正在初始化报价器苏州一亨家具有限公司怎么样?6个回答内方外圆_9438这个牌子已近成立很久了、在家具市场呢也有相应的地位、会有质量上的保证、品牌越久的牌子质量与价位更加令人接受
4个回答zy319416佛山柏亨家具公司挺好的，他们做的水曲柳木材质比较坚韧，纹理美观，是落叶乔木，在我国的东北华北地区比较常见，水曲柳木是一种硬木材质，所以用它做的家具也比较的硬实，他们做的水曲柳木家具加工性能也非常的好，做出来的家具也比较的精致。我就在他们那买过一套家具，真心不错。
5个回答旺妹好幸福质量还可以，家居建材还是要去看实物才能了解它的具体情况。
3个回答IP探索者这个牌子的质量还是很不错的，又便宜，又美观，还很经济，且又环保。总的来说性价比比较高，款式花样比较多，一般家庭也可以购买得起，售后服务做得很到位，服务态度各方面都很不错。(希望能帮到你！望采纳！谢谢！)
3个回答5-tipmwdi上海华亨办公家具 地址：中国 上海 金山区廊下镇漕廊公路1室
这几公司有各种种类的办公家具，质量优秀，信誉度良好
3个回答06284kmrjt你好，唐山宝亨家具很不错的啊，他们家的家具无烂口，横纹，裂纹，用材大。板材之间的连接方式是用腻子批好的，表面的平滑度，雕花的美观度和逼真度，结合处的精密度。功能合理许多红木家具按照人体功能比例尺度，能符合人体使用功能上的要求，具有很高的科学性。
希望对您有所帮助
2个回答krottzdm465779爵士亨利家具司是一家专业销售家具的商务公司，是面向全球的家具网路销售公司，是众多品牌厂商面向终端用户直销家具的行业门户。主要通过旗下B2C电子商务平台美乐乐家具网经营销售韩菲尔、卡富亚、凯撒豪庭等品牌家具。
3个回答荷饭1976陕西洛阳市豫亨办公家具有限公司相当不错，产品多样，满足不同人群的需要，价格合理，服务人员态度和蔼，亲切，讲解仔细，做事认真。有免费送回上门服务，口碑好，回头客多，很多大型国企，外企公司都使用的他们家的东西，相当不错，真心推荐。希望我可以帮到你
1个回答Hi虾米姐姐你好，对他们家还是有一些了解的，上海亨昌家具首先是一家经营规模比较大，办公家具种类较多，款式比较跟潮流的一家公司。在当地是很受顾客欢迎的，还有就是他们家的家具质量比较好，售后服务做的也让人满意。希望可以帮到您
4个回答RGB楠北京亨意家具有限公司是一家集设计、生产及营销为一体的综合型家具生产企业。经过不懈努力，公司已发展成为江苏省实木家具行业中的龙头企业。生产出的套房、卧室及办公家具款式新颖、工艺精细、品质优良，能够为您的家庭营造出清新、优雅的“绿色”家居环境。公司生产的家具性价比高，不仅价格适中，而且质量很好，设计新颖，我家用的就是亨意的家具，很喜欢。
希望我的回答可以帮助你。
热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930苏州绿叶直销模式亮点 会员找谁加入_珠海斗门乾务其他物品_珠海列举网
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苏州绿叶直销模式亮点 会员找谁加入
归属: 广东珠海
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苏州绿叶直销销售模式的亮点：1、不需要推销产品，不需要送货，专卖店会帮你发货，或者会员自己到直接到区代（实体店）处自由购物。2、业绩不考核，业绩无要求，不会有心理负担，不需囤货。3、上拉下推，只要你想要，系统来帮你，多老多得，不劳也有点。4、业绩终身累计不规05、绝对不会亏钱，分享还可以赚钱。6、级别只升不降。7、分享的制度简单好记，粗暴有效。详情加微信dimo 电话《微信同号》直销需要找什么样的人加入更好呢？当然是找一个有能力的老大，这样你才可以回本、才可以更快的赚钱，你没有能力招人？你老大也没有能力招人,你怎么有收入？所以找对人做直销才可以真正的赚钱？人离你再近，没有发展会员的方法，那她介绍你加入以后就全靠你自己。