我是开实体店如何引流顾客的,顾客也挺多,我想入驻拼多多,如果附近的顾客在拼多多上拍了我的商品,我该怎么办

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有人在拼多多上开过店么?我看拼多多现在很火,想入驻,但是看到有些
有人在拼多多上开过店么?我看拼多多现在很火,想入驻,但是看到有些帖子说保证金退不出来
我有更好的答案
千万别开拼多多,我进去了,现在开把我压死,退店太难了。它只让卖垃圾货的店红火,因为它们给几十万至百万给小二。全是坑坑坑。
不会的,如果是退不出来跟客户说就可以啦
哎,受害者之一,我现在都去搞拼趣多了
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。刚刚入驻拼多多 有几个商品被拍下后几天没发货或者是填错快递单号 会被罚款吗,在哪里看的罚款数量_百度知道
刚刚入驻拼多多 有几个商品被拍下后几天没发货或者是填错快递单号 会被罚款吗,在哪里看的罚款数量
我有更好的答案
? 其实男人最辛苦 ( 1996) ? 上海沧桑 ( 1998) ? 西湖女儿家 ( 2002)
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。“拼多多”遭多名用户、入驻商家投诉存在:不退保证金、售后差等问题
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核心提示:拼多多商城向本平台发来反馈称,拼多多商城向本平台发来反馈称,联系拼多多售后QQ发现已经把我QQ删除而且重新申请好友无数遍后都没有处理。
(中国电子商务研究中心讯)近日,国内知名第三方电商维权平台“中国电子商务投诉与维权公共服务平台”(www.100ec.cn/zt/315/ )接到多位用户对“拼多多”的投诉称其存在:商家不退保证金、虚假发货、客服敷衍不处理等问题。
以下为用户向我们发来的内容:
案例一:商家不退保证金
苏先生3月份入住拼多多商城。
因为个人原因没有开始运营店铺,后面就申请退店模式,按照拼多多小二指导办了相关手续(8月2号),告知我30天退还保证金,然后我一直从9月1日找到现在9月18日,工作人员一直于财务需要审核为借口,一直敷衍我,每天找他们都不予理睬,只到了快要下班的时候说已经在安排退款了,难道那么大的公司就退2000元保证金就要那么久吗?打电话到商家服务中心永远打不通,或者打通了,没有人接!难道真的就没有人管了吗?
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:商家因缺少打款信息,所以打款时间延迟,现已完善打款信息,提交给财务打款。
案例二:虚假发货
刘先生于日在拼多多网站参加了一套运动服的拼团活动,订单号: 。
付款成功后,直到9月15号,物流信息显示快递已被签收。物流信息中,显示的派送员的的电话是无效的,一直是暂停服务。联系商家,想问问什么情况。他们一直拿货已经签收了,置之不理了。我无奈申请了退款,却被商家拒绝。后来投诉给他们平台,客服也是置之不理了。一直让我耐心等待,跟商家协商。在网上查了拼多多平台虚假发货的信息,有很多人遇到了跟我一样的遭遇。很多反映遇到了诈骗平台,钱是小,只是他们打着正规平台的幌子,跟商家串通,这样行骗。让被骗的消费者真是哑巴吃黄连,有苦难言。希望这些骗子能得到惩罚。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:多次电联客户未接听,已给客户办理全额退款。
案例三:商家欺骗、平台不予解决
郭女士于9月11日在拼多多购买了3箱猕猴桃,订单号: 。
商品上写明9月18前预售完毕,一直到9月18号并未看到发货信息,于9月18日早跟商家要求退款,商家答复ok,但是于晚上8点发货,我跟商家说我已要求退款,商家对我进行辱骂,这期间我多次打平台售后,但并未得到解决,平台在线客服也不回复。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:已电联客户,告知客户若是收到的商品有质量问题,可以联系平台客服反馈。
案例四:网购商品发霉、申请退款被驳回
刘先生在拼多多团购了些枣,订单号: 。
史上最郁闷的网购体验,之前在拼多多上拼团买了些枣,介绍很不错也便宜,寄到真的被吓到了,打开里面每个都是发霉和烂掉的,显然是寄出的烂枣,拍照要求退款,被驳回,与客服沟通,完全敷衍拖延,不处理,现联系客服一提此事就没回复了,问身边的朋友,发现这种情况很常见,无良商家不是缺斤少两,就是劣质产品,呵呵,低价就是这么来的吧,网上查看后发现好多人都被骗,创业初期就这么没品,能走多远~!
