华为nova2s粉色粉为什么会支持和喜爱华为nova2s粉色

华为粉为什么会支持和喜爱华为?-恭王府恭亲王的回答-悟空问答
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华为粉为什么会支持和喜爱华为?
我在加拿大,这里能摆到台面上(在大商店里卖)的手机只有华为、联想和中兴,这三家我都支持。偏爱华为是因为它最进取。
谢邀;其实对于华为支持我想说的一句话是:努力让结果自然发生。是华为本身的努力赢得大家的尊重,赢得了世界的尊重。但是一切不已数据事实为证明的吹捧都是耍流氓。先来看一组华为的数据:2017年华为全年销售收入预计约6000亿元,同比增长约15%。华为的年收入,是阿里的4倍;是中兴的5倍多;是小米的6倍。华为智能手机全年发货1.53亿台,全球份额突破10%,稳居全球前三,在中国市场份额突破20%。同时2017上半年华为仅在中国就缴税超676亿,纳税额拿下民营企业500强第一,比恒大和万达加起来还要多出24.5个亿。这6000亿不搞金融不炒房地产不上市,还有超过一半以上来自国外!乔布斯偏执的追求完美的工匠精神成就了苹果;而任正非也是以雷厉风行的狼性文化塑造了华为。1.严打人浮于事的吸血鬼和贪污之前网上沸沸扬扬的华为变相裁员时间,任正非第一时间进行了回复,任正非说,“网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。”有贡献才有汇报,这是任正非一直以来对员工强调的。而对于反腐来说,华为几乎是零容忍。日,华为年薪百万高管“蓝血十杰”。任正非公开表示:对腐败零容忍!而且华为素有“宣誓大会”传统高管董事排排站宣誓,以保证整个队伍的廉洁。2、十分重视人才的培养在华为,评价人才只有一个唯一要素,就是责任结果。有个简单统计,华为市场体系担任国家CEO的岗位中,41.4%都是30岁出头的年轻人,他们管理的业务规模是10亿到100亿元。在研发领域的专家中,70%也都是80后。任正非并不是技术专才,他的最大长项,是定战略、用人才!任正非说了三句关于人才的话,成为了经典。“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。” “也许是我无能、傻,才如此放权,使各路诸侯的聪明才智大发挥,成就了华为。”“什么是人才,我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。”3、付出与收入挂钩,福利拿到手软2015年华为人均工资高达58万,而且,华为还有8W员工持有公司股票,华为公司2015的净利润差不多369亿,按60%的利润分成来算,这8W员工,将一起分享差不多220亿股东分红。收入令人咋舌!2015年都这么可怕,你想想现在已经是2018年。但是,华为的加班文化,在圈内外是早已有名。根据高德地图联合交通运输部科学研究院发布的《2016 年度中国主要城市交通分析报告》,华为是平均下班时间最晚的公司,直到 21:57分,每天加班时间接近4小时,超过BAT等互联网公司。4、鼓励创新和宽容失败,引领世界科技革命华为每年把收入的10%至15%投入到研究和开发中去。其中,大概70%用于开发。开发是一个确定性工作,强调保证质量、效率提升。还有30%用于研究。研究是不确定性的工作,需要鼓励探索。对于不确定性工作,华为设定了一个收敛值是0.5,也就是说,允许有50%的失败。这不叫失败,应该叫探索!华为下一步的战略是:构建万物互联的智能世界!2017年,华为5G预商用系统已进入全球多个信息产业发达国家;2018年,华为将推出面向规模商用的全套5G网络设备解决方案;2019年,华为推出支持5G的麒麟芯片,并同步推出支持5G的智能手机;估计全世界都没想到:这场世界科技最前沿的5G革命,居然将由中国、由中国的企业——华为主导。华为的眼光,不在一城一池的得失,华为要的是星辰大海。5、保持警惕和自我批判2000年,互联网泡沫破裂,华为内刊发表任正非的《华为的冬天》“失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。“华为必死无疑。”2011年,任正非跟稻盛和夫见面时说,日本没有及时跟上变化的世界,他认为华为同样如此。这个时代变化得太快,正因为华为一直保持警惕,做好足够的努力和失败的准备才成就了今天华为。自我批判的精神在任正非的身上也是体验的淋漓尽致。2017年9月“任正非致歉离职员工:你回来吧,是公司错了!”文章刷屏朋友圈,这是华为对离职员工道歉。接着任正非鼓励大家讲真话,树榜样,提拔有能力和讲真话的员工。更令人惊讶的是,号,一张“华为对经营管理不善领导责任人的问责通报”在网上刷屏。因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”,华为公司对主要责任领导作出问责。任正非罚款100万;郭平罚款50万;徐直军罚款50万;胡厚崑罚款50万;李杰罚款50万。正是因为华为有这样的魄力,才成就了今天这个令全世界都尊重的企业。"实干兴邦,空谈误国",我们希望中国制造业的发展路上,多一些华为这样的企业。朋友们,不要陷入自我否定的怪圈。华为,正为中华而为之!我们,要为中华而自信!创作不易,大家记得给创投君留言和点赞哦,谢谢!
