城商行有多糟糕，让我们来看北部湾银行
城商行恐怕是骗贷者和高管们的天堂，动辄数亿的贷款，北部湾银行仅10天就放贷了，1星期时间那怕是财务审计都不够，风险根本没人在意
平心而论，北部湾银行是城商行中上级的银行，比其差的小银行不胜枚举
北部湾银行2008年由广西几家城商行联合重组而成，此后四年，其总资产盘子迅速从2007年末105亿元暴升至2012年末1200亿元（包括以下数据，皆为北部湾银行集团口径），复合增长率一度在同业内罕有。
不过，近期，北部湾银行公布了2013年年报，该行总资产去年出现罕见下滑，相较亿规模大幅缩水超过20%，总规模也跌破1000亿元，为915亿元；其净利润更是从2012年的11亿元跌至2.5亿，跌幅达77%。资产质量的下滑迅速侵蚀了北部湾银行利润的增长&#年，该行的营业收入为40.3亿元，资产减值损失为21.5亿元，后者已侵蚀营业收入过半。
和过去多年不同，北部湾银行2013年年报没有披露不良贷款指标。其“资产质量指标”一栏仅对拨备覆盖率进行披露&#年，该行拨备率为267%，同比大幅下滑173个百分点。
北部湾银行2013年年报显示，该行2013年“资产减值损失”为21亿元&#年、2011年则分别为8亿元、1.21亿元，两年间，该行资产减值损失暴增16倍多。
在此次20亿元巨额授信之前，北部湾银行已经开始对三峡全通进行融资，单单当年3月份，北部湾银行为三峡全通提供的一笔贸易融资就高达4亿元，对于当时仅有20亿注册资本、60亿资本净额&#年末）的北部湾银行绝对是大手笔。
更让人惊讶的是，三峡全通官网透露，这笔占资本净额近7%的贸易融资仅仅用了10天时间。“正是因为十分看好三峡全通发展潜力。”时任北部湾银行董事长的腾冲这样描述这期合作。
2012年年中，广西北部湾银行与远在湖北的三峡全通集团签署了合作协议，给予后者授信高达20亿元。
不过，仅仅数月之后&#年底，三峡全通便因停工和债务诉讼被推向舆论的焦点。21世纪经济报道记者最新了解，财政部湖北专员办不久前刚刚对三峡全通信贷风险进行了调研，在随后向财政部和湖北省政府上报的调研报告中，湖北专员办称当前宜昌地区金融形势不容乐观，责成涉贷银行必须依法依规真实反映信贷资产质量，及时足额计提拨备。
不过北部湾银行对此只字未提
城商行就是骗贷者和高管们的天堂，动辄数亿的贷款，北部湾银行仅10天就放贷了，1星期时间那怕是财务审计都不够，风险根本没人在意
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广西北部湾银行召开2018年工作会议 不负新时代再出发高质量发展开新篇
编辑： 　|　 10:05:24　| 　来源：广西北部湾银行
4月26日，广西北部湾银行召开2018年工作会议暨2018年一季度经营分析会。会议认真学习贯彻党的十九大，全国两会，中央、广西经济、金融工作会议，自治区党委十一届四次全会，中国银保监会中小银行及保险公司公司治理培训座谈会和监管、主管部门有关工作会议精神；总结过去五年特别是近年来工作，分析存在的问题和面临的形势，部署2018年的各项工作，开启北部湾银行&二次创业&新征程，努力实现广西北部湾银行高质量发展的新跨越。广西北部湾银行党委书记、董事长罗军在会上作了题为《不负新时代牢记新使命做好奋斗者努力实现北部湾银行高质量发展的新跨越》的工作报告，党委副书记、行长纪志顺作2018年一季度经营分析报告。
罗军指出，过去五年，广西北部湾银行在自治区党委、政府的坚强领导和主管、监管部门的关心帮助下，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，迎难而上、砥砺奋进、励精图治，开展全面业务治理整顿，一手抓科学发展一手抓风险防控，打造中国式要塞式资产负债表，加速化解了大部分的历史包袱，全行走过了&U&型反转的路径，圆满完成各项改革发展任务，监管指标得到新巩固，综合实力迈上新台阶，风险防控取得新突破，结构调整取得新优化，业务创新取得新成效，公司治理取得新进展，全行初步实现凤凰涅槃、浴火重生。五年来，广西北部湾银行坚持围绕中心、服务大局，为实体经济提供&源头活水&，成为助推广西经济社会发展的金融生力军；坚持深化改革、精准发力，做大做强国际金融，成为地方银行参与广西沿边金改和&一带一路&建设的先行者；坚持聚集资源、做精专业，不断提升&富桂&系列品牌，成为专业化特色化的金融服务供应商；坚持严守底线、行稳致远，持续加大风险防控，确保不诱发系统性区域性金融风险；坚持全面从严治党，抓好&两个责任&落实，切实加强思想、组织、作风、制度建设和党风廉政建设，党的建设全面加强，风清气正良好从业环境不断形成。2017年，全行在三年治理整顿、&苦练内功&的基础上，&破关出山&，各项业务加快发展，经营实力和品牌形象长足进步，发展动力和韧劲持续增强，主要经营指标实现了&四突破&：各项资产总额突破1550亿元、各项存款余额突破1000亿元、各项贷款余额突破650亿元、拨备后利润突破10亿元；存款增速在全区城商行位居第1、在全区银行业位居第3，在全区同业占比由治理整顿时段的2.83%上升到3.63%；贷款增速在全区城商行位居第1、在全区银行业位居第2，在全区同业占比由全面治理整顿时段的2.44%上升到2.81%；呈现出规模、质量、效益、速度协调发展、相得益彰的良好局面。这是五年来系列改革创新举措效应累积，全行上下不懈努力、久久为功的结果，为下步加快消化历史包袱、促进转型升级、实现高质量发展赢得了时间和空间。
