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综述：经常光顾这个坛子，骂得多，叫好的少。骂的原因主要不外乎两点：一是价格有些令人失望，二是技术相对落后。但本人认为，对这两点要客观分析，一昧叫骂是不足取的。正象鲁迅先生说的，辱骂和恫吓绝不是战斗。我们不妨冷静客观地做一简单分析：当今历史条件下的中国车市，真正让顾客满意的车价又有多少？从的配置、及售后服务、维修费用等方面综合衡量，目前的定价虽有些高，但还不至于特别离谱。高尔的技术的确有些落伍，特别是，但“落伍”的技术能沿用至今，从另一方面也说明这一技术是实用、成熟、有可取之处的。再退一步说，在当今中国技术整体落后的形势下，引进最先进的技术恐怕也难以消化，日常维修、用油标准等也难以达到要求。因此，如果说高尔是“针对中国国情量身定做的一部家庭经济车型”，也不无道理。再换一个说法，一个国家整体发展水平的高低，决定了这个国家大众普及型轿车的先进程度。在此，劝各位愤愤不平的dx冷静思考，也劝为此车叫好的同志（当然现在为数很少）不要盲目乐观，要以平静的心态看待当前历史条件下的中国车市，我相信，随着我国经济发展和技术水平的不断进步，随着市场竞争加剧和汽车消费政策的不断完善，中国的汽车市场一定会不断成熟，最终的胜利是属于上帝--消费者的！
--------------------------------------------------“针对中国国情量身定做的一部家庭经济车型”？？？？楼上的家伙是何人大家心中有数。我敢说，如果、、其瑞也出两门车，价格不会超过3.88W,至于原装狗儿在外国也值4W左右。我现在才体会到什么叫衣冠禽兽！
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我就是“楼上的家伙”，家在济南，与没有任何关系，更不是车托。上面这位出言不逊的人，汽车知识是何等的贫乏！吉利、夏利与高尔根本不是同一档次的车，丝毫没有可比性！至于（对不起，不是其瑞）如果出两门车不会超过3.88万元，更是无稽之谈！因为稍有汽车知识的人都知道，四门车只比同等配置的两门车价格高数千元，而现在与高尔基本同等配置的奇瑞车在8万多元。因此，楼上的这位“非典型”君子不是shg就是bc，根本没有在此发表评论的资格！
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指导价：6.88-7.88万(待定)
市场价： 6.88-7.88万
类型：小型
擅长领域：
解答问题：个
被提问：次商务部追问FDI：大市场换不来高技术？
日14:39　&&&作者：雷中辉
　　25年了，外商究竟给中国带来了什么？　　　　“大量外商直接投资(FDI)带来的结果是核心技术缺乏症，这的确让人不可思议却又不得不面对。”1月26日，商务部对外经济研究院跨国公司研究中心发布了《2005跨国公司在中国报告》，作为报告的主要执笔者，中心主任王志乐心中感慨良多。　　这份报告客观评价了25年来我国利用外资取得的成果，但却也尖锐地指出跨国公司的FDI大量增加而中国科技水平提升速度偏慢的问题。　　报告称，从中国改革开放初期到2004年的9月止，中国共吸收外商直接投资5500亿美元，外商直接投资为GDP的贡献超过40％，但是FDI的主要载体跨国公司地位显露垄断苗头，大量FDI的引进造成的负面影响扩大，其中最主要的是“让出了市场却没有获得相应的技术提升，这同我们‘市场换技术’的初衷还有相当大的差距。”　　“由商务部下属智囊机构发布，而且又赶上国内取消外资‘超国民待遇’呼声日隆的时候，此报告自然非比寻常。”分析人士指出。此前的1月16日，财政部副部长楼继伟在出席世界经济形式报告会时，首次提出内外资所得税合并的消息，并随即在国内引起一场“税改风暴”。　　