中国建设银行面试问题
中国建设银行面试问题
百分网【招聘与面试】 编辑：杨泽厚
建设银行面试问答题1.&&&&& 你是怎么看待信用卡的？答：信用卡于1915年起源于美国。信用卡是商业银行向个人和单位发行的，凭以向特约单位购物、消费和向银行存取现金，具有消费信用的特制载体卡片。最通俗的说法就是：当您的购物需求超出了您的支付能力，您可以向银行借钱，信用卡就是银行根据您的诚信状况答应借钱给您的凭证，您的信用卡将提示您，您可以借银行多少钱、什么时候还。信用卡也将记录您的个人资料和消费明细，以便为您提供全方位理财服务。2.&&&&& 银行业开放后建行遇到的机会和挑战？3.&&&&& 谈谈你对贷款证券化的看法？答：贷款证券化产生的初衷是为了转移和分散风险。从整个金融体系的角度来考察，采用贷款证券化这一融资方式，银行可以将缺乏流动性的贷款转换、分割为标准化、单位化的有价证券，将所面临的市场风险分散到众多投资者的身上。贷款类信用衍生工具可以部分或者全部地转移贷款所蕴含的信用风险，在不影响客户关系的情况下灵活地改变资产负债表的风险承担状况，且不用改变银行资产负债表内构成。金融危机发生后，很多人对以资产证券化为核心的金融创新产生了怀疑，认为是资产证券化制造了巨大的风险。但实际上，引发这场金融危机的关键不在证券化，而在于证券化背后的信贷资产，正是因为次级贷款的大量发放导致了金融体系承担的信用风险总量显著增加，而次贷证券化又导致这些信用风险由信贷领域转移到资本市场。4.&&&&& 你怎么看待信托的？答：信托(Trust)是一种特殊的财产管理制度和法律行为，同时又是一种金融制度，信托与银行、保险、证券一起构成了现代金融体系。信托的作用是信托职能发挥的结果，包括：&&① 代人理财的作用，拓宽了投资者的投资渠道。其特点：一是规模效益，信托将零散的资金巧妙的汇集起来，由专业投资机构运用于各种金融工具或实业投资，谋取资产的增值；二是专家管理，信托财产的管理的运用均是由相关行业的专家来管理的，他们具有丰富的行业投资经验，掌握先进的理财技术，善于捕捉市场机会，为信托财产的增值提供了重要保证。&② 聚集资金，为经济服务：由于信托制度可有效的维护、管理所有者的资金和财产，它具有很强的筹资能力，为企业筹集资金创造了良好的融资环境，更为重要的是它可以将储蓄资金转化为生产资金，可有力的支持经济的发展。&&③ 规避和分散风险的作用：由于信托财产具有的独立性，使得信托财产在设立信托时没有法律瑕疵，在信托期内能够对抗第三方的诉讼，保证信托财产不受侵犯，从而使信托制度具有了其他经济制度所不具备的风险规避作用。&&④ 促进金融体系的发展与完善：我国金融市场一直以银行信用为主，这种状况存在着制度性、结构性缺陷，无法满足社会对财产管理和灵活多样的金融服务的需要，而信托制度以独特的优势可最大限度满足这些需求。&&⑤ 发展社会公益事业，健全社会保障制度的作用：通过设立各项公益信托，可支持我国科技、教育、文化、体育、卫生、慈善等事业的发展。&⑥ 信托制度有利于构筑社会信用体系：信用制度的建立，是市场规则的基础，而信用是信托的基石，信托作为一项经济制度，如没有诚信原则支撑，就谈不上信托，而信托制度的回归，不仅促进了金融业的发展，而且对构筑整个社会信用体系具有积极的促进作用。可以说，它适应了市场的发展，是在如今经济发展当中的一个机遇。5.&&&&&& 建设银行有什么优势和劣势？6.&&&&&& 你知道银行与其他银行的区别吗？答：现在五大国有商业银行均已股份制改革完毕,总体来讲,各项业务国有商业银行均可以办理,不同之处在于扶持行业不同.中行执行的是国家外汇政策,建行支持的城市基础设施建设,工行支持的贸易领域,交行没有具体规定,主要是国家路政设施建设,农行执行的是国家"三农"政策.7.&&&&&& 你的专业是怎样一个专业，都学了哪些课程？8.&&&&&& 在学校参加过什么活动，做过什么工作？9.&&&&&& 为何不去你所学的领域发展，要来银行业那？10.&& 四大国有银行是哪几个？11.&& 有没有申请其他银行或者四大会计事务所？12.&& 用英文说出你学校的名字？13.&& 请你谈谈微观和宏观经济学的区别？答：（1）研究对象不同。微观经济学的研究对象是单个经济单位，如家庭、厂商等。正如美国经济学家J·亨德逊（J·Henderson）所说“居民户和厂商这种单个单位的最优化行为奠定了微观经济学的基础”。而宏观经济学的研究对象则是整个经济，研究整个经济的运行方式与规律，从总量上分析经济问题。正如萨缪尔逊所说，宏观经济学是“根据产量、收入、价格水平和失业来分析整个经济行为。”美国经济学家E·夏皮罗（E·Shapiro）则强调了“宏观经济学考察国民经济作为一个整体的功能。”（2）解决的问题不同。微观经济学要解决的是资源配置问题，即生产什么、如何生产和为谁生产的问题，以实现个体效益的最大化。宏观经济学则把资源配置作为既定的前提，研究社会范围内的资源利用问题，以实现社会福利的最大化。（3）研究方法不同。微观经济学的研究方法是个量分析，即研究经济变量的单项数值如何决定。而宏观经济学的研究方法则是总量分析，即对能够反映整个经济运行情况的经济变量的决定、变动及其相互关系进行分析。这些总量包括两类，一类是个量的总和，另一类是平均量。因此，宏观经济学又称为“总量经济学”。（4）基本假设不同。微观经济学的基本假设是市场出清、完全理性、充分信息，认为“看不见的手”能自由调节实现资源配置的最优化。宏观经济学则假定市场机制是不完善的，政府有能力调节经济，通过“看得见的手”纠正市场机制的缺陷。（5）中心理论和基本内容当然也不同。微观经济学的中心理论是价格理论，还包括消费者行为理论、生产理论、分配理论、一般均衡理论、市场理论、产权理论、福利经济学、管理理论等。宏观经济学的中心理论则是国民收入决定理论，还包括失业与通货膨胀理论、经济周期与经济增长理论、开放经济理论等。14.&& 你对建行的印象？15.&& 财政收入占GDP过高有什么看法？16 .物价税对抑制房价有作用吗？答：调控新政策的前瞻要强调标本兼治、治本为上，开征房产税在制度建设上是顺理成章的。但是，房产税能在多大程度上发挥遏制房价、调控楼市的作用，与其征税范围的大小、税率的高低等因素直接相关；而且，中国房地产问题绝非仅靠一“税”就能解决的。只有新、旧政策形成合力并坚持不懈，才能根除楼市痼疾。　当然，无论从完善税制，还是促进房地产市场稳定发展，开征房产税都是大势所趋。但从客观来讲，开征房产税是一项系统工程，还面临着许多问题需要解决。因此，推动这项浩大的工程，还是应该稳妥进行。16.&& 财政收入增长高于GDP增速，你认为这是什么原因？答：赵大全表示，财政收入增速高于GDP增速背后的深层原因在于占税收总额70%流转税的增速高于GDP的增速，而流转税作为主体税种的选择符合了中国经济运行的客观规律，体现了税制符合工业作为实体经济基本形态的经济结构这一具体国情，也符合中国作为“大进大出、两头在外”的加工贸易大国的现实。虽然按照经济学原理，税收随着经济的增长而增加，随经济的减慢而减慢，相应财政收入也会放缓。我国却存在税收指标问题，即由上级向下级下达税收指标，一般是增长性指标，一层层往下追加任务。另外，结构性减税也有较大空间。17.&& 怎么处理生活和工作的关系？18.&& 怎么处理部门间不协调关系？答:一,公司的管理制度有问题.没有明确的职责,也没有严格的奖惩机制.二,要实行科学管理,不要让传统的观念束缚自己,导致管理的低效.三,要让老员工知道没有公司的目标实现,其个人目标也就没有保障.19.&& 影响利率的因素有哪些？答：影响利率的主要因素如下：1平均利润率.平均利润率是利息的最高限额；2借贷资本的供求关系；金融市场上借贷资本供不应求,利息就上升;反之,就下降.3风险程度；4国际利率水平；5国家的政策、法律规定和社会习惯等都对利率有着不同程度的影响。20.&& 内部控制的原则，怎样实现他的有效性？答：一是全面性原则。二是公正性原则。三是重要性原则。四是审慎性原则。五是及时性原则。六是独立性原则。七是群众性原则。一．加强商业银行董事会建设。二.加强商业银行内部控制环境建设。三.合理设置与科学定位内部控制机构。四.尽快制定配套的法规、制度来规范商业银行的内部控制标准。五.建立反向制衡机制。六.必须构建科学、系统、严谨、完备、长效的内部控制体系。七.加强信息交流与沟通。八.建立一支高素质的内部控制队伍。九.建立科学的风险预警系统。十.做好商业银行内部控制的评估工作。十一.建立商业银行内部控制文化。十二.加强商业银行信息系统风险控制管理。十三.注意内部控制与外部监管的相互衔接。21.信用证是什么？答：信用证，是指开证银行应申请人的要求并按其指示向第三方开立的载有一定金额的，在一定的期限内凭符合规定的单据付款的书面保证文件。信用证是国际贸易中最主要、最常用的支付方式。21.&& 在学校最自豪的一件事情22.&& 建设银行新推出的项目答：近日，中国建设银行推出“悦生活”支付缴费平台、高校产品服务包、短信客服、WEB2.0场景化应用等首批“新一代”速赢项目。 据了解，其中，“悦生活”支付缴费平台（http://www.ahsrst.cn）以生活服务、行政教育、收款还款、娱乐出行、金融理财等生活化场景展现丰富的支付与缴费服务，首次实现了建行代缴费业务在网站平台上的部署及生活化场景应用，并支持将商户服务无缝嵌入“悦生活”，以及提供AA收款、信用卡还款等特色场景服务。23.&& 股份制改革对企业的影响答：股份制是现代企业的一种资本组织形式，揭示的是企业资本组合的形式。企业的股份制改革有两个层面，一个是企业产权制度，一个是证券市场层面。前者是把国企的经营权和所有权分离，国家作为所有者控股，经理层作为经营者负责日常运营。