东鹏与恒腾战略合作打造强势供应链，东鹏整装产品发布首日订单超1.5亿元
3月28日下午，“恒腾网络与东鹏控股战略合作签约仪式暨东鹏整装产品发布会”在恒大中心举行。作为家居建材行业领导品牌东鹏控股与恒腾网络强强联手，共同开启战略合作新篇章。恒腾网络集团董事长徐文、恒腾网络副总经理张明明、恒腾网络集团材料物流经营中心副总经理常旭、恒腾网络集团家装产品研发总监毛健、东鹏控股董事长何新明、东鹏控股总裁龚志云、东鹏控股经销渠道事业部副总裁张兄才、东鹏控股经销渠道工程服务中心总经理罗勇以及来自全国各地的客户代表，近200位嘉宾出席了本次签约仪式。东鹏控股与恒腾网络集团领导合影一、东鹏&恒腾战略合作,东鹏进军整装行业最佳合作伙伴东鹏控股董事长何新明致辞会上，东鹏控股董事长何新明首先表达了对于此次合作极高的期待。他表示：“恒腾”出身名门，依托房地产巨头恒大地产在房地产精装领域的沉淀，是当前中国最具竞争力的精装建材供应链服务商，是东鹏进军整装行业的最佳合作伙伴。恒腾拥有强大的整合家居材料实力与雄厚的资金实力；而东鹏拥有46年品牌的积累沉淀与专业的瓷砖、洁具研发生产技术。东鹏在3月22日召开媒体发布正式进军整装领域，为装企输出整装材料解决方案，两者强强联合，资源共享，将会构建最为完整的家居生态链，再通过东鹏强大的营销运营与服务网络以及完善的仓储物流体系，为广大客户提供极具性价比与高品味的整体家居解决方案，从而推动整装行业的健康发展。▼恒腾网络集团有限公司董事长徐文致辞恒腾网络集团有限公司董事长徐文在致辞中表示，恒腾网络的核心愿景就是服务用户、赋能行业，从而打造地产后服务市场的全新业态。基于此，恒腾网络在互联网社区服务、互联网家居两大业务快速发展的基础上，于2017年下半年推出互联网材料物流业务，这么做的初衷也是助力建材行业供给侧改革。采购方目前面临的问题在于面临冗杂的采购流程和合作的不确定性，并且常常限制于采购量，难以获得良好的性价比。而在建材供应链体系建设方面，恒腾网络的股东——恒大集团是很有优势的。▼二、两大巨头强强联手，开启家居供应链资源整合新时代东鹏控股与恒腾网络集团签订战略合作协议此次东鹏与恒腾的战略合作，必将成为泛家居行业合作的标志性事件，也将成为影响整装行业发展的里程碑，更将依托恒腾海量的优质供应商资源和数十年精装修经验，开启家居供应链资源整合新时代。在恒腾网络集团有限公司董事长徐文、东鹏控股董事长何新明、东鹏控股总裁龚志云、恒腾网络集团有限公司副总经理张明明的见证下，东鹏控股经销渠道工程服务中心总经理罗勇及恒腾网络集团有限公司有限公司材料物流经营中心副总经理常旭签订了战略合作。东鹏控股经销渠道工程服务中心总经理罗勇东鹏控股经销渠道工程服务中心总经理罗勇介绍，此次推出的“东鹏整装包”只是东鹏进军整装市场的第一步。接下来，东鹏将继续整合上下游产业链，通过品牌厂家直供、海外进口直供、行业资源置换、资本力量等渠道、多纬度来完善自身材料供应链体系，并且将整装范围逐步从主材延展到辅材、软装、配饰等装修的方方面面，力求真正达到“一站式”装修体验。为装企提供更多极具性价比与多样化的整体家居解决方案，为消费者创造个性化、品质化的理想人居生活。▼三、这是一个最好的时代，把握当下才能成为强者东鹏控股总裁龚志云东鹏控股总裁龚志云发言：这是一个摧毁你，却与你无关的时代！这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代！这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代！&四、东鹏品牌整装受客户热捧，1小时超1.5亿签订整装产品订单东鹏控股经销渠道事业部副总裁张兄才宣贯签约政策随后，东鹏控股经销渠道事业部副总裁张兄才与来自全国各地客户进行签约。据了解，超过100名意向客户及家装公司代表当即现场签约，首批整装包订单金额超1.5亿元。会后，在场客户纷纷表示，此次东鹏推出的主材包无论是品类整合、品质把控还是价格控制上，相对于市面上同品类主材包产品，都极具竞争力与核心优势，是狙击市场，争夺整装新蓝海的一大助力。