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[&以银行存款支付水电费2000元,其中车间用1000元,办公室用1000元.作会计分录&]
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生产车间的水电费属于制造费用，在收到银行缴费回单时应根据回单做如下分录： 借：制造费用&&水电费 贷：银行存款。教材上正确的应该是采用补充登记法借：销售费用& 45000&&&&&& 贷：银行存款& 45000&但是在实际中也可先采用红字更正法冲销已经登记的5000元，然后再采用补充登记法按正确的50000元入账借：销售费用 -5000 &&&&& 贷：银行存款 -5000借：销售费用&50000&&&&&& 贷：银行存款 50000 笑望采纳，谢谢！
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您可能有同感的问题本视频由声明原创。解析：&一带一路&给中国企业带来的机遇和挑战
目前国际上最火热的新闻，无疑就是日在北京举行的“一带一路”国际合作高峰论坛。根据相关人士分析认为，建设“一带一路”是中国在新的历史条件下实行全方位对外开放的重要举措，有利于沿线发展中国家实现均衡、包容发展，也有利于中国自身扩大东西双向开放、加快经济发展转型。
同时，“一带一路”的成功举办，也引发了全国各地企业的强烈反响：
《美的集团：继续扩大在“一带一路”国家的产业规模》
“公司在调研中表示，在国家“一带一路”战略的大背景下，美的集团计划进一步加速全球化步伐，继续扩大在“一带一路”国家的产业规模。”
《“一带一路”战略下 中国企业迎来“走出去”的机遇和挑战》
“在“一带一路”国家战略下，越来越多的中国房地产企业通过“走出去”，创造新的业务模式，优化资产配置结构。”
《促进产城融合发展 碧桂园为“一带一路”建设添砖加瓦》
“在我国“一带一路”的背景下，企业抱团出海，让华山国际这类的建筑承包商有了跟多参与项目竞争的机遇，为企业带来红利。”
相关专家表示：目前企业面临的市场形势发生了巨大的变化，作为财务部门如果能够及时把握政策发展方向，为企业进行科学的战略规划，排产排期、预先成本控制、站在管理角度参与企业决策，则可以为企业创造不可估量的价值，而“一带一路”则会为企业带来不一样的机遇。
毫无疑问，企业想要走上“一带一路”，首先要做好内部管理转型升级，只有通过强化内部管理，转换存在于大部分企业中旧有的“粗放型”财务管理模式，培养更多能够适应时代需求，为企业创造价值的财务工作者，才能谋求自身的长远发展。
随着时代的变革、科技的进步，可以说，目前传统的财务人员已经不能满足企业发展的需求，转型管理会计势在必行，财务人必须要认知时代所带来的严峻挑战！
CMA作为新一代财务管理者的国际财务认证，专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。
在课程体系设计上，CMA侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，目的在于培养财务管理人员的知识广度和深度，使其能预测商业的需求及参与策略决策制定，支持企业的战略决策分析，有效地实行成本控制，推动企业业绩提升。
此外，在“新一代的财务管理者”培养上，国家也给予了高度关注，连续多年下发文件，力推管理会计体系建设。可以说，自2014年1月财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》开始，我国管理会计人才建设全面进入快车道。
2014年11月，经过10个月的意见征询，《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启会计改革与发展的新篇章，在《指导意见》中提出了“争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才;力争通过5-10年左右的努力，使我国管理会计接近或达到世界先进水平”的建设目标，也就是现在我们常说的“4+1”管理会计建设体系。
为更好指导单位管理会计实践，财政部开始着手打造管理会计指引体系(包括：基本指引、应用指引、案例库三部分)。2015年12月，财政部发布《管理会计基本指引(征求意见稿)&，经过7个月的意见征求，2016年6月正式发布了《管理会计基本指引》，标志着管理会计建设从顶层设计正式走向落地实施。2016年12月，财政部又发布了《管理会计应用指引第100号--战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，可以说我国在迈向管理会计大国的建设上又迈出了坚实的一步，预计2017年上半年将发布正式稿，一个健全完善的管理会计建设体系正在形成。
