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小牛在线对话政协委员 党建受肯定再倡奋斗精神
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　　2018年3月初，全国两会召开。期间，受《人民政协报》之邀，于3月10日在京参加其主办的节目《委员会客厅》，小牛在线副总裁、党支部书记胡文会与全国政协委员、经济学家张连起就企业税收、党建、业务创新等两会相关议题深入对话。事后，小牛在线党支部书记胡文会接受了《人民政协报》专访。
　　小牛在线对话政协委员
　　5日，十三届全国人大一次会议开幕，国务院总理李克强在政府工作报告中指出，强化金融监管统筹协调，健全对影子银行、、金融控股公司等监管，进一步完善金融监管。张连起委员首先从政府工作报告切入，提出要将影子银行纳入宏观审慎政策框架，强调金融去杠杆要慎之又慎。小牛在线党支部书记胡文会表示认同，并从企业角度介绍了平台如何实践风险管控：&小牛在线党支部党建创新小组联合公司稽核监察中心，建立多维度的稽核监察工作体系，促进稽核大数据化进程，运用技术手段上线大数据稽核平台，力争为公司战略目标达成、合法合规经营及持续稳定发展保驾护航。平台的搭建与完善历时5个多月，实现了非现场风险监控与远程审计工作，极大程度补充了稽核监察的前端工作，防范风险。&
　　张连起委员聊防范风险
　　小牛在线党支部书记胡文会介绍到，大数据稽核平台的建立是小牛在线党建布局的其中一环。为学习贯彻落实我党&不忘初心、牢记使命、永远奋斗&的十九大精神，在深圳市互联网金融行业党委的鼓励与支持下，小牛在线党支部于2017年9月成立，成为首批由深圳市互联网金融行业党委正式授牌的党支部之一。成立后，小牛在线党支部坚持党建、业务两手抓：党建方面，坚持不断完善党建创新，坚持&党建创新+体育公益&特色；业务方面，全方位落实小牛在线&做小更牛&战略转型，把业务做实、做精、创新发展。
　　&习近平主席在2018年新年贺词提到：幸福都是奋斗出来的。小牛在线企业期待恰好是：愿每一次贴心的金融服务，不辜负奋斗中的你。&胡文会发言表示。小牛在线秉承&科技化，金融芯&的双核驱动，借助大数据风控、等先进的互联网金融科技，期待令投融资变得更简单、更透明、更科学，通过平台的奋斗，服务社会上正在奋斗的每个人。&这就是我们小牛在线的奋斗者企业文化&。
　　小牛在线党支部书记胡文会
　　对此，张连起委员说：&文化是企业的DNA，是企业发展最持久最本质的力量。企业责任大致可以从大、中、小三个层面实现，分别对应报效祖国责任、服务社会责任、培养员工责任。为国家培养符合期待的、大写的好员工，才是好企业。&具体谈到人才培养，胡文会介绍，在搭建支部班子和党建教育上，小牛在线党支部认真贯彻落实关于加强基层党组织建设的重要部署和要求，健全支部班子，除常规的党支部领导、党支部委员以外，小牛在线党支部还结合了已有的稽核组、公益组完善党建内容。在规范管理上，制订了党员活动方案，运用《党员手册》，完善党费缴纳、党支部活动等基本情况记录。除常规党组织会议、工作活动，小牛在线还于今年1月邀请到中共中央党校哲学教研部副主任董振华针对十九大精神进行授课分享，提升党员队伍思想觉悟。&
　　基于服务社会的企业责任号召，小牛在线党支部创立了&宝贝很牛&公益计划，该计划在小牛在线党支部的指导下，于年开展了2季3期，公益计划脚步涉及广东、云南、福建、湖南等多地，分别联合由中国足协、国家奥体中心主办的2017全国青少年足球冠军杯，以及易建联薪火阵营、宋庆龄会等赛事或机构开展实施，充分贯彻落实党支部的公益品牌创新，同时有力地提升党组织活动质量。未来小牛在线还将承袭党建+公益的路子，成立公益基金会，以基金会的形式为公益事业的规范化、透明化做出努力。
　　【关于张连起委员】
　　张连起，经济学家，会计审计学家，资深注册会计师，人文会计的首倡者和践行者。中国人民政治协商会议第十二届全国委员会委员、提案委员会委员，财政部全国会计领军人才（主任会计师）首期成员。
　　兼任财政部第一届会计标准战略委员会委员、财政部内部控制委员会委员、企业会计准则咨询委员会咨询委员、财政部管理会计咨询专家、最高人民检察院特约检察员、
　　中央电视台新闻频道、财经频道特约评论员、中国与全球化智库（CCG）特邀高级研究员、《中国注册会计师》编辑委员会委员、中央人民广播电台&经济之声&特约评论员等职，并在多所著名大学任特聘教授。2006年被中央有关部门授予&为全面建设小康社会作贡献先进个人&荣誉称号。
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原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选一1月31日晚间，万科发布公告，董事会**郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。祝九胜自2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈股份有限公司（即“鹏金所”）董事长兼总经理。《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选二郁亮。南都记者胡可摄南都讯记者冯少文昨日晚间，万科发布公告称，董事会**郁亮不再兼任公司总裁、首席执行官，聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。对此变动，郁亮表示，作为董事会**，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。万科：祝九胜提名总裁候选人，获董事会全票通过去年8月，万科2017年中期业绩发布会在深圳举行，郁亮首次以万科董事长身份亮相。会上，有记者向郁亮提问，“万科下一任总裁是否为副总裁孙嘉？”得到否认回复。郁亮幽默地说，“我才当了两个月(董事长)，你就问我接班人，你们能不能让我做久一点，你们这么说是害了孙嘉啊。”5个月过去，事情已有变化。