你自己招不来会员就什么奖金都没有？但是如果你找我加入呢？我可以很自信的说：回本也就是很简单的事，当你今天加入以后，以后团队放人在你底下，复销、重销你才会有钱拿，就算你自己没有会员照样拿奖金。比如你一个会员号，底下有一千人去重销平台购买，100元有1元抽成，一千人有1千元，那么你这个拿一个会员号就是1千元收益。如果2拿2个会员号，底下的人同样不变，相当于2个会员乘于1千人，等于有2千人，你收益就2千，你自己拿下7个会员号，这个一千人在7个会员底下，那么你就有7千元收益.详情加微信dimo 电话《微信同号》苏州绿叶直销模式亮点 会员找谁加入 日 13:35:04更新本文链接地址：http://zh.lieju.com/qitawupin/8180491.htm
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> 2017年中国合法直销公司名单
第43期2017年中国合法直销公司名单
中国合法的直销公司有哪些？截至目前，中国拿牌直销企业增至83家。2016年11月第二天，商务部连爆5家申牌企业;2016年最后半月，仅仅三天，商务部连发3张直销牌照;不禁让人揣测，在2017年是否会爆出更多的拿牌直销公司？为此小编特整理了目前已经获牌的合法直销公司名单如下：直销企业名称& & & & & &
& & & & & & &企业性质&&地址& & & & & &
& & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & &
& &&批准日期备案日期雅芳（中国）有限公司外商投资企业广州市天河区珠江新城花城大道18号建滔广场7楼第03－04单元如新（中国）日用保健品有限公司外商投资企业上海市奉贤区龙洋工业园区29号厂房、23号厂房一层宝健（中国）有限公司外商投资企业北京市北京经济技术开发区西环南路16号三生（中国）健康产业有限公司外商投资企业鄞州区石碶街道车何渡村南京中脉科技发展有限公司内资企业南京市浦口经济开发区浦珠路8号新时代健康产业（集团）有限公司内资企业北京市昌平区科学园路10号院1号楼欧瑞莲化妆品(中国)有限公司外商投资企业江苏省昆山市经济技术开发区南浜路529号金士力佳友(天津)有限公司外商投资企业天津新技术产业园区北辰科技工业园富迪健康科技有限公司外商投资企业漕溪路199号安利(中国)日用品有限公司外商投资企业广州经济技术开发区北围工业区一区完美（中国）有限公司外商投资企业广东省中山市石岐区东明北路（民营科技园）玫琳凯（中国）化妆品有限公司外商投资企业杭州经济技术开发区14号大街（西）35号广东康力医药有限公司内资企业广东省深圳市福田区八卦三路新特药大厦2层广东太阳神集团有限公司外商投资企业东莞市黄江镇黄牛埔水库无限极（中国）有限公司外商投资企业广东省江门市新会区会城镇七堡工贸城北区三号康宝莱(中国)保健品有限公司外商投资企业苏州工业园区苏虹西路197号嘉康利(中国)日用品有限公司外商投资企业北京市北京经济技术开发区康定街1号12号楼北京罗麦科技有限公司内资企业北京市怀柔区雁栖工业开发区雁栖大街16号天津尚赫保健用品有限公司外商投资企业天津新技术产业园区华苑产业区（环外）海泰发展六道9号309室美乐家(中国)日用品有限公司外商投资企业上海市奉贤区奉浦远东北路1515号龙洋工业园区16号厂房哈药集团股份有限公司内资企业黑龙江省哈尔滨市南岗区昆仑商城隆顺街2号江苏安惠生物科技有限公司内资企业江苏省南通经济技术开发区中央路68-A号克缇(中国)日用品有限公司外商投资企业上海市松江工业区锦昔路58号2幢2层葆婴有限公司外商投资企业北京市经济技术开发区宏达北路8号内3#厂房一层江苏隆力奇生物科技股份有限公司内资企业江苏省常熟市隆力奇生物工业园绿之韵生物工程集团有限公司内资企业长沙国家生物产业基地爱茉莉化妆品(上海)有限公司外商投资企业上海市嘉定区马陆镇博学南路768号天津天狮生物工程有限公司内资企业天津市武清