《如何通过技术降低可比产品成本降低额》

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王继武讲师常驻城市-如何通过技术降低产品成本培训
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王继武老师6月15-16日某美资公司《SPC统计过程控制》内训圆满结束!
研发项目与质量工具王继武老师6月15-16日继去年《FMEA》课程后,再次应美资PCB生产企业之邀为该企业质量、生产及技术人员讲TS五大工具之《SPC统计过程控制》课程取得圆满完成!​
欢迎预订王继武老师7-8-9月份的课程时间,助理:火龙,电话:​
专精领域:研发管理、质量管理、汽车行业五大工具
【王继武】——新产品开发项目管理
【王继武】——创新思维与创造性解决问题
【王继武】——如何通过技术降低产品成本
【王继武】——产品设计风险管控DFMEA
【王继武】——工艺设计风险管控PFMEA
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【王继武】——如何应用DOE改进过程控制
【王继武】——供应商全面质量管理SQM
【王继武】——解决问题方法8D与QC工具
【王继武】——六西格玛管理(绿带)
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如何通过技术降低产品成本 2天
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王继武老师横店集团下属企业《NPI新产品导入流程》咨询式培训圆满完成!
&NPI(New Product
Introduction,新产品导入)是一个项目开发从开始到批量生产的整个一个体系流程的管理:时间管理,质量管理,成本管理,人力资源管理,范围管理,采购管理,风险管理以及沟通管理。从项目开始阶段的项目筛选,到业务计划,产品设计开发,产品验证,工艺开发,工艺验证直到转入批量生产和持续改NPI,通俗点说,也就是制造业项目管理。
火龙师资经纪王继武老师8月12-13日再次应浙江横店集团之邀,为期下属企业浙江某塑胶制品公司研发人员讲授《NPI新产品导入流程》,本次课程全程以抛出问题(抛砖引玉)—问题讨论—结果输出—结果发布—讲师点评—成果提交。两天课程仅仅用了30页PPT,也应了客户的要求,理论少讲,实践先行、咨询式的效果呈现的要求,深得企业及学员的好评!​
再次感谢企业及机构的大力支持,感谢学员的投入及企业领导的认可。
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王继武老师8月13日完成深圳某汽车电源企业《TS标准与五大工具》第三天培训课程!
研发项目与质量工具王继武老师应深圳某新能源汽车电源生产企业讲授《TS标准与五大工具》第一期的四天培训,8月11日已完成了第一天的培训,企业对王老师的授课风格,授课水平,实战能力给予了高度的认可,感谢企业及学员对老师的认可,感谢机构的付出与支持!​​
研发与质量管理——王继武老师 常驻地:深圳
国内第一本《汽车行业ISO/TS 国际标准应用与实施指南》主编
曾任富士康制工工程主管、品保经理、3A咨询高级咨询师
专精领域:研发管理、质量管理、汽车行业五大工具
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