五、东鹏&家装e站采购签约仪式右一:东鹏控股董事长何新明左一:爱蜂巢（苏州）电子商务有限公司董事长孟德作为中国家装电商O2O模式倡导者和领跑者，家装e站是全国首家推出标准设计、标准主材、标准施工的线上购物与线下体验一站式家装电商O2O服务交易平台。如今，与东鹏也达成了采购金额达到1亿元的采购合作意向。爱蜂巢（苏州）电子商务有限公司董事长孟德与东鹏控股董事长何新明上台进行了签约。未来，东鹏与家装e站的合作，将会进一步推动整装领域的迅速发展。▌关于恒腾作为行业领先的互联网服务整合运营商，恒腾网络背靠中国恒大(HK.3333)和腾讯控股(HK.0700)，不断整合行业优质资源，打造地产后服务市场的全新业态。在互联网社区服务、互联网家居两大业务快速发展的基础上，2017年下半年恒腾网络依靠中国恒大集团海量的供应商资源和10年的精装修管理实施实施经验，开展了互联网材料物流业务，着力打造一站式建材采供平台，提供极具性价比的建材产品。
banner图位置 品牌16亿！东鹏第一家接入恒大供应链！拿下恒腾网络首批订单！
3月28日，真是一个很好的日子。
东鹏控股与恒腾网络集团广州战略签约，
双方签署首批战略合作达16亿！
▌会议现场
出席本次签约的重要领导分别是：恒腾网络集团有限公司董事长徐文、广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明、广东东鹏控股股份有限公司总裁龚志云、爱蜂巢（苏州）电子商务有限公司董事长孟德、恒腾网络集团有限公司副总经理张明明、东鹏控股工程服务中心总经理罗勇及恒腾网络集团有限公司材料物流经营中心副总经理常旭等。
东鹏首个接入恒大供应链共享体系，
恒腾网络全面打造地产后服务市场！
▌恒腾网络集团有限公司董事长徐文
恒腾网络是恒大集团进军互联网社区服务产业的旗舰公司，于香港联交所主板上市，是利用互联网技术，为社区业主提供线上线下一站式便捷服务的互联网社区服务商。其背后股东均是中国巨鳄企业——恒大和腾讯！
▌尽管李嘉诚退休了，他们两人再加上我的财富，依然可以撼动整个亚洲！
据了解，作为行业领先的互联网服务整合运营商，恒腾网络背靠中国恒大和腾讯控股，不断整合行业优质资源，恒腾网络的核心愿景就是服务用户、赋能行业，从而打造地产后服务市场的全新业态。
正是基于此，恒腾网络在互联网社区服务、互联网家居两大业务快速发展的基础上，于2017年下半年推出互联网材料物流业务，这么做的初衷也是助力建材行业供给侧改革。
徐文谈到，从大环境来讲，采购方不仅要面临冗杂的流程和合作的不确定性，并且常常限制于采购量，对于价格和服务很难获得一个好的性价比。
而恒大集团拥有一流的建材供应链体系。十年来，恒大集团打造了业内标准化程度最高、采购规模最大、合作模式最简单、合作伙伴队伍最优的全国统一采购配送供应链体系。而恒腾网络推出互联网材料物流业务，正是面向整个社会和市场开放恒大的供应链体系，这将为供应商、材料采购方带来巨大的价值。
过去十年，恒大的供应链只服务于恒大自己的项目，未来，恒大的供应链将向社会开放共享，而东鹏是首个接入这套共享体系的大客户。
恒腾网络和东鹏签署首批战略合作订单额度达到16亿！
“恒腾网络互联网材料物流业务具有7大优势，将有效助力东鹏进军整装市场：
▌ 第一，拥有行业内首屈一指的供应链。恒大与数百家建材品牌和装修企业，已经具备长达十年的友谊，他们将共同给予恒腾网络强力的背书。
▌ 第二，建材覆盖了精装修全品类，借助恒腾打造的建材采购平台，采购方可以进行一站式采购。
▌ 第三，依托恒大每年数百亿的集采体量优势，可以大幅降低了企业采购成本。
▌ 第四，恒腾网络拥有恒大完全一致的质量管理体系，确保最佳的产品品质。
▌第五，恒腾在华北、华南、华东、华中、西南五大区域建立现代化的仓储物流中心，逐步实现全国范围内的稳定供应、快速交货。
▌ 第六，提供定制化全案服务，可以按需求对方案进行定制化的设计，实现套餐化订单供应。