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:已电联客户,办理全额退款。
案例五:不退保证金
周先生于8月左右入驻拼多多商城,按照要求提交了2000元保证金,之后因为生意不好做,上传产品后没有产生订单,遂按照拼多多商城要求申请退店,退还保证金,但是时至今日9月19号,保证金没有退还而且连拼多多后台也进不去,更可恶的是,联系拼多多售后QQ发现已经把我QQ删除而且重新申请好友无数遍后都没有处理!故投诉。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:此商家8.23号提出退店申请,在申请退店前已告知商家平台的退店流程,处理时间为30个工作日。2.因退店专员QQ人数达到上限,删除已处理退店申请的商家,删除前已留言说明原因,商家有任何疑问,可以再加退店专员的QQ进行咨询。
案例六:网购商品破损、客服承诺无果
叶女士于日在百宝源水果旗舰店下单一箱5斤装猕猴桃水果,订单号: 。
于9月14日收到韵达快递电话,让我验货,只见箱子外面已被湿透大半,臭味相间,打开一看,一共33个猕猴桃,破损腐烂占22个,联系在线客服无回应,拨打联系电话,刚开始接听跟我说让我拍好清晰照片发给客服,客服会主动联系我并退还破损水果的部分钱,但等待无果,再打电话显示已关机,微信投诉也无回应,望有关部门严查!还消费者一个公道!
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:多次电联客户未接听,已给客户办理全额退款。
案例七:疑似售假
王女士在拼多多亚缇克兰专卖购了2套护肤品,订单号: 。
曾一在与客服确认是不是正品,说原装进口,收到货后外包装上写的是卫妆准字,在中国食品药品监督管理局查询结果和包装上的地址公司都不符,商品瓶体上也没有中文标签,问客服说是外包装是国内承包的,可笑至极,在问就一直不回复,拼多多平台也一直不表明态度。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:电联客户,客户要求商家提供相关凭证。已反馈商家与客户协商处理。
案例八:长时间不发货,联系不上卖家
张女士于日下的单在拼多多商城团购的奇异果,订单号: 。
跟我一起上班的同事在几天前早已收到货,而我的到今天已经第九天了,物流信息还是两天前的,估计水果早已经坏了。联系拼多多客服没人搭理,商家电话一直是关机,我同事的东西到后里面还有坏的,他们这个商城根本就是骗子。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:电联客户电话已失效,经核实客户订单是团免订单,已给客户补券19.9+5元,已到帐客户账户。
案例九:不退保证金
钱先生于9月13日入驻拼多多商城,交了保证金,进入后台后,发现其平台操作不是很规范,于是想退回保证金,但是在其平台找不到任何退保证金及退店的入口,联系电话怎么打都打不进,加群也始终无法通过,没有任何办法联系商家,我只能百度:拼多多如何退保证金,不看不知道,一看吓一跳,和我同样遭遇的人很多很多,有的都几个月了,保证金都还退不出来,有的连货款都被冻结了。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:1.此商家暂无申请退店记录,退店专员的QQ在每一个类目群里面都有公示,先已加商家QQ,商家可以提出退店申请。2.保证金会在申请退店的时候退回,不存在不退回保证金的情况。
案例十:退货运费拖延不处理
邢女士于日在拼多多商城波波家欧洲店购买一套衣服,订单号: 。
购买M号,卖家给发的XL,质量还很差,我要求退货,联系卖家客服,很久没有人回应,给卖家打电话,卖家态度很差,协商好运费卖家承担后,自助快递柜把我的韵达订单免费升级成顺丰,卖家说不收顺丰的快递,协商好后又嫌我寄的快递运费太贵,只能返一部分运费,衣服退款也是催了很久才返,卖家是9.8号收到的退货,拼多多客服说72小时内返运费,现在也没有收到返还运费。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:已电联客户,已将运费退至客户支付宝。
案例十一:商品出现质量问题、客服敷衍
刘女士在拼多多专衣店购到欧洲大码气质修身长裤+长袖上衣,订单号: 82273。
质量太粗劣,肩胛有跳针形成的大洞,裤子到处是线头,而且我身高1.56,体重97斤,购买的M号小得离谱,和他描述的适合100到110体重根本不符,我申请退货,客服不予理睬,催几次才说,要我先寄回核实才给我答复。