因为:华为确实是很了不起的企业。从我身边的例子开始说起吧。我有不少同学在毕业的时候都进入了华为,有时候和他们交流一下,感觉他们对华为真的是“又爱又恨”——爱的是华为实实在在的高薪,爱的是华为在他们职业生涯的开端就给了他们非常良好的职业教育和职场习惯,爱的是华为30年来发展起来在国内独树一帜的企业文化……至于“恨”得是什么,哈哈,相信大家也都清楚了,比如加班文化对个人生活时间的挤占,比如狼性文化对自己工作进度和精神状态的逼迫,还有很多华为人都要“强制驻外历练”这种制度的不近人情……华为,确实是国内企业中非常独特的存在。就我自己来说,和华为的第一次接触就是因为手机——相信绝大多数人都是一样的,因为在华为进入手机市场之前,他们虽然已经是国际上通信行业的Top企业之一,但是面对的客户全部都是企业用户和运营商,并没有面对个人消费者的经验,从现在华为手机面对的市场和舆论环境来说,我可以说这是优点也是缺点——优点在于华为带着横扫发达国家运营商市场级别的品控,从要求极为严格的通信行业来到了个人手机行业,用一个时髦的词来形容,就是“降维打击”啊,直到今天,华为手机的质量和售后,也是在手机行业中领先的存在。缺点呢,也是很明显的,主持过企业级大订单销售的朋友都能理解,这种动辄几十甚至上百亿的生意,什么话术啊宣传啊营销手段,都是很没有存在空间技巧,参数、技术和产品,才是最硬的道理,最好用的语言……但是这种思维在个人消费品行业是很行不通的,甚至可以说很落伍的。这种华为自身从上到下都具有的“工程师思维”,给华为造成的影响,我们后面详细说。我用的第一个智能手机的时间是2011年的下半年,经典的iPhone4,确实惊艳到我了,第一次知道“手机原来可以这样”,是我智能手机的启蒙老师,但是如果当时用过这款手机和当时的苹果系统的朋友们也都能理解,这个系统以用户的眼光来看,其实缺点还是很多的——学习成本很高,各种功能限制太死,我们现在看来理所应当的功能,都是需要越狱才能够实现的,比如“九宫格打字”,这么简单的一个功能,居然需要越狱才行……iPhone4给我的感觉是痛并快乐着,用了一年之后,我决定换一个系统用用看,于是在12年年底,我换了我第一个安卓手机——经典的三星Note2。我对安卓的好感,很大部分来自于这个系统的自由和包容,这一点我是从三星note2上很好的体验到了,但是用过三星手机的也都知道——外表不错,价格虚高,材质廉价,续航糟心,系统优化负分……12/13年,我换了好几个手机的品牌,包括当年都有一战之力的HTC、索尼等手机,都有各自很难忍受的缺点。而在这个时候,华为也在这个手机厂商遍地开花的大时代里,悄然的进入这个市场里。转眼到了2014年,小米的经典机型小米4发布,成为我为期一年的主力机型,而我最好的朋友,购买了与小米4同时代的华为Mate7,这两款手机,各自都有很突出的优点在,让我觉得安卓系统和国产手机这两类事物,都已经成为了很成熟的存在了。15年换手机的时候,其实环顾一下安卓市场,惊讶得发现,除了三星和国产手机之外,可以选择的范围居然很小了,而且因为工作后的环境和需求,我毫不犹豫地选了当时最能满足我需要的华为Mate8——双卡双待,商务外观,长续航……这也是我和华为3年来不解之缘的开始。从15年的mate8,到16年的mate9pro,到今年的全面屏mate10pro,一年换一个手机的我已经使用了3代华为mate系列了,如果手机的使用感觉不满意,我不会成为华为3年的忠诚用户,但是我不讳言,在“闪存门事件”爆发的时候,我作为一个普通的消费者,对华为的处理方式和公关能力还是颇有微词的,其实从后来我与华为的同学聊天得来的信息来看,“闪存门”事件远远没有网上说的那样严重,但是华为用工程师思维面对网络宣传,想用诸如“性能”、“参数”等东西和消费者解释,就是纯粹的“用理性思维面对感性群体”了,注定是收效甚微的,总体看下来,华为公司在这次事件中的表现可以说是“茶壶倒饺子——肚子里有货倒不出来”……可以说受了一些委屈和并不应该受的指责。