FDI功过　　“我们是不是高估了FDI作为引进现代技术、观念、服务的载体的作用呢？我觉得这需要重新思考。”专注于科技创新和FDI研究的中国社科院研究生院教授王春法对于“市场换技术”的说法有着同样的观点，“至少目前看来，FDI的大量引进并没有带动中国科技创新的质的飞跃。”　　月，王春法带领课题组在北京、上海、苏州、东莞4个城市对近400家FDI企业进行了调研，并完成了一份名为《利用外资与提高我国自主创新能力研究》报告。　　该报告的主要研究点在于，FDI带来的大量国外科技如何对当地产业价值链和科技自主创新能力产生影响。王春法在其中提出一个重要观点是，随着FDI带来的大量国外科技，实际上对本地原有的科技是一种“挤出”效应。　　“怎么说呢？从产业和商业化角度来说，就是国外先进科技带来的产品，对国内现有技术生产的产品实际上是一种摧毁，造成的结果就是，我们要想跟他们(跨国公司)竞争就必须购买他们的技术，循环始至，我们始终在技术创新上难以有所突破。”王表示。　　从1992年十四大发布深化改革开放以来，中国吸收FDI的速度越来越快，金额也越来越多，2003年使用外资已经达到了535亿美元，2004年将超过600亿美元。而根据联合国贸发会议统计资料，全球外国直接投资在2000年达到13880亿美元的高峰之后，而2003年降到5596亿美元，中国吸收了将近10％。　　“如此丰厚的FDI大餐，实际上帮助了中国企业转变观念学习并发展技术，FDI的技术‘溢出’效益更强，带动的是行业科技水平的大步发展。”王志乐则强调FDI的技术“溢出”效益。　　王志乐在接受记者采访的时候，并未讳言FDI带来的负面效应：其一，外资带来了经济繁荣，使得中国GDP迅速增加，但是中国的GNI(国民总收入)并没有取得与GDP同样快速发展。中国有可能出现“增产而不增收”、“繁荣而不富裕”的后果；　　其二，在探讨跨国公司对于中国技术发展中影响时，不能把体现在产品上的技术同能够开发、设计和生产这些产品的技术能力混为一谈。据调查，进入中国的绝大多数著名跨国公司按照合同都认真地转让了技术，而且这些转让的技术绝大多数是先进技术。问题在于，一些行业的中国企业在与跨国公司合作过程中没有通过引进、消化、创新把这些技术转化为自己的技术创新能力。因此中国当地企业处在依赖跨国公司提供技术和不断引进技术的被动地位；　　其三，中国加入WTO以来，跨国公司在中国投资经营环境越来越宽松。许多跨国公司通过建立地区总部和设立运营中心而逐步实现集团化，其竞争实力明显加强。跨国公司利用其市场优势地位限制竞争的能力将进一步加强；　　其四，FDI使用效率不够，单位能源消耗产生的GDP仍然不高，这同许多地方的优惠政策泛滥有关。　　“这些问题的出现，是我们反思FDI和反思‘市场换技术’的基础。”王称。　　“大市场”不等于“高技术”　　日，中国两家DVD出口骨干企业将飞利浦、索尼告上美国圣地亚哥市的加州南方地区法院，指控它们与先锋公司组成的DVD专利许可政策违反美国联邦和州的多部法律。中国两家企业称，以飞利浦、索尼为主的企业过高征收专利费和在中国市场不正当竞争，使得世界市场上DVD价格上涨，已经造成了中国企业出口困难。　　“专利授权不解决，中国企业难以有自如的世界市场控制力。”王春法称。　　“中国加入WTO之后，面临的最紧要问题不是如何吸引FDI，而是如何解决知识产权。”王志乐也同样认为，“中国技术换市场的初衷应是如此。”　　现实是，从中国生产出口的产品日益增多，而掌握在中国人手中的专利技术和核心技术却没有多少。譬如DVD65项专利中，我国自主的有33项，但是有10项不是核心技术；电视机的40项专利中，我国自有知识产权的不过18项。　　“DVD产业只是整个中国科技水平面临困境的缩影，由于跨国公司在中国投资的阶段特征，他们仅仅将商品产业两中最没有附加利润的组装环节放在了中国，看重的就是中国的无限供应的廉价劳动力。”