而后者是可以通过股票市场融资，从而使国有资本增量，在通过出资人制度，设立国资委履行考核监督和保值增值的职能，这样通过股份制改革和有责任公司法律配套，使出资人和企业，资产和财产边界划分开来，将地位极其特殊国企，纳入到市场经济体系的一部分而慢慢接轨，使其作为出资人，与外资、民营资本一样按照同样的规则参与市场竞争24.&& 作为一名刚毕业的大学生，怎么样融入到新的工作中去？25.&&CPI。8月份2%，9月份1.9%，10月份1.7%。11月份将重回2时代26.&& 银行的外汇产品有哪些？答：银行外汇理财产品主要可分为两大类。一、和汇率挂钩的外汇产品； 二、是和利率挂钩的外汇产品。对于和汇率挂钩的外汇产品，主要特点是收益率通常设定在一个区间，获取收益的高低往往和两个币种的汇率相关。27.&& 什么是押汇？答：押汇（documentary bills）又称买单结汇，是指议付行在审单无误情况下，按信用证条款买入受益人（外贸公司）的汇票和单据，从票面金额中扣除从议付日到估计收到票款之日的利息，将余款按议付日外汇牌价折成人民币，拔给外贸公司。建设银行面试试题： 你为什么选择来建行工作？你对建行的映象如何？如果录取你的话，你会对公司有什么样的要求？ 首先建行是一家非常有实力的知名企业，能够成为建行的一员对实现人生的价值有很大的帮助。 其次我有两年的计算机从教经验，可以非常熟练的操作 建设银行面试试题：你为什么选择来建行工作？你对建行的映象如何？如果录取你的话，你会对公司有什么样的要求？首先建行是一家非常有实力的知名企业，能够成为建行的一员对实现人生的价值有很大的帮助。其次我有两年的计算机从教经验，可以非常熟练的操作电脑。还获得了会计证，电算会计证，且我的性格文静，待人热情,办事谨慎，细心。我觉得自己具备的这些条件都非常适合柜台工作。 所以我选择了建行。对建行的映象非常好。每次去建行办理个人业务，感觉服务周到、热情、亲切。我觉得一个能把服务做的这么好企业是一个很成功的企业、一个能有巨大发展潜力的企业。我对公司的要求就是能给我一片施展才能的空间，如果能成为贵公司的一员，我一定用心去做好公司安排给我的每项工作。请你说一下你的个人情况、兴趣、爱好、过去的成绩。我叫& ，来自湖南吉首，今年24岁。2001年在.......任职资料管理及文印。2003开始在....任聘用教师，主要任教计算机科目。能够熟练使用各类软件，排除电脑一般故障，同时通过自学拿到了会计证，电算会计证。我觉得自己最大的特点是做事认真、责任心强、诚实自信。我平时的爱好主要有旅游、看书和玩电脑，旅游使我增长了见识、开阔了眼界；从书籍中我汲取了知识、陶冶了性情；电脑则使我思想活跃、反应灵敏和易于接受新鲜事物。我真心地希望可以把我所学到的东西更好地加以利用，服务于建行和客户。我相信把自己的兴趣、爱好和事业很好地结合起来，一定可以做到最好。在工作过程中，你将怎么样对待工作，怎样面对客户？在工作中一定遵循贵公司的战略目标，时时谨记团队、敬业、创新、奉献的建行精神；保持建行诚信亲和、严谨规范求真务实、拼搏进取的优良作风，事事做到细心、谨慎。面对客户做到真诚，热情，细致，耐心你是否愿意接受公司的任何岗位安排（包括工作地点）？愿意&谈谈你的家庭状况，以及你和家人的关系。我跟家人的关系很融洽。家中有父母、爱人、弟弟。父亲现在下岗在家，母亲在一家建筑公司做会计。&&弟弟还在上大学。如果你这次能够被选中，如何在新岗位开展工作?(1)虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。　(2)明确职责，明确目标。严格要求自己。工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办?(1)冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。　(2)了解情况，分析问题，找出症结所在。　(3)若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。　(4)若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。　(5)若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确，你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。如果你遇到了挫折你将怎么办?事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,&人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:&　第一要敢于面对，哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.&再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验。　还有在平时的工作生活中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训。　最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关。
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官方微網志怎么用手机建设银行软件申请信用卡_百度经验
&&&&&&互联网怎么用手机建设银行软件申请信用卡听语音1234567
百度经验:jingyan.baidu.com相信大家有的人都会申请信用卡，用的也很方便。申请信用卡，目前有很多渠道，在银行柜台也可以申请，但申请时间很长，要30天以上。用手机建设银行申请信用卡时间会快，除特殊情况，一般15天左右就可成功下卡。百度经验:jingyan.baidu.com中国建设银行手机登陆APP已经开通过手机银行的电话号码百度经验:jingyan.baidu.com1先到手机自带的“应用市场”下载&中国建设银行&APP。然后打开软件，如图所示，点击左上角“登录”2直接输入手机号码或者身份证号码，输入密码（注意：密码一般是在银行柜台上设置好的）3登录好后，点击登录界面最下方一栏的“信用卡”，然后再点击中间的“我要办卡”即可4出现三栏信息，点击最上面的“信用卡申请”，进入下一页，填上自己的姓名和身份证信息，直接点下一步5选择卡种（按自己的要求去选择，如果是汽车加油，就选择加油卡，如果本地消费选择龙行四海，个人建议），选好后，直接进入信用卡协议页。选择“主卡”还是“附卡”，然后勾选协议前面的空格，点下一步即可。（注意:主卡一般是你之前没在建行申请过信用卡，申请过的一般点“附卡”选项）6然后进入填写信息项，有个人信息和工作资料，按要求填好信息即可。（建议：个人信息和工作资料最好填写得详细点电话号码很重要），填完以后直接下一步即可,最后填写完邮寄地址，申请完成。7申请完后，信息填写准确后，会有一个确认信息环节，会接到信用卡中心的确认信息电话，确认电话就是和你核实下你的信息，以及会和你公司确认你的信息。一般会在3天之内出结果。想查看申请进度，直接点击“信用卡申请进度”就可以查看。END百度经验:jingyan.baidu.com在个人信息填写收入水平一项中最好稍微高点，以及买社保，有自有住房，汽车，以及公司性质和职责，都会对自己额度有所提高，但信息最好是真实个人经验，稍有不足，敬请交流，欢迎交流。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。投票(3)已投票(3)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验00300热门杂志第1期你不知道的iPad技巧3758次分享第1期win7电脑那些事6608次分享第2期新人玩转百度经验1395次分享第1期Win8.1实用小技巧2646次分享第1期小白装大神1907次分享◆请扫描分享到朋友圈中国银行机构的历史沿革与变迁
红山文化：11cm X 3cm X 3.5cm(每年夏天孔内长满丝状结晶体）于永健收藏
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中国银行机构的历史沿革与变迁
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------奥运办公室 于永健
中国银行是中国金融界历史最悠久的国有银行。她从日成立起，就被民国大总统孙中山先生赋予了行使中央银行职能的特权；1928年，又被政府特许为国际汇兑银行；1942年，发展成为经营国际贸易的专业银行；1979年，被国务院指定为外汇专业银行……;现已变成为股份制银行。中国银行已由1912年成立时的不足200人、几家分行，发展到拥有20万员工和遍及全国30省市的15000多个分支机构，并且有遍及五大洲22个国家和地区的550多家海外机构，此外还与150多个国家和地区的1400多家银行建立了代理行关系，并与他们的4000多家机构有良好的业务往来。卓越的信誉以及遍布全球的网络，铸造了中国银行宝贵的无形资产和品牌价值。为了使我行的新进行员工们了解中国银行的发展史，现对中国银行机构的历史沿革，概述如下。
翻阅90余年的中国银行史，中国银行的命运，与百年中国的三次巨变息息相关：1912年，民国大总统孙中山先生签署总统令，将大清银行改为中国银行，中国银行从此诞生；1949年，中华人民共和国成立后，中国银行获得了新生；1979年，沐浴着十一届三中全会改革开放的春风，中国银行机构的重大体制改革，焕发出中国银行蓬勃的生机；2006年中国银行挂牌上市，成为国有银行率先实行股改的银行之一。