日、21日，财政部又接连发布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》(财会[2016]19号)、《全国会计领军人才培养工程发展规划》(财会[2016]20号)两份重磅红头文件，将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。至此，管理会计体系建设正式上升到国家战略层面，成为未来会计发展的趋势和方向。
以上政策文件的出台，对于财务这一和国家政策关系紧密的岗位来说，其导向性显而易见，新一代财务管理者已成为国家和整个社会财务转型力推的方向和重点。
关于高顿财经
高顿作为国内最大CMA人才培训基地，自2009年以来，就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发，推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构，已经连续8年获CMA“考量”冠军和通过率冠军！蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖，高顿设有国内独家CMA教研团队，与上海财经大学合作成立管理会计研究所，拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。
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今日搜狐热点浅议财务管理&习惯性违章&的危害及对策
陕西省地方电力集团（有限）公司
【摘要】 本文针对财务管理工作中存在的习惯性违章问题，研究、剖析了习惯性违章行为的四个主要特性，分析了习惯性违章形成的深层次原因，并提出了针对性的治理对策，对于克服和纠正习惯性违章这一&顽疾&，具有一定的借鉴意义。
【关键词】 财务管理；习惯性违章；审计；思考
习惯性违章，通常是指人们在生产工作中长期逐渐养成、习以为常、一时不容易改变的违反安全工作规程和规章制度的行为。实际审计中我们发现，部分单位财务管理工作亦存在类似&习惯性违章&的问题，如：借（白）条顶库、现金混库、超过结算点的现金大额支出、银行存款支付使用现金支票，原始票据内容不符规定，等等。这些做法，既违反了《企业会计准则》，影响了财务核算的严肃性和正确性，也不利于单位的规范化管理。
一、习惯性违章的特性
财务管理工作中的&习惯性违章&，具有顽固性、潜在性、感染性、排他性等共同特性。
（一）顽固性。思想决定行为，行为决定习惯，习惯性违章是由一定的思想和心理支配，是一种习惯的行为方式，具有一定的顽固性。只要支配习惯性违章的心理不改变，习惯性违章的行为不纠正，习惯性违章就难以根除，就会周而复始、反复发作。
（二）潜在性。一些习惯性违章行为，往往是由于最初的个别不良习惯逐惭发展、逐步积累，久而久之，习惯成自然，最终形成了自然的违章，其潜在性、隐蔽性一般不易识破。部分职工难以认识到其危害，极易误认为是&正确&方法，直至酿成严重的违规违纪，才会引起足够的重视。
（三）感染性。一些财务管理中的不良习惯行为，往往具有方便、实用、危险性隐蔽的特点，有的一看就会，有的无师自通，还有的是职工之间相互传播。若不及时制止和纠正，就会导致盲目效仿，使错误的行为扩大和蔓延，形成屡见不鲜、习以为常、长期违章的不良现象。
（四）排他性。有些具有习惯性违章行为的职工，尝到了习惯性违章的&甜头&，总认为自己的习惯方式&实用&、&管用&，对规范的财务管理流程不以为然，不学习、不了解、不遵守，其结果必然导致错误的违章行为，严重妨碍规范的会计核算和会计监督，影响正规化管理。
二、习惯性违章形成的原因
剖析产生&习惯性违章&的原因，主要有以下几点：
（一）思想意识淡薄。一是明知故犯的思想。很多财务人员都明白违章带来的不良后果，但在实际工作中，有的耐不住经办人员软磨硬泡，抛不开情面，还有的怕麻烦、图省事、省力气，导致习惯性违章行为总是自觉不自觉地一而再、再而三出现。二是心存侥幸的思想。有的单位认为一些违章行为是细节、是小事，无碍大局，出不了什么大事，有时还存在侥幸心理，认为不是每次违章就一定要出事，以致于长期以来就习以为常，习惯成为自然。三是盲目无知的思想。有的财务人员多数知识是靠传授，由于不注重学习，规章制度理解不够全面，实际工作中导致沿袭了一些习惯性的违章行为。
（二）管理环节薄弱。近年来，一些单位会计基础规范化管理的力度逐渐加大，财务制度建设在一定程度上得到明显加强，但相对于制度的落实和执行，却存在一定的&死角&、&盲点&，导致习惯性违章现象屡禁不止。有的单位思想麻痹，忽视了财务安全工作的重要性，认为长期良好的安全形势不会出问题，松懈了对财务人员的教育和管理；有的对违章行为见看惯了、干惯了、习惯了，见怪不怪，习以为常；有的财务检查和审计中，存在着不规范、不细致的现象，有时对违章行为的整改缺乏有效的监管，整改的质量和效果难以保证。