我已经传图给客服,分明是质量问题,让我自付运费还说必须不影响二次销售才可退款,本来给就有质量问题,怎么不影响二次销售!拼多多这个平台该好好整治,我已有三次上当经历,也有好的商家所售的商品物美价廉,所以没有完全否定这个平台。
案例十二:无法退店及退保证金
拼多多涉嫌圈保证金,开店后上传商品资料近半月余还没看到影子,觉得不对劲,就准备退店以及索要保证金,但此网站根本无法找到退店入口,联系电话以及QQ均无人受理,简直就是黑店行为。现在恳请315曝光台来进行帮助,帮我所要回保证金,谢谢。
对此,拼多多商城向本平台发来反馈称:此商家暂无申请退店记录,退店专员的QQ在每一个类目群里面都有公示,先已加商家QQ,商家可以提出退店申请。
据《2016年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》(www.100ec.cn/zt/16tsjcbg/)监测统计,淘宝网/天猫(C2C集市卖家及品牌卖家)、当当网、乐视商城、国美在线、丰趣海淘、拼多多商城、蘑菇街、返利网、网易考拉海购、优购网为2016上半年全国投诉率最高的前二十大零售电商后十位。(文/萱儿)
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把“拼多多”搬到线下?实体店也开始尝试拼团了
& 13:45&&来源:&
  &拼团&可能是电商行业当下最时髦的名词。在拼多多等线上零售平台大力挖掘微信流量入口的同时,一些初创公司正在尝试把&拼团&引到线下,希望利用这种销售模式,激活更广大的实体零售市场。
  将线下客户引到线上的思路并不新鲜,早在几年前,线上零售方案服务商&有赞&就开始了这方面的尝试。尽管有赞最广为人知的案例是社群电商&罗辑思维&,但实际上,线下实体店也是他们重要的客户来源。
  有媒体报道,到2016年底,有赞的合作商家中有70%来自线下门店。不少品牌甚至直接将全国的连锁店都&搬&上了有赞。鲜丰水果电商负责人孙亮就曾表示,鲜丰通过有赞将线下800多家门店会员引到线上,提供线上线下一体化的购物体验。
  2016年, 有赞发布了&多人拼团&模式,没想到的是,这种裂变式的拼团活动,竟激发了消费者的积极性,同时也加快了线上线下融合的速度,不少门店的业绩都大幅度上涨。
  百果园全国43个城市的2900家门店运用该模式后,上线当月突破1000万销售额,月度增长达到50%。广州首团当天,车厘子破万单,单品转化率超43%。
  创始人白鸦曾在接受媒体采访时说,&我们做的就是两件事。 第一件事就是帮中小零售商在网上开店;第二件事就是基于移动社区的老客户管理和粉丝管理,怎么样把顾客变成粉丝,怎么样去维护这些粉丝,做粉丝营销,和让粉丝带来新粉丝的营销。&
  而对于如今正试图用拼团来撬动整个实体零售业的创业者们来说,本质上也并没有逃出白鸦说的这两点&&从线下获取用户往线上导流;维护老粉和拉新。不过,实践总比计划更复杂,创业公司们享受社交裂变的果实之前,先得应对遭到微信封杀的潜在风险,以及触碰到其他企业利益等等一系列问题。
  把顾客变成销售
  爽拼成立于去年4月,总部在杭州,现阶段正在大力拓展线下商户。他们的做法是,免费提供拼团SAAS系统给线下商户,商户只要按要求在门店里放置爽拼的二维码即可。顾客选好商品后,扫码进入该店的线上商城,选择自己消费的项目并直接在线买单。购买成功后,还会生成一个分享链接,鼓励顾客分享到自己的微信。
  &这个往线上导流的逻辑,其实就是要抓住这批本来就来自线下店的客流。&爽拼联合创始人骁尧说。
  线下门店每天都会有客流到店,是天然的流量入口,拼团模式把这部分线下流量导到了线上,再从线上引来新客户。实体店的客群往往受到店铺选址等因素限制,相对固定,而线上拼团看起来有可能打破这种局限。
  这种由顾客带来顾客的获客模式,在行业内被称为&老带新&。
  在标准的&老带新&流程中,到店消费并发出开团动作的顾客被称为&老客&,通过老客的分享链接进店核销的顾客称为&新客&,商户可以在系统中设置拼团人数以及规则。比如,一位老客以300元的价格购买了一款商品,并分享链接到微信;新客用这个链接到店消费,可以在原价基础上减20元,同时老客也能得到返佣20元,等于两人都以280元的价格购买了这款产品。如果新客再把链接分享出去,带来了第三位客人,那么第三位客人到店消费的价格就降为260元,前两位老客各得到返佣20元,以此类推。
  简单地说,这种模式就是把顾客转化成销售,让他们帮助店铺做推广,商家节省下的推广费用再以折扣形式返还给顾客,没有中间渠道赚差价,双方皆大欢喜。
  有赞今年1月起也增加了&老带新&功能
  &老带新&看起来充分发挥了社交网络去中心化的优势,但从另一个角度看,离&分销&的距离也更近了。微信自2016年以来便明令禁止多级分销,拼团是否有被封禁的危险?