王春法不无遗憾地称，“广东今年发出民工荒的问题，在我看来是好事情，因为劳动力不是无限供应的商品，是要有相应价值的商品。”　　在王春法的基于东莞的研究报告中，对于当地FDI为制造业尤其是电子产品制造业带来的技术发展作了详细的分析。　　分析结果显示：FDI公司与母公司的设备采购和元件采购是维持与母公司技术联系的重要渠道，并且严重依赖母公司的设备和技术；从无形技术引入来看，FDI企业主要通过“技术咨询”方式与母公司保持联系，而以人员交流为辅；从同母公司之间的技术交叉程度来看，外资企业自主创新能力不强，在产品价值链中处于低端位置；FDI公司同其他企业的科技合作有限，同中国本地的大学和科研机构合作有限，向国内其他企业技术转让很有限。　　“在东莞技术交流的主要途径是技术人员的流动，这种有限的技术流动方式也很大程度上限制了中方科技水平的提高。”王春法表示。　　在王志乐的报告中，则对大市场换不来高技术的原因归结于体制和政策的缺陷。“前不久碰见一位日本客人，他很不客气地对我说：‘中国人连偷技术的热情’都没有！我当时就觉得非常的脸红，为什么？我们自己都满足于依赖别国的技术获得经济的高速发展，还有什么动力让我们自己去创新呢？”　　“还有一个问题是地方对招商引资的过度追求，使得外资在中国享受了‘超国民待遇’，有的企业大量占用土地资源，这种现象在港台企业身上最明显。他们消耗和占用了大量资源，却没有创造与之相适应的大量产业链条价值，严重影响了产业技术水平的整体提高。”王表示。　　反思FDI　　“引进外资和发展科技，二者是不矛盾的。但是，在真正的效果评估上，我们应该有一个新的认识。”王志乐说。　　中国半导体协会秘书长徐小田在接受记者采访时表示，外资的大量引进非常迅速地促进了中国半导体行业的整体进步，部分企业已经具有了自主知识产权的创造能力，中国半导体在世界市场上的地位也不仅仅是组装环节了。　　徐小田认为，外资在中国半导体行业所产生的科技带动力不容忽视，“有效利用外资是其用市场换技术的成功之处”。　　王春法始终坚持认为，反思FDI的最根本是反思自己如何评估引进FDI之后所产生的效益，“要知道，我们很多地方的优惠政策引进的外资，我们是付出了隐性成本的，这个成本也应该核算到支出当中去。”　　王志乐则在报告中提出了“科学发展观”的概念，表示对FDI带来的负面效应，应当从注重数量转向注重使用的质量，并合理制定优惠政策引导外商投资在地区结构、行业结构和单位面积投资密度的优化。“这些变化的基础应当是基于扩大开放和国家宏观调控基础之上的。”　　“所以，我们认为，市场换技术的策略在中国改革开放初期是起到了相适应的发展作用的，但是随着中国经济和社会的发展，我们应当要求跨国公司在中国承担起社会公民的角色，承担起社会可持续发展的责任并积极为中国服务。通过强化企业责任，把先进的理念和管理制度引进中国。”　　王春法则提醒称，跨国公司FDI投资的新动向是集团化和独资化，由此带来的技术垄断和利润转移应当值得注意。
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南宁糖业: 坚持顺价销售策略确保效益目标实现
&&发布时间:
&&&今天上午召开的2005/06年榨季工作总结暨推进糖业技术进步工作会议上，广西部分制糖企业集团代表在会议上做了发言，南宁糖业股份有限公司有关负责人在会上做《坚持顺价销售策略确保效益目标实现》主题发言，内容具体如下:&&&&&制糖业是广西的支柱产业。随着近年来几大制糖企业集团的形成，制糖产业整体素质低，重复建设严重，专业化程度低，规模经济效益差的状况有了很大的改善。我公司成立十年来，一直致力于企业内部的产业结构调整，坚持“稳糖进纸”经营发展的战略，加大专业化生产的力度，调整制糖生产的结构，优化企业内部的资源分配，提高经济增长的质量。公司先后在下属的蒲庙糖厂开展“退糖进纸”结构性调整。