▌ 第七，目前正在筹备供应链金融、资金等方面的服务，依托恒腾母公司恒大集团强有力的资源，给予供应链每个环节的合作伙伴以授信支持。
他表示，此次恒腾网络与东鹏进行战略合作，是恒腾网络首笔大订单，将大力提升恒腾网络材料物流业务的行业影响力与品牌知名度。
而恒腾网络也将助力东鹏实现一站式建材采购，实现由产品营销到家居空间整体解决方案的转变，完成由单向价格驱动向多维价值驱动的升级，进而推动东鹏大家居战略的深入布局。
恒腾网络打造了建材采购供应链协同发展的新模式，借助恒腾提供的一站式建材采购服务，中小型房企、装饰企业可以享受资源整合红利，快速实现批量标准化精装修。而东鹏以整装产品包的形式进行输出，也将更好推动整装市场的发展，为消费者创造更加美好的装修体验和品质生活。
东鹏敢为天下先，
长线布局泛家居商业创新5年，
立足专业跨界整合的思路获得强力盟友认可
作为建材行业的大牌材料商，东鹏为什么这个时候选择通过互联网进入整装行业？东鹏控股董事长何新明坦言，这已经是长达5年，不断尝试和探索的方向与实践的阶段性成果。
▌东鹏控股董事长何新明
“一是产业链的困惑：
品牌商：渠道裂变，通路乏力
经销商：传统市场不断被侵蚀，客户价值被分化，前途不明装饰公司：成本质量工期都不可控，家装公司履步艰难中小房地产公司：整合家居材料难，面对精装趋势束手无策
另一方面是消费者的困惑；
还有一个重要的趋势：
随着90后开始置业，追求个性化潮流化的他们，在选择家装建材或家居上，更青睐量身定制产品。而相比较父辈为了省钱货比三家后，他们更偏向于省时省力地做“甩手掌柜”，优先选择能一次性满足所有需求的商家或家装公司。
快速崛起的中产人群，不仅消费能力强，也有较强的话语权和影响力，且对一站式购物和定制家居情有独钟。这样的消费需求，倒逼着企业不得不积极整合上下游资源并相互融合，往大家居方向前进。何新明认为，一个全新的整装时代已经来临，所以东鹏正式进军整装行业。
进军整装行业真的做好准备了吗？东鹏给出的答案“是的！
东鹏拥有强大的制造和研发能力以及庞大的营销与物流网络。东鹏“以此为生·精于此道”在制造业沉淀46载，拥有海内外强大的研发团队，产品创新持续引领行业潮流 ，制造能力和科技水平位居全球前列。
更重要的是，东鹏一直在不遗余力地推动建陶行业和家居行业的发展，为广大的消费者提供环保、艺术、高科技的整体家居解决方案，为客户提供高品质的生活是东鹏的追求和使命！
何新明再次强调，
东鹏是建陶行业第一家
从卖单片产品到卖空间
到卖整体家居解决方案的企业
因此，东鹏与恒腾强强联合，整合资源，一起完成完整家居生态链的构建。
他还表示，东鹏做这件事并不是心血来潮，而是在过去的5年中就一直组建专业的团队，去研究如何实现整装。最后得出的答案便是：
东鹏的专业能力+优秀的供应链整合者
并且最终实现以下三点目标：
1、为近17万中小家装公司提供高品质、高性价比、全品类及时交付的家居材料；2、为新兴的互联网家装、材料包公司提供更具竞争力的整装材料大包；
3、为中小房地产公司解决精装痛点 ；
东鹏与恒腾的合作将会产生什么样的结果？
何新明用诗一样的语言描述：
“恒鹏整装，蓄势待发，无限可能"
左手恒腾，右手家装E站
东鹏忙的不仅仅是台上的签约
而是早于这个风口来临前的投资和整合
会上，在恒腾网络集团有限公司董事长徐文、广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明、广东东鹏控股股份有限公司总裁龚志云、恒腾网络集团有限公司副总经理张明明的见证下，东鹏控股工程服务中心总经理罗勇及恒腾网络集团有限公司材料物流经营中心副总经理常旭签订了战略合作。
▌东鹏与恒腾签约
此外，东鹏还与家装e站达成合作。爱蜂巢（苏州）电子商务有限公司董事长孟德与广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明上台进行了签约。
▌家装E站与东鹏签约，一个亿的小目标！