一、辛亥革命诞生的中国银行
日，民国临时大总统孙中山下令，将大清银行改为中国银行，行使国家中央银行的职能。日，原大清银行股东召开大会宣布中国银行成立，2月5日，中国银行在上海大清银行旧址开业。此后又相继在南京、天津、汉口等地建立分行。8月1日，北京大清银行总行改为中国银行总行。日，中国银行总行改称总管理处。1928年11月，总管理处迁至上海。
1912年成立初期的中国银行处境艰难，首先是国家财政金融大权旁落外国银行，其次是政府财政拮据，国家经济落后，政府的巨额开支大部分压在中国银行身上。为了积蓄打破帝国主义金融桎梏的能量，还要注意保护和团结民族金融同业，以壮大民族金融业的实力，中国银行事事处处需与多方鼎力周旋，而此时各路军阀却又时时勒索敲诈中国银行,广州、汉口等地分行因此停业多年。可以说，中国银行当时是步履艰辛，集国难于己身，在夹缝中谋求发展。
二、解放前中国银行三次职能的变化（1912－－1949）
中央银行（1912年——1928年）
&&在1912年至1928年的16年间，中国银行代理国库、承汇公款、发行钞票等，一直履行中央银行职能。期间历经磨励，孜孜以求，成为全国规模最大、实力最强、信誉最好、资本额最高、对中国政治经济有重要影响的股份制企业。
这一时期完成了三大任务：办成真正的中央银行,以较雄厚的实力和优良的信誉与外国银行抗衡;修改《中国银行则例》;把总裁、副总裁的产生由政府任命制改为由董事会选举产生制，为实现近代化打下了坚实基础。
国际汇兑银行（1928年——1942年）
1928年10月至1942年下半年，中国银行行使政府“特许的国际汇兑银行”职能。1927年4月蒋介石在南京另立国民政府后，为加强对财政经济的统治，试图另组中央银行。宋子文向蒋建议并与中国银行协商，拟把中国银行改组为新中央银行，但被力求自主经营的中国银行拒绝。
1935年，南京国民政府为了建立金融垄断体系，通过修改《中国银行则例》，任命宋子文为董事长，夺取了中国银行的领导权。1939年10月，南京国民政府又以成立战时金融体制为由，成立了由中央、中国、交通、农业四行总行组成的“四行联合总管理处”（简称“四联总处”），蒋介石亲任理事会主席，操纵了全国金融大权，中国银行也沦为官僚资本银行和金融垄断工具。
这一时期，中国银行仿照英美等国家近代化银行的先进管理模式进行了系统改革，积极拓展各项业务，成为全国实力最强的银行，打破了外国银行对中国金融的垄断，成为民族金融业发展的基石。
1939年，中国银行存款占中央、中国、交通、农业四行存款总额的57%，纸币发行量占仅次于中央银行占第二位，贷款余额占四行总额的38%，与中央银行比，现金多50%，存款多1倍，有价证券多150倍，资产多近3倍。
国际贸易专业银行（1942年——1949年）
这一时期中国银行行使国际贸易专业银行职能。
1942年下半年南京国民政府调整了四行分工，中国银行成为专事国际贸易结算的专业银行。这一时期业务范围受到限制，收益下降，实力削弱，
1945年存款只占四行总量的10%，普通贷款余额只占1%。但扶持国际贸易的贷款额不断增长，1945年比1942年增长了10%以上。
三、积极拓展外汇业务并致力于海外机构建设
&1915年，财政部批准中国银行北京、天津、上海、汉口、广东5处为试办外汇业务的分行。上海分行设立了国外汇兑股，经营进出口押汇、外币贷款、近远期调期等业务，1929年开始在海外设立分行，抗日战争前已有伦敦、大阪、新加坡、纽约4家海外机构，1930年底已有国外通汇行62家、特约代理行96家，代理行遍及43个国家，外汇业务得到顺利开展。1942年后又相继在悉尼、利物浦和哈瓦那等地设立了6个行处，使海外机构初具规模。
四、中国银行的新生与解放后的几次机构改革（1949－－1952）
中国人民革命的胜利，使中国银行获得了新生。这是中国银行发展史上的最重要事件。中国银行的性质从此发生了根本的变化，即由过去旧中国政府控制下的官僚资本银行转变为新中国政务院特许的外汇专业银行。
(一)旧中国银行总管理处的接管和复业
上海是中国的金融中心，旧中国政府官僚资本金融机构四行、两局、一库的总行（总局、总处、总库）都设在上海。根据中国人民解放军华东军区司令部的部署，当时，对上海中国银行（包括旧中国银行总管理处和上海分行）的接管，均是在上海军事管制委员会统一领导下进行的。
上海解放的第二天，即日，上海市军事管制委员会发布命令，任命龚饮冰、冀朝鼎、项克方、洒海秋为上海市军事管制委员会驻中国银行的军事代表，在军事管制时期，代表上海市军事管制委员会在中国银行执行军事监督及办理一切接管事宜。军代表进驻上海中国银行时，受到职工群众的热烈欢迎……。接管后，中国银行的企业性质实现了根本的转变，成为归人民所有，为人民服务的企业。
在新中国成立后，随着国内政治经济形势的发展，中国人民银行一元化的领导体制的建立和逐步完善，中国银行的体制也进行了必要的改革。
（二）1950年的首次改革
日中国人民银行总行决定：其总行国外业务处与中国银行总管理处联合办公。对国内外中国银行分支机构的领导，联合办公后仍维持原来的办法，即国内分支机构受中国银行总管理处和当地人民银行双重领导，国外分支机构由中国银行总管理处领导。以日中国银行国内机构为例，当时中国银行国内机构仅有39个：
总管理处，总管理处营业部；（2个）
分行（9个）：天津、上海、南京、杭州、青岛、厦门、汉口、广州、重庆分行；
支行（12个）：宁波、温州、福州、泉州、江门、汕头、梅县、湛江、海口、梧州、万县、昆明支行；
办事处（16个）：上海南京西路、上海八仙桥、上海淮海中路、上海虹口、上海西康路、上海南市、上海北苏州路、烟台、涵江、石狮、长沙、深圳、台山、新昌、赤勘办事处。
（三）1952年的第二次改革
日，中国人民银行召开全国区行行长会议，根据中共中央关于增产节约、精简机构的精神，各地中国银行改为各地人民银行的内部组成部门，由当地人民银行负责领导，对外保持中国银行的名义，而人行内部四大业务部门分立（货币发行、工商信贷、农村金融、外汇业务），但不强调专业系统。其它国有银行也一起并入人行，交通银行和保险公司移交财政部。
会议以后，国内各地中国银行分支机构即并入当地人民银行，成为当地人民银行内部的外汇工作部门。但原以中国银行名义与海外中国银行分支机构及代理行的往来帐户、单证函电、印件密押等仍以中国银行名义使用。中国银行总管理处则由初期与人民银行总行国外业务处的联合办公，改为与人民银行总行国外业务管理局的合署办公，但对外仍维持中国银行总管理处的名义。即一套机构，两块牌子。
保留中国银行名义的理由是：
1、&中国银行有私股和私股董事、监察人，还要定期召开董事会、监察人会和股东会议，定期分发股息，这些都仍要以中国银行的名义办理；
2、&中国银行的海外分支机构是以商业银行的身份在当地登记注册的，为维持商业银行的身份，避免海外分支机构的重新登记注册，引起不必要的烦琐手续，有必要保留中国银行的名义；
3、&中国银行每年要办理决算，计算盈亏，也要以中国银行的名义办理。
早在1951年期间，中国银行的部分机构就已经开始缩减和撤销，如当时的江苏、浙江等分行就因故撤销。至1957年，中国银行的组织机构，在国内尚有上海、天津、广州、汉口、青岛、厦门等六处分行和福州、泉州、汕头、海口、南宁、昆明、长沙等七处支行对外仍挂中国银行的牌子。而当时中国银行的员工，国内分支机构的均已列入当地人民银行的编制，且一直延续到1979年。
五、“文革”期间，中国银行的几次重大调整与改革（1967－－1979）
&&1966年，正当我国胜利完成调整经济的任务，克服了国民经济中的严重困难，开始执行发展第三个五年计划的时候，发生了“文化大革命”。这期间，中国银行的工作，如同整个金融战线一样，曾受到不同程度的干扰和影响。
（一）1967年开始的调整
“军管将中行、保险合并办公”
在“文化大革命”的1967年5月，中央各部委相继实行军管或派驻军代表，成立“革命大联合委员会”组织。中国银行总管理处作为中国人民银行总行各司局中一个较大的单位，在所难免的受到“文革”的批判与冲击，一些领导干部被打倒。1968年11月，中国人民银行总行军代表根据“文革”的需要，对人总行机构进行了大调整，把全行划分为运动和业务两个班子。运动班子采取办学习班的办法，将原有16个司局合并成8个学习班；业务班子设5个组，即综合组、国内组、国外组、货币组、行政组。原来的中国银行总管理处同中国人民保险公司的业务工作一起并入国外组。
（二）1969年的二次调整
“财政、银行合署办公”
1969年国务院所属各部委、行、局再次实行精简合并，中国人民银行总行与财政部于同年7月又合署办公。经过这次机构合并改组，中国银行总管理处机构已缩减为银行业务组下的一个国外业务组（还包括中国人民保险公司的全部工作）。此时，中国银行总管理处在“文化大革命”前的1965年还有员工269人，经过这次机构合并改组，尽管中国银行对外的名义还在，但编制人数仅26人，加上中国银行总管理处营业部的70人尚不足百人。
财政、银行的组织机构，从1969年7月合署办公，一直延续到“文化大革命”结束后的1978年1月才重新分开。在财政、银行合署办公期间，有关银行工作包括中国银行的工作，许多情况对外都是用财政部的名义，这是这个时期的一个特殊情况。
(三）1979年中国银行开始重大体制改革
“中国银行分设与升格”
1978年12月中共中央召开了十一届三中全会，作出了把工作重点转移到社会主义现代化建设上来和实行改革开放的决策。据此，中国人民银行于1979年2月上报国务院审批中国银行体制改革的方案。同年3月国务院批准了上述报告，中国人民银行于4月发出关于贯彻执行&&国务院批转中国人民银行关于改革中国银行体制的请示报告&&的通知。通知明确了中国银行的性质和任务：中国银行是国家指定的外汇专业银行，负责统一经营和集中管理全国的外汇业务。
