戴尔改名了！并购EMC后正式更名为戴尔科技
5月3日消息，据外媒报道，戴尔公司CEO迈克尔&戴尔(Michael Dell)周一在拉斯维加斯举行的EMC&World大会上表示，戴尔公司与EMC合并后将更名为&戴尔科技&(DellTechnologies)，这项合并将于今年晚些时候完成。
迈克尔&戴尔表示，合并后的新名称意在&传递出家族企业和技术能力均衡的感觉&，在家族名称方面，他个人更偏爱&戴尔&。
合并后，新公司的架构也将发生变化，其中将包含多个品牌，包括戴尔、EMC Information Infrastructure、VMWare、Pivotal、RSA和Virtustream。需要注意的是，这些品牌全都将归属一个私有架构之下。
迈克尔&戴尔称，虽然其他公司纷纷&寻求通过精简业务来取得成功&，但戴尔和EMC偏要反其道而行之，合并后的新公司将能够提供&下一次工业革命所需的基础技术结构&。
迈克尔&戴尔还表示，其客户解决方案业务将使用戴尔品牌，因为戴尔PC的品牌资产无法取代，而整合后的企业业务将被命名为戴尔EMC，这两家公司的整合是将双方各自最好的地方融合在一起。
另外，迈克尔&戴尔认为，作为一家私有公司，&我们能够投资公司长远的发展，而不只是未来一个季度的发展。&合作双方还可以实现互补，因为戴尔和EMC&甚至连文化都很相似&，有调查显示，这两家公司的前五大文化宗旨完全相同，排在首位的都是&客户至上&。这默契度不得不让人佩服，也难怪戴尔会认为双方可以形成互补。
目前，这项合并交易仍在进行之中，迈克尔&戴尔表示进展符合最初的条款和时间。
戴尔公司创立于1984年，主要以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，同时也涉足高端电脑市场，目前是一家世界五百强企业；EMC创建于1979年，是一家信息存储资讯科技公司，主要业务为信息存储及管理产品、服务和解决方案。双方合二为一成为了&戴尔科技&，相信他们定会擦出新的火花，为PC市场以及虚拟PC市场带来全新改变。
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快讯：DELL-EMC合并后，新的组织架构
【编者按】本文来源于TheRegister的Chris Mellor，他认为基本上这个架构不会有变化。---Begin---Michael Dell 掌控全局；Joe Tucci 在DELL-EMC合并完成后离开；David Goulden, 原EMC II CEO, 将成为合并后ESG（企业系统部）的总裁，覆盖服务器、存储、网络、融合架构和解决方案；原EMC II的Bill Scannell 将成为企业销售的总裁，负责大客户（超过1000人）的go-to-market 的运营；Rodney Rogers,
CEO, Virtustream （云计算）；Amit Yoran, 总裁, RSA （安全）；Rohit Ghai , 总裁, 企业内容分发（包含Documentum等）John Swainson, 总裁, Dell Software；Suresh Vaswani,
总裁, Dell Services；Jeff Clarke,总裁和副主席, 掌管Operations and
Client Solutions（含PC端）, 将负责全球供应链和EUC；Marius Haas, 原DELL ESG总裁和首席商务官, 将负责commercial (中端市场) 客户的go-to-market 的组织；Pat Gelsinger,
VMware CEO；Mike Cote , SecureWorks
CEO；Rob Mee , CEO of
Pivotal；Jeremy Burton , 原EMC公司产品与营销总裁
, 将成为CMO；Karen Quintos, 原DELL市场营销人员,将成为 Chief Customer