这件事,让我对华为的印象变为——“不错的产品,糟糕的宣传”。不得不说,我还是很好奇的:一个没有上市就做成了世界五百强的企业,一个进入手机行业几年就能做到世界第三的企业,一个每年投入上百亿美元做研发的企业,一个在网上口碑很差但是现实中销量很好的企业,这家公司,如果能够近距离的观察一下,哪怕盲人摸象,也是世界上最大的“象”啊,这是多么有趣的事情啊!没想到这个愿望居然真的能够实现了,我在12月23号的时候,受到在华为工作的朋友的邀请,参加了华为深圳研究院的“华为Openday”的活动,一天以内,参观了“华为车间”、“华为手机测试中心”、“华为大学”,听了华为手机部门领导的讲座和交流,让我对这家很神秘的庞然大物,有了一点点直观的了解,破除了之前的一些偏见,也有了一些自己的感慨。在经过安检严格的华为生产车间安检门后,我穿着车间工作服参观了华为的P10生产线,作为一个金融领域的工作者,我是第一次参观现代高科技全自动的生产线——24小时开工,平均28.5秒组装一台P10手机,每个手机要经过30个小时以上的检测,每个月要出产100万台以上的手机……等等数据让我震撼不已,我才知道华为一年上亿台的手机出货量是如何实在,也明白了“手机厂商的生产线必须掌握在厂商自己手里”这种理念的合理性所在。而在手机的测试车间,看到了诸如手机跌落测试,温箱高温低温测试,扭转测试,压力测试,百万点击按键测试等种类繁多的测试项目,我才明白为什么我一个用手机糙到不行的汉子,手上的华为手机还能在换机时间到来之前,都保持如此良好的一个质量状态。参观完手机的生产和测试环节,我还在工作人员的带领下,参观了华为的智能产品展厅,看到了诸如金融防诈骗平台、智能医疗平台、城市智能识别监控平台、交通系统智能平台、发电系统智能平台等等等等,真的让我大开眼界,在工作人员的讲解中,我似乎已经看到这些平台在市政系统和我们的生活中普吉之后,我们的生活会发生多大的改变——这些并不遥远,有些已经和地方政府合作投放了,有些的应用就在几年内,能被展示的,都是比较成熟的技术了,更多的黑科技,都在华为的实验室里,或者被华为列为保密信息了。参观后,华为手机业务的几位领导,和我们消费者代表进行了一下午的交流,内容包括了华为的“质量控制”、“智能云平台的构建”、“华为自主研发麒麟芯片的历程”、“手机AI系统的困难与发展”等诸多方面,让我们获益良多。华为以“质量是品牌的基石”作为整个企业的理念,并且为这种理念付出了很高昂的代价,让我们在场第一次听到的人都很吃惊,我问华为消费品质量负责人:“华为在背后做出了这么多的工作,为什么我在外面的宣传中很少见到呢?”,负责人憨厚一笑,回答到:“我们华为人这么多年一直是这么要求自己的,在手机领域也做到同样的事情,我们只觉得是应当的事,分内的事,也不知道怎么样宣传”。让我们在场的人都相视而笑,这确实是典型的“工程师思维”啊,而一个从上到下基本上都是工程师组成的企业,在互联网时代宣传上丢失了很多阵地,确实是一件很容易理解的事情了。后面交流中,华为为研发投入的巨额费用、先进的云平台构建理念、智能AI的研究和布局,都是让我们耳目一新,大开眼界的内容,但是很多内容受限于保密的约束,我不能一一叙述,但是我对华为的印象,确实是完完全全改观了,甚至还为有点为华为“鸣不平”——很多企业只做了5,但是吹成了10,华为实实在在做了10,甚至15,但是宣传出来的东西,可能连5都没有。“现在的社会,酒香也怕巷子深了”,诚不我欺。晚上和我那个华为的朋友一起吃饭,我问他,作为一个“华为人”,你对华为的感觉是什么呢?他想了一想,说:“永远充满争议,永远负重前行,这就是我们华为人最好的形容”。这句话也良好地总结了我对华为的印象,“在争议中前行,并且对自己的要求永远是行业第一”,这就是我心中“我为什么会粉华为”这个问题的答案。