中国银行此次改革后变化较大，一是总管理处改称总行并从中国人民银行中分设出来，成为经济实体。二是中国银行的性质为国家外汇专业银行，属社会主义国营企业；三是中国银行总行和国家外汇管理总局，对外挂两块牌子，内部一个机构，成为国务院直属机构，由中国人民银行代管；四是中国银行总行、国家外汇管理总局成立党组；五是中国银行内部机构，由原称处（室）改称局（部），适当调整增加了局（部）。如1979年10月经中国人民银行批准设立九个部（室），即：外汇管理部、国际业务部、外汇资金部、信贷部、财会部、营业部、国际金融研究所、办公室、人事部。六是根据国务院直属机构改革的要求，1982年8月国务院批准撤销国家外汇管理总局，在中国人民银行设立外汇管理局，中国银行不在挂两块牌子。1983年中国银行成为国务院直属局级经济实体。
七、中国银行分支机构的改革与发展
（1979－－1986）
中国银行各级机构原已并入中国人民银行，只有沿海口岸和重要城市分行仍对外保留中国银行名义，对内是中国人民银行的外汇业务部门。中国银行从中国人民银行分设后，中国银行各地分支机构也根据经济区划、业务需要和力求精简的原则从中国人民银行分设出来或增设新的机构。
1979年5月中国人民银行批准分设的中国银行分行有12个，即业务量大的北京、上海、天津、广州、青岛、大连、福州、南宁、南京、杭州、汉口、石家庄分行为省、市自治区的厅级机构，挂中国银行分行、外汇管理分局两块牌子，受总行（总局）和省市、自治区革命委员会双重领导。业务工作以总行、总局为主，党务工作和政治工作，以地方领导为主。厦门、沈阳、秦皇岛、连云港4个分行，业务由省内厅局级分行领导。内地城市哈尔滨、长春、太原、合肥、郑州、南昌、长沙、成都、贵阳、昆明、西安、乌鲁木齐、兰州13个分行，以及后来成立的呼和浩特、拉萨、西宁、银川4个分行，开始均为处级分行，后来凡属省会（首府）城市分行逐渐调整为厅局级机构。根据对外开放和经济金融体制改革的发展，还相应建立了深圳等4个经济特区分行，以后又陆续明确和新建了重庆等一批计划单列城市分行；在经济较为发达、业务量较大的地市建立了一批二级分行。
如机构总数：1979年从中国人民银行分设出来时中国银行总、分、支行和办事处共有64个，1985年为344个；厅局级分行：1979年从中国人民银行分设出来时12个，1985年为29个；处级分行：1979年从中国人民银行分设出来时20个，1985年为36个。
1949年 至1986年 国内机构设置情况
合 代 办 所
比上年加减
在这一时期，中国银行机构布局设置上有以下几个特点：
1、&机构孤立。当时虽然中国银行已在各大城市及部分中小城市均设有机构，但都是孤立的一个机构，没有在同城形成机构网络。
2、&数量太少。机构少，且在地区分布上极不平衡，主要是集中在沿海及经济发达的大中城市里。
3、&组织结构单一。1986年以前只设有办事处以上机构，而且主要是服务于各外贸进出口公司，没有专门针对居民百姓设立其它储蓄网点，故基层营业机构组织结构单一，仅以办理一些对公结算业务为主。
4、&服务功能低下。因当时中行机构主要服务于外贸进出口公司和企业，故服务业务种类较少，且服务设施简陋，更不能服务于机构周边居民百姓。
中国银行海外分支机构设置情况 （表二）
分行代表处
支行办事处
支行办事处
支行办事处
八、中国银行山东省分行机构变迁的概况（1913－－1999年）
1913年大清银行青岛分行改称中国银行青岛分行；
日，青岛市军管会接管中国银行青岛分行；
日中国银行青岛分行复业；
1957年1月中国银行青岛分行并入中国人民银行青岛分行，改称国外业务部；
日，青岛国外业务部改称中国银行青岛分行，并作为省人民银行派驻青岛的处级单位；
1975年5月从中国人民银行青岛分行分设出来，升格为市属处级单位；
日中国银行青岛分行升格正厅局级单位；
日省行营业部正式成立并从省行分设出去（独立核算，享受计划单列城市分行待遇）；
1987年6月省行营业部改称中国银行黄海分行；
1992年7月更名中国银行山东省分行；
1992年7月中国银行黄海分行改称中国银行青岛市分行；
1999年5月中国银行山东省分行与青岛市分行合并。
中国银行山东省分行
1979年3月，国务院批准中国银行与中国人民银行分设，中国银行总管理处改称中国银行总行，成为国务院直属机构。日，山东省人民政府鲁政发22号文件指出，根据国务院有关规定，经研究决定，设立中国农业银行山东省分行、中国银行青岛分行(并挂国家外汇管理总局山东分局牌子)、中国人民建设银行山东省分行，均为厅局级单位。同年3月，中国银行青岛分行将涉外保险业务移交中国人民保险公司青岛分公司。
1980年2月，中国银行青岛分行主要业务范围是为能源、交通等重点建设项目筹措融通海外资金，发放外汇贷款，转贷政府贷款、买方信贷和混合贷款，以及项目所需人民币配套资金；对出口商品的生产、收购发放人民币和外币流动资金贷款，对外贸直属企业的技术改造发放人民币中短期贷款，办理一切进出口业务及非贸易汇入汇出的国际结算；提供国际外汇市场行情，代客办理各种外汇买卖业务。中国银行青岛分行已发展成为多功能的外汇、外贸专业银行。随着金融体制改革的深入发展，12月1日，正式成立了“中国银行青岛分行咨询信托部”，办公地点由中山路62号迁至大沽路2号。
日，中国银行总行函示，总行同意你行内部设置以下7个处室，为办公室、人事处、外汇管理处、国际结算处、信贷处、财务会计处、综合处。上半年，完成了潍坊、淄博、威海、枣庄四个支行的筹建工作，并先后对外营业；下半年，完成了临沂、菏泽、泰安、聊城和惠民五个地区支行的筹建工作，于年底前后分别对外营业。3月，中国银行总行批准烟台支行下设威海支行属县市局级单位，于9月1日正式开业。
1982年，上半年济宁支行建成并对外营业；到年底，除德州外，全省各地市都建立了支行，属市地局级单位。淄博支行下设周村办事处。10月，烟台、济南、潍坊、泰安4个分、支行建立了“国际信托咨询部”对外挂牌，对内属业务科，设专人负责。
日，经总行批准，中国银行德州支行成立并对外营业，完成了在全省12个市地设立支行的工作。
1984年1月，中国银行总行同意青岛分行内设10个处室，有办公室、人事处、政治处、国际业务处、财会处、信托咨询部、综合计划处、外汇管理处、信贷处、电脑处。4月，经总行批准，成立“中国银行青岛信托咨询公司”。5月9日，中国银行青岛信托咨询公司、青岛租赁公司、日本昭和租赁公司3方，举行成立“华和国际租赁有限公司”正式签字仪式。12月14日，华和国际租赁有限公司举行开业典礼。根据国务院批示精神，12月，国家外汇管理局山东分局从中国银行青岛分行分设出来，归属中国人民建设银行山东省分行合署办公，由中国人民银行山东省分行行长兼外管局局长。
1985年起，中国银行青岛分行开办城镇居民人民币储蓄和工贸企业、三资企业以及有关企业的存贷款业务。7月，经中国人民银行山东省分行批准烟台分行下设龙口办事处，为县局级单位，于9月25日正式开业。9月3日，中国人民银行山东省分行(85)288号文，“经研究同意设立中国银行日照支行，并随函发去银字第40021号经营金融业务许可证”。是年，中国银行济宁支行成立信托部，烟台、济南两行成立信托公司，设置专门机构和人员，其他支行只在业务科或信托科中设置专职或兼职做信托业务。
日，(87)鲁中人字44号通知，同意中国银行济南分行改变内部机构建制名称，即由科改为处，机构规格仍为科级。6月28日，山东省人民银行鲁银函(1987)85号文批复，同意将中国银行潍坊支行、淄博支行、泰安支行、济宁支行更名为中国银行潍坊分行、淄博分行、泰安分行、济宁分行。将中国银行莱阳、龙口、石岛、莘县、兖州5个办事处更名为中国银行莱阳支行、龙口支行、石岛支行、莘县支行、兖州支行。10月19日，(87)鲁中会字第79号文批复，根据总行(87)中财字336号和省人行鲁银函(批复，同意将中国银行惠民支行改称为中国银行滨州支行。10月26日，(87)鲁中会字85号，同意中国银行威海支行升格为地市局级单位，改称中国银行威海分行。将中国银行石岛支行划归中国银行威海分行管辖。同年，批准设办事处的有中国银行枣庄支行设滕县办事处，中国银行淄博分行设博山办事处，中国银行潍坊分行设诸城办事处，中国银行烟台分行设掖县办事处，中国银行菏泽支行设定陶办事处，中国银行聊城支行设临清办事处，中国银行威海分行设文登办事处，中国银行龙口支行设黄城分理处，中国银行莱阳支行设莱阳火车站分理处，中国银行日照支行设日照市中区分理处。12月，中国银行总行(87)中财字第557号批复，总行同意将中国银行日照支行改为中国银行石臼支行。
1988年中国银行青岛分行(88)鲁中会字第27号批复，设立中国银行曲阜支行。3月23日，省人民银行鲁银函(88)24号批复，同意中国银行潍坊分行设立青州支行和安丘支行。3月，中国银行青岛分行(88)鲁中会字第28号文批复，同意中国银行菏泽支行设立中国银行曹县支行。8月，中国银行青岛分行(88)鲁中会字第82批复，同意中国银行临沂支行设立中国银行沂水支行。8月18日，中国银行青岛分行(88)鲁中会字第76号批复，同意中国银行济南分行设立中国银行章丘支行和历城办事处。9月，中国银行青岛分行(88)鲁中会字第91号文批复，同意中国银行淄博分行设立中国银行桓台支行。
1989年5月，中国银行青岛分行(89)鲁中人字第53号通知，中国银行黄海分行设立以下14个内部处室：办公室、人事处、党委办公室、监察室、保卫处、财会处、外汇信贷处、计划外贸信贷处、进出口结算处、储蓄处、存汇处、出纳处、信托咨询部、稽核处。以上处室的级别为正科级，职责范围按中国银行青岛分行(89)青中党人字第09号文提出的意见划定。