开发区新源道20号金日制药（中国）有限公司外商投资企业厦门市同安区金日路金日工业村湖南炎帝生物工程有限公司内资企业湖南省株洲市天元区明日路8号山东安然纳米实业发展有限公司外商投资企业威海经济技术开发区黄海路19号吉林东升伟业生物工程集团有限公司内资企业吉林省吉林市高新区吉丰东路66号圣原健康产业有限公司内资企业珠海市香洲区人民东路325号（泉福商业大厦）房天福天美仕（厦门）生物科技有限公司内资企业厦门市翔安区舫山西路2501之3吉林省美罗国际生物科技集团股份有限公司内资企业辽源经济开发区友谊工业园区连阳路166号上海春芝堂生物制品有限公司内资企业上海市闵行区竹园路398号天津市康婷生物工程有限公司内资企业天津市西青经济开发区赛达医药产业园内友谊南路126号深圳市荣格科技有限公司内资企业深圳市福田区泰然六路北侧深业泰然红松大厦A区3D-2权健自然医学科技发展有限公司内资企业武清区豆张庄乡权健道1号长青（中国）日用品有限公司外商投资企业山东省青岛胶南市海滨工业园广东九极生物科技有限公司内资企业广州市萝岗区广州经济技术开发区永和经济开发区田园西路6号宝丽（中国）美容有限公司外商投资企业沈阳市浑南新区沈营路3-2号2层17号理想科技集团有限公司内资企业昆明市西山区兴苑路599号康美药业股份有限公司内资企业广东省普宁市流沙长春路中段东方药林药业有限公司内资企业广州市白云区京溪沙太南路1023号南方医科大学校内福维克家用电器制造（上海）有限公司外商投资企业上海市青浦工业园区崧泽大道8777号B厂房荟生（海南）健康产业有限公司内资企业海口市港澳大道四川福能源生物科技有限公司内资企业成都市金牛区一环路北一段99号环球广场34楼10号三株福尔制药有限公司内资企业济南市济北开发区孙耿工业园富强大街2号浙江康恩贝集团医疗保健品有限公司内资企业浙江省兰溪市江南高新工业园区大溪地诺丽饮料（中国）有限公司外商投资企业重庆市渝北区新南路166号2幢1单元10-5吉林云尚保健食品有限公司内资企业吉林省吉林市山东永春堂集团有限公司内资企业山东省济宁市泗水县泗河办古城路西段山东福瑞达医药集团公司内资企业山东省济南市高新区新泺大街888号山东卫康生物医药科技有限公司内资企业临沂市高新技术产业开发区科技大道河北华林酸碱平生物技术有限公司内资企业黄骅市南排河镇圃美多（中国）有限公司外商投资企业重庆市经开区茶园鹿角组团D45-02地块东阿阿胶股份有限公司内资企业山东省东阿县阿胶街78号北京东方红航天生物技术股份有限公司内资企业北京市怀柔区北房镇经纬工业开发区威海紫光科技园有限公司内资企业威海市东安路179-8号大连双迪科技股份有限公司内资企业辽宁省大连经济技术开发区湾里铁山中路3号天津铸源健康科技集团有限公司内资企业天津市宝坻区九园工业园1号路安徽省康美来大别山生物科技有限公司内资企业安徽省六安市金寨经济开发区佳莱科技有限公司内资企业广州市番禺区石碁镇金山村华创动漫产业园C8号厂房三、四楼青岛海之圣生物工程有限公司内资企业青岛平度市出口食品加工区友谊大道8号（南村镇）金科伟业（中国）有限公司外商投资企业广东省东莞市黄江镇东环路37号金科伟业总部大厦辽宁未来生物科技有限公司内资企业本溪经济技术开发区仙东路1号青岛康尔生物工程有限公司内资企业青岛市崂山区松岭路333号金木集团有限公司内资企业河北省保定市安国中药产业园区金木大街8号北京北方大陆生物工程有限公司内资企业北京市延庆县八达岭工业开发区紫光东路9号金诃藏药股份有限公司内资企业西宁市纬二路22号（青海生物科技产业园）金天国际医疗科技有限公司内资企业山东省烟台市福山高新产业区鑫海街116号天津和治友德制药有限公司内资企业天津市宝坻区经济开发区天中路16号苏州绿叶日用品有限公司内资企业苏州高新区浒墅关镇安杨路198号安发（福建）生物科技有限公司外商投资企业东侨经济开发区国宝路36号（原宁德市东侨经济开发区塔南工业园区19号）陕西三八妇乐科技股份有限公司内资企业陕西省杨凌示范区新桥南路三八妇乐健康产业园山西琪尔康翅果生物制品有限公司内资企业乡宁县枣岭乡长咀湾村浙江致中和生物工程有限公司内资企业建德市洋溪街道洋溪村全美世界（浙江）药业有限公司外商投资企业杭州市江干区九堡镇九环路48号1幢内蒙古宇航人高技术产业有限责任公司内资企业盛乐经济园区成长大道绿活美地健康科技有限公司内资企业哈尔滨开发区南岗集中区吉星小区2号楼1栋1层山东好当家海洋发展股份有限公司内资企业荣成市虎山镇沙咀子