昨日晚间，万科公告称，依照《公司法》和《公司章程》等有关规定，经第十八届董事会第六次会议审议通过，万科企业股份有限公司董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官，任期自董事会审议通过之日起至第十八届董事会任期届满止。董事会**郁亮不再兼任公司总裁、首席执行官。据万科方面介绍，此举是万科董事会**郁亮与公司薪酬与提名委员会通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。郁亮：作为董事会**，须在战略方面投入更多精力为何不再兼任总裁？万科董事会**郁亮表示：“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多来，我一直在考虑不再兼任一事。目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。作为董事会**，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”数据显示，2016年，万科实现销售额3647 .7亿元，同比增长39 .5%，在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.1%，位列全国房企次席。而据中国指数研究数据，2017年万科销售额仍处第二名，但却取得5238亿元的喜人成绩。就在刚刚过去的1月，万科仍从652 .3亿元的销售额领跑全国。郁亮也曾表示，“不管行业如何变化，万科现在就是当好农民种好地，耕好自己的一亩三分地，别的跟我没关系。这个市场有、白银时代，未来还有青铜，甚至黑铁时代。但我们相信只有时代的企业，没有成功的企业。白银时代意味着压力的加大，但毕竟万科还是吃房地产这碗饭的，所以只能在这个行业好好做下去。”在2018年年初的万科目标与行动大会上，郁亮曾表示，面向未来，万科要坚持以人民的美好生活为中心，在城市配套服务商战略下做美好生活场景师、实体经济生力军、和谐生态建设者和创新探索试验田，为包括在内的利益相关方和社会创造更多更长远的真实价值。也要顺应时代变化，探索与时俱进的好制度，实现公司健康和可持续发展，做无愧于新时代的好企业。“接班人”印象“祝九胜接任总裁，是非常理想的人选”对于祝九胜出任总裁，郁亮表示：“九胜自加入万科以来，表现出精湛的业务技能和卓越的管理才能。他在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力，他带的团队，历年来都被评为总部最佳团队。他善于学习和思考，大局观和宏观把握能力都很好，对商业原理有深刻理解，加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格，在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对我们所处的时代、对环境变化非常敏感，对处于转型期的万科来说，这都是宝贵的资质。我相信由他接任总裁，是非常理想的人选。”祝九胜简历从披露信息来看，祝九胜，1969年出生，1993年获得大学(现中南财经政法大学)***硕士学位，2003年获得中南财经政法大学***博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司深圳市分行工作，历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等；2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈信息服务股份有限公司董事长兼总经理。公告显示，祝九胜目前兼任万科徽商银行股份有限公司非执行董事和绿景(中国)地产有限公司独立非执行董事，以及深圳市康达尔(集团)股份有限公司董事。《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选三原标题：不再兼任万科总裁，郁亮回答为何选择祝九胜接棒资本市场还沉浸在万科刘姝威对宝能的炮轰情绪中，而万科瞬间就换了新热点。1月31日晚，万科通过公告宣布，董事会**郁亮不再兼任万科总裁、首席执行官，接棒者是祝九胜，一个熟悉的名字。在发布这个消息的同时，万科集团官网的团队介绍一栏，已更新了总裁与首席执行官的人选。祝九胜不是新人。2012年，祝九胜加入万科，此后担任公司高级副总裁，分管集团资金管理部。在加入万科之前，祝九胜在建行深圳分行工作多年，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。他被外界被形容为“教会万科做生意”的人，对资金和现金流管理、使用效率和周转有着独到的见解。2015年年中，由宝能挑起的大战爆发。同年12月31日，万科通过内部邮件告知员工，祝九胜不再担任万科高级副总裁。这封遭泄露的内部邮件，语气模糊，无法从中得知祝九胜是被免职还是主动辞任。祝九胜离任的原因未被大众所了解。万科亦未在公开层面谈论过这位离任的高级副总裁。尽管祝九胜近两年来在公开层面淡出万科集团的管理，但更多人士认为，他从未远离万科。因为，直至今日，祝九胜依然担任万科子公司深圳市万科财务顾问有限公司董事长。2016年，万科以增资扩股的方式入股鹏金所，约3亿元，而祝九胜在2016年起便担任鹏金所的董事长兼总经理。除此之外，目前，祝九胜还兼任万科投资的上市公司徽商银行的非执行董事和绿景地产独立非执行董事，以及正陷于另一场股权争夺战中的康达尔的董事。万科集团表示，这是郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，作出的决定。这个决定获董事会全票通过。2017年年中，拖延数个月后，万科董事会终于换届。创始人、第一任董事会**王石离开万科，总裁郁亮上位。身兼多职的郁亮曾被传媒求证，执行副总裁、首席财务官孙嘉担任下一任总裁的传言的真实性。郁亮当时打趣：“我才当了两个月董事长，你就问我接班人，让我做长一些好吗？”真实的谜底在今晚揭晓。郁亮在谈到不再兼任总裁的原因时表示：“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来，我一直在考虑不再兼任一事。