  事实上,已经有过这样的先例。去年年初,初创电商品牌&SOIREE奢瑞小黑裙&的被封。奢瑞的模式是这样的:每个消费者购买小黑裙产品后会得到一个专属二维码,每当其他顾客扫描这个二维码购买产品,该二维码的主人就能获得相应比例的返现;并且,二维码主人的二度人脉、三度人脉扫描这个二维码,也都能给介绍人带来收益。该项目一度火爆朋友圈,顶峰时号称拥有700万粉丝,最终却被微信判定为三级分销而全面封禁。
  当记者问到这个问题时,创业者们均表示这是基于个人意愿的熟人分享,不同于微商性质的带客。但最终判定权,仍然在微信手上。
  低价才是王道
  如何吸引顾客拼团?目前看来,最有效的还是拼多多反复验证过的老方法:低价。
  翻糖手记是杭州一家使用拼团趣的商户,2017年底第一次使用拼团,2018年初又试着做了一次,最后得出结论:拼团是引流的有效手段。&今年我们线下500家连锁店都会这么去做。&翻糖联合创始人olive告诉记者。
  最近一次拼团中,翻糖手记300个29.8元的小蛋糕,10分钟不到全部售空。
  正常情况下,翻糖手记的客单价其实略高于市场上同类品牌,低价拼团带来的客户群是否会和本身定位的高端人群冲突?
  olive认为,低价可以给店铺带来足够大的流量,这正是翻糖手记目前需要的:让用户认识产品。&拼团带来的100个人里,即使只有几个人是我们的精准客户,那也值得去做。&
  &我们很多老客人第一年消费的是198元的蛋糕,但后面消费水平逐年上升,800元、1000元的蛋糕都会购入,因为已经养成了这样的消费习惯。&她说,&这就像在海里捞鱼,网里有足够多的鱼,我才能去挑选我想要的。&
  另一方面,拼团单品也正在带动店铺中其他商品的售卖。
  鲜丰水果在一次冬枣的拼团活动中,获得了2万多到店自提订单。店员告诉记者,基本每10位到店提取拼团水果的顾客中,会有6-7位产生其他购买。
  另一家位于重庆的水果店&果琳&在新店开张时用了有赞的拼团功能,线上开团、线下自提,许多顾客到店提取订购的商品时,也选购了其他水果。开业三天,果琳销售额超60万。
  &三个月时间,我们已经拓展了4万多商家了。&一家拼团公司负责人告诉记者。
  拼团动了谁的奶酪?
