小米全球首家旗舰店开业 雷军说明年要进世界500强
文/深网 韩依民站在深圳华润万象城中庭的舞台上，久经沙场的的Apple Store。事实上，深圳小米旗舰店的设计师正是苹果在纽约第五大道旗舰店的设计师，该门店全玻璃的设计已经成为门店设计的经典之作。雷军表示，“很多人说开旗舰店就是广告费，但我们开这个旗舰店还是想实践它是不是一个生意，小米要引领整个零售行业的创新。”尽管在线下进行了巨大投入，但雷军表示，线下真正形成销售规模要到后年，小米之家一两年内对小米的贡献有限，重要的地方在战略上完成了突围。今年线下全年销售额大概在60亿，当小米之家开到1000家时，销售规模就可以实现突破。林斌介绍，小米的旗舰店肯定要去其他城市开，现在与北京王府井都在谈，希望旗舰店能落地在最好的位置、最好的商场，但是目前小米旗舰店还是希望通过运营把产品打磨好，同时落地也要考虑地产商、商场的进度。随着小米旗舰店开业，其在线下的布局已逐渐呈现多梯队布局：一线城市将落地旗舰店，二线城市通过自营的小米之家覆盖，县级城市的策略是每个县只开一家，他建他营、小米管理。雷军表示，对于落地线下、新零售小米仍在尝试中，“比如怎样在这么短的时间内招到那么多人并完成培训，管理上就是难题，我们还在探索中。”雷军还透露，上个月小米已经完成七千万台的销售目标，明年的目标是突破一亿台。“明年我们要进世界500强。”
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小米之家买耳机要排队？雷军道歉：2018年一定开更多的线下店
近期，雷军在微博透漏，一位来自深圳的米粉反馈，在万象中心的小米之家购买耳机门口人太多，需要排队进入。雷军反馈：对不起，我们2018年一定开更多的店，让消费者可以更好的购买自己喜欢的东西，享受科技的乐趣。
2016年，小米手机销量锐减。蝉联两年的中国市场销量第一易主华为。在这一年，雷军开始从纯线上向线下市场发展，2016年底，小米之家一共开了50家。雷军宣布未来的三到五年，将开1000个小米之家。这一年，虽然小米开启了小米之家，但对比OV布局多年的线下渠道和华为的巨大投资，当时人们对小米之家并不看好。
2017年，小米之家已经接近200家。雷军所说的新零售，线上线下互相配合的策略在2017年也已经生效。小米之家采用自营方式，自营不仅管理上容易标准化，同时也更加高效。目前小米之家单店每月销售额在1000万元人民币，坪占比仅次于苹果自营店。
小米之家在一年内能获得如此的成功，雷军简直可以称为布局大师。从米聊到MIUI，从小米手机到米家生态链。最后通过小米之家让小米生态链产品反哺线下渠道。因此，小米家的东西一开始剁手就停不下了。期待更多的小米之家，期待雷军把科技的乐趣分享给每一个人！雷军开公司半年倒闭，刘强东开餐馆赔钱背后的故事
互联网界创业的大佬们，现在各个身价不菲，但是回首他们曾经的创业经历，也遇到过很大坑，栽过跟头，有过不少失败的经验教训。
小米雷军三色公司半年倒闭
雷军在大学时，和三位志同道合的朋友创立了三色公司，当时因为无法盈利，经营半年后，公司就被迫解散了。这个创业想法来自于他大学时读的一本叫《硅谷之火》的书，雷军希望自己能像书中的比尔盖茨，乔布斯一样取得骄人的成绩，创办一家全世界最牛的软件公司。
后来，雷军对这段创业过程进行了深刻的反思，他认为创业要有明确的盈利模式，靠什么赚钱，而不是看见什么就做什么，另外团队管理也很重要，确定好组织架构，当时三色公司组织架构出了问题，中途改选两次总经理。
京东刘强东开餐馆赔钱
京东的刘强东大学时就有创业的想法，大学毕业后接手了一个中关村的餐馆，以前的老板很抠，给店里的服务员工资很低，平时吃剩菜剩饭，对店里的资金把控很严，换成刘强东当老板后，他不仅给店员涨工资，改善伙食，让员工搬出地下室，还把采购和收银都放心大胆的交给店员，结果由于管理松散，员工渐渐得开始侵吞店里的钱，导致原本盈利的饭店开始赔钱。
后来刘强东吸取了创业教训，可以信任员工，但不能松散管理。
360周鸿祎忽视用户需求
1998年，周鸿祎28岁，为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想，他成立三七二一公司，3721做搜索引擎，与百度成为竞争对手，当时两家的竞争很激烈，周鸿祎就在3721的客户端中加了一个模块，用来删除百度的客户端，最后事实证明这是一个错误的决策，没有达到目标，反而给周鸿祎留下了“流氓软件之父”的称号。当时周鸿祎的市场占有率还是很高，但中国互联网处于低迷的时期，他就把3721给卖了，后来百度占领了10亿美元的搜索市场。
后来周鸿祎回忆起这段经历，他说创业不能只盯着对手，还得看用户需求，一定要坚持，不能轻易放弃。
微信张小龙，有用户不盈利
张小龙被称为微信之父，做微信之前，张小龙曾经开发了Foxmail，最火的时候用户有200万，由于没有明确的盈利模式，虽然拥有了大量的用户，还是没有给张小龙带来经济上的收入，没有盈利，后来他选择卖掉。
张小龙的经历说明了创业的一个教训就是，创业前，要有清晰明确的盈利模式，否则不能持续发展，等有了用户再去考虑就晚了。
小米雷军创立三色公司半年倒闭，京东刘强东开餐馆赔钱，360周鸿祎忽视用户需求，微信张小龙，有用户不盈利，从这些互联网大佬们早年创业的故事中，不难看出，创业路上没有一帆风顺的，只有不断吸取教训，才能一路向前，取得最后的成功！
关于这些互联网大佬们的创业教训，你有什么想法呢，欢迎留言！
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