“目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，同时展开在教育、养老、装修等领域的探索。郁亮说，“作为董事会***，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”为什么是祝九胜呢？郁亮表示：“（祝九胜）他在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力，他带的团队，历年来都被评为总部最佳团队。”这句话后还有一连串的褒扬，譬如善于学习和思考、有大局观、对商业原理有深刻理解、强烈的奋斗精神、直言不讳，以及在万科团队尤其年轻人当中，很受欢迎。郁亮指出，祝九胜熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务。“对我们所处的时代、对环境变化非常敏感，对处于转型期的万科来说，这都是宝贵的资质。”在2018年万科目标与行动大会上，郁亮表示，万科要坚持以人民的美好生活为中心，在城市配套服务商战略下做美好生活场景师。除了审议通过《关于变更公司总裁、首席执行官的议案》外，万科董事会会议还通过了《关于董事会授权公司总裁全权处理债务工具发行相关事宜的议案》，这份议案显示，为提高债务融资工具发行效率，转授权公司总裁根据公司需要和市场条件，全权处理不超过人民币350亿元的范围内发行直接债务融资工具。已有机构统计出2018年1月的房企业绩。中指院发布的数据是，万科1月的销售金额是652.3亿元，而第一名的碧桂园653.6亿元。显然，万科已为2018年的征程，做好了全面而充足的准备。返回搜狐，查看更多责任编辑：《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选四核心提示：他被视为宝万之争“牺牲品”，但他又始终是“万科的人”。万科新晋总裁祝九胜1月31日晚，万科发布公告称，董事会**郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。【中南博士】祝九胜现年49岁，1993年获得中南财经大学（现中南财经政法大学）***硕士学位，2003年获得中南财经政法大学***博士学位。【建行】1993年至2012年，祝九胜在中国建设银行深圳分行工作，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等，2012年他跳槽加入万科。据传祝九胜任建行深圳分行副行长时，当地各银行几乎都无法与建行竞争相关业务，他在业内“长袖善舞”，名气很大。【万科副总裁】祝九胜2012年加入万科后，便开始担任公司高级副总裁，发挥专长分管银行、信等渠道的融资工作，掌管集团所有资金的调度权利，包括万科事业合伙人持股平台盈安合伙使用的资管计划，直至“宝万之争”爆发。【宝万之争“牺牲品”】日晚间，万科内部员工都收到了关于高级副总裁祝九胜辞职的知会邮件，那是宝万之争的敏感时刻，外界传言祝九胜最终成了万科股权风波的“牺牲品”。不过，辞去副总裁职务后的祝九胜，一直都是“万科的人”，2016年至2018年1月，他担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理，该公司旗下全资拥有平台“鹏金所”，万科是。【上位总裁】曾被视为“牺牲品”的祝九胜，在1月31日晚转换身份，成为万科总裁、首席执行官。万科方面表示，此举是万科董事会**郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。对于董事会为何选择祝九胜，郁亮表示：“九胜自加入万科以来，表现出精湛的业务技能和卓越的管理才能。他在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力，他带的团队，历年来都被评为总部最佳团队。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对我们所处的时代、对环境变化非常敏感，对处于转型期的万科来说，这都是宝贵的资质。我相信由他接任总裁，是非常理想的人选。”此前外界一直猜测万科执行副总裁孙嘉将会接班总裁一职。2017年8月万科中期业绩发布会时，曾有记者现场问郁亮，“有传闻称万科执行副总裁孙嘉会是下一任总裁，您怎么看？”郁亮当时笑言：“我才当了两个月（董事长），你就问我接班人，这个问题是给孙嘉下套啊。让我做长一些好吗？你们这是标题党。”【大佬局座上宾】在深圳“长袖善舞”的祝九胜，成为了万科总裁，这让界面新闻想起了一年多前的一个局。日，一个普通的周三早上，郁亮早上在深圳湾跑步，见到一朵七彩祥云，他会心一笑，拿出手机拍了照片。几个小时之后，商务车把郁亮送到了阿里云大厦，他来参加一家的开业仪式。上了楼，见到了很多老朋友，卓越集团李晓平、绿景集团黄康景、深圳地铁林茂德、鸿荣源集团赖海民等众多地产大佬。郁亮来得比较晚，只能一一与大佬们握手，也许是现场排位比较紧凑，大佬们都不站身。活动开始，郁亮作为，说出了上述“七彩祥云”的预兆，祝福公司开业发大财。据称，这家公司携百亿资金杀入市场。万科之外，这家名为“中长胜”（以下简称“中长胜”）还有强大的股东阵容——佳兆业、益田、卓越、绿景、广田控股等。中长胜的的“老板”是原佳兆业城市更新集团副总裁禹子民，他的两位搭档是原深圳华润副总经理伍加健，以及原深圳建设银行副行长、原万科高级副总裁祝九胜。郁亮来之前，祝九胜与在场大佬私聊了很久，看得出来有着多年私交。彼时祝九胜在现场告诉界面新闻，他将出任中长胜的董事、常务副总裁。同时，他还是互联网金融平台“鹏金所”的董事长，“两边都干着”。开业仪式结束，活动开始成为社交舞台，郁亮满足每一位要求合影嘉宾的要求，但始终没有与祝九胜长聊，在一些集体合影中，祝九胜与郁亮也至少隔着四五个身位。祝九胜自始至终都算是万科的人。早前的2016年8月末，鹏金所宣布完成增资扩股工作，万科向鹏金所投资3亿元成为第一，同时祝九胜入主鹏金所董事会，与祝九胜一起进入董事会的还有万科资金业务顾问林明松、万科财务与内控中心副总经理梁勇、万科财务及内控管理部业务经理郭畅瑜。更早之前的2015年最后一天，万科发布内部邮件称：祝九胜不再担任万科高级副总裁。