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苏州竟然还有这样的公司？
& & 对于位于苏州的一家建筑公司的员工来说，一年中的绝大部分日子是忙碌而充满秩序的。每天早晨6点半，被称为“波特兰小镇”的公司小区就有行政人员开始打扫卫生。擦灰尘的人除了每天擦门窗之外，还要把园区内所有办公楼和住户的信箱、路牌擦拭一遍。室内清洁甚至达到了五星级标准。卫生间镜子和水龙头闪闪发亮，一丝水渍和头发丝都没有。& & 办公楼其实是一个大的咖啡馆，花草葱茏，氤氲着馥郁的咖啡香气。董事长和总经理没有单独的办公室，都在咖啡馆里工作。& & 而分布在全国各地的建筑工地上，工人宿舍中“找不到一张扑克牌”，所有的工人被要求“每天至少刷牙一次以上”、“勤洗澡勤换衣”、“最好常备口香糖”。& & 除了这些令人神清气爽的风貌之外，该公司还有令人心动的福利：& & 公司给没有住房的员工提供免费宿舍；
& & 员工一日三餐在公司食堂就餐只需5元钱；
& & 自动贩售机里的饮料1元钱一罐；
& & 公司理发室提供5元/次的理发服务；
& & 鼓励员工学车，公司报销一半学车费用；
& & 领到驾照之后可以向公司借车使用，费用是20元/天；
& & 公司给所有员工都购买了商业医疗保险和商业养老保险。& & 该公司号称拒绝商业贿赂，“决不同流合污”。& & 所有职工报销不需要领导签字，员工家有急事可以立即向公司借钱，借款额度高达十几万元。& & 该公司只有一个销售员，为了保证质量，不得不推掉许多订单。& & 公司的人员流失率很低，大部分员工&都工作了5年以上，工作10年以上的也不&少见。&……&看上去有点像个乌托邦，这是真实的&企业吗？& & 高尚源于知止
& & 这的确是一家真实的中国公司—德胜（苏州）洋楼公司。公司成立于1992年，专门从事美式木制别墅建造。年销售额4亿～5亿元，员工不到1000人。目前它占据了国内木结构别墅70%以上的市场份额，但始终固守本分，决不贪大求全，随便扩展业务。尽管国内房价“涨”声不断，但10多年来，德胜对客户的报价一直是4950元/平方米，纹丝不动。& & 我与董事长聂圣哲的第一段对话如下：“为什么不迅速扩张、做大，然后上市呢？这不是理所当然的事情吗？&”&“谁说一定要上市？我们只要做强，做精，不想做大。”公司董事长聂圣哲说，“我要做瑞士名表那样的企业。”& & “即使不想做大，也要尽可能多地盈利。你们一直不涨价，福利又这么好，难道不考虑利润？”&
& & “你错了。公司没有副总裁之类高管，只有一个销售员，没有营销费用，管理成本很低。至于福利，那都是花小钱办‘收买人心’的大事。而且我们一直在进&行技术革新，压低成本。”
& & 聂圣哲坦承道：“公司保持20%～25%的利润率就可以了，没必要赚太多。活得快乐最重要。”
& & 看到记者一时语塞，他进而举例说，即使在美国，上市公司也只是特例，更普遍的企业形态是中小企业，固守本分，自得其乐。海洋生态圈中有庞大的鲨鱼，也有很多快乐的小鱼。&“我就想做一条乐在其中、体魄强健的小鱼。”他总结道。
& & 这是一家“知足”、“知止”的公司，在现今中国的环境中十分鲜见。老子《道德&经》有云：知足不辱，知止不殆。持盈保泰，长生久视之道。有了这样的心态，这家公司比那些急着要做大、引资、上市的企业要优雅和从容了很多。它在自己的小世界里快乐地运转着，不慌不忙，诚实做事，琢磨着人性和管理的互动，自然而然成就了一家高尚的公司。& & 一切看似简单，但绝不简单。至少有三个谜团需要解开。& & 解谜一：不搞商业贿赂，怎么接到业务？&