调整后，企业存量资源配置得以优化，综合效益大幅提高。南宁糖业初步形成了甘蔗→制糖→废糖蜜制酒精→酒精废液制复合肥→复合肥种汁蔗；甘蔗→制糖→蔗淹→制浆→造纸→制浆黑液碱回收；制浆→纸浆模塑制品；造纸白泥→制水泥、粉煤灰→制水泥砌块；制糖滤泥→制复合肥料→复合肥种甘蔗，造纸中段废水→锅炉冲灰→除尘脱硫的循环经济生产布局，生产过程初步实现了良性的生态循环，工业废弃物得到了充分的利用，有效地治理了工业污染源，提高了企业的经济效盏和社会环境效益。&&&&在年榨季蔗糖生产工作中，令公司共榨甘蔗287.14万吨，同比年榨季增加15.29万吨，增幅为5．62％；生产混合糖38.47万吨，其中自砂糖34.72万吨，赤砂糖3.74万吨，混合糖产量比上榨季增加3.48万吨，增幅达9.94％；在榨季生产中，由于甘蔗总量不大，因此公司各制糖厂大力抓好安全生产、产品质量、节能降耗工作，各项生产技术指标取得比较好的水平。但是，要把生产成绩转化为效益，最关键的仍然是要做好产品的销售工作，通过市场销售争取利润的最大化。在年榨季的食糖销售工作中，我公司根据企业的实际情况，科学分析市场动态，坚持打质量牌，实行顺价销售策略，取得了较好的业绩，确保了企业效益目标的实现。在销售工作方面，我们有如下做法和认识：&&&&一、客观分析食糖市场走势，坚持顺价销售策略&&&&受2005年下半年美国纽约原糖期货不断上涨行情带动。从2005年11月新榨季开始，国内糖价不断上涨，糖价从开榨初期3580元/吨涨至12月底的4400元／吨。2006年1月底达到5300元／吨。至春节过后糖价最高涨至5600元／吨。此时，因国际原糖价格有较大幅度同落，加上国家有关部门采取投放120万吨储备糖入加拍卖以平抑过高糖价的措施影响，糖价持续下跌至今，目前糖价在4550元／吨左右。从食糖市场价格的变化来看，由于受国际国内以及人为多方因素影响，糖价波动幅度大，价格在较高的区间运行。因此，在竞争激烈、糖价多变的市场情况下如何使糖能够在比较理想的价格销售成了我公司领导班予重点研究解决的问题。&&&&&通过对市场供求关系、产销情况、食糖的成奉分析，认为糖的产量在这个榨季中是恢复性增长，但增长的幅度不大。同时，考虑高糖价对食糖消费量的抑制影响、价格过分波动、国家进行宏观调控投放国储糖的可能性和时机的选择，对糖价后市寄予过高的期望是不切合实际的。而且，我公司熊可模蓝事长认为，在销售中追求高价格并不等于企业就能得到高的效益。因此，根据企业的实际情况，确保预期的效益目标的实现，是我公司坚持顺价销售策略的立足点。为此，我公司于05年11月初至05年底，在食糖销售中采用按实际产量供货，顺价销僻的方式，首先保证既得的效益，同时严格壮绝超卖，避免了因大量提前供货并锁定价格后市场食糖价格比原定糖价高的情况。2006年初至春节前，市场糖价达到了历史最高点，此时，我公司领导班子通过针‘对当时食糖价格走势情况以及全国食糖产量、消费量和国际原糖价格变化趋势的认真进行了科学的分析，认为糖价回落的可能性较大，及时改变以往每年留下一定的糖量作为榨季后销售的惯例，采用在合适的价格上尽量顺价销糖，不再留糖期待后市价格上涨的销售方式尽量销售，特别是以较高的价格与全国各大饮料J一签订了大额供货合同。今年的2月份，食糖市场就进入非理性阶段，投机风成为主流，价格出现扭曲。在此情况下国家出台了投放120万吨储备糖的措施，&调控政策出台后，在国际糖价下调的情况下国内精价逐步下调。最终的市场情况证明了公司领导班子的判断盛正确的。出于在销售筑略和步骤上的把握得当，至2006年5月底，我公司全部食糖销售完毕。整个榨季自砂糖销售平均价格为4560．5l元／吨，2006年达4850．54元／吨，确保了公司效益目标的实现。公司2006年利润预计将会比2005年有较大幅度的增长。