彼时，市场多为传言掌管万科集团资金调度权力的他，成为了的“牺牲品”，万科事业合伙人持股计划以及企业股中心设立的资管计划备受质疑。祝九胜2012年加入万科，分管银行、信托等信贷渠道的融资工作。万科内部人士称，祝九胜在万科现金流模式上担任了领头人的角色，自其加入万科，万科银行资金业务对接更加顺利。马一凡MYF罗强（完）【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选五日，万科发布公告，董事会**郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。此举是万科董事会**郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。万科董事会**郁亮在谈到不再兼任总裁的原因时表示：“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来，我一直在考虑不再兼任一事。目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。作为董事会**，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”对于董事会为何选择祝九胜出任总裁，郁亮表示：“九胜自加入万科以来，表现出精湛的业务技能和卓越的管理才能。他在管理上很接地气，善于激发新老团队的积极性和创造力，他带的团队，历年来都被评为总部最佳团队。他善于学习和思考，大局观和宏观把握能力都很好，对商业原理有深刻理解，加上强烈的奋斗精神和直言不讳的犀利风格，在万科团队尤其年轻人当中，赢得了普遍钦佩、广泛认同。他熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对我们所处的时代、对环境变化非常敏感，对处于转型期的万科来说，这都是宝贵的资质。我相信由他接任总裁，是非常理想的人选。”郁亮曾在2018年初的万科目标与行动大会上表示，面向未来，万科要坚持以人民的美好生活为中心，在城市配套服务商战略下做美好生活场景师、实体经济生力军、和谐生态建设者和创新探索试验田，为包括投资者在内的利益相关方和社会创造更多更长远的真实价值。也要顺应时代变化，探索与时俱进的好制度，实现公司健康和可持续发展，做无愧于新时代的好企业。祝九胜简历：1969年出生，1993年获得中南财经大学（现中南财经政法大学）***硕士学位，2003年获得中南财经政法大学***博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司（601939.SH /0939.HK)深圳市分行工作，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等； 2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司（3698.HK）的非执行董事和绿景（中国）地产投资有限公司（0095.HK）独立非执行董事，以及深圳市康达尔（集团）股份有限公司（000048.SZ）董事。（编辑：骆轶琪）《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选六原标题：新晋万科总裁为何是他？郁亮评价其“嗓门大、爱包书皮”在2018年1月的最后一天一条消息震惊了深圳的地产界郁亮不再兼任万科总裁、首席执行官▼这距离王石交班 仅仅过去了200多天—公告称，依照《公司法》和《公司章程》等有关规定，经第十八届董事会第六次会议审议通过，万科企业股份有限公司董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、 首席执行官,任期自董事会审议通过之日起至第十八届董事会任期届满止。董事会**郁亮不再兼任公司总裁、首席执行官。而此时 另一个人物出现在了所有人的面前他就是祝九胜人称“九哥”但与此同时而来的则是各种疑问▼1.祝九胜是谁？为何由他接棒？2.郁亮如何评价祝九胜，为何投票给他？3.万科未来会怎样？今天上午继昨日的聘任公告发布之后新晋总裁祝九胜首次对外亮相所有的疑问将在此获得解答▼谁是祝九胜？从目前公开的简历可以看到，祝九胜教育及从业经历基本以金融为主。基本简历1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)***硕士学位2003年获得中南财经政法大学***博士学位。1993年至2012年在中国建设银行股份有限公司(601939.SH/0939.HK)深圳市分行工作，历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。2003年获得中南财经政法大学***博士学位。2012年加入万科后同样是从事金融相关工作2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。而且 值得注意的是！祝九胜目前仍兼任万科投资的徽商银行股份有限公司(3698.HK)非执行董事。郁亮如何评价祝九胜？有时问如何评价这种话其实总会增加很多的个人色彩所以到底如何评价~且看郁亮自己如何说！▼“为什么是祝九胜？万科人才济济，万科的建设是以组织团队。万科是一个整体能力出众的公司，选一个搭档是比较困难的，去年6月30日就有想法，只不过当时确实安排起来比较紧张，没有时间考虑这件事情。经过半年时间考虑，充份去评估、审慎地摸底，经过调查研究之后，我们选出祝九胜，是一个理想人选。为什么理想？昨天已经披露过了。说几个小故事，我们同事有七个年头。比如他管的部门，这个部门是22年前我在万科组建的，叫资金中心，这个部门到现在为有一半的员工还是20多年前的员工。祝九胜去了之后，这个部门新旧员工都能跟上公司发展步伐，老员工的积极性能发挥出来，新员工也能快速成长，而且这个团队在他管理的时间里，历来都是总部最佳部门，最佳部门是很难的。每年我只发三个不同的表格给大家，我们公司的所有服务都是为前线服务的，所以第一个表格是由一线业务部门老总来评价；第二个是总部各职能部门之间互评；第三基层管理层评价。