让投资人看完就“想约”的商业计划书到底长啥样？
打造一份优质BP，将决定投资人是否有“约你”的冲动。
商业计划书（Business Plan）简称BP，是创业团队与投资人初期建立联系的载体。而BP所承载的信息决定了投资人对创业项目及团队的第一判断，这一判断也将决定投资人是否有&想约&的冲动。
为解决广大创业团队困惑，打造一份高精尖的项目BP，提升从第一判断到&约&的转化率，今天我们就来谈谈如何高效是打造一份优质BP的核心要义！
首先，投资人透过BP会对创业项目及团队产生第一判断，这个第一判断则包含了对团队基本素质、态度、逻辑能力等多方面的印象。作为创业团队在开始打造BP时，要把整个BP的框架梳理清晰，而不是简单的照搬&别人家&的BP框架或模板。其次，在框架搭建完毕后，具体的内容须尽可能的精简高效，每个字都必须具备价值，切忌在BP里堆&豆腐块&。最后，整个BP页数不易过多，一般投资人只会花不超过10分钟浏览BP。如果在这段时间内，不能让投资人对项目产生想要和创始团队深入交流的冲动。要么是项目本身的问题，不然就是BP做的不到位。
如果投资人看到第20页也不知道这家公司在做什么，这时候一定会强压怒火，快速将BP拉到尾页，然后直接丢进电脑垃圾箱泄怒&&
那么大家要问了，什么才叫一份优质的BP？
好BP通常由以下几个要素组成：1.产品/业务；2.商业模式；3.行业和市场；4.竞争分析；5.团队；6.运营、财务和融资规划。
内容顺序需要根据不同项目的实际情况来定，最重要的部分需要放在BP的前半部分。创业者往往最了解自己的项目及其核心的竞争力，这部分内容一定要充分且显著体现。
那么问题又来了，针对这6个要素，我们要如何组织简练高效的语言进行表述？且看以下要素：
1、产品/业务：我们做什么？产品/业务定位是什么？解决了哪些痛点？
2、商业模式：我们怎么做？如何产生盈利？&& & & & & & & & & & &
3、竞争分析：我们做的和别人有什么不一样？&& & & & & & & & & & &&
4、团队/行业情况/产品和业务门槛：我们为什么能做好？&& & & & & & & &
5、运营/财务数据：企业具有里程碑的数据。 & & & & & & & & &&
6、融资规划：财务预测和融资相关一些规划。
再次强调，把 BP的阅读时间控制在10分钟以内，重要的事情在前6分钟内讲清楚，一般情况下15-20页最佳。页数太少会显得不够丰满，页数太多又会消耗投资者的耐心。要知道，投资人可能是在排队登机的时候打开了你的BP，亦有可能是在赶场的路上看你的BP，那种心急火燎的状态下，看到一个篇幅巨长、重点逻辑不清的BP，你能想象那是怎样的心情么？
如何为自己的BP润色？&
在完成内容和架构之后，需要为它做一个外在的包装这就像再漂亮的美女也需要高bigger的衣服和美颜相机。
1.色彩搭配
BP的整体色彩配搭会影响投资人的心情和理解，如果创业者不是梵高或莫奈，请在整份BP里不要使用超过3种颜色的（不包含配图）字体和图形。最基本的保证是务必使文字清晰了然，图文结合需要有逻辑的串联。
2.结合图形
能用图形和图表表述清楚的尽量不要用文字！逻辑顺畅的图形图表可以让投资人&秒懂&你想表达的内容，而一大团文字只会让投资人回想起中学时用的政治课本，切不要进行数据的简单罗列。
3.字体排版
版面中绝大部分文字应大小适中，排版整洁精炼，一般一个版面内不超过2种字号字体，如果文字排版凌乱又正好遇上患有强迫症的投资人，这结局我们不说你也清楚了。
投资者最看重BP的哪些方面？&
1、用简单的话讲清楚商业模式、投资亮点、对这个行业的了解以及看法；
2、BP本身并不重要，但其中所传达的态度非常重要，大多数投资人都喜欢简洁务实却不缺乏设计感的BP；
3、重要的模块不能缺失。投资人认为越是在逃避，就越是有问题，还会显得创业公司缺乏担当；
4、投其所好。各投资机构风格迥异，有的偏重于数据分析；有的偏重于技术层面；有的偏重于主流趋势；有的用作产业布局；也有的看人看对眼就可以了。所谓投其所好，就是针对不同的投资风格对不同板块进行侧重，万不能一份BP走天下；
5、追根溯源。投资人看重的仍是项目本身，BP只是其展现形式的依托。
在此，分享几个极端案例希望帮助创业者避免大坑！
案例一：行业分析写了20页这是准备给投资人科普行业知识咩？
千万不要把投资人当小白！在决定与创业者进一步接触前，投资人会首先对这部分行业背景进行调研分析，有些投资人本身具备相关行业转行属性。基于对投资人的尊重，千万不要做一份教学辅导式的BP好吗？
案例二：word文字版长文这是准备发paper的节奏咩？
这种情况往往出现在科研人员的成果转化或者大学生创业者身上。word文字版BP往往有篇幅过长、内容泛泛不精的共性，创业者一定要明白，BP和学术paper是两种概念！投资人每日的工作量很强，没有时间沉心静气的从满满的文字中摘重点。并且，作为一家创业公司，连提炼内容都不会，除非是技术大牛型，不然哪个投资人敢投?