作为中国家装电商O2O模式倡导者和领跑者，家装e站是全国首家推出标准设计、标准主材、标准施工的线上购物与线下体验一站式家装电商O2O服务交易平台。如今，与东鹏也达成了采购金额达到1亿元的采购合作意向。
1.5亿首批订单被疯抢，
上百名核心经销商全程参与，
传统的陶瓷卫浴经销商们，
你们还坐得住吗？
而这次地产老大和瓷砖卫浴老大的战略签约发布会，也同时成了东鹏核心经销商的抢购会。来自全国各地的经销商和合作伙伴，整整三个大巴，把会场挤得水泄不通。而会场旁边，还专门开辟了一个房间，用来陈列这次首批东鹏与恒腾联手推出的整装包的系列产品。
有图，有真相。有梦想，有方向。有战略，有实力。有市场，有制造。有资本，有网络。这样的排比似乎可以一直列举下去——此时不抢，更待何时？
▌东鹏控股经销渠道工程服务中心总经理罗勇
罗勇介绍到，此次推出的“东鹏整装包”只是东鹏进军整装市场的第一步。接下来，东鹏将继续整合上下游产业链，通过品牌厂家直供、海外进口直供、行业资源置换、资本力量等渠道、多维度来完善自身材料供应链体系，并且将整装范围逐步从主材延展到辅材、软装、配饰等装修的方方面面，力求真正达到“一站式”装修体验。
为装企提供更多极具性价比与多样化的整体家居解决方案，为消费者创造个性化、品质化的理想人居生活。
▌东鹏控股总裁龚志云
龚志云继续写诗：
这是一个最好的时代，
把握当下才能成为强者。
这是一个摧毁你，
却与你无关的时代！
这是一个你醒来太慢，
干脆就不用醒来的时代！
这是一个不是对手比你强，
而是你根本连对手是谁都不知道的时代！
▌东鹏控股经销渠道事业部副总裁张兄才
随后，东鹏控股经销渠道事业部副总裁张兄才与来自全国各地客户进行签约。据了解，超过100名意向客户及家装公司代表当即现场签约，首批整装包订单金额超1.5亿元。会后，在场客户纷纷表示，此次东鹏推出的主材包无论是品类整合、品质把控还是价格控制上，相对于市面上同品类主材包产品，都极具竞争力与核心优势，是狙击市场，争夺整装新蓝海的一大助力。
牛逼的恒大，牛逼的腾讯
一出生就是要干牛逼事业的恒腾
究竟牛逼在哪些地方？
恒大多牛逼，大家都知道，地产龙头老大，世界500强第388位交椅。
恒腾的出身有多牛逼，一看名字也都知道了，但是如此牛逼出身的恒腾，究竟要干些什么？
据了解，恒腾网络以恒大遍布全国各地的物业为基础，同时面向中国数量庞大的其他社区，发展互联网社区业务，向社区提供多元化、便捷化、精准化的物业及生活服务，满足社区用户在衣食住行、家居、健康、社交等方面的全方位需求，并在物业服务、邻里社交、生活服务等方面推出强大的社区O2O平台。
具体分为，“物业服务”为社区用户提供涵盖缴费、报修、社区资讯、在线反馈等功能板块的一站式移动端解决方案；“邻里社交”服务致力于打破邻里间的“半熟”状态；“生活服务”则通过采集和积累业主大数据，进行深度分析，为用户量身订制精准化生活服务。
其目标是依托恒大集团庞大的社区资源和腾讯控股强大的线上资源，将最大限度发挥资源融合优势，打造出具有颠覆性的“一站式”现代社区服务平台，成为全国乃至全球用户流量最大、服务最优、体验最好、品牌最响的“一站式”社区O2O平台。
覆盖130余城 互联网家居业务发展迅速
另外，恒腾网络互联网家居业务“线上商城平台展示+线下实际场景体验”的O2O运营模式已经十分成熟，2017年累计开设近2000间样板间。除此之外，恒腾网络不断引入一线家居品牌，2017年“家居联盟”品牌商丰富至27家。截至2017年12月底，恒腾网络已在全国130多个城市近250个项目开展互联网家居业务，服务全国50000余户业主。
公告显示，2018年恒腾网络将不断扩大家居联盟合作品牌，建立完善的外拓商家库，进行产品、服务、品牌多重输出，同时加快在恒大以外社区进行业务拓展的脚步，探索更多家居业务场景。
借力恒大精装修资源 互联网材料物流业务开始布局