& & 在德胜，公司规定，公司员工不得接受供应商和客户20支以上的香烟、100克以上酒类礼品，以及20元以上的工作餐，违者属于谋取非法收入，一经查实立即开除。所有供应厂商、客户在首次洽谈供应业务时，就要签署“禁止回扣同意&书”，德胜人力资源部会向所有约200家供&应商和客户寄发反腐公函及反馈表，每半年一次，雷打不动。对于其中至少10%的供应商，德胜公司还定期派专人上门调查或暗访采购员的品行操守。& & 这么严格地不搞商业贿赂，在业内似乎很难接到业务。聂圣哲却坚信口碑营销，称“德胜在营销上从不主动出击”。那么，德胜的口碑是怎么建立起来的呢？& & 德胜公司的施工质量达到了苛求的地步。所有建筑工人人手一本80页的&《美制轻型木结构操作规程细则》，从地基与基础、主体结构及装饰、水电安装、燃气管道安装、油漆喷涂等五大方面逐一&作了非常详细的规定。一个小细节是，德胜所造的楼房中，所有拧好的螺丝钉里的螺纹必须呈现出一个端正的“十”字，而绝&不能是“X”。所有插座上的“一”字螺丝，&凹纹也都必须整齐地一字排列，不能有歪斜。工地有督察员随时巡查，发现问题马上整改。& & 德胜公司承诺客户，别墅出现的所有问题，24小时内必须给予解决。为了做到这一点，公司仓库备有大量库存（包括房屋内的白电、洁具、橱柜等），而且严格遵循“就近原则”，所有工程项目必须在公司五大基地（上海、北京、南京、杭&州、成都）的500公里范围之内，以确保响应及时。
& & 公司接待部副经理金建峰回忆说，前几年因为市场太好，公司也曾试图扩张。当年的建筑工人一度达到800人之多。“但管理问题接踵而至，施工质量出现问题，售后服务跟不上。公司发觉后很快收缩战略，保持原来的规模，小幅增长，不再迅速扩张。”& & 我们从一件颇为有趣的小事可以看出&这家公司对质量管理的重视。某次德胜一个建筑工地上新进了一批材料，材料已经由公司一位领导检验样品合格后签了合同。督察员姚百灵在检查时，发现其中有&一些不合格材料。他立即叫大家不要卸车，准备退货。但工地负责人坚持认为施工期限已经很紧，再拖下去就不能如期完工，要求先卸一车下来，剩余的货不卸，再派人到供货商那里重新验货。姚百灵坚决不同意，双方发生了激烈争吵。最终这批货没有使用，供货商重新更换了货品。
& & 聂圣哲听闻此事后，认为应该大张旗鼓地表扬姚百灵。他灵机一动，叫人锯了一段塑料管子，将奖励姚百灵1000元的公告卷好塞到管子里，派专人专车，像钦差大臣送“圣旨”那样送到工地。“钦差大臣”当着所有人员的面前庄严地宣读了表扬公告，并当场发给姚百灵奖金红包。& & 质量过硬，使得这家在木结构领域报价最高的公司常年订单不断，以至于不需要主动推销，公司常年只有一个销售员的传统维持了下来。
& & 解谜二：报销不用领导签字，怎么杜绝员工作假？&
& & 德胜公司最为外人称道的一条是,财务报销不需要领导签字，员工自己填写单子之后到财务处领取钱款即可。这是怎么做到的？& & 首先，任何人在报销前都必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示—报销前的声明》：& & “您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》。否则都将成为您欺诈、违规甚至违法的证据，必将受到严厉的处罚并付出相应的代价，这个污点将伴随您一生。如果因记忆模糊而自己不能确认报销的真实性，请再一次认真回忆并确认凭据无误，然后开始报销，这是极其严肃的问题。”& & 无论是谁，报销了多少次，都必须听财务人员宣读这段声明。宣读的时候，财务人员和报销者均神情严肃，仿佛进行某种庄严的仪式。很多第一次报销的人会凭空生出一种紧张感，一些人甚至把单据拿回去再次审核后才来报销。& & 不过，寄希望于“朗读声明”来杜绝发票作假显然太过天真。其实，报销不签字需要十分复杂和细致的管理工作。德胜公司专门就报销问题建立了一套“个人信用&分析系统”，以此分析员工的报销行为。这套系统可以从员工的报销单据中分析出真实性以及费用发生的必要性，还可以通过一些方法分析员工的报销习惯，进而对异常情况进行预警。同时，员工的信用情况都会记录在系统中。信用记录十分重要，德胜公司可以根据一个员工的信用度，确定他在公司的借款额度，信用度高的员工甚至可以借款十几万元。为什么要坚持报销不签字的制度？聂圣哲有一个十分奇特的“自己负责”理论：报销费用是真实还是作假，这纯属个人信用问题，应该由个人承担责任。报销让上级签字，实际上是委托上级来担保下级的个人信用，这是不合理的。