1990年3月，中国银行青岛分行(90)鲁中银人字第24号批复，研究决定成立中国银行威海培训中心，建制级别为科级，由威海分行作为下属机构进行管理。5月，中国银行青岛分行(90)鲁中银人字第57号文通知，撤销中国银行青岛分行调查研究室，成立中国银行青岛国际金融研究所。12月，中国银行青岛分行(90)鲁中银会字第145号通知，省人行90年12月21日，以鲁银函(号文批复，同意将中国银行临沂等7处地级支行改称为分行，分别为中国银行临沂分行、中国银行枣庄分行、中国银行东营分行、中国银行聊城分行、中国银行德州分行、中国银行菏泽分行、中国银行滨州分行。是年，中国银行青岛分行下属机构共有16个二级分行，62个县支行和市区办事处，368个自办和与企业合办的储蓄所。全辖有员工3983人。
1991年中国银行青岛分行行址设青岛市市南区中山路62号，为中国银行山东省一级分行。内设办公室、人事部、总务部、进出口结算部、外贸信贷部、外汇信贷部、信托部、财会部、出纳部、电脑部、存款部、信用卡部、综合计划部、国际金融研究所、教育部、稽核部、监察部、政工部、保卫部、机关党委、工会、基建办公室共22个职能部门。2月，中国银行青岛分行（91）鲁中银人字第45号文，《关于将中国银行青岛分行机关各部改称为处的通知》中称，根据中国银行总行关于管辖分行机关内部机构设置的名称要求，为使行内机关各部门与领导职务称谓一致，进而理顺工作关系，省中行党组研究决定，将中国银行青岛分行机关改称为处，并将进出口结算部改为国际业务处。4月，中国银行总行中银财(1991)73号批复，同意设立中国银行沂源、惠民、乐陵、阳谷支行。5月，中国银行总行中银财(1990)92号批复，同意将中国银行烟台山、福山、坊子、临西一路、日照、岚山、东岳大街7个股级分理处升格为科级办事处。10月10日，中国银行烟台福山支行开业；10月26日，中国银行菏泽郓城支行开业。
辖内设中国银行黄海分行、济南分行、烟台分行、潍坊分行、淄博分行、泰安分行、临沂分行、德州分行、东营分行、滨州分行、威海分行、日照分行、聊城分行、菏泽分行、枣庄分行、济宁分行共16个二级分行，55个县支行和29个办事处，32个分理处，256个储蓄所，489个联(代)办所；全辖干部职工达到4999人。中国银行青岛分行已发展成为多功能的外汇、外贸专业银行。主要业务是对能源交通重点建设项目筹措融通海外资金，发放外汇贷款，转贷政府贷款，买方信贷和混合贷款，以及项目所需人民币配套资金；对出口商品的生产收购发放人民币和外币流动资金贷款，对外贸直属企业的技术改造发放人民币中短期贷款；办理进出口业务及非贸易汇入汇出的国际结算；提供国际外汇市场行情，代客办理各种外汇买卖业务。
1992年随着全省外向型经济的迅速发展，对银行机构网点和服务的提出了更高的要求，作为外贸外汇专业银行的中国银行青岛分行为适应对外经济贸易的发展，提出在全省范围内县县建立中国银行支行机构的目标。各市地分行抓紧县级支行的选点、报批，以扩大机构网点覆盖面。当年新建支行机构分别为，3月5日，中国银行潍坊昌乐支行开业；3月15日，中国银行滨州惠民支行开业；4月1日，中国银行枣庄薛城支行开业；4月8日，中国银行沂源支行开业；经鲁银函(92)22号文批复，同意中国银行烟台亚细亚分理处、芝罘屯分理处于5月5日开业。5月8日，中国银行乐陵支行开业；6月6日，中国银行阳谷支行开业；8月8日，中国银行高密支行开业，8月18日，中国银行烟台芝罘办事处升格为支行，并经省人行鲁银函(号批复，同意设立中国银行芝罘支行东部分理处；8月28日，中国银行临朐支行开业；同日，中国银行长岛支行开业；9月25日，中国银行峄城支行开业；9月26日，中国银行巨野支行开业；9月28日，中国银行东明支行开业；9月29日，中国银行泗水支行开业；9月30日，中国银行嘉祥支行开业；10月，(92)鲁中银会字第162号通知，明确中国银行石岛支行崖头办事处和莱州支行沙河办事处为副科级办事处。同月，(92)鲁中银会字第159号批复，同意中国银行聊城分行成立古楼分理处。10月5日，中国银行沂南支行开业；10月6日，中国银行郯城支行开业；11月，(92)鲁中银会字第175号批复，同意设立中国银行烟台分行西郊分理处；11月16日，中国银行长清支行开业；11月18日，中国银行平阴支行开业；12月6日，中国银行茌平支行开业；12月8日，中国银行宁阳支行开业；中国银行利津支行开业；12月26日，中国银行淄川支行开业；全年新建支行共计23个。&
1992年7月，中国银行青岛分行改称为中国银行山东省分行。同时，中国银行黄海分行改称为中国银行青岛市分行。
是年，全辖共有二级分行16个，县支行66个，办事处29个，分理处31个，自办、代办储蓄所等共计1273个，机构网点覆盖面由年初的54%扩大到73%。全辖总人数达到8131人。
1993年3月，鲁中银财(1993)26号批复，同意筹建中国银行潍坊开发区支行，于8月28日开业。3月15日，山东省人民银行鲁银函(1993)69号文，《关于同意撤销中国银行莱芜支行设立莱芜分行的批复》称，“你行鲁中银财(1993)7号文收悉，经研究，同意撤销中国银行莱芜支行，设立中国银行莱芜分行”。4月29日，省人民银行鲁银函(号批复，同意筹建中国银行莒南支行，于7月24日开业；中国银行无棣支行，于12月5日开业；中国银行阳信支行，于12月6日开业；中国银行五莲支行，于9月18日开业；中国银行齐河支行，于9月5日开业；中国银行鄄城支行，于9月15日开业；中国银行禹城支行，于9月6日开业；中国银行临沭支行，于11月9日开业；中国银行广饶支行、中国银行东平支行，于12月8日开业；中国银行东阿支行，于12月12日开业；中国银行费县支行，于11月8日开业；中国银行台儿庄支行，于10月22日开业；中国银行鱼台支行，于12月10日开业；中国银行莱芜钢城支行，于6月30日开业；中国银行威海经济技术开发区支行，于9月14日开业。
4月，中国银行山东省分行迁址青岛市市南区湛流干路51号（1997年改为香港中路37号）新营业大楼。新大楼位于青岛东部新区繁华地段，楼高23层，地下2层，建筑面积16800平方米。
5月28日，中国银行青岛市高科技工业园支行开业。10月，山东省人民银行鲁银函(号批复，同意筹建中国银行金乡支行、武城支行、冠县支行、山亭支行、济阳支行、商河支行、夏津支行、垦利支行共8个支行，于12月15日开业。12月，鲁银函(号批复，同意筹建中国银行汶上支行、临邑支行、高青支行、苍山支行、高唐支行，全年共新建支行29个。
是年，全辖地市级分行达到17个，县级支行92个，办事处26个，分理处23个，储蓄所、代办所共有1086个。全辖总人数9547人。
1994年中国银行山东省分行在中国银行总行的领导下，坚持高效、协调、稳定发展的原则，严格执行总行机构管理的有关规定，机构建设得到较快发展，实现了全省各县有中国银行机构的既定目标。2月，山东省人民银行鲁中银函(批复，同意筹建中国银行平邑支行，于7月17日开业；中国银行成武支行，于11月18日开业；中国银行宁津支行，于12月15日开业；中国银行庆云支行，于12月15日开业；中国银行沾化支行，于12月26日开业；5月，总行中银财(号文批复，同意将中国银行济宁郊区支行更名为中国银行任城支行，于6月26日开业。当年，开业的支行还有中国银行金乡支行，于4月18日开业；中国银行武城支行，于4月20日开业；中国银行夏津支行，于4月21日开业；中国银行济阳支行，于4月23日开业；中国银行冠县支行，于5月18日开业；中国银行高唐支行，于5月19日开业；中国银行山亭支行，于5月28日开业；中国银行广饶支行，于6月16日开业；中国银行苍山支行，于7月16日开业；中国银行高青支行，于7月18日开业；中国银行商河支行，于8月18日开业；中国银行临邑支行，于12月17日开业；中国银行汶上支行，于12月18日开业；
7月，鲁中银人(1994)59文号通知，中国银行山东省分行驻济南代表处与中国银行济南分行合署办公，对外保留中国银行山东省分行驻济南代表处的牌子。
10月8日，中国银行济南市中办事处更名为中国银行济南市中支行，历下办事处更名为中国银行济南历下支行，槐荫办事处更名为中国银行济南槐荫支行，天桥办事处更名为中国银行济南天桥支行，历城办事处更名为中国银行济南历城支行；中国银行淄博周村办事处更名为中国银行淄博周村支行，博山办事处更名为中国银行淄博博山支行；中国银行潍坊坊子办事处更名为中国银行潍坊坊子支行；中国银行泰安泰山办事处更名为中国银行泰安泰山支行；中国银行威海环翠办事处更名为中国银行威海环翠支行；中国银行日照东港办事处更名为中国银行日照东港支行。12月7日，接总行通知，因青岛市更改行政区划，中国银行青岛市分行所辖6个全国联行机构，将于日起变更其行名和行址：中国银行青岛市市南办事处更名为中国银行青岛市南区支行；台东办事处更名为中国银行青岛市北区支行；四方办事处更名为中国银行青岛四方区支行；沧口办事处更名为中国银行青岛四流中路办事处；崂山办事处更名为中国银行青岛李沧区支行；市北区办事处更名为中国银行青岛市场二路办事处。上述6个全国联行机构全部于12月7日更名。
是年，全辖二级分行17个，县级支行125个，办事处12个，分理处46个，自办、联办储蓄所1330个，全辖总人数13750人。
1995年中国银行山东省分行在网点建设上坚持以效益为中心，新建网点集中在新建行和中心城市繁华地带以保持较高的吸存能力。1月3日，中国银行青岛城阳区支行开业；5月4日，中国银行临沂兰山办事处更名为中国银行临沂兰山支行；5月18日，中国银行潍坊潍城支行开业；8月1日，中国银行临沂罗庄办事处更名为中国银行临沂罗庄支行；全年共有4家更名和新建的支行。