Officer；Nina Hargus 原EMC CMO，她未来的角色未明；所以，将有三个go-to-market 的组织:Bill Scannell 负责大客户；Marius Haas 负责commercial (中等规模企业) 客户；Jeff Clarke 负责consumer/small business 客户；EMC和DELL的存储产品线有着部分重叠，何去何从，拭目以待。备注1）原EMC存储产品包括：EMC II 核心技术, 新兴技术和融合平台。核心技术 (Guy Churchward) 指 VMAX, VNX/VNXe, XtremIO,VPLEX 和 Data Domain 及备份、归档和其他软件；新兴技术(CJ Desai) 指 DSSD (D5flash storage), Isilon, 大数据设备, ScaleIO 和 ViPR；融合平台 (Chad Sakac) 部门，也即 VCE，包括Vblocks,VXRack 和 VxRail ，以及企业混合云，云原生应用，数据湖解决方案；2）原DELL存储产品包括：Storage Center FC SAN (Compellent SC 系列), iSCSI SAN (EqualLogic PS系列和刀片阵列), PowerVault DAS, VMware VSAN, XC系列和Nexenta等软件定义存储方案；NAS存储包括Fluid文件系统（与SC、PS结合），和Windows NAS；备份和存储软件，包括DR、去重设备、AppAssure、NetVault等方案；---End---欢迎加入软件定义存储讨论 QQ群:，可下载原创的一些文章，及其他有参考价值的文档。可直接搜索群号，或者扫描如下二维码：同时，欢迎您加入 "开放讨论群-SDS&虚拟化" 微信群，并邀请其他对SDS和虚拟化感兴趣的朋友加入此微信群。可以通过添加如下管理员之一的微信号，建议添加管理员时，告知你的公司名和姓名，方便备注保存。sdg8848libo9538dts0103另外，欢迎您扫描微信公众号：“乐生活与爱IT”。关注后，可以通过点击左下角的“文章目录”，详细了解如何查看历史文章。 也可单击左下角，阅读这个微信公众号的上一篇文章《VMware SDS之七: 谁在用VSAN ?》微信号已经开通了留言功能，欢迎留言
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3月8日 19:29
乐生活与爱IT 最新文章为何说戴尔与EMC合并意义不大？_网易财经
为何说戴尔与EMC合并意义不大？
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从EMC的角度来看，戴尔只是一个具有吸引力的买家——尤其是考虑到惠普不愿收购他们，而思科也不太可能收购他们。在大型IT设备供应商中，戴尔是唯一有可能的对象。
EMC公司CEO乔图斯（左）与戴尔公司CEO迈克尔·戴尔（右）本周，听闻和这两大巨头正在协商进行科技界史上最大的一次，业内人士均兴奋不已。总部位于马萨诸塞州霍普金顿的是一家拥有36年历史的商用数据存储产品公司，市值约为500亿美元。而总部位于德克萨斯州朗德罗克的在20世纪90年代凭借廉价、可定制的笔记本电脑声名鹊起，公司于2013年以244亿美元的价格完成了私有化。自从周三晚上二者合并的消息传来，许多人对这起交易传闻的财务细节产生了疑问——首先就是这笔交易如何达成？（戴尔现在身负约120亿美元的债务。）另一个问题是，为何两家老迈的科技公司会想捆绑到一起来应对科技业的变革。（换句话说：如果你把两块砖头一起扔进水里，它们会浮起来吗？）两家公司都是20世纪90年代第一次科技热潮的受益者：戴尔出售个人电脑，EMC出售公司存储系统。随着计算市场的重心转移，两家公司都开始拓展新业务。尽管戴尔仍然出售笔记本电脑、显示器和服务器，但他们也开始出售安全服务、云管理软件和业务集成服务。自2010年戴尔收购云服务管理公司Boomi起，就开始加大对这些领域的投资。2013年戴尔私有化之后，又与许多云服务供应商合作，讨论所谓的聚合架构，为自己的客户提供私人云服务。与此同时，EMC专注于不太受云计算革命影响的高端企业存储设备。公司也大力投资了新业务，如2004年收购虚拟化软件公司VMware（正是这类软件在21世纪最初十年的中期推动了云计算的发展）。公司还在2010年收购了数据仓储软件公司Greenplum，在2013年收购了数据分析软件公司Pivotal。EMC的联盟制商业模式——以传统的EMC业务为核心，VMware（于2007年上市，如今市值已达约340亿美元）、RSA和Pivotal围绕它开展——可以让母公司在获取新公司利益的同时不妨碍新公司的创新，这种模式一直饱守赞誉。而近年来，Elliot Management等投资公司又试图把它们拆分，以获取更大价值。那为什么戴尔和EMC要合并？