值得注意的是，2017年下半年恒腾网络依托中国恒大集团海量的供应商资源及10年的精装修经验，开展了互联网材料物流业务，着力打造“一站式”建材采供平台，提供极具性价比的建材产品，力争成为中国最具竞争力的精装建材供应链服务商。据了解，截至2017年年底，恒腾网络已与上百家建材供应商签订战略合作协议，精选出了3000余款产品。
另外，恒腾网络未来将引进200家建材品牌，打造极具行业影响力的建材品牌战略联盟，同时实现建材产品SKU数量破万。与此同时，恒腾网络亦计划在华南、华东、华北、华中、西南全国五大区域，设立高标准的现代化仓储物流中心，开发建立物流信息化应用系统，实现全国范围内的运输配送。
▌双方高层合影
恒腾+东鹏，
▌编辑：诚实
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今日搜狐热点恒腾网络助力东鹏进军家庭整装市场
日，恒腾网络集团有限公司与东鹏控股股份有限公司在广州举行战略签约仪式，双方签署了首批16亿的战略合作订单。根据协议，恒腾网络将为东鹏控股提供整装专属材料包及配套物流配送服务，东鹏控股则成为材料包内瓷砖及洁具的唯一合作品牌。恒腾网络集团董事长徐文、东鹏控股董事长何新明出席签约仪式。
（配签约仪式图）
作为行业领先的互联网服务整合运营商，恒腾网络背靠中国恒大（HK.3333）和腾讯控股（HK.0700），不断整合行业优质资源，打造地产后服务市场的全新业态。在互联网社区服务、互联网家居两大业务快速发展的基础上，2017年下半年恒腾网络依靠中国恒大集团海量的供应商资源和10年的精装修管理实施实施经验，开展了互联网材料物流业务，着力打造一站式建材采供平台，提供极具性价比的建材产品。
目前，恒腾网络已与东鹏、科勒、西门子、松下、圣象、老板、欧派等上百家国内外知名品牌签订战略合作协议，精选出3000多款产品，覆盖了精装修全品类。同时，借助中国恒大集团每年数百亿元集采体量优势，恒腾网络大幅降低了采购企业采购综合成本，让中小房企、装饰公司享受厂家最大程度让利与“大集采”服务水平；依靠完善的供应商考察评估标准、工厂检查标准、材料检测标准等众多标准构成的产品质量管理体系，恒腾网络实现最高标准的产品质量保障；除此之外，恒腾网络目前正在搭建覆盖全国的现代化仓储物流体系和WMS/TMS等信息化管理系统，实现全国全网快速、稳定的供货保障。
依靠恒腾网络丰富的选材和工程配套经验，东鹏控股将实现一站式建材采购，实现由产品营销到家居空间整体解决方案的转变，完成由单向价格驱动向多维价值驱动的升级，进而推动东鹏控股大家居战略的深入布局。
据介绍，恒腾网络将为东鹏控股提供整装专属材料包，满足东鹏控股整装需求。材料包主打大众喜爱的现代风，拥有简约版和奢华版可供选择，功能涵盖客厅、卧室、厨房、卫生间、阳台等装修空间，产品包括橱柜、室内门、瓷砖、地板、集成吊顶、卫浴洁具、厨电、乳胶漆等装修主材。材料包产品均选自一线建材品牌，主打高性价比的产品配置，同时兼具绿色环保，适用多种家装场景。
(整装产品简介）
中国建筑装饰协会数据显示，2016年中国家居建材市场规模达4.23万亿元，但粗放式的供应链体系存在环节过多、资源浪费等弊端。与此同时，越来越多的单产品家居企业开始尝试提供一站式整装服务。建材市场亟需行业巨头进行资源整合。
恒腾网络借力中国恒大重塑了建材采购行业逻辑，打造了建材采购供应链协同发展的新模式，借助恒腾网络提供的一站式建材采购服务，中小型房企、装饰企业可以享受资源整合红利，快速实现批量标准化精装修。
2018年政府工作报告中提出要继续深入推进供给侧结构性改革，而供应链创新正是供给侧结构性改革的重要支撑。“恒腾网络运用新技术、新模式来改造建材产业，其打造的大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系，将有效助力建材行业供给侧改革。”一位业内人士如是说到。
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&月星与顾家年度沟通会举行 家居业联合营销成大势所趋
月星与顾家年度沟通会举行 家居业联合营销成大势所趋