是年，全辖市地级分行17个，县级支行128个，办事处11个，分理处89个，储蓄所、联（代）办所1183个，全辖总人数12432人。
1996年中国银行山东省分行就机构升格问题先后向总行发出鲁中银［1996］28号“关于1994年至1995年度批准中国银行曲阜支行静轩西路储蓄所等17个机构升格为分理处情况的报告”、鲁中银财［1996］45号“关于中国银行莱州支行中银商厦储蓄所升格为分理处的请示”、鲁中银财［1996］46号“关于中国银行莱州支行鼓楼储蓄所升格为文泉路分理处的请示”、鲁中银财［1996］47号“关于中国银行莱州支行府前西街储蓄所升格为分理处的请示”，经总行审核函复如下：一、年初，总行在中银财［1996］6号文中，明确规定机构的管理工作归口到各分行的会计部门。机构的新增、升格、更名有关事宜均应报总行审批。因此，你行上述文件中提到的机构升格问题，必须按照总行规定逐个报批，在总行未批准前，不得擅自将辖属机构升格。二、机构升格报文内容应包括机构所在地经济环境及发展状况、升格级别、名称、隶属关系、会计核算方式、经营业务范围、内部人员状况、升格前经营状况、其管辖行近三年的经营状况。请你行按上述两点要求重新审核，重新按规定上报总行审批。
根据国务院［95］11号文件精神，按照人民银行和中国银行总行有关信托公司脱钩的统一部署，决定中国银行山东信托投资公司归并省中行，并业经人民银行总行以银发［96］141号文批复同意。中国银行山东省分行鲁中银托［1996］24号文，《关于我行成立分业管理处的报告》中指出，从即日起省行成立分业管理处，对原信托公司的法人变更、债权、股权和债务转移等法律手续，按总行规定办理。业务范围：1、管理和经营原有的信托资产、负债；2、咨询业务；3资信及见证；4融资中介业务；5、担保业务；6、对已参与投资企业的本外币贷款业务；7、省行交办的或经人民银行批准的其他业务。自日起，正式以中国银行山东省分行分业管理处名义办公。
是年，全辖机构总数为2133个，地市分行17个，县（市）支行116个，办事处32个，分理处80个，储蓄所724个，联（代）办所1164个，全辖总人数为12622人。
1997年中国银行山东省分行鲁中银人［1997］21号文，《关于撤销外汇信贷处、信贷处和成立信贷管理处、信贷业务处的请示》中提出，为适应商业银行转轨的要求，建立科学、统一的信贷管理体系，发挥整体优势，推动信贷业务相关业务的健康发展，经行党组研究，决定撤销中国银行山东省分行外汇信贷处、外贸信贷处，成立中国银行山东省分行信贷管理处，信贷业务处。
中国银行山东省分行鲁中银人［1997］37号文《关于将政工处、教育处合并为政教处的通知》中指出，为精减机构，经行党组研究决定，将中国银行山东省分行政工处、教育处合并为中国银行山东省分行政教处。
中国银行山东省分行鲁中银人［1997］53号文《关于省行机关内部科室设置的通知》中提出，为加强内部管理，理顺工作关系，省行党组研究决定，撤销省行机关处室内部行政组，恢复科建制。现将恢复后的科室设置公布如下：办公室，下设综合科、秘书科、文书科、档案科；人事处，下设综合科、机关干部科、系统干部科、劳资科(统筹办)、老干部科；政教处，下设政工科、培训科；综合计划处，下设综合业务科、资金计划科、统计科、对公存款科；财会处，下设财管科、制度科、外汇资金科、基建科、联行销帐科、综合营业科、清算科、联行印押科、综合帐务科、人民币结算科、外币结算科；国际贸易结算处，下设综合科、出口一科、出口二科、出口三科、出口四科、进口科、辖内业务科、电讯科、考核科、监管科；信贷管理处，下设综合科、资金保全科、生产企业科、外商投资企业科、进出口企业科、三贷管理科；信贷业务处，下设综合科、外贸信贷业务一科、外贸信贷业务二科、外汇信贷业务科、地方信贷业务科、资产风险管理科；存款处，下设综合科、制度科；信用卡处，下设综合科、网络清算科、授权科；外汇资金处，下设综合科、交易科；出纳处，下设综合科、业务一科、业务二科；分业管理处，下设综合科、咨询科、投资项目管理科、贷款业务管理科；稽核处，下设综合科、稽核一科、稽核二科；电脑处，下设综合科、规划科、运行科、系统网络科、软件一科、软件二科；工会办公室，下设综合科、财务科；保卫处，下设综合科、技术防范科、守库押运科；总务处，下设接待科、财务科、行政科、生活科；金融研究所，下设综合科、调研信息科；监察室，基建办公室内部不设科。
中国银行山东省分行鲁中银［1997］90号文，《关于我行成立业务发展处、撤销国际金融研究所的请示》中提出，为适应向商业银行转轨的要求，经行党组研究，决定成立中国银行山东省分行业务发展处。同时，撤销中国银行山东国际金融研究所，将其职责及有关业务并入办公室。业务发展处的主要职责：1、参与我行业务发展和整体战略的研究制订与组织协调；2、负责我行主要业务的综合研究和分析；3、负责国内金融市场调研、信息反馈及新业务的开发；4、负责对大客户和市场进行跟踪与服务。11月6日，中国银行烟台莱山支行开业；12月18日，中国银行潍坊寒亭支行开业。
是年，全辖市地级分行17个（其中青岛市分行、济南分行为单列行），县级支行132个，包括办事处39个，分理处135个，自办、代办储蓄所1899个，全辖机构共计2223个，人员达到14657人。根据中国银行总行《关于清理联办、代办储蓄机构有关问题的通知》精神，中国银行山东省分行将69家储蓄机构撤销。
1998年中国银行山东省分行根据中国银行总行《关于编报1998年机构发展规划的通知》和《关于转发中国人民银行&关于商业银行设置分支行机构加强管理的通知&的通知》以及省人行《关于印发商业银行机构升格标准的通知》、《关于对商业银行设置分支机构加强管理的通知》的精神，下发了《关于对机构升格、设立等事宜加强管理的通知》通知要求：一、建立机构建设规划制度。自1998年起各行应于每年2月底前一次性报送当年的《中国银行机构发展规划表》，各行于每年3月15日前将规划机构的具体文件按一个机构一个文件上报省行。其他如撤并、降格、迁址、更名情况也要专文上报省行并由省行转报总行。二、各行要逐步将那些地理位置较佳、经营业绩好、周围环境优越、营业场所具有发展前景的机构升格，以拓展其业务领域，增强竞争实力，提高盈利水平。三、按照总行“不在县及县以下延伸机构”的原则，今后增设机构(主要是分理处)只在市区内发展。四、对一些地理位置较差、经济环境不佳、内部管理混乱、长期亏损且扭亏无望的机构，坚决进行撤、并、降、迁，以支持机构建设的总体发展。五、对机构行文实行总量控制，自1998年起各行每年行文应控制在5个以内；设立机构起点一定要高，要把增加经济效益摆在首要位置，成熟一个上报一个，文件由省行转报总行审批，一俟总行批准，省行在收到文后3日内予以转发，以满足各行向当地人民银行申报机构时效性的要求。六、自1998年起(含1997年上报机构)对各行上报的升格、设立机构，经省行转报总行批准升格、设立，并经人民银行批准开业，省行将实行跟踪监控，对其开业当年起3年内的财务收支予以考核，凡达不到预期目标效益的，将对有关行今后的升格、设立行文上报数酌情扣减。
是年，全辖市地分行17个，县级支行118个，办事处37个，分理处94个，自办、代办储蓄所1800个，全辖机构共计2066个，人员达到12557人。
日，中国银行潍坊城东支行开业；5月31日，中国银行青岛市南区第二支行开业。5月，中国银行山东省分行与中国银行青岛市分行进行了省市分行合并，中国银行青岛市分行的人员和开办的各项业务归并中国银行山东省分行。合并后，省行机构如下：行长办公室(党委办公室)人事教育处(党委组织部)、资金计划处、财会处、机构管理处、风险管理处、公司业务处、零售业务处、银行卡中心、结算业务处、监察处、保卫处、稽核处、法律事务处、分业管理处、信息科技处、营业部、清算处、总务处、工会办公室
(与机关党委、党委宣传群工部合署办公)、资产保全处、调研室，全行共设22个部门。
同年，对全辖基层机构进行了清理整顿，县支行撤并工作做了大量工作，确定“撤、并、降”方案，拟将中国银行高青支行、长岛支行和威海经济开发区支行降格为分理处。在机构增设方面，根据各行上报的机构增设计划，从中选优，拟上报总行增设26家分理处，分别设在经济发达、市场环境好的大中城市。机构升格方面，各市地行上报141家储蓄所、3家分理处、7家办事处向总行报批。机构撤销方面，上报撤销的机构有3家分理处、43家储蓄所，被撤销的机构均系经济环境差、效益低下、无发展潜力。机构降格方面，根据人民银行对商业银行机构层次的要求，办事处机构要在二至三年内逐步取消，对大部分业务规模小的办事处可调整为分理处。中国银行菏泽分行将2家办事处降格为分理处。
2000年是中国银行“加强内部管理年”，中国银行山东省分行按照“内抓管理、外树形象”的基本思路，强调优化资源配置，对机构布局进行了战略性调整。根据中国银行总行的统一部署和业务发展需要，分三个层面对全辖金融机构进行较大幅度的压缩和撤并工作。一是撤消部分连年亏损、业务规模小，无发展潜力的机构网点。撤销的支行有中国银行济南商河支行，中国银行东营利津支行，中国银行菏泽单县支行、巨野支行，中国银行德州宁津支行、庆云支行，中国银行聊城莘县支行，中国银行滨州惠民支行，中国银行淄博高青支行，共9个支行。全年共撤销机构439个（包括216个代办所）。认真处理了撤消支行的员工上访问题，妥善解决撤消9个县支行的遗留问题；二是对部分业绩不佳的县支行降格为分理处，分别是中国银行济宁嘉祥支行、梁山支行、金乡支行，中国银行烟台长岛支行，中国银行泰安东平支行，中国银行淄博沂源支行、桓台支行，中国银行枣庄台儿庄支行、峄城支行，中国银行滨州沾化支行，中国银行临沂蒙阴支行、平邑支行、临沭支行，中国银行潍坊坊子支行、寒亭支行，中国银行德州夏津支行、乐陵支行，全辖共17家县支行降格为分理处。三是大力清理单产效益差的储蓄网点411个，其中，自办所195个，代办所216个，分理处(办事处)6个。省行下发鲁中银管［2000］21号文，《关于撤销代办储蓄所的紧急通知》中提出，截止1999年末，全辖尚有216家代办储蓄所分布在中国银行烟台、临沂、泰安、威海、滨州、日照、东营、莱芜等8个分行。根据人民银行提出2000年6月底前彻底清理代办储蓄所的要求，经省行党组研究决定，于5月底前将所辖代办储蓄所全部撤销完毕。2月1日，中国银行青岛市南区第二支行成立。