案例三：数据不合理这是要上天的节奏咩？
任何不合理的数据，都会是投资人挑战创业者的一次机会。要相信投资人往往会严谨的扣BP中所有数据的合理性，比如天价估值、超大胆的利润预测、随意的市场预估之类，这些只会徒增投资人的聊天谈资而已！（当然，基于职业操守，投资者不会透露创业者项目情况）
BP是敲门砖，一份优秀的BP会使投资人身心愉悦，对项目充满激情和期待，大大增加深入交流的转化几率；BP也是创业者性格的一面镜子，能够反映出他们的性格特征；退一步说，BP也能从多方位看待公司情况，也许有助于发展战略上的调整和修正。
最后赠送归纳总结版的BP tips：&
能用图形和图表表述清楚的尽量不要用文字；采用简约而略有设计感的整体色调搭配，不要花哨；不要简单套用模板，PPT不要做效果；最好用PDF形式，文件小且能有效规避格式兼容问题。
内容言简意赅，控制篇幅的阅读时间；&重要的模块不可缺少；重点放前面，突出亮点；行业分析要突出对行业的理解和认知，不能简单叠数据不要拒绝提竞品，更不要抬升自己，贬低竞品；&展现的数据应该是精心提炼的，注意所有数据的合理性；根据投资者风格，在侧重点上投其所好。有没有出色的策划人？或者策划团队。【湖南农业大学吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：292,813贴子：
有没有出色的策划人？或者策划团队。收藏
如题，我需要出色的策划人或者团队帮我写策划，如果你有意思，有好的想法，好的点子，可以跟我联系。
沉的好快！！
农大没人嘛？不是有策划社团吗？
登录百度帐号营销策划公司个人重要还是团队重要？（1）---创意策划--广告杂烩--中国广告人网站Http://www.chinaadren.com
当前位置：中国广告人网站>>>详细内容
营销策划公司个人重要还是团队重要？（1）
作者：郑振飞 时间： 字体：
&&& 对一个企业的发展来说，到底是核心个人重要，还是团队集体重要？这是个困扰了我多年的问题。&&&&就连出去谈客户或与他人沟通时，我也常常失去立场、忽东忽西，时而强调一个公司的水平高低就看几个核心成员，时而我也会把自己吹成一个建设团队、依靠团队的“撒手老板”。（注：我所有文章中的“老板”一词实指企业的第一管理者、最高决策人）&&&&困惑让人烦恼。但就在2007年年底的某天读书时，我猛然醒悟了。&&&&个人和团队哪个更重要，关键要看两点：一是企业发展阶段，二是行业业务模式。任何企业的发展阶段都有几个最重要的节点，例如初创期或关键决策期。无论什么行业、什么企业，在其创立之初，关键就看核心创业成员，这一点无须解释、无庸置疑。团队就是创业者组建的，没有他们就没有团队，一个新生企业能否活下去，不看别的，就看创业者的自身实力（背景、资金、能力、品格、人脉等）。而企业关键决策（企业发展战略或重大项目的投入问题）的成与败则更是完全依赖于“老板”一人，大家都说对的、不见得真对，大家都反对的、不见得是错，大家看问题的层次、角度、深度、方向不同，对老板自身所掌握的信息与资源、对老板计划中的企业发展战略发展方向也不了解，决策的时候团队是帮不上大忙的，每个企业都是如此――拍板看老板。&&&&包括很多副总级别的高管、绝大多数的普通中、基层员工都非常认可团队重要论，但为什么很多公司的人员进进出出如流水，但人家公司依然活得好好的呢？因为“老板”就是“铁打的营盘”，任你兵如流水，我自固若金汤。&&&&而业务模式的不同则决定了一个个核心人物在其企业的发展与成长中的作用亦不相同。