& & 报销不签字只是一个侧影，它反映了这家公司精细化管理的到位。在德胜公司，管理已经深入每件小事，所有事情必须按照程序来：& & 所有车辆进出波特兰小镇，保安在放行的同时都会说一句：“园区里有孩子，请小心驾驶。”一辆车哪怕一天进出小区20次，他也每次都这么说。& & 清除垃圾的人在往垃圾筒里装垃圾袋的时候，要先用水把垃圾筒壁打湿，这样&垃圾袋才会服帖地贴在垃圾筒边沿。& & 办公桌上，记录本上的笔永远呈45度角放置；所有行政人员的动向、所有车辆的使用和预约情况必定在前一天下午5点钟之前上报，然后汇总成表格张贴出来。& & 德胜公司有一个程序中心，负责把所有工作程序写成文字和细则，同时提醒各部门执行程序，并监督程序是否执行到位。大到施工流程、小到化粪池多长时间吸一次粪，空调吸尘器多长时间清理一次，屋顶的鸟粪怎么清扫，全部都流程化地管理起来。而且，每年还会不断新增一些新的程序。譬如某次苏州下大雪，园区内一些厂房因屋顶积雪而被压塌。程序中心在事后就要总结，多厚的雪会损坏屋顶，用什么样的支撑材料？要多少？怎么支撑？然后写成雪灾预防程序以备下次使用。& & 这就是报销不签字的奥秘—精细化管&理把所有的事情都纳入了某个可控范围，作假也作不了大假，而且很容易被发现，得不偿失，还不如诚实做人，踏实做事。& & “中国人往往聪明过头，喜欢走捷径，玩小聪明，这都是我们要坚决抵制的。”聂圣哲说，“‘机械做事’是中国员工难得的优秀品质。”& & 解谜三：骨子里的高尚如何培养？& & 日是西方的感恩节，德胜的员工聚集在公司小区里的一块开阔场地上召开茶话会。他们表演节目，互致感谢，互赠礼物，歌声不假修饰，甚至有些跑调，但每个人脸上的笑容却十分灿烂。& & 当天，分布在苏州、上海、北京、成都等地的工地也都停工半天，在当地举办类似的感恩茶话会。公司还为每个人准备了一份礼物，大家可以赠送给自己想感谢的人。
& & 对于这家公司来说，另一个盛大节日是西方的圣诞节。在那一天，公司专门在苏州吴宫喜来登酒店举行圣诞晚宴，款待所有工人。据说一开始，喜来登的工作人员担心“这么多民工拥进酒店会不会造成混乱”，但后来他们发现，这家公司的农民工“都穿着西服，打着领带，举止文明，很有教养”，悬着的心也就渐渐放下。如今全员到喜来登过圣诞的习惯已经在德胜公司延续了4年。
& & 除了精神层面的肯定，在德胜普通木工一年的收入能达到6万～7万元。除此之外，工人们吃住的花费很少，也不用担心催讨工资，还能够体会到在其他公司享受不到的尊严感。他们很满足。不久前，德胜公司和安徽休宁县第一高级职业中学合办了一所木工学校，所有毕业生都&被冠以“匠士”的头衔。& & “我就是要让他们有自豪感，做人有尊严感，对自己的职业有荣耀感！”聂圣哲说。& & 自豪与感恩只是这家公司文化的一部分。“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”这四条价值观，被悬挂在公司的办公室里供人铭记。& & 如果说这些价值观是聂圣哲本人的人生哲学的话，那么它是如何植入到员工内心的？& & 在德胜，员工可以打免费长途电话，可以免费领取药品，可以开公司的车办私事，但全都必须登记。2007年3月，一位员工使用公司车办私事没有登记，公司对他进行了公告批评，并处罚金&100元。德胜以这样的方式持之以恒地教育员工要诚实守信，不因恶小而为之。