  和前几年盛行的团购相比,拼团的区别仅仅在于依托于微信而不是网站,实际上抢的是美团点评等本地生活服务商的生意。
  一家同时做了拼团和美团的商户给记者算了一笔账:进驻美团首先要交一笔进驻费,金额在3800元到6800元不等;在美团成交的每一笔订单都要给美团分成,根据行业的不同分成比例也不同,最低8个点,最高可能达到25个点;另外还要每年缴纳年费,杭州地区的年费高达9800元。而他家目前合作的拼团公司仅收6%的手续费,便宜多了。此外,美团上成交的货款大概要十到十五天才能到账,但拼团平台现阶段几乎可以做到秒到。
  这样对比起来,拼团平台无疑大幅降低了商家的营销成本。翻糖手记此前获得一个新客户的成本约为200元,但使用拼团后,这笔费用可以降低至四分之一,也就是50元。&拼团系统本身没有流量,要靠我们店铺的客户把流量引进来,所以他给商户设置的门槛比较低,比如只收个手续费。我们选择平台的时候,并不特别在意平台是大是小,关键是平台的游戏规则适不适合我玩,如果适合就可以。&olive说。
  初创拼团公司不仅用优惠价格吸引门店入驻,对代理商也更加慷慨。
  &我们按区域招代理商,模式和现在的外卖平台差不多,但是我们会给到比较大的让利。我收的每一笔手续费都会分一部分给他们,另外还会帮他们做运营,这样代理商就会更努力地帮我们拓客。&一位拼团创业者告诉界面记者。
  另一家公司则直接对标外卖巨头:&饿了么给代理商分1.2%,美团是2%,我们可以分到3%。&公司创始人还表示,目前江浙沪地区的代理商已经招满了,&我们的代理位置出的很快,现在不卖了。&
  新美大等主流本地生活平台已经高度普及,竞争激烈,有人认为这些平台上的流量已被头部商家瓜分殆尽,新进商家或者较小的商家很难出头。而拼团市场相对比较新,竞争对手少,更容易打开局面。
  现在看来,拼团模式还没有对传统团购网站构成足够的威胁。即使olive这样勇于尝试新模式的商家也不敢放弃新美大,宁可多渠道并行;代理商往往也会先观望平台的前景,再做下一步打算。但如果拼团服务不断优化,获取流量的能力不断提升,未来这一局面或许会发生变化。
  下一个拼多多?
  多数拼团公司仍在摸索前行。
  骁尧告诉记者,他们今年初把之前的产品全部推倒,重新开发了一遍,原因是发现有些功能还不完善,线下实体店所需的系统比想象中更为复杂,&比如我们在杭州谈的永琪连锁店面,他们有53家连锁店面,每一个店的价格都不一样。可能这家店的洗剪吹是30元,那家的洗剪吹是35元。我们的系统也要跟上。&
  有赞也碰到过类似的情形,比如美甲店、美发店等商家往往有复杂的会员卡体系,这些在前台看似简易的操作,都需要有赞在后台解决订单串流、交易并发等诸多难题。
  问题还不仅仅停留在技术层面。
  有商家抱怨,他们每做一场拼团活动都要发动全体员工向朋友圈和微信群扔链接,一天要在微信渠道轰炸百来次,费力不说,效果也很不稳定。
  此外,现在市面上的拼团平台同质化严重,没有形成自己的竞争壁垒。几乎任何一个为实体店做SAAS系统的企业都能随时进入拼团领域,比如二维火,他们在线下商家中已经积累了一定的资源,一旦他们推出拼团功能,其他公司该如何招架?
  一个很有意思的现象是,这些正在做拼团的创业者最后还是想把公司打造成为&下一个拼多多&。
  &我的目标很简单,先从线下商户站住根基,然后再去做拼多多线上的部分。商户是我们最核心的资源。我今天如果是有两百万个商户,然后都用爽拼,自然而然我去做线上就很容易。一旦做成线上流量以后,基于在原来老顾客的流量,慢慢又变成拼多多这样的流量,什么两亿人都在购的流量也都可以完成。&骁尧表示。
  拼团趣创始人吴威龙也如是说,&我们的侧重点是分成两个阶段,第一个阶段是大量的to B这个逻辑,第二阶段是大量的to C。&
  无论是如今正在艰难摸索的初创公司,还是已经成为拼团领域的巨头拼多多,其实都还没有完整的构建好整个生态。危机与希望并存,或许会是这个初生的领域在未来很长一段时间里的关键词。
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都知道拼多多火了,到底有多火?还是拿一些数据来说:成立两年,2017年交易额超过1000亿人民币,秒杀阿里巴巴、京东、苏宁、唯品会同期成绩;截止2017年末,拼多多用户量达到3亿;进入2018年单月交易额达到400亿;日前完成30亿美元融资,估值超过150亿美元,投资方包括腾讯、红杉。
5月7日,拼多多发布通告,称近期“女子砍价被骗50万上吊”、“拼多多1分钱抽奖诈骗”等谣言系第三方操纵营销公司、水军团队,对拼多多进行的有组织、系统性抹黑,严重损害了公司商誉,并造成消费者恐慌。
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盲目转型就是“自己坑自己”!(献给正在转型的企业家)前两天看了一篇文章,很有感触,在这里与大家分享一下,希望能给看到这篇文章的朋友一些启发。文中作者走访、调研了制造型企业1135家,覆盖9个行业,他们分别是:汽车制造、装备制造、生物医药、基础材料,到食品饮料、服装制造、图书印刷、软件电子,还有创业孵
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