这是今天本文要重点论述的内容。&&&&成熟期的、强调执行力的企业是基本不需要个人英雄主义的，最常见的就是大工业化生产型以及常规服务型行业（尤以劳动密集型的制造业为典型代表），此类企业的最大特点是“经营可复制，管理有模式”。但有一类企业、有一类业务却是自始至终都对核心人物非常倚重，那就是项目服务型智慧企业。&&&&一、什么是项目服务型智慧企业？&&&&这类企业如广告公司、策划公司、房地产销售代理公司等，他们的每个客户都是独立的，每单业务之间是彼此割裂的。比如讲一个专门做快消产品的广告策划公司，今天给这个牌子的糖果做品牌塑造，明天给那个酒厂的产品搞整合推广；套路也许大体相当，但核心思路、作业成品却是互不相干。我所在的公司就是做房地产营销策划、销售代理的，像我们这类企业发展中的最大的瓶颈就是业务模式问题，在这一点上我们与我们的客户房地产开发企业具有很大的相似性。华润的老板宁高宁曾问王石，为什么万科的规模做不过海尔？为什么世界500强里没有地产企业？王石回答说“地产本身是间断性的业务，它不是以品牌往前推进市场，而在很大程度上取决于它拿到的地……地产怎样才能跳出这个圈子，实现工业化，对这个问题我一直没有想通，这也是全世界地产企业规模普遍不是很大的原因之一”。我们所处的行业，处在以争取和操作好每个独立项目为核心的生存环境中，就产品属性而言，世界上没有完全相同的两个项目，也没有完全相同的两套房子，极大的特殊性与差异性就决定了每一个新项目都是一个新的开端，彼此之间几乎没有关联，你在这个项目取得了巨大成功，并不见得你一定能把另一个看来非常类似的项目同样操作好。&&&&以地产项目为代表的项目服务型营销策划，具有很大的差异性。企业大量的决策都是分散很远的各个不同执行区域或执行部门做出来的，每一个项目面对的市场情况与实际进展都是数据繁杂、细节繁多，领导不可能都十分清楚或亲临现场。每一个决策正确与否，如何保证？如何管理？智力密集型企业与劳动密集型企业的最大不同就在于此，没有一个公式般的程序让流水线上的人去完全遵守，每单业务、每个项目都是要具体问题具体分析，数据、论据摆在面前，还是靠项目或公司的最高管理者去判断、去决策。&&&& &&&&&&&&&我有一个很好的创业创新想法，但是自己没有团队没法实施，怎么办
全部答案（共1个回答）
书，然后去说服别人呀
你可以找著名的风险投资公司，或者找淘宝老总马云、盛大网络的陈天桥、巨人网络的史玉柱，他们也可以帮你，只要你可以说服他们
风险投资（VC）
　　风险投资（vent...
技能挂的太辛苦了 别出了
要出就出点漂亮点装备 发点光 什么火的 电光的 黑雾的
现在东西多难看 哎 美工真没水准
引用他人知识成果，是已经申请了专利还是什么情况呢？如果别人已经申请过了，你的产品一有收益就需要向对方付专利费的
专利申请时间倒不长，只要找到相关部门申请，他们核...
我也来给你出出注意：我个人单纯认为，每件事情都有它的利弊，你把它的利弊考虑明白了，你一定能作出选择了，鱼和熊掌不能兼得，该舍的就舍，尽管我们都追求完美，而天下哪...
首先,你的项目够吸引人,比较有前景才行!
其次,是你的合作伙伴得是你值得信任的人,你们才能建立良好的合作关系!
最后,要谨慎谨慎再谨慎!
答: 1、相互了解：双方洽谈，了解基本情况和招商加盟细节，并介绍百思盾产品的详细情况和产品功能等。2、确立合作关系：了解情况后，填写代理商申请表，正式提出加盟申请，等...
