价格市场双重压力 魅族如何摆脱手机行业困境有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。今年从刚刚过完年开始，国产手机市场就热闹起来了，各种新品发布不断。对于迎来2016年的国产手机品牌来说，今年新品发布的“战斗”来的比以往更早，也更加惨烈。从到2016一年年走来，新品发布的周期从一年一次升级成了一年两次，也就意味着很多手机的生命周期只有几个月而已，而且低端手机更是直接杀价到600元以下，以往这价格买一部二手机都挺有难度。这意味着手机市场已经进一步趋于饱和，国产手机面临一个选择：是继续经营低端产品杀价、还是向高端领域渗透？对于大部分还存活着的国产手机来说，都在不停地做着各种尝试，花样百出。从一个小米就足以折射出国产手机的困境：小米此前就发布过比小米4更高端的小米note机型，而今年春节后第一件事就是马上抛出了小米5，售价都在2000元以上，冲击2500元以上价位，然而无论是小米note还是小米5，都无法赢得用户青睐，自身品牌亦被自己一手缔造的所谓“性价比”形象套牢，只能布局低价市场。是用户对于高端手机没有需求么？答案是否定的。无论是苹果新推出的iPhone 6S，还是三星的新旗舰Galaxy S7/S7 Edge，都是高端市场的绝对主力，甚至自身超高的售价也无法阻挡用户热情。绝大多数国产手机的“红海困境”源于自身长期非良性发展，品牌形象、产品认知以及产品档次都无法提升，用户也对国产品牌的高端属性缺少认同。这是一个先有鸡还是先有蛋的问题，产业和消费者之间的恶性链条需要打破，但现在的情况下，国产手机指望用户为自己买单是不现实的，能做的只有自身率先打破恶性循环，竖立良好的自身形象。在2015年，国产手机市场最大的变化就是原来的“中华酷联”崩塌，新出现的四大品牌成为国产手机支柱。根据不同的统计数据，有的说是“乐华小魅”四家，也有说是“花奇小魅”四家。但不管哪种口径，都少不了魅族，因为去年整个国产手机市场大幅洗牌、很多国产手机处境艰难之时，一贯在小众市场耕耘的魅族去年实现了高达350%的惊人涨幅，销量冲破2000万台大关，成为行业内的奇迹。在一些关于国产手机行业的总结性资料中，将魅族的这种爆发式增长归咎于阿里巴巴的资本运作和强势扶持。但这种论调未免偏颇，对于一个深陷红海的行业，几乎每一个企业都需要强有力的资金支持来维持自己的生存和发展，却不是谁都有机会获得资本青睐。阿里为什么选择了魅族？魅族是一个幸运儿，但这种幸运也绝非偶然。虽然国产智能手机已经有了多年发展，但都基于硬件和系统，生态系统部分几乎处于荒芜状态，直到近两年才开始布局。魅族则早在数年前就已经在不断完善Flyme，为自家生态环境打下了良好基础。Flyme既是手机的系统，也是魅族为用户提供的服务。在系统层面早已通过深度定制为自己竖立了良好的口碑，而在云端，基于Flyme帐号为用户打造的云服务平台，囊括了用户的通讯录、便签、应用、云存储等全部资料，并且基于Flyme帐号为用户提供影音娱乐、生活服务等等，成为一个不亚于iCloud的存在，这在安卓环境中是绝无仅有的。对于不同消费者之间的差异化需求，魅族在2014年底对产品线做了改革。将原本单一的魅族手机分成了面向主流的魅族MX系列和面向入门级市场的魅蓝系列，随后又开启了面向高端市场的PRO系列，从价格以及规格定位上对消费者进行区分，以满足不同层次消费者的需求。而不论对于哪一个层次的消费者，哪怕是入门级的魅蓝系列，魅族都做到最大限度满足需求。对于PRO系列更是如此，从当初的MX4PRO衍生出PRO5再进化到如今的PRO6，魅族做到在产品设计、制造、品质、软件和服务方面都不留短板，并且专门为了提升使用体验做了大量创新，比如Flyme5、前置指纹、mBack操作、大牌调音Hi-Fi等，以及PRO6出众的造型和极佳的手感，都体现出魅族高端产品的独特之处。因此可以说，魅族的爆发式增长，更多是源于自身长期经营和积累，这种积累不断为魅族积蓄能量，直到2015年将这种能量爆发出来，为魅族带来了质变，一跃成为国产手机四大品牌之一。完善的产品布局成为魅族砸破手机行业恶性循环的利器，其造就的全年2000万台销量，也为魅族发展带来了正向的激励作用。魅族今年表现的相当高调，甚至一周内连续召开两次发布会，让自身品牌号召力与自身产品销量产生互相促进的作用。在PRO6发布前夕，白永祥通过微博公开表示，通过与联发科合作，获得联发科最高端芯片Helio X25三个月独占期，让魅族PRO6成为一枝独秀的产品，随后发布仅仅24小时时间预约量就多达300万台，可见魅族也已经凭借销量获得了话语权，在与上游的博弈之中处于优势地位。