罗军强调，面对新形势和高质量发展总体要求，2018年全行工作的总体要求是：全面贯彻党的十九大、全国两会、中央经济工作会议、全国金融工作会议精神和全区经济工作、金融工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进的工作总基调，按照高质量发展总目标，按照自治区党委、政府安排部署和自治区国资委、金融办、人民银行南宁中心支行、广西银监局的工作要求，不断夯实党建、业务两大基础，致力打好化解不良、改革创新、服务提升三大攻坚战，以存款立行、风控安行、服务兴行、人才治行、科技强行为主线，全力推进优服务、降风险、调结构、响品牌、提质效、强管理六项重点工作，努力打造成为中国&&东盟自贸区一流的区域性银行。
罗军要求，要按照自治区党委&盘活开放发展这一盘棋、打好精准脱贫这一硬仗、激活改革创新这一动力、发挥好生态环境这一优势&和&在推进产业优化升级上下功夫，在转变发展方式上下功夫，在提高创新能力上下功夫，在深化改革开放上下功夫，走好广西特色发展之路&要求，努力探索既符合中央、自治区要求又具有北部湾银行特色的高质量发展之路。全行上下要紧紧围绕打造高质量的资产负债结构、开发高质量的金融产品、提供高质量的金融服务、形成高质量的风控体系、做优高质量的收入结构、增强金融科技的高质量引领、推动党建工作的高质量发展、建设高质量的人才队伍这八个方面发展目标，切实做好2018年各项重点工作。一要回归本源，提升贡献优服务。把服务广西实体经济作为全行的出发点和落脚点，强实抑虚、回归本源、高质量服务广西经济社会发展，在高效服务广西实体经济过程中实现与实体经济共生共荣。二要稳健审慎，风控安行降风险。从强化&四个意识&、提高政治站位的高度来认识、看待、打好防范化解金融风险攻坚战，主动适应强监管、强问责、强检查的监管新环境，把整治银行业金融乱象提上风险防范的重要议事日程，坚决遏制违法违规经营，杜绝风险案件、事故的发生；把全面风险管理放在更加重要的位置，以先进的风险管理技术来量化风险，以现代化的资产负债管理体系来控制风险，以严格的责任追究制度来制约风险，最大限度化解历史包袱，实现风险与收益的完全匹配，形成风险管理对业务发展的强力支撑。三要主动作为，对标先进调结构。根据市场需求和全行发展战略，调整优化资产负债结构、客户结构、地域结构，构筑轻资本、轻成本、轻资产的转型路径，实现规模、速度、效益、质量的协调发展。深刻领悟&功成不必在我&的内涵，牢固树立正确政绩观，既要做让员工看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为北部湾银行未来做铺垫、打基础、利长远的好事。四要聚焦特色，差异发展响品牌。坚持品牌发展战略，持之以恒树立和打响北部湾银行&富桂&系列品牌，按照&传统业务争份额、新兴业务抢先机&的策略，做大公司金融、做强个人金融、做优普惠金融、做精金融市场、做专投行业务、做快国际金融、做实保全金融，做出特色，不断提升核心竞争力，为企业和客户提供更优质的金融服务，形成高质量、差异化的金融服务品牌，努力打造成为具有较大区域性辐射力、影响力的地方金融领军企业。五要精细管理，协调发展提质效。更加明确提质增效导向，既重视量的发展，更注重解决质的问题，着力降低经营成本、提升经营效率，为高质量发展奠定扎实基础。全行要认真学习领会银保监会中小银行及保险公司公司治理培训座谈会精神，扎实做好贯彻落实，严格按照监管要求做好公司治理各项工作，推动全行公司治理水平持续提升。六要从严治党，固本培元强管理。把党的领导体现在经营管理各项工作中，把党的政治建设摆在首位，推进全面从严治党、全面从严治行，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全行党员、干部，牢固树立&四个意识&，切实增强&四个自信&，深入全面推进全行党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，不断提高党的建设质量，塑造具有国企特色、银行特色和地方特色的&富桂先锋&党建品牌。
纪志顺总结了一季度全行经营工作情况，分析了当前业务经营中存在的问题，对二季度各项工作进行了部署。他指出，一季度，面对复杂多变的经济金融形势、激烈的同业竞争和严峻的内外部环境挑战，全行上下认真落实年初工作研讨会的精神部署，紧紧围绕&做优发展&的工作主线，合力推动年初&开门红&、业务规划等重点工作落地，业务经营总体平稳，但仍面临较大的困难和严峻的形势。
纪志顺要求，要坚定信心，精准发力，全力确保上半年时间任务&双过半&。要坚持遵循目标、问题、客户三个导向，进一步强化责任担当，理清思路，补齐短板，不断厚植高质量发展的基础和优势，合力开启新时代做优发展新征程。要坚持目标不动摇、力度不松懈，以打赢稳存增存翻身仗、信贷质量保卫仗和五大短板提升仗&三大战役&为目标，全力以赴打赢稳存增存翻身仗、打赢信贷质量保卫仗，立足创收增收着力提升中间业务，立足降本增效着力提升利润空间，立足防控风险着力提升发展质量，立足客户体验着力提升服务品质，立足履职实效着力提升客户经理团队建设，力争圆满完成半年目标任务，为今年全行实现高质量发展打牢基础、做好铺垫。
会议听取了广西北部湾银行2017年度董事会、监事会工作报告（书面）。会议期间套开了广西北部湾银行2018年反洗钱工作会议、法律合规及案防工作会议、安全生产和安全保卫工作会议，对有关工作进行了部署和要求。会上，总行和分支机构代表签订了2018年经营绩效责任状。
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