从EMC的角度来看，戴尔只是一个具有吸引力的买家——尤其是考虑到不愿收购他们，而也不太可能收购他们。在大型IT设备供应商中，戴尔是唯一有可能的对象，这就是该公司可能吸引EMC及其银行家的唯一理由。从戴尔的角度看，拜Pivotal所赐，EMC在存储、安全和数据分析上拥有额外价值。戴尔没有EMC在企业存储业务上的影响力，这要归功于EMC的VNX企业存储磁盘阵列，对戴尔来说，这一点十分诱人。如果戴尔决定成为业内人士所谓的“聚合基础设施供应商”——换句话说，也就是网络、存储和计算一条龙服务供应商，EMC的存储产品对戴尔的战略而言也会是一项利好。在统一计算系统服务器上，思科走在了前头，惠普紧随其后。在这一方面，戴尔去年与Nutanix展开合作，已经进行了尝试，不过他们仍未取得多大进步。
然而，有一点对戴尔来说是个问题：VMware。随着消费者越来越多地选择更便宜、更全能的“开源”产品而不是专有产品，VMware的发展已经开始减慢。而戴尔就是力推开放式网络的公司之一，因此合并VMware之举有悖这家德克萨斯州公司的精神文化。所以，如果你是戴尔，正在考虑收购EMC，那么这家公司的产品的确有很多值得你喜欢。（我们甚至还没有提到计算机安全公司RSA。）不过把这些业务全部打包买下来需要几百亿美元，这值得吗？恐怕不值。而且这场交易丝毫没有缓解两家公司存在的困境：在未来，他们的核心业务（和利润中心）将会遭遇竞争，面临衰退几乎是不可避免的。这就是目前科技圈对这次合并百思不得其解的原因。（财富中文网）译者：严匡正
本文来源：财富中文网
作者：Stacey Higginbotham
责任编辑：王晓易_NE0011
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戴尔EMC合并遭遇残酷现实：组件成本上升 云计算兴起
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戴尔收购信息存储公司EMC的交易已经完成约六个月时间。但是现在，戴尔却不得不应对硬件口味改变，以及组件成本不断上升的挑战，凸显出收购EMC所面临的挑战。
图：戴尔和EMC凤凰科技讯 据彭博社北京时间3月31日报道，作为科技行业史上规模最大的合并案之一，戴尔收购信息存储公司EMC的交易已经完成约六个月时间。但是现在，戴尔却不得不应对硬件口味改变，以及组件成本不断上升的挑战，凸显出收购EMC所面临的挑战。在财年第四季度，位于德州圆石城的戴尔共录得201亿美元营收，运营亏损达17亿美元。戴尔首席财务官汤姆&斯威特在周四与分析师的电话会议上表示，该公司一系列产品中的存储和显示部件成本将会上升。眼下，信息存储市场正面临着微软和亚马逊等云计算巨头的压力。而在戴尔CEO迈克尔&戴尔看来，斥资670亿美元与EMC合并将帮助该公司在这一市场取得成功。据研究公司Gartner预计，今年，云计算基础设施服务市场将增长37%，至346亿美元。&目前为此一切都很顺利，&斯威特在接受（分析师）采访时说。&但我们的业绩必须放在挑战日益严峻的市场大背景下看，我们总体上正在达成所设想的目标。虽然现在还处于早期，但我们正看到产品组合与合并的威力。&在截至10月28号的第三财季，戴尔的营收为162亿美元，该季包含52天的EMC和Vmware业绩。在收购完成后，戴尔将其计算机和服务器业务与EMC的存储设备业务进行了合并。据斯威特称，个人计算机和其他产品中的关键部件成本正在上涨，尽管他并没有给出具体的数据。竞争对手惠普最近同样强调了这一趋势。&虽然戴尔并没有量化组件成本上升的影响，但显然该公司将受到广泛的影响，而且未来将变得更加明显，&Stifel Nicolaus公司分析师阿隆&瑞克在一份研究报告中写道。第四财季，戴尔客户解决方案集团（Client Solutions Group，包含PC业务）营收为98亿美元，同比增长11%。基础设施解决方案集团（Infrastructure Solutions Group，包含服务器和存储业务）营收为84亿美元，年比不详。分析师瑞克预计，戴尔存储业务营收很可能将下滑约8%，但他补充称该业务的部分新产品&表现不俗&。据戴尔透露，自完成收购EMC后，戴尔已经偿还了约70亿美元的债务。作为戴尔与EMC交易的一部分，VMware第四财季营收为19亿美元，运营利润5.65亿美元。（编译/扬帆）
[责任编辑：刘考坤 PX060]
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