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【中华橱柜网】12月8日，月星家居集团与顾家家居在杭州召开了2017年度合作沟通会。通过此次沟通会，月星家居与顾家家居希望利用合作所带来的品牌优势，促进双方共同提高市场品牌占有率，助力招商与营销工作的有效落实，增加双方叠加的品牌宣传力度和效果。其实，在家居行业，品牌联合营销的案例早已屡见不鲜。
【】12月8日，月星家居集团与顾家家居在杭州召开了2017年度合作沟通会。通过此次沟通会，月星家居与顾家家居希望利用合作所带来的品牌优势，促进双方共同提高市场品牌占有率，助力招商与营销工作的有效落实，增加双方叠加的品牌宣传力度和效果。其实，在家居行业，品牌联合营销的案例早已屡见不鲜。
月星与顾家年度沟通会举行 家居业联合营销成大势所趋（图片来源网络）
后经济时代 联合营销应运而生
面对宏观政策的调整、原材料涨价的压力以及市场竞争的加剧，促使众多家居企业不断加快转型升级的步伐，而联合营销正是在这一复杂的背景下应运而生的。这种营销模式的出现，主要有以下多个方面的原因：
第一，通过家居行业品牌与品牌之间的广泛合作，品牌成员既可以建立优势互补的市场网络，也可以共同提升市场的占有率和消费者对品牌的忠诚度。
第二，品牌与品牌结合有助于上下游 行业的紧密对接，企业在专注自身领域的同时，也能借助与成员企业的互联互通了解上下游情况，从而准确把握市场。
第三，面对行业的不断洗牌，在产业链上寻求多元化发展能避免市场浪潮的冲击。通过对各产品间进行资源整合能够分散商家的经营风险，在一定程度上规避了某一行业受到市场波动影响而给商家带来的损失。从市场经营角度考虑，多元化战略把企业的经营风险分散了。
第四，随着新兴消费群体成为消费主流，他们对家装的个性化需求倒逼不少企业为此走上跨界经营，不惜一切代价“越庖代俎“。如在定制方面，诸如定制衣柜、、书柜等产品因其能够满足消费者的个性化需求深受市场欢迎，消费者可以根据实际需求定制专属家居产品，如此，市场需求的不断扩大让不少家居企业希望从中分得一杯羹，因此纷纷涉足相关品类的产品，从而引发企业踏上了跨界经营之路。
第五，跨界联盟的产品都是家居企业所必需的，具有很大程度的可操作性。这些企业的产品非同质，这就在一定程度上避免了利益冲突。而且一般来说，这些联手合作的商家都是各自行业的领军企业，有良好的口碑和品牌美誉度，通过联合，可以更大限度地扩大品牌知名度，实现渠道、消费群体的资源共享，降低单个营销成本，增大销售总量。
第六，对于消费者而言，过去装修房子时，可能先要跑家居建材市场，又要逛各种家电卖场，在时间成本和消费成本上可谓是牺牲巨大。而品牌联盟则很好地解决了这个问题，例如消费者选购了家居、家饰之后，也可以顺便挑选灯具、空调、等产品，从而真正实现一站式购物，构建“泛家居“的宏伟蓝图。
增强联合营销效果 家居企业需避免窘境
然而，品牌联盟作为一种新的营销方式在广受诸多企业的推崇的同时，从实际状况来看，效果有点差强人意，因为这其中涉及到一系列的问题。
一方面，这些企业多数停留在厂家之间的缔约结盟，对消费者而言可谓是一厢情愿。因为，产品的最终目的始终要通过终端店面销售出去，终端经销商因为各地的经济状况不同，必然就会带来产品售价的地方差异，这就会使得联盟所施行的难度加大。而且，经销店大多身处家居卖场，其促销活动多数要听从卖场的安排，这就增加了操作的难度。
另一方面，虽然这些家居企业一般都是各行业所谓的领头者，但消费者喜好不同，购买需求必然有所差异。这些企业本来就没有专门针对消费者而进行“联盟产品“的配套，当一款欧美风格的家居，遇上一款中式的橱柜，显然会让消费者大跌眼镜，销售窘境也就在所难免。
在市场竞争逐渐激烈而又变幻莫测的环境下，企业究竟该以何种方式打破目前的营销困局?归根结底，企业还是要根据自身实际情况来选择最优战略。
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