祝九胜带的团队历年都是最佳团队，这是非常难得的，是我印象比较深刻的。第二点，祝九胜在万科内部开会是个大炮，他是属于嗓门大的那一类人，同时，观点也犀利，通常发表不同意，万科的指导方针，有几句话特别重要，以客服为中心，以现金流为基础，坚持合伙人奋斗，持续创造更多的价值，实现有质量的发展，这是万科经营管理总的指导方针，其中以客服为中心是万科过去一直提倡的，以现金流为基础是祝九胜贡献之一。在祝九胜加入万科之后，提出很多概念。万科对于现金流最关注。以现金流为基础的，这是祝九胜加入万科后给万科带来的变化。第三点，他的见解来自于爱读书，且爱包书皮，每读一本书就包一个书皮，爱惜书。他的总结能力，思考能力，理论功底是非常不错的。万科选人过程会持续半年左右在今日的见面会上，郁亮表示，万科是大家很瞩目的公司，我们在选择总裁这件事情上非常慎重，半年多的时间里面，薪酬与提名委员会进行了充分评估，我们从总裁的标准就开始考虑，然后从范围、长名单，不断地摸底、调研、评估，整个过程是持续半年左右。薪酬与提名委员会和我共同花了很多时间做这个事情，祝总我相信是一个理想的人选。郁亮在会上表达了这样一个心愿希望能给祝九胜更多的时间和宽容最后我想说，我希望大家给更多的时间，更多的宽容给祝总。其实人站在聚光灯下是挺恐怖的，因为照着你，你是被人看得清清楚楚的，但是底下是黑的，底下是看不见人的，这时候压力特别大，尤其是万科这么一个明星公司，在聚光灯底下，万科没小事，天天上头条，这个情况底下压力更大。所以这个时候，我们应该相信万科整体的组织能力，应该相信万科董事会所选出的人选是合适理想的人选，应该给祝九胜更多的时间和宽容度，也希望大家像过去关心爱护我一样关心爱护祝九胜。选择意味着万科地产金融化？有多家媒体提出郁亮与祝九胜同为金融背景，是否可能将地产金融化？祝九胜表示，“万科的金融特征会稍微强一点，郁亮也说过万科不会直接做金融，会用金融化的逻辑和思维的运营一些有益的事情，但不改变战略和策略。”郁亮则补充，“地产需要资金紧密安排到一起，地产的金融属性越来越强，那是不是说地产要被金融化了呢？或要用金融思维去做地产了呢？不是，万科始终是个创造的公司，始终是为普通人提供好房子、好服务作为基本业务的公司，只不过我们要借助金融手段而已，不要说我们变为以金融为主去经营。我们在高管培训中，财务是必学课程，我们要培育的是综合型人才。万科都是农民，万科培养出好农民，当好农民种好地，踏踏实实做事情。”郁亮将会去哪里？“我没有离开万科”，郁亮说，“昨天晚上开始加我微信特别多，我的电话特别多，猎头联系我，你有没有事要跟我谈谈？我们把标题做成郁亮不再兼任，大家特别为我操心，说我离开万科了，谢谢很多猎头朋友对我的关心，很媒体也很关心我。”也许你听过祝九胜的“九哥传奇”也许你之前对他并不熟悉但不管怎样 一个新的万科时代开始了采写/摄影：南都记者 冯少文返回搜狐，查看更多责任编辑：《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选七万科的“郁祝”时代：新权力金字塔已成，资本化布局转型时代周报记者 蔡颖 发自广州万科不缺故事。距万科董事会改选仅有半年时间，万宝之争的阴霾未完全散去，万科独立董事刘姝威又于前日发表了一封针对宝能资管计划到期的公开信。信中称钜盛华持有万科股份的中有7个已到期，为“”应该而不得续期。而当大众的目光还未从刘姝威公开信上移开时，万科却突然换了总裁。1月31日晚，万科发布公告称，董事会**郁亮不再兼任万科总裁、首席执行官，继任者是祝九胜。将过去两年都游离在热门总裁人选名单之外的“老将”重新加冕，并且得到董事会的一致通过，出乎外界意料。但经过外界多日的议论，祝九胜上位又似乎在情理之中。郁亮当日的回应是，万科经过了半年多的时间讨论，综合评估、审慎判断后遴选出。而金融出身的祝九胜登上总裁一职后，会不会在处理高杠杆、董事会持股以及同宝能的关系上更具专业性和更加强硬？从王石到郁亮，从郁亮到祝九胜，万科核心高层交替，进退之间，其风格也在更迭。祝九胜则向外界表示，万科的人才、团队、体系都是相对完整的，绝对不会因为一个重要岗位人员的变化而改变公司的风格，改变公司既定的战略。“逆水行舟，不进则退”，房地产行业的洗牌速度不断加快，行业集中度大幅提升，特别是龙头房企之间的竞争更是进入到了白热化的阶段，而一直保持着迅猛发展姿态的万科却已经连续两年失去了龙头老大的宝座。万科如何重回王座？“郁祝”时代来临2月1日上午10点半，在发出公告的15小时内，郁亮便携祝九胜在深国投广场万科移动办公区举行媒体见面会。在此之前，备受外界关注的万科高管里面，祝九胜不在其列，当日见面会现场，时代周报记者见到了首次以总裁身份出现在媒体面前的祝九胜，他显得有点不太习惯聚光灯，应对媒体也不太老练。外界也并不知道郁亮和祝九胜这对新搭档，两人的关系究竟如何，但郁亮在言语之间对祝九胜流露出了赞许和欣赏。媒体追问着一个问题，为何是他？郁亮的话看似无心却是有意，“祝九胜对外害羞腼腆，但在内部是有名的大炮，敢说敢做，十分犀利”。其实，对于深圳地产圈而言，祝九胜“九哥”名气在外，万科这位新总裁拥有深厚的金融从业背景。据地产圈内人士透露，在进入万科之前，祝九胜曾在建行深圳分行工作多年，担任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理等多个职位。其对资金管理有着丰富的经验和独到的见解。事实上，祝九胜和万科的渊源也是始于建行。日，万科与建行签署《战略合作协议》，双方一致同意建立长期战略合作关系。根据协议，未来几年，建行将为万科提供意向性200亿元。日，万科非公开发行完成，扣除发行费用后的99.37亿元募集资金全部存放在建设银行深圳分行的银行账户。2008年，万科在深交所发行59亿元5年期的，其中有担保品种“2008万科G1”30亿元，为其担保的正是建设银行。在日，万科再次与建设银行签署《战略合作协议》，由建行向万科提供500亿元的授信额度，创造了银行业给房企最大的授信额度，是当时万科1245.2亿元的2/5。据业内人士透露，万科与建行深圳分行进行业务对接时，当时分管公司业务的副行长祝九胜便是直接对接人。而作为资金密集型产业，房企融资需求极高，万科则将目光放到了引进银行高管上。