& & 另一个细节是，由于公司给某员工的出勤记录少记了，人力资源部特地给这位员工写道歉信，不仅补回原来少记的工时，还赔偿他10%的金额以示歉意；员工主动提出公司错给自己多记工的，还会被奖励多记部分的20%。& & 德胜公司经常发布公告，表彰那些不作假的员工。一个员工发现工资多发了248元，主动交还会计，公司立刻给他退还钱款的50%作为奖励；2005年，一位叫姚剑平的员工在北京工地登记运土车次，运土司机提出要他多记20车，每车给他支付50元报酬，被姚拒绝了。后来那家运土公司的老板多次遇到德胜员工这样的举动，颇为感动，就告诉了德胜的另一位员工。此事传开后，公司发布公告，奖励姚剑平1000元。
& & 爱心文化体现在日常的点滴中。公司规定：
& & 职工发现身体不适必须马上请假，否则将被罚款50~100元；
& & 连续工作一年以上的员工，每年可以代表公司招待家庭成员一次，费用不超过600元；&
& & 每年可以代表公司向正在上学（从小学到&大学）的孩子赠送一件价格在200元之内的礼物。&
& & 2006年，一位工人因为煤气泄漏爆炸，全身90%的皮肤被烧伤，医院认为已经没必要抢救了。但公司坚持对他进行救治，并让这位工人奇迹般地活了下来，为此付出了400万元的医疗费。如今，德胜公司每个月都给受伤工人的母亲支付工资，帮助她照料儿子生活。& & 勤劳和不走捷径：员工在工作时间内必须满负荷工作。如果你累了，可以在咖啡馆里喝杯咖啡，或者走到室外抽根烟，但绝不允许“磨洋工”。员工在工作时间不能谈论与工作无关的话题或唱歌吹口哨，违者每次罚款100元。不过总体而言，每年因不能满负荷工作而受处罚的人不到员工总数的1%。& & 德胜提倡一种“无边界劳动”—所有人必须随身携带工牌、笔记本和笔。任何人&接到客户提出的问题，无论是不是自己的分内事，都必须写下来，第一时间告知相关人员。看到或想到公司的什么问题，都要及时记录并转告相关人员。一旦忘带这三样东西就要接受处罚。& & 门卫值班员很闲吗？在没有人进出的时候他在干什么？他会打扫周边的卫生，站在凳子上擦岗亭的玻璃。& & 保安很闲吗？巡视无事的时候他在干什么？他会顺便捞掉水面的落叶，把参观样板房的客人脱在门口的鞋子摆放端正。& & “在我们民族的文化中，一直都有种蔑视劳动的糟粕，奉行不劳而获。我希望大家从不劳而获的思维方式中走出来，变成一个劳动的敬畏者。”聂圣哲总结说。&高尚源于细节，德胜管理的本身实际上并没有太多的奥秘。而恰恰由于做到了快乐劳动、真诚待人、严于律己，聂圣哲和德胜的员工们才得以享受到作为“企业人”的满足。
& & 编后语：员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，无数老板不愿意分钱最大的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式 是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
& & &以下内容摘自“百度”& & & & 聂圣哲
& & & &1965年生于安徽休宁。1981年-1985年，就读于四川大学化学系。1985年考取南京大学硕士研究生但放弃攻读硕士学位的机会，并任教于安徽大学和中国科技大学。1988年在任教期间，因表现尤为突出，于23岁之际被破格晋升为副研究员，后赴美国求学攻读博士课程。1997年出任美国联邦德胜公司（FEDERAL TECSUN,INC.）在中国苏州工业园区设立的全资子公司德胜（苏州）洋楼总监一职至今，并创建了著名的德胜管理体系。2004年出任长江平民教育基金会主席。2007年出任四川大学苏州研究院执行院长。
& & 研究领域
　　化学与材料科学；住宅学与；文艺理论与文化传媒。
　　出版有:
　　《现代化学新学科》（1987年，中国科大出版社）。
　　《化学因子分析》（合著，1992年，中国科大出版社）。
　　《现代木结构》（合著，2007年，哈尔滨工业大学出版社）。