答: 风险与收益绝大多数情况下是匹配的，不要轻信高回报低风险的项目。换言之，保住本金很重要。投资是一场长跑。
答: 我是在美牛投资投资的美原油，跟着朋友一块儿做的，收益还挺好的，现在已经赚了点钱，推荐你可以试试呢
答: 我是在美牛投资投资的美原油，跟着朋友一块儿做的，收益还挺好的，现在已经赚了点钱，推荐你可以试试呢
大家还关注
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415WB中国美丽婚礼 | Weddings Beautiful China | 婚礼策划师培训 | 婚礼策划师认证 | 婚庆策划课程 | 美国婚礼策划师认证培训 | 婚礼顾问培训 | 婚礼学院 | 婚礼策划培训学校
都说金秋十月，正式结婚好时节。恰逢十一大假，柏灵婚礼策划在福州为大家带来了一场世纪婚礼。对于做过许多场婚礼的柏灵婚礼策划来说，这场婚礼无疑是史无前例的挑战，大场面，大制作！但是没有什么能难倒柏灵婚礼策划团队，这场婚礼无比成功，甚至得到了业界的关注与称赞。
下面来跟随我们的脚步，看看这场世纪婚礼的幕后故事。 这是和亚洲”婚礼摄影之父“ 玛雅mayad团队一起工作，在莆田婚礼现场。 这是柏灵婚礼策划团队第一次把mayad带到中国拍摄如此传统的中国婚礼，他们非常开心！ ling1 与mayad的创始人之一jose! ling2 莆田传统婚礼中，新娘子坐者新郎奶奶当年坐的轿子，从村口一直到婚房！ ling3 ling4 因为新郎家在本地是大家族，所以全村人都来凑热闹，场面非常壮观！ meilihunli5 10.2日凌晨，团队人员还在准备当天婚礼 ling6 ling7 专业的团队与执行力，新颖的策划，这场世纪婚礼显而易见的成为了业界关注的焦点。而柏灵婚礼策划绝对不会只满足于之前的那些成功，他们只会向着做出更加精彩绝伦的婚礼还努力。 - WB中国美丽婚礼 | Weddings Beautiful China | 婚礼策划师培训 | 婚礼策划师认证 | 婚庆策划课程 | 美国婚礼策划师认证培训 | 婚礼顾问培训 | 婚礼学院 | 婚礼策划培训学校
最新新闻/ 博客入口 Recent News/Blog Entries
了解中国婚礼行业最新新闻和事件Learn the latest news and happening in China's wedding industry
经过紧张的筹备，美丽婚礼中国（Weddings Beautiful China）华东校区于日正式成立，总部设在上海，首期课程开课时间为10月9日。
近百优秀毕业生，品牌影响力正在积聚
Weddings Beautiful Worldwide （美丽婚礼国际）是全美排名第一的婚礼策划师培训机构，旨在为全球范围内的婚礼策划人提供专业系统的培训、分享丰富的婚礼知识与经验，传播国际婚礼圈最新的行业动态，该机构始创于1968年，并于2011年11月正式进入中国。
在不到一年的时间里，美丽婚礼中国（WBC）已成功举办4期课程，拥有近百位优秀毕业生，学员在美丽婚礼获得专业提升的同时，亦收获了国际知名职业婚礼策划师资格认证（CWS），翻开婚礼策划人职业生涯的崭新一页。
凭借校友队伍的壮大，以及校友在服务客户的过程中不断收获的良好口碑，我们可以说，美丽婚礼中国（WBC）的品牌力量正在积聚。
专业互动的授课模式，收获的不止是知识本身
在美丽婚礼中国（WBC），婚礼策划细分领域内的各位老师将与学员分享多年以来积累的知识与经验，并在一些实践单元中建立起互动氛围，有效帮助学生记住课堂所学。
除培训之外，美丽婚礼中国（WBC）还将为学员提供包括婚礼资源和市场营销领域内的额外支持。美丽婚礼中国（WBC）总裁劳尔先生曾在美丽婚礼初入中国时表示：“我们的目标是在中国建立起一个婚礼策划师的社区平台，并提供一个完全透明的业务模式，使婚礼前端的新人与后端的婚礼资源之间建立起信任关系。”
美丽婚礼中国（WBC）期待学员在学院里的收获的，远远不止婚礼策划知识本身。
择址上海，搭建精英婚礼人交流平台
美丽婚礼中国（WBC）以上海为总部成立华东校区，一是考虑到办学近一年过程中，有不少学员来自上海、杭州等地，在上海设立华东区分校，将很大程度的方便长三角地区的学员；二是因为华东地区是中国经济最发达的地区之一，近几年涌现了一大批非常优秀的婚礼策划人及婚礼服务团队，他们都非常善于学习和创新，美丽婚礼中国（WBC）希望在上海搭建华东区的精英婚礼人交流平台，多沟通、多碰撞，共同推进婚礼事业在中国的发展。}