2012年，祝九胜加入万科担任高级副总裁一职并且分管万科集团资金管理部。仅过三年， 日晚间，万科内部员工曾收到关于高级副总裁祝九胜辞职的邮件。彼时，最大的猜想是，祝九胜的辞职，或许与当时的资管计划有关。之后去向不明，鲜少出现在公众面前。事实上，祝九胜于2016年担任了深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司（简称“鹏鼎创盈”）董事长兼总经理。面对离开万科的说法，祝九胜一笑置之并表示，万科的公司文化是很尊重每个人的意愿，给大家自由的选择权，也会有一些试错的做法，其从来没有离开，只是做事情的范围有所差异而已。而外界传言，在引退的两年期间，祝九胜其实也未真正离开万科，更多的是扮演着一个幕后军师的角色为万科谋划未来。其还兼任万科投资的徽商银行股份有限公司非执行董事和绿景（中国）地产投资有限公司独立非执行董事，以及深圳市康达尔（集团）股份有限公司董事。在2016年，万科入股3亿元，一跃成为鹏金所第一大股东。万科相关负责人表示，万科一直非常关注，对行业的前景持续看好。而这也跟祝九胜有着千丝万缕的联系。据工商信息显示，鹏金所运营公司全称深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司，日成立，注册资本为5.2778亿元。新万科权力金字塔房地产是一个资金密集型的产业，而现金流是评价企业经营发展能力的重要财务指标，现金流越充裕代表企业的基本面就越好。而拥有金融底色的祝九胜深谙此道理。在经营现金流方面，祝九胜一直都游刃有余。其中以现金流为基础就是来自于祝九胜为万科做的贡献之一。郁亮坦言，在同行里面万科的回款率是最高的，相比销售数字，万科更在乎的是销售的回款速度。时间往前回溯到2014年，受到黑石内部管理的启发，万科召开合伙人创始大会，共有1320位员工率先成为首批万科事业合伙人，推出事业合伙人持股计划，委托给盈安合伙进行。至此，万科员工身份从职业经理人变身为事业合伙人。据了解，事业合伙人持股计划是由祝九胜亲自操盘。日，鹏华前海万科正式落地，为国内第一只公募REITs，该基金的落地发行具有里程碑的意义，视为万科向转型的重要一步。这只基金的幕后推动者正是祝九胜。根据wind数据显示，截至2017年二季度末，鹏华前海万科REITs自成立以来累计收益超11%，这给投资者带来了丰厚的利益，同时还获得深圳市金融创新奖。利用财务手段和金融创新帮助万科解决融资和拿地的难题，显然，在内部人士眼里，祝九胜对万科贡献巨大。目前最新的权力格局是，董事会**仍由郁亮来担任，党委书记、监事会**解冻，总裁兼首席执行官祝九胜；而执行副总裁仍是老臣坐镇，分别是王文金、张旭、孙嘉，其中王文金担任，张旭是首席运营官，孙嘉为首席财务官。另外，万科还有八位高级副总裁，其中包含四大区域首席执行官张纪文、刘肖、张海、王海武，他们都曾在万科的核心权力机构“七人会”中担任过轮值**，代郁亮行使部分总裁责任。除了四大区首，还包括商业平台印力集团董事长丁力业、物业事业本部首席执行官朱保全，以及副总裁谭华杰、丁长峰。值得注意的是，另有四位女性副总裁，这在万科历史上还是首次。实际上，在万宝之争最激烈的时候，万科内部组成了代表核心权力机构“七人会”。彼时公司的主要业务决策都由“七人会”决定。主要成员由三个执行副总裁和四大区首组成。而在股权争夺的战火日益平息之后，“七人会”的集体决策形式发挥的功效也在递减。万科亟待一个能掌控全局的人，而祝九胜的位置就犹如定海神针。伴随着祝九胜出任万科总裁，至此，万科新的权力金字塔已经全部搭建完毕。万科未来郁亮带领下的万科也发生着一系列的变化：从重视规模增长到多元化业务布局，从按部就班到更注重资本运作。2017年万科在商业、产业、医养、教育、租赁等复合领域的布局和转型步伐不断加快，不断拓宽公司的护城河。除了在业务上多处开花，而考察过黑石以及经历了股权之争的万科也深谙 “资本的力量”，过去一年，万科不断加快和资本化运作的脚步。2017年7月，万科携手中国几大财团以787亿元总价收购物流巨头普洛斯，并借此举成为国内物流地产老大。万科还联合4家公司共同设立60亿元的物流地产基金，自身持股比例约25%。以基金方式盘活存量物业价值已逐渐成为万科的惯用手法。在商业地产方面，万科收购印力，规模得以迅速扩张，跻身全国商管平台前三。除此之外，万科还对商业物业设立了两只基金，其对应出资比例约为39.4%。2013年，万科从专心做“住宅地产商”而后转型“城市配套服务商”，随着“郁祝”搭档登台，万科的发展方向是否会发展转变呢？祝九胜明确表示，城市配套服务商战略会坚定地执行下去。郁亮***毕业的背景加上祝九胜在金融行业丰富的经验沉淀，让外界对万科今后在金融方面的发展产生遐想，为此，祝九胜表示，万科是不会直接做金融的，金融化的逻辑和思维对工作的经营肯定是有借鉴意义和影响的，但不会改变公司的战略。对于外界提出的万科是否会成为“中国的黑石”的疑问，祝九胜表示：“万科不会成为‘中国的黑石’，很多年前王石曾经跟我们分享，如果我们简单学别人，那么永远是追赶的，是不可能超越别人的。在这么一个伟大的时代，伟大的国家，我们要做一些有意义的探索。”对此，郁亮也强调，“地产需要和资金紧密结合，地产的金融属性越来越强。但是不是用金融思想做地产呢？我们要借助金融手段而已，不是以金融为主，不要随便贴标签。”2018年第一个月，万科卖出652.3亿元，实现了开年红。而在郁亮和祝九胜的带领下，万科能否重返王座？《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选八“我受到董事会的聘任，感到沉甸甸的责任。”这是日在 郁亮携新任总裁及首席执行官祝九胜举行媒体见面会上祝九胜的开场白。据悉，万科董事会**郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。银行出身的新总裁1969年出生，1993年获得中南财经大学（现中南财经政法大学）***硕士学位，2003年获得中南财经政法大学***博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司深圳市分行工作，历任福田支行副行长（主持工作）、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等；2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。 祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司的非执行董事和绿景（中国）地产投资有限公司独立非执行董事，以及深圳市康达尔（集团）股份有限公司董事。郁亮于1990年加入万科，2001年担任公司总裁，在这一职务上工作了17年。2017年6月，郁亮由选举为新一届董事会成员，并被新一届董事会选举为董事会**。为何选择祝九胜被问到董事会为何选择祝九胜担任总裁？如何选择出来的？郁亮表示，“万科的管理人才济济，我当万科总裁17年，人才进进出出，在去年换届选举那天就有考虑，经过半年的评估，我们觉得祝九胜比较理想的人选。”祝九胜在万科关于祝九胜过往的工作，郁亮表示，与祝九胜同事也有七个年头了，他说了三个故事来让大家更了解祝九胜，第一，“比如说，祝九胜管的部门，是22年前我组建的，到现在有一半员工是我当年的老员工。 祝九胜主管这个部门之后，不管老员工还是新员工都是跟着发展，他的这个部门每年都是表现最优秀的，是总部最佳部门。”第二，郁亮称，祝九胜在媒体面前腼腆，但在内部是很嗓门大的，是个大炮，是很犀利的人。此外，郁亮表示，万科的理念，以现金流为基础，就是祝九胜所提倡的。“他说现金流管理，很简单，就是收款管理，就是付款管理，就是收付款比例管理。 祝九胜加入万科之后万科的现金流更稳健。”“第三，祝九胜爱读书，而且他有个习惯，就是包书皮，我觉得这个习惯很古董了。因为读了大量的书，所以有他独特的见解，他有思考能力，他的总结能力，他的理论功底是非常非常不错的。”两位总裁的像和不像有记者问到如何评价两位总裁的相似和不同之处，郁亮表示，“我管过财务部门，所以大家以为我是财务出身。其实我是万科出身，我还在万科做过减法，卖掉过很多东西，我觉得给人贴个标签不好，金融对地产是重要的手段，金融对地产越来越重要，但不是说金融是万科的方向。在万科王石**高举理想主义的大旗，万科会一直扛下去，不是说我们都是财务背景，就是放弃理想。”另外祝九胜也在提问间隙表示自己在运动的习惯、能力方面，确实有些欠缺，但会努力赶上。被疑曾经短暂离开万科日晚间，万科内部员工都收到了关于高级副总裁祝九胜辞职的知会邮件，那是宝万之争的敏感时刻，外界传言祝九胜最终成了万科股权风波的“牺牲品”。不过，辞去副总裁职务后的祝九胜，一直都是“万科的人”，2016年至2018年1月，他担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理，该公司旗下全资拥有互联网金融平台“鹏金所”，万科是第一大股东。见面会上被追问是否曾经离开过万科时，祝九胜表示，
“15年有些报道不是很准确，从我入职以来都在万科，当时有自己的想法，万科是很尊重个人的想法，所以我当时是想去尝试新的业务，所以，我是从来没有离开过万科。”媒体见面会全程，祝九胜都显得十分腼腆，他只说了几句话。“万科的人才体系相对完整，不管谁担任总裁，都不会改变既定的战略。 金融化对公司的发展是有益的，但我们不会改变万科做城市配套服务商的方向。我们永远只是追赶，不可能超越，我们各方面都会去借鉴，合伙人机制是个好机制，这些方面我们会做有益的探索。”在发布会的最后，郁亮强调，“至于问到为何选他为总裁，我发挥了什么作用，我是发挥了组织的作用，我们经过半年的考察，我们经过慎重的选拔，最终觉得祝九胜能胜任，我还要说一句，恳请大家给祝九胜更多时间和宽容度。希望大家能关心爱护我一样，关心爱护祝九胜。“忙了一年，终于可以回家了！这一年，e公司陪您度过了冬夏春秋，见证了您投资的涨涨跌跌。值此新春之际，为感谢您这一年来的支持，e公司与春秋航空联手推出新春大礼包——即日起至2月14日，春秋航空免费单人往返套票、电饭煲、海鲜大礼包等新春大礼即将送出。只需下载e公司APP即可参与抽奖，吃的、用的、玩的、您想要的都在这里……截至目前，已有两套机票被抽中，第一套机票被@睿睿姥姥抽中，第二套机票被@《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选九昨日（1月31日）晚间，万科发布公告称，董事会**郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。早在五个月前，万科中期业绩发布会上，面对媒体发问，谁会接任万科总裁一职，当时万科董事长郁亮说：我才当了两个月董事长，你就问我接班人，让我做长一些好吗？然而，现在接棒万科总裁的祝九胜来了。2月1日上午10点半，离万科变更总裁、首席执行官的公告发布出来不到20个小时，万科董事会** 郁亮就携手新任总裁兼CEO祝九胜一齐亮相，这也是祝九胜首次以万科总裁兼CEO的身份公开露面。为此，郁亮亲自站台力挺，并向外界回答了这一重大人事变动的原因及目的，其中既包含了万科最真实的想法，也解释了备受市场关注的万科未来发展问题。郁亮不再兼任万科总裁 祝九胜接棒据了解，万科董事会**郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。2015年年末，当时祝九胜辞去万科高级副总裁职务，转而担任深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长。在当时宝万之争的情况下，市场猜测祝九胜不再担任高级副总裁是与万科事业合伙人机制有关。万科企业股份有限公司总裁 祝九胜表示，从2012年正式入职到今天为止一直都在万科工作，对自己而言从来没有离开万科，只是从事的事情、做事情的方式、范围可能有一点差异。正如郁总讲的，万科的人才团队、体系都是相对完整的，绝对不会因为什么改变公司既定的战略。这一次万科的战略是源于三年前的，这个战略都是坚定不移的执行下去，不会有太大的影响。万科企业股份有限公司董事长 郁亮表示，经过半年多时间的讨论和董事会充分的评估，综合的摸底，汇总后选出了祝九胜这位理想的人选。领导层反复不断地在抓，这么多年下来，万科对现金流的关注度是最高的。所以在同行里面，万科的回款率是最高的，不追求销售数字，更在乎的是销售的回款数字，以现金流为基础的经营，这是祝九胜加入万科之后带来的变化。