　　《美制木结构住宅导论》（2010年计划，科学出版社）等专著六部。
　　《美制木结构住宅导论》科学出版社出版
　　《旅美小事》（2010年，外语教学与研究出版社）。主编有：
　　《传媒与文化研究丛书》（9本，2008年，华夏出版社）。
　　曾在《中国科学》、《科学通报》、《化学学报》、《Low Temperature Physics》（USA）、《硅酸盐学报》、《同济大学学报（社科版）》等核心学术杂志上发表论文近百篇。
& & & &&聂圣哲在管理上造诣极深，他是德胜管理体系创建者，所创立的德胜管理体系在中国管理界造成巨大影响，以德胜管理规则为蓝本的《德胜员工守则》连续再版四次，重印二十余次，被中国管理界称为企业管理的圣经。其中年面向全国分别发行的《德胜员工守则》和《德胜世界》引起了广大的关注，2009年由新华出版社出版发行的《德胜管理》更是一次中国管理的新突破。
& & & &聂先生告诉记者：“在徽州山区，大概有一半的初中毕业生不能升人高中，而即使升入普通高中的学生又有一半不能升入大学。也就是说，山区的孩子当中，只有四分之一有机会接受高等教育，而其余的四分之三将进入就业市场。这部分农村劳动力在没有接受系统的劳动技能训练、缺乏必要的劳动素质的情况下，被匆忙推向就业市场，仍然脱离不了简单出卖劳动力的窠臼，其困惑和彷徨可想而知。如果不从根本上提高劳动者素质，这些农民就难以摆脱贫困。而显然，一般的正统教育做不到这一点。”
　　聂先生说：“中国的正统教育是精英教育和应试教育，无法解决农民教育问题和社会对高技能人才的需求。而中国最需要的职业教育一自被视为‘二流教育’、‘次等教育’，政府重视不够，资金投入力度也不够。而大量农民所需要的恰恰是这种职业教育。我想帮助农民，那我就来补这个空缺，办农民职业教育。”
　　于是，聂先生决定创办一所职业学校，为孩子们提供有效的教育，摸索创造解决三农问题的新途径。
　　匠士：农民工“学士化”
　　教孩子们学什么呢?职业定位让聂先生颇费了一番脑子，最后还是因地制宜地选择了木匠，这在中国职业教育里是首创。
　　聂先生解释说：“之所以选择这个职业，是考虑到休宁当地的经济优势和传统基础。休宁是山区小县，工业基础薄弱，林业资源丰富，有‘徽杉仓库’的美誉。发展和振兴休宁经济，自然要围绕林业经济做文章。传统上，休宁多输出木材原料这样的初级产品，缺乏技术含量，附加值较低，农民挣钱有限。教孩子们学木匠，就是增加林业经济的技术含量，使林产品具有较高附加值，成倍地增加当地农民的收入。”
　　于是，日，聂先生捐资200万元，与休宁县县政府合作成立了德胜——鲁班(休宁)木工学校。这是中国第一所木工学校，实行准军事化管理和流水线式的。学校只向农村招生，并且首先考虑家境贫寒的孩子，因为这样的学生更能吃苦。木工学校的优秀毕业生除了去大城市就业之外，还可以扎根当地，参与当地的经济建设。
　　木工学校与众不同，贯彻的是全新的聂式平民教育理念，校训是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
　　聂先生说：“人格的完善以及生存能力的培养，才是教育的最终日标。我希望平民教育培养出来的孩子，是一个品行端正且能吃苦耐劳的人。具备了这两点，一个人即使在学业上不是很出色，但至少能够踏踏实实地工作、生活，不会成为社会的累赘。”
　　日，木工学校的第一批38名学员毕业，并获得“匠士”学位证书，标志我国历史上首批科班出身的木工“匠士”诞生。“匠士”是聂先生的创意，“匠”代表职业技能，“士”蕴含着道德修养，这是职业教育史上第一次出现的头衔。在他的设想中，“匠士”凭着两年的严格训练以及“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的价值观的熏陶，将来不仅可以胜任放样师、制模师甚至道具师等技术含量很高的职业，而且也能以他们高尚的道德修养来影响社会。
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