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【12.18】【水】为什么华为粉会那么多收藏
我就纳闷了喜欢华为干嘛不去华为吧来htc干嘛一说华为不好就被喷有人还居然说我自以为用过华为8816呵呵充话费送的手机还我自以为要不是早丢了直接上图了气死我了
能加个标点符号么
狗咬你一口,你需要咬回去吗
我是花粉,我用HTC
求标点   小米,为发骚而生→_→   ——来自帅到hentai,发热感人的小米3
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我没说花粉只是有些人实在是太极端了动不动就人身攻击
htc脑残粉在此,谁来与我大战300回合
觉得华为标志真心不好看
我是HTC的nc粉
一些牌子被黑的主要原因就是:粉丝中二甚至脑残华为是个好牌子,只能希望mate7买的不错,尽量把用户群素质(你懂的)抬高些
【今日道】幸与不幸,是你手上的一双筷子。缺了哪一根,都吃不下人生这碗饭。
比如菊花为,剁手兴,粗粮米,三星族。都是我黑的对象 这里我肠脑残粉
谁来与我大战300回合
--来自明知日丸水深还英勇跳坑的66菌
应用吧活动,
走别人的路,让别人……?
华为公开招水军。。。有组织有预谋。。。
我觉得肠吧骂华为的多点,是非常仇视的感觉,我只是逛逛贴吧而已。一有对比华为就会被喷得体无完肤。都算比较有名气得牌子,不会相差很远的
价格在那摆着,
不得不承认荣耀6plus确实性价比完爆国产很多2000价位的手机
毕竟人家是世界500强
华为海军千千万,一个手机而已,正常人谁有空粉来粉去黑来黑去
用过华为8812 感觉挺良心的一部机子
登录百度帐号小米手机粉丝比华为手机粉丝多为什么手机销量比华为少_百度知道
小米手机粉丝比华为手机粉丝多为什么手机销量比华为少
我有更好的答案
小米做MIUI起家,系统用户粘性大粉丝大多数为年轻人,粉丝更多,华为偏向各年龄段用户,很多用户更注重实用,很少称自己是华为粉丝。我可能会给我老妈买个华为手机,但肯定不会给她买个爱折腾的小米,请问我老妈叫华为粉丝吗?她甚至华为账户都不会去注册一个。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。为什么国内支持华为的人,都会被骂为水军和喷子? - 知乎30被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1分享邀请回答1235 条评论分享收藏感谢收起3添加评论分享收藏感谢收起华为粉丝们谁能给我说说他们各自的优点和缺点,荣耀6.荣耀6PLUS.Mate7,我很犹豫买哪一款_百度知道
华为粉丝们谁能给我说说他们各自的优点和缺点,荣耀6.荣耀6PLUS.Mate7,我很犹豫买哪一款
赏分绝对满意
我有更好的答案
MAte 7偏向商务高端 荣耀6Plus偏向时尚流行 二者配置上差不多 尺寸分别为6.0和5.5 看你个人需要 来购买了
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