（三）治理力度不足。对一些习惯性违章的治理缺乏足够的耐心、决心和持久性，纠违的措施缺乏针对性，处罚力度偏松、偏软，治理的效果不明显。有的对习惯性违章视而不见、见而不管、管而不严，有的对习惯性违章搞点到为止、下不为例，使违章出现一次又一次，还有的存在&老好人&思想，不愿抓、不愿管，能过且过，既使有时候抓了、管了，也不愿意动真的、来硬的，惩治的力度不足以达到惩诫、警示的作用。
三、治理习惯性违章的对策
纠正财务管理中的&习惯性违章&，要从三个方面抓起：
一是抓好思想教育，澄清模糊观念。习惯性违章的产生，很大程度是源于人的思想认识正确与否、重视与否。只有科学的认识，才会有科学的态度，才能指导遵章守纪的行为。只有在平常工作、生活中牢固地树立安全理念和意识，增强防范能力，才能真正克服和杜绝习惯性违章。因此，要重视抓好职工的财务安全意识教育，树立正确的是非观，澄清模糊认识，克服麻痹思想，筑牢守纪观念；广泛运用会议、简报、局域网等多种宣传手段，开展经常性的财务知识学习和培训，进一步强化财务人员和全体职工的安全意识，提高识别和纠正违章行为的能力，进一步增强模范遵规、按章办事的自觉性；深入开展&预防为主&的警示教育，通过剖析违纪案例，教育职工从案件中受到教育、得到启发，自觉地远离、抵制和拒绝习惯性违章行为，努力实现从&要我遵守&到&我要遵守&、&我会遵守&的转变。
二是加强检查监督，狠抓制度落实。强化财务管理一线的监督工作，是防止习惯性违章发生的重要防线。俗话说：&徒法不足以自行&，完全仅靠职工的自觉性去遵守规章制度、纠正错误行为，是难以消灭习惯性违章的，必须加强监管力度。首先要加强制度建设，建立完善的管理制度，完善反习惯性违章的&硬件&，树立治理习惯性违章的制度屏障，坚持用制度管理人，用规章约束人，用规定规范人，用科学的规章制度纠正职工有意、无意的违章行为，进一步夯实内部安全基础，提高安全管理能力。其次要建立学习培训制度，加强广大职工对财务制度的学习、理解，熟知制度规定，了解常见的习惯性违章行为，在具体工作中知规定、讲规定，自觉按规定办事，增强职工的违章免疫功能，全面提高杜绝和预防习惯性违章的能力。第三要建立完善的检查和奖惩机制，加大检查和审计力度，对发现的违章苗头或隐患，必须发现一起，制止一起，决不轻易放过，做到警钟常鸣，绷紧安全弦，力争把违章事件消灭在萌芽状态。对出现的违章现象要及时查处、层层追究，严格奖惩，决不姑息迁就，使违章者心理上受到震撼、经济上受到损失，更加牢记违章的教训，同时通过曝光违章，褒奖先进，让其他职工受到深刻的教育和警示，既增强了职工遵规守纪的荣辱感，也保持了对违章行为的震慑，从而减少和消除不安全因素，
三是建立长效机制，营造良好氛围。习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章行为，克服和纠正必然需要一个艰难的过程，这就要求我们不可急于求成，要有足够的恒心和耐心，形成常态化的治理机制。各级要充分认识习惯性违章屡禁不止的深层次原因，克服和防止反违章&说时严、做时松&、&紧一阵松一阵&，更不能&讲起来重要、忙起来次要、干起来不要&，必须树立持久战的思想，坚持不懈、持之以恒的进行治理。同时，财务工作中的反习惯性违章，大多与职工的的利益息息相关，涉及面广，工作复杂，单靠财务、审计部门等个别部门是反不起来的，必须依靠各业务部门紧密配合、相互支持，依靠广大职工的支持和监督，实施群策群防、综合治理，共同营造一个良好的安全氛围。要积极教育广大职工树立自律意识，办理业务自觉遵守财务制度，自觉服从规定要求，自觉配合财务人职工作，不提无理要求，不搞特殊化，不搞下不为例，把习惯性违章消灭在源头；财务人员要认真负责，严格审核，按章办事，部门负责人和领导人员要以身作则、作好表率，严格把关，形成&全员遵章、人人纠违，齐抓共管&的良好氛围；审计部门要针对习惯性违章的一些顽疾问题，有针对性地加大审计和纠违力度，持之以恒，常抓不懈，做到反复抓、抓反复，切实防止蔓延和反弹，确保审计成效。
参考资料：
1、田雨平，《反习惯性违章问答》（中国电力出版社，2001年7月出版)
2、郭聚建，《浅谈如何杜绝习惯性违章》（《河北电力报》日）
3、《如何杜绝习惯性违章》（《安全健康和环境》杂志，2007年第 7期）
4、《小议如何杜绝习惯性违章》（《中山电力报》，日第 198 期）
5、张兆林、田雨平，《习惯性违章及其纠正与预防》（中国电力出版社，2002年1月出版)
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