同年，省中行党组提出“不养懒人，不要闲人，不用庸人”的人事制度，出台了员工聘用和离岗管理办法，在全辖范围内开展了减员5%的工作，建立了灵活的用人制度。鲁中银人［2000］67文，《中国银行山东省分行所属分支机构内职能机构改革工作总结报告》中提出，为适应市场经济发展的需要，建立新型的国有商业银行组织结构和管理模式，根据总行《关于对二级分行及直属支行内设机构改革有关问题的通知》的要求，于8月末完成了15个市地分行的内部机构改革、中层管理人员及员工竞争上岗工作。8月25日，对13个直属支行机构改革进行了部署，9月底完成了改革工作。9月30日，在市地分行内部组织机构磨合期过后，省中行下发了对县支行内设机构改革的指导意见，在省中行有关职能部门的督导下，于11月中旬完成了全辖117个县支行内部机构的调整工作。在机构调整的同时，按照总行要求，在用人机制上进行了大胆改革，各分支机构实施了各部室正副主任竞争上岗，择优聘任，经省行核定，市地分行通过竞争上岗425人，平均年龄36.9岁，大专以上学历84%；直属支行竞争上岗179人，平均年龄34.8岁，大专以上学历80%,实现了人力资源的优化配置。经审核，市地分行、直属支行本部定编总数为4042人，比98年末减少80人，在择优上岗过程中，有4027人竞争上岗，111人充实到基层机构网点。
是年，全辖机构总数达到970个，其中，市地级分行16个，县级支行105个，比上年压缩26个，分理处180个，储蓄所668个，比上年压缩426个。全行人数14244人，比上年减少员工393人。
2001年1月，中国银行枣庄山亭支行降格为分理处。年内，共有174家储蓄所升格为分理处，4家办事处更名为支行，撤销了2家分理处和40家储蓄所。
日，中国银行枣庄市中办事处升格为市中支行并开业；2月6日，中国银行烟台南大街办事处升格为南大街支行并开业；同日，中国银行菏泽市南办事处升格为市南支行并开业；2月11日，中国银行烟台出口加工区办事处升格为出口加工区支行并开业；8月18日，中国银行日照石臼办事处升格为石臼支行并开业；10月18日，中国银行烟台毓璜顶办事处升格为毓璜顶支行并开业；10月31日，中国银行烟台凤凰台办事处升格为凤凰台支行并开业；11月28日，中国银行日照开发区办事处升格为开发区支行并开业。全辖共有8家办事处升格为支行。
日，中国银行威海荣成办事处升格为支行并开业；3月28日，中国银行济南泉城办事处升格为支行并开业；4月26日，中国银行济南无影山办事处升格为支行并开业；同日，舜耕办事处升格为支行并开业；4月28日，中国银行聊城柳园办事处升格为支行并开业；同日，新区办事处升格为支行并开业、古楼办事处升格为支行并开业；6月1日，中国银行东营泰山路办事处升格为支行并开业；同日，西城办事处升格为支行并开业、东城办事处升格为支行并开业；6月18日，中国银行济南山大路办事处升格为支行并开业；6月28日，中国银行日照新市区办事处升格为支行并开业；同日，岚山办事处升格为支行并开业；7月8日，中国银行泰安东岳区办事处升格为支行并开业；同日，岱岳区办事处升格为支行并开业；7月18日，中国银行济南府东办事处升格为支行并开业；7月22日，和平路办事处升格为支行并开业；8月6日，中国银行东营市中办事处升格为支行并开业；同日，市南办事处升格为支行并开业；黄河口办事处升格为支行并开业；8月8日，中国银行济南中大槐树办事处升格为支行并开业；9月16日，中国银行临沂青年路办事处升格为支行并开业，同日，北园办事处升格为支行并开业，朝阳办事处升格为支行并开业，沂蒙办事处升格为支行并开业；10月8日，中国银行泰安岱宗办事处升格为支行并开业，同日，岱东办事处升格为支行并开业；11月9日，中国银行德州德城区办事处升格为支行并开业，同日，开发区办事处升格为支行并开业；12月18日，中国银行济南开元办事处升格为支行并开业。全年由办事处升格的支行共30家。
日，中国银行潍坊奎文办事处升格为支行并开业；4月29日，中国银行临沂解放路办事处升格为支行并开业，同日，金坛办事处升格为支行并开业，市中办事处升格为支行并开业，前园办事处升格为支行并开业，沂州办事处升格为支行并开业，银雀山办事处升格为支行并开业；5月18日，中国银行菏泽东城办事处升格为支行并开业，同日，市中办事处升格为支行并开业，牡丹办事处升格为支行并开业；8月16日，中国银行德州新湖办事处升格为支行并开业；8月16日，中国银行淄博开发区办事处升格为支行并开业，张店西城办事处升格为支行并开业；9月26日，中国银行泰安泰山大街办事处升格为支行并开业；9月28日，中国银行淄博张店办事处升格为支行并开业；9月29日，中国银行威海高技术产业开发区商贸城办事处升格为支行并开业；10月15日，中国银行潍坊胜利东办事处升格为支行并开业，同日，十里堡办事处升格为支行并开业；11月8日，中国银行烟台龙口开发区办事处升格为支行并开业。全辖共有19家办事处升格为支行。
日，中国银行全面推行股份制改革，山东省分行进行相应改革，中国银行将整体上市。
中国银行山东省分行机构设置情况（1913年－－2004年）（表三）
人数（正式工含省行）
2（烟、济）
2（烟、济）
九、中国银行国内机构的战略起步（1987年－－1989年）
中国银行国内的机构大发展，是从1986年下半年开始。当时国务院决定各国有商业银行实行业务交叉，人民银行从此不在包中国银行人民币资金。为此，总行下达了关于迅速开展人民币储蓄业务的通知，全辖积极行动起来，到年底，全国已增设75个储蓄所和65个代办所，并增设211个储蓄窗口。中国银行国内机构网点增设工作从此拉开了序幕。
为适应改革形势发展的需要，总行党组及时作出了“建机构，抓存款”的战略决策，将1987年作为中国银行扩大人民币资金来源战略起步第一年，并提出第一步：当年建立储蓄网点800个；第二步：到1991年底，再增加网点2000个，实现战略起步。存款立行的责任感和紧迫感驱动了全行上下，在人总行、财政部和国家人事部的大力支持下，经过多方努力，仅三年就新建机构网点5152个，提前完成总行“七五”建点任务，使全辖储蓄机构总数达5499个，是1986年底的14.88倍，另外，这三年中，我行代办储蓄网点也由1986年底的65个增加到1989年底的1851个，占各类储蓄网点的34％，上述机构的迅速成立，为提高我行信贷资金自给能力发挥了重要作用。
1987年－－1989年全国储蓄网点建设情况 （表四）
以 上 专 柜
（含分理处）
自 办 网 点
十、中国银行国内机构的战略发展（1990年－－1995年）
中国银行的机构网点建设伴随着储蓄事业三年战略起步的发展，已提前完成“七五”建点任务，但与金融体制深化改革及内部管理的需要还不相适应。尤其是各地经济发展上的不平衡以及在对网点建设认识上的差距，带来机构设置发展上的巨大差异。为此，总行适时提出了“边巩固，边发展”的方针，一方面要求各行积极稳妥的发展机构，提高网点单产效益，另一方面，强调加强内部管理，健全规章制度，提高存款队伍的思想业务素质。1991年在经济治理整顿环境下，人民银行对新增网点开始从严掌握，我总行再次提出“巩固、提高、适当发展”的指导原则，既不赞成盲目上机构网点，也不赞成坐失良机，停滞不前。
因此，在1990年和1991年，中国银行的机构网点建设经历了一个较为短暂的“巩固、提高、适当发展”的时期，这两年，中国银行的储蓄机构建设速度有所放缓，同时对部分代办所进行了撤并，所以，两年内分别新建机构179和658个，远远少于前三年。
随着小平同志南巡讲话和全国经济热潮的掀起，中国银行机构建设再次迈上新的台阶，从1992年到1995年，四年中新建机构7518个，共计1见资负部2002年度机构状况报告）个，是1991年的两倍多。
在战略发展阶段，中国银行的机构设置上除了在数量上的增长外，已开始着手加强内部管理，推动网点的电子化建设，并在地区机构布局上作了调整。如果说战略起步阶段是以数量的增长为特征的话，而战略发展阶段则体现出数量与质量齐头并进的强大势头。
1990年－－1995年全国储蓄网点建设情况 （表五）
以 上 专 柜
（含分理处）
自 办 网 点
在战略起步阶段的建点热潮后，总行已发现全国各类机构网点良莠不齐，为了在机构建设战略发展阶段促使其持续、稳步、健康地发展，进一步加强对机构网点的管理势在必行。为此，在战略发展阶段及时提出：
（一）&加强对机构网点的管理
1、&加强对网点设置的管理；
2、&加强对机构网点的业务管理；
3、&加强对机构的效益管理。
（二）&加强机构网点的电子化建设
（三）&对机构网点的地区分布结构进行调整
十一、中国银行国内机构战略调整与整合（1996年－2002年）
中国银行机构网点战略发展阶段，不可避免地受到“八五”时期的变革和发展仍然是在计划经济体制的影响，争规模、争速度是人们当时的主要经济意识和行为，在资源配置上，经济效益原则体现不明显；在发展模式上，也是粗放型的，即主要是依靠数量的扩张来促进业务的发展，在市场竞争中，拼机构增多，拼财力消耗的行为比较突出，成本和效益意识不强。
（一）中国银行首次提出对机构建设的战略调整（1996－1997）