&　　二、坚持质量取胜，把品牌优势转化为市场优势公司的云鸥牌白砂糖是中国名牌产品，云鸥牌白砂糖和明阳牌白砂糖是国家免硷产品，其余几个厂的白砂糖是广西名牌产品，在国内享有较高声誉，在食糖销售模式、策略日益趋同情况下，以质量取胜，拓展产品销售的渠道，把品牌优势转化为市场优势是产龆销售取得．更大效益的重要保证。在经营销售的箫略方面，公司把提高和保持名牌信誉当作销售的一项重要工作。饮料厂用糖量大，对产品的质量爱求高，采购渠道相对稳定，采购价格、付款方式上也有优势，如在饮料厂供糖方面确立优势，力争扩大亚法糖进入饮料厂的销售量，争取更好的销售价格，对制糖企业今年产品销售将起到至关重要的作用。因此，公司在产品销售中坚持以饮料厂，住渠道大客户为主，其它零销客户为辅的销售簸略，以保证产销平衡，加快资金周转。为此在公司在生产上不断地摸索完善亚法糖进入饮料市场上工艺方法，以产饮料用糖为主攻方向，按可口可乐、百事可乐的质量标准要求来生产产品。本榨季重点仍然围绕“色值，S02、水不溶物”在不同时期、不同阶段，根据物料的变化情况灵活调整：工艺指标，落实工艺措施。同时加强对关键工序指标的监控，提高指标的到位率，确保了整条生产线制糖工艺处于受控状态。榨季公司亚法糖大量进入饮料市场，公司饮料糖榨季产量将近20万吨，取得了较好的效旒，提高了我公司的知名度，打开了亚法糖进入饮料厂的销售渠道。&&&&三、规范企业内部经营销售的管理，做好售后服务工作&&&&只有买卖双方实现双赢，才能顾客盈门，生意兴隆。为此，在建营销售丁作中，对内规范管理，对外处理好与客户之闯的利益关系，做好服务工作显得尤其重要。因此，我公司在日常的销售工作中努力做好以下几个方面的工作：&&&&1、坚决执行好公司董事会销售原则及策略。&&&&2、加强制度建设，做好廉政工作，防止在经营工作中出现不廉洁的行为出现。&&&&3、做好对市场信息跟踪分析判断工作，做到“知已知彼”，保证对市场价格的充分掌握。4、做好售后服务工作。对产品质量、仓库保管、货物运输等方面进行即时跟踪．监控。&&&&5、搞好销传资金回笼工作。针对食糖市场供求关系和市场行情的变化，我们对一些信誉好的饮料厂和一些重要客户采取了灵活的操作方式。实践证明，这一方式取得了较好的效果，至今为止，所有货款均能按时足额收回。&&&&尽管我公司在于年榨季的销售中产品售价高些，取得了一定的成绩；但是．我们感：觉到糖价大幅度的波动对于整个制糖行业的健康稳定的发展有不利的影响。糖价过低，对产业发展的促进作用不大，积极性不高，农民种植甘蔗的积极性受影响。特别是这儿年廿蔗产量的下滑，对我公司几个糖厂一进行技故扩建后发挥规模上的优势带来了不利的影响。糖价过高，虽有利于企业资本积累，但使甘蔗砍运管理难度增大，不利于整个行业素质的提升。保持合理稳定的糖价，兼顾工农商各方利益，获取合理利润，增加科技投入，推进工、农业技术进步，进行必要的糖厂更新改造和环境保护，不断提高糖业的生产水平与效益。&&&&公司在榨季的食糖销售所取得成绩，离不开区党委、区政府和南宁市委、市政府在各个阶段给予企业的正确引导。如榨季一开始，区党季、政府就召开了榨季工作联席会议，制定了一系列榨季生产和稳定糖价的具体措施，这是我们企业获得较好销售成绩的关键基础。在市场价格发生剧烈波动时，区党委、政府及有关部门能多次及时召开榨季工作联席会议等分析市场情况，及时引导，企业制定相应的措施。对制糖企业遇到国家宏观调控措施等影响销售的相关问题时能将有关情况及时向国家有关的部门汇报争取到支持理解；同时在保护蔗农积极性和兼顾制糖企业的经济效益的过程中，能通过联席会议制度及时出台有关政策和措施，为提高蔗农收入，企业顺价销售提供了可靠的保证。　　我们相信，有区党委、政府的正确领导，广西的制糖企业一定能更好的发展。
责任编辑：smilefish
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