响，用人单位的招聘计划普遍下滑。据华南理工大学学生就业指导中心的统计，2012年9月份以来，在学校就业在线网站发布的岗位需求信息较2011年同期减少近三分之一。就业形势严峻，是否就意味着选择创业的人更多？　　“当时我们拿到IBM和微软的offer都没有去，还有的保研也没读。”华工计算机学院2010届毕业生陈第在距毕业还有三个月时创建了一家公司，现在公司已在北京、上海设立分支机构，2011年公司获得了千万元风险投资。而他本人也于2012年获评福布斯“中国30位30岁以下创业者”。在他眼里，创业也是工作的一种，“创业不是因为找不到工作，也不是社会所迫。”“按道理应该反过来才对”，身为珠海一家建筑公司的董事长，86届华工校友林魁表示经济不景气时创业反而比就业更难。　　“我还是鼓励师弟师妹们先就业再创业。”林魁最初并无刻意想要创业，一切的开始都是建立在毕业后几年勤恳辛劳的工作经历上。“我那时候工作任劳任怨，而且不断学习，因此业务提高比较快。”正因为他在业务上的出色表现，随后有人将他引荐给外企老板。“我创业的第一桶金就是外企老板给的，他出资让我承包基建工程。”他劝诫毕业生，即使今后想创业，先工作几年有利于修炼好自己的“内功”，自觉学习，积累人脉与资金，并且在工作中等待机遇。　　陈第则认为创业与就业之间的取舍并不能简单地以经济环境的好坏来作为标准，“不能一概而论”。他认为，创业与就业均有大小之分，“创小业”比“就大业”简单，“创大业”则比“就大业”难。“比如你开一家店，就比你找一家很好的大公司要简单。当然，如果要创比较大的业，要开一家成规模的企业，那么可能比你去一家大公司要难很多。”他提醒师弟师妹们，无论是创业还是就业，都需要根据自身能力，量力而为。　　对于还未毕业就创业的陈第而言，先就业再创业和直接创业各有利弊，“事情没有绝对”。他认为在某种意义上，先就业再创业的成功几率会高一些，“因为经历过一些事情，也有一些社会阅历，而且有多一些资金、资源、人脉各方面的积累”。但同时他也担忧，就业几年后，创业可能会显得比较被动，“比如说成家后，大家就会考虑很多其他东西了”。　　D　　想创业却无从下手？　　他们说：“找与创业方向相关的工作，更容易遇到创业时机”　　对于大多数毕业生来说，创业这一想法总是处于“想的阶段”，要么还未实践，要么不敢实践。不少毕业生都将创业者当作“大神”来膜拜，在他们看来，创业犹如一个遥不可及的梦，实践无从下手。　　“我觉得不用把创业看得太神奇，也不要觉得创业就是当老板、发大财。”陈第建议毕业生要根据自身所处的阶段、能力范围、具备条件来考量是否合适将创业的想法付诸实践，“确定是要创业的，就想想有没有具备人才、资金、项目这些基本的东西，如果没有，我建议还是去工作；如果有，而且团队又有一个共同的意识，那么可以试一下”。　　林魁则表示，想要成功创业的人往往需要有一个平稳的心态，不能急功近利。同时还要有过人之处，在等待时机中积累，在积累中等待时机，“功夫都还没练好怎么可以上阵”，他觉得，个人素质可以在几年的工作中不断磨炼、提升。　　“最重要的是兴趣和理想。”陈第觉得创业还是尽量做自己感兴趣的方面，与大学专业对口。而同样的，林魁也认为创业要发挥专业优势，“做自己熟悉的事情”，同时对事业要有野心与欲望，不能安于现状。　　陈第与林魁都反对毕业生盲目就业与盲目创业。“即使想创业，想找工作来赚第一桶金，也不能随便找一个”，林魁建议毕业生要找与创业方向相关的工作，这更有利于为日后打下坚固基础，也更容易遇到创业时机。
但大多数大学毕业生还是留在国内就业或者创业，因为现在市面上很多的招商加盟项目都不是我们看到和想象的那样好，大多创业者把钱投入项目后就没法经验自己的项目了，而商家那边又不闻不问，最终创业失败。所以我们在创业之前最好能参考前人或者咨询能提供相应服务的机构创业者勿要好高骛远，创业需要谨慎。虽然现在国家有很多相关创业的辅助政策，但创业环境依然很严峻，像现在就有这样的咨询公司在南宁出现，所以很多有条件的大学毕业生就到国外就业，一口很难吃成胖子的俗语我们都知道。国内现在就业形势严峻，叫南宁诸葛亮营销咨询公司。这样的公司对市场比较敏感
打工还是创业要看你想要什么样的生活了如果你喜欢平淡的生活的话，你可以考虑打工，找一份合适的工作，工资平平的，过着上班族的生活如果你不甘于平庸，想让自己的生活的更加充实一些，你可以考虑创业，自己经营家小店，过着老板的生活，不过不得不承认创业是一件很辛苦的事情你要吃得苦，受得了累！
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