万科新总裁为啥是祝九胜？郁亮亲自解答...如何选出的祝九胜？虽然在万科已经不算“新兵”，但祝九胜接任万科总裁还是颇出市场意料之外。对此，郁亮详细阐述了选择祝九胜担任“新拍档”的过程及原因。郁亮透露，早在日董事会换届选举那一天，他就有卸任总裁的想法，只不过当时时间紧张，无法充分讨论此事。后来，经过半年多时间的讨论、综合评估、充分考察、审慎判断后，最后选出了祝九胜作为理想人选。此前，在万科发布的新闻稿中，郁亮专门谈到，目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，作为董事会**，他需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。期间郁亮还开玩笑说，公告出来后，他收到不少微信和电话，其中不少是猎头，“公告写的是董事会**郁亮不再兼任总裁，不是说我离开万科了，我还是万科董事会**。”“万科是大家很瞩目的公司，我们在选择总裁这件事情上非常慎重，半年多的时间里面，薪酬与提名委员会进行了充分评估，我们从总裁的标准就开始考虑，然后从范围、长名单，不断地摸底、调研、评估，整个过程是持续半年左右的时间准备出来的。薪酬与提名委员会和我共同花了很多时间做这个事情，我相信祝总是一个理想的人选。”郁亮说。万科发展发现会不会不变？祝九胜担任总裁之后，金融能力突出的他会不会带领万科展现出更强的金融特征？万科会不会成为中国的黑石？这些都是市场颇为关注的问题。祝九胜亲自回答说，万科不会直接做金融，金融化的逻辑和思维对工作的经营肯定是有借鉴意义和影响的，但不会改变公司的战略。对于万科会不会成为中国的黑石，祝九胜并未直接回答，而是借用郁亮说过的“如果简单学别人那永远只是追赶，是不可能超越的”这句话来表明态度。他表示，万科要做一些有意义的探索，可能各方面都会去借鉴，“这个时代会造就很好的企业，合伙人机制也是一种很好的机制，在这两个条件和背景下，我们会做很多有益的探索，但万科的城市配套服务商战略不会有任何改变。”郁亮则表示，地产如果跟资金安排不紧密结合在一起就没法做，显然地产的金融属性越来越强。但他认为，这并不代表地产已经金融化，或是用金融化思维做地产，“万科始终是为普通人提供好房子、好服务，这才是公司业务的核心。当然我们也需要借助金融手段，但不是说我们变成金融为主。”(来源：)【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：《原鹏金所董事长祝九胜升任万科公司总裁、首席执行官》 精选十凤凰网月1日讯 周四上午，万科董事会**郁亮携新任总裁及首席执行官祝九胜举行媒体见面会。凤凰网财经全程直播。万科新任总裁祝九胜在会上表示，万科的人才体系相对完整，不管谁担任总裁，都不会改变既定的战略。金融化对公司的发展是有益的，但我们不会改变万科做城市配套服务商的方向。对于媒体所说的自己曾经于2015年短暂离开万科的说法，祝九胜表示，自己从来没有离开过万科。2015年的时候，自己有自己的想法，而万科是又是很尊重个人想法的公司，所以自己当时是想去尝试新业务。郁亮也表示，祝九胜在2012年加入到万科以后，一直没有离开万科。以下为直播实录：记者：万科的未来？祝九胜：这个公司是一个运动员公司，这个哥们会什么运动呢？确实在运动的习惯方面我们有一些限制，我会努力赶上去，这个团队当中至少能够追赶上去。前面一个问题会不会成为中国的黑市？我记得很多年前**跟我们分享的，如果我们简单学别人永远是追赶的，不可能超越的。在这么一个伟大的时代，伟大的国家，我们要做一些有利益的探索，各方面都回去借鉴，合伙人的机制是一个好的机制，这两个条件和背景下我们会做很多有利的探索。记者：今天有一个问题想问一下祝总，看到祝总在2015年有一段时间短暂的离任，这一段时间算休假，是不是有一些新的准备？当时原因是什么？这次咱们董事会的推选，其实郁亮总作为**，在整个董事会提议当中是举足轻重的位置。祝九胜：怎么说呢？可能有一些说法，我从2012年正式入职。为什么会有一些安排？或者当年的安排？不再担任高级副总裁呢？一个大战略过程当中会面临很多安排，万科这家公司文化是尊重每个人的意愿能够坚守公司的文化，给大家自由选择的裁定权，也会有适错的比较包容的做法。我个人理解是从来没有离开，只是从事的事情，做事方式和范围肯定有差异。郁亮：祝总2012年加入到万科以后一直没有离开万科，说休假是不存在的。至于我在中间发挥什么作用？发挥**作用。当然万科总裁是大家很瞩目的一家公司，所以这方面选择非常慎重的。这个慎重就是说，半年多时间里面，跟委员会广泛沟通，从总裁的标准开始考虑，从范围，从长名单要广泛的去摸底、调研、评估，整个过程是半年准备出来的。这个来说的话，应该说我们委员会和我一起共同的时间，最后我希望是一个理想的人选。我希望大家给多点时间，更多的时间和宽容给我们祝九胜总。我知道18年前我2001年正式做万科总裁，那时候我觉得在聚光灯底下挺恐怖的，因为照的你，你是被人家照的清清楚楚的，但是灯下全是黑的，底下是看不见人的，这时候压力特别大。尤其万科这么一个明星公司，在聚光灯底下方方面面万科没小事，天天上头条，这个情况底下压力更大。这时候我们应该相信万科的整体组织能力，应该相信我们万科董事会所选择的人选是一个适合的理想的人选，应该给我们祝九胜更多的时间和宽容度。也请大家像过去关心爱护我一样，希望大家能够关心爱护我们祝九胜，谢谢大家。
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
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楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
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例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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