随着1996年中央提出国民经济的两个根本转变，我行在机构建设上的粗放式经营已不在适应中行发展的基本原则。由此，在1996年，总行首次提出：转变在机构建设方面的粗放式经营作法，走集约化经营之路。这一指导思想的提出，标志着中国银行的机构网点的设置上由快速扩展的战略发展阶段转入战略调整阶段。为此，从1996年到1997年，中国银行的发展基本以内部调整、挖掘内部潜力为特点，机构新增数量不多。如1996年新增机构网点仅为193个，1997年新增机构网点81个，大大低于历年水平。
1996年－－1997年全国储蓄网点建设情况（表六）
以 上 专 柜
（含分理处）
自 办 网 点
在此时期，中国银行根据中国人民银行的要求和中行总行党组制定的发展战略方针，在储蓄机构的建设上采取了多相措施：
1、&对现有机构的整改与重新布局；
2、&对合代办所进行清理整顿；
3、&实施精品网点战略；
为了促进储蓄网点的内涵式集约化发展，总行提出实施“精品网点战略”，仅1997年下半年，全国通过“争创亿元所”活动，就新增亿元所71个。
（二）中国银行国内外机构的重大改革举措（1998－2002）
根据国办发（号&&国有独资商业银行分支机构改革方案&&的要求和部署，结合中国银行的实际情况，自1998年以来，中国银行先后出台并实施了一系列改革措施，如1998年上半年推出&&总行机关内部部室改革方案&&;&&中国银行分支机构改革方岸&&。2001年下半年，又推出&&中国银行海外机构重组与合并改革方案&&，上述改革方案的实施，使中国银行海内外的机构均发生了重大的变革。
1998年－－2002年全国机构网点建设情况 （表六）
《一》、总行机关的内部改革
1998年上半年，总行机关在进行金融体制改革中，党委决定在原有23个部室的基础上，重新调整和组建了29个部室。而由原综合计划部和业务发展规划部合并新组建的资产负债管理部内，下设国内机构管理处。同年6月，总行正式下文要求各省市分行相应成立机构管理处，从此中国银行内部的机构管理工作才名正言顺的有了各级主管部门。
《二》、省市分行合并
1998年上半年，总行就有关省市分行合并问题出台了四个方案：
方案一：摘牌。凡省市分行同在一城市内，原市分行摘牌改称为省行营业部，其它隶属关系不变。
方案二：大省行，小市行。上收市行部分管理权限，并将其降格为一般城区支行，由其仍辖管原市行机构。
方案三：小省行、大市行。将省行变为纯管理机关，大大压缩机关人员机构，一切经营职能下放市行。
方案四：省市行合并。撤销原市分行，其辖属机构划归省行直接管理，并改称直属支行。
上述四方案几经反复推敲，最终决定并上报人总行，实施第四方案。
1999年5月，全国由过去32家省分行，15家计划单列行等合并为32家省辖行及5家直属分行。省市分行合并工作究竟如何落实的？全国到底有几种模式？其结果如何？2001年12月中下旬，总行资负部在对26家省行所在地城市的业务发展进行问卷普查的基础上，组织总分行的同志分成四组对青岛、大连、杭州、南京、福州、郑州、昆明和贵阳等八个城市的业务发展情况进行了专题调研。
1、城区业务的组织架构
被调查的26家省分行对所在城市业务的组织架构大体分为三类：
&&& 一是“直管型”
即：撤销原市分行，原市分行下辖支行直接划归省行直管，支行主要职能是经营，其管理职能部分上收省行，这类行包括河北、内蒙、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、浙江、山东、西藏、陕西、甘肃、贵州、青海、宁夏等14家分行。
二是“大带小型”，即：撤销原市分行后，将原市分行下辖机构网点按照管理跨度、经营规模或属地区域进行机构重组，产生几家“管辖支行”，省行对其直接管理，管辖支行再负责对无下辖机构的城区支行、分理处和县支行进行管理。这类行包括山西、江西、河南、湖北、湖南、广东、广西、四川、新疆、安徽等10家分行。
三是“拆分型”，这基本是市行的翻牌，即：原市分行分为2－3家直属支行，各支行行政级别和经营管理权限与原市分行等同，甚至高于原市行，同时，省行对其按照二级分行进行管理。这一类行有云南分行和福建分行，其中原昆明市分行分成2家直属支行、原福州市分行分成3家直属支行。
除上述三类外，还有一种情况是，省行不在省会城市，这包括辽宁和山东省分行，其中，辽宁省分行除对大连市的城区支行进行直管外，在大连市还有一家二级分行，即大连开发区分行。
2、1998－2001年城区业务发展状况
根据对八城市年的各项业务数据进行核实和分析，4年来，八城市的业务发展状况（请见表1、表2、表3和表4）主要有如下特征：
&&（1）、各项存款余额都逐年上升。1998年至2001年6月末，八城市的各项存款余额都是增长的，八城市合计的存款余额由935亿增加到1374亿元，增长了46.95％，其中，人民币存款余额由556亿增加到817亿，增长了46.87％。
（2）、人民币市场份额有升有降。1998年至2001年6月末，我行在昆明、杭州、南京和青岛的市场份额是上升的，其中，在南京地区，我行人民币存款的市场份额由9.75%升至11.75%，上升了2个百分点。同期，大连、郑州、贵阳和福州等城市的市场份额是下降的，其中，在福州地区，我行人民币存款市场份额由12.96％下降到9.50％，降低了3.46个百分点。郑州地区的人民币市场份额在下降的同时，还呈现出大幅波动的特点，1999年以来每年上下波动都在1个百分点以上。
（3）、贷款总体保持平稳增长。1998年至2001年6月末，我行八城市的贷款余额由1056亿元增至1269亿元，增幅只有20.17％。在此期间，昆明、贵阳、南京、郑州和杭州等城市的贷款余额是上升的。其中，郑州的贷款余额更是上升了73%。大连和青岛的贷款余额微降，福州的贷款余额则基本持平。
1998－2001年存款余额及人民币存款市场份额表
表1&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
单位：亿元、%
&&& 人民币
人民币市场份额
&&& 人民币
人民币市场份额
&&& 人民币
人民币市场份额
&&& 人民币
人民币市场份额
1998－2001贷款余额变化情况表
表2&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&单位：亿元
（3）、国际结算业务总量萎缩，市场份额总体呈下降趋势。从业务量上看，八城市的国际结算量严重下滑。大连、青岛、福州的结算量降幅甚至达45%以上。从市场份额上看，八城市国际结算业务的市场地位也在趋弱。大连今年上半年的市场份额甚至不及1998年的1/2。杭州和郑州的结算量虽然变化不大，但市场份额却分别下降了15和25个百分点。从数字上判断，这些城市的国际结算业务尚未有止滑势头，形势不容乐观。
&年国际结算量及市场份额变化表3&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
单位：亿美元、%
（4）、业务盈利整体下滑。1998年，八城市的盈利总额为4.54亿元。1999年，盈利总额增长了12.33%，达到5.1亿元。但是此后，盈利急剧下滑。2000年末，八城市总计亏损2.85亿元。这种趋势在2001年上半年并未得到缓解，6月末，更是亏损2.94亿元。这其中的影响因素有2000年和2001年充分暴露了不良资产、745的核销和呆帐核销力度加大以及不良资产拨备政策的调整等。
利润情况表表4&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
单位：亿元
3、当时城区业务发展中存在的主要问题
从统计看，省行所在城市的业务量在省行的业务总量中占有相当大的份额，各行都认识到了中心城市的战略地位和作用。但是，调研中也看到，一些行干部员工士气低落，积极性不高，严重影响我行的竞争力和战斗力，当前我行城区业务发展中仍然存在许多突出的问题。
（1）省市行机构调整后，配套措施没有全面跟进。
A、省分行对城区业务缺乏统一规划和统一营销，对城区业务缺乏一个强有力的、及时处理日常事务的协调机构，城区业务发展基本处于各自为战的状态。
B、城区支行定位不明确。
C、省分行职能处室对直属支行的管理多采取对二级分行的“文件管理”模式，许多行没有研究制订详细的城区业务管理办法。
D、与市政府及有关部门没有建立顺畅的沟通机制，省行缺乏一个级别对应的沟通和联系部门。
（2）、省分行对城区业务的管理不到位。
省市行合并以后，省行如何直接管理城区业务，这是一个新的课题，可省分行在做好城区业务这篇文章上还存在许多管理上的不足。这主要有以下几个方面：
A、省行经营管理处室仍“酷爱”对二级分行的管理，没有将精力投入到对城区支行的经营管理和指导上。
省分行经营管理处室长期以来已经习惯于管理“二级分行”，省市行合并后，其主要精力仍然放在对二级分行的管理上，同时也“酷爱”管理二级分行，而对直属的城区支行则顾及不多，没有将相当的精力投入到城区业务的经营管理上，这显然与省行所在城市业务在全省的地位极不相称，如城区支行普遍反映，省分行从行长到处长跑地市行较多，对城区支行调研了解不多。目前普遍存在省行处室对城区支行指导不够的问题。另外，省行处室在对直属支行管理中也存在怕麻烦和畏难思想，各城区支行业务发展状况也并未列入对省行业务处室的考核范围，支行业务经营的好坏，与各处室没有直接的利害关系，没有形成压力，客观上存在管理不到位或无法到位的现象。
&B、省行对城区支行的管理，形式上是人人都在管，实际上是人人都不管。
省市行合并取消市行管理层后，省行各职能处室直接承担了城区支行的经营管理和指导工作。从实际情况看，各职能处室并没有建立有效的管理城区支行的机制，其结果是，每个处室都}