而Flyme也凭借魅族手机爆发式增长，迅速提升市场份额，积聚大量用户，增强了变现能力，有了更多规划，未来能够打造出更优质的生态环境，吸引更多用户。在立足线上手机业务的同时，魅族在线下业务和智能生态产品布局上也开始发力：线下去年一年增加了1000家销售渠道，并且开始为高端PRO系列手机用户提供VIP服务；Lifekit智能生态布局也如火如荼的进行中。如今除了阿里之外，海尔、顺丰等其他行业的巨头也与魅族在各个领域展开合作，助力魅族下一阶段发展。经济学里有一个概念叫做“马太效应”，对于国产手机市场也适用。虽然很多国产品牌仍处于困境之中，但随着整个行业不断洗牌，如今已经有四到五个品牌成为这个行业的支柱，魅族凭借在产业布局上的优势以及在产品上的核心竞争力，已经成为其中之一，地位难以撼动。当所有手机都在红海中挣扎难以摆脱困境之时，魅族在这个竞争激烈的市场里找到了自己的生存之道，并蓬勃发展起来，这对于2016年的国产手机行业，绝对是一个值得借鉴的典型。赞同 分享收藏文章被以下专栏收录金立陷入危局 副总裁称集团仍在自救_新浪网
资金链紧张、库存积压严重、负债百亿、裁员50%……这是老牌手机厂商金立手机当前正在经历的史无前例的灾难。[][]
分享专题至：
金立集团近日确认，其位于东莞的金立工业园将有一半员工离开，并表示，裁员是金立自救的系列措施之一。此时，距离1月10日刘立荣股权被冻结的消息曝出已近90天。
一场突如其来的债务危机让金立陷入了残酷的生死考验中，新的重组方案还没有确定，等来的却是接连不断的坏消息。
资金链紧张、库存积压严重、负债百亿、裁员50%……这是老牌手机厂商金立手机当前正在经历的史无前例的灾难。
60亿广告撑不起金立手机：负债百亿裁员50%9:23:08综合南方都市报18年以来，关于金立手机陷入资金链危机的消息频频被媒体爆出，消息称
针对此前金立工业园解散的传闻，金立方面今日发布声明称，未来金立工业园将保留50%左右的员工继续生产，同时也有ODM厂商协助生产金立手机，为金立在国内与海外的订单供货。
今日网络上有爆料称，金立已经下发文件遣散东莞工厂员工，4月底前将完成解除劳动合同。金立方面证实了此消息。
人生如棋，落子无悔。这一次，刘立荣这位“围棋业余六段”能否力挽狂澜，胜天半子？
针对金立20亿债券发行终止的消息，金立方面回应称，此事为去年公司自行中止项目，与融资重组无关。
金立确认正洽谈融资 否认海信将接盘。
针对近期有关金立手机陷入资金链危机的消息，俞雷在个人微博回应称，确实拖欠了媒体和供应商的钱，但只要给金立时间，欠款都会还的。
金立集团副总裁俞雷在微博答复学生称，已经和财务沟通，“应届生的解约费用一定要付。”
金立集团副总裁俞雷在其个人微博上表示：欠供应商和媒体的钱都会还，希望大家给金立点时间。
随着金立债务危机的发酵，金立债务的债权人信息慢慢露出水面。据《证券日报》记者不完全统计，有10家上市公司牵涉其中。
深交所上市公司欧菲科技今日发布公告称，截至日，公司对金立的应收账款余额为62,601.76万元，账龄都在半年之内。因金立的资金链紧张，导致公司在金立的应收账款已经逾期两月以上。
从事手机行业15年的金立，一向信奉“活得久，活得好”的准则，是什么原因导致金立出现资金问题？
2017年冬天，金立的日子过得有点艰难，尤其是在资金链危机与股权冻结的消息传出后，业内对金立的猜测也纷至沓来。
“我不会跑路，债务会一步步偿还，金立对解决这次危机是有信心的，希望能有一个宽松的环境来解决问题。”
对于资金链问题，刘立荣称金立将分三个步骤来解决，首先引入合作伙伴，确保生产与销售；第二，引入战略投资者，补充资金；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。
日前，金立董事长刘立荣所持有的公司41.4%股份又被冻结。
因2016年和2017年营销费用和投资费用的过度投入、产品定位不清，使得金立的资金链受到很大冲击。而金立在本次的官方声明中表示：“恳请各位给我们多一点时间度过这个难关。”
在接连否认了海信、TCL的收购传闻之后，金立总裁俞雷早前表示，金立已经设计了多种融资方案，现在需要从多种方案中选出最优的一种。
继曝出资金链危机后，金立手机又传出“东莞工厂解散”的消息；HTC经营业绩惨淡，但还在苦苦支撑；中兴手机和联想手机却已开始变阵，酝酿反击……
中国老牌手机品牌金立已进入生死局的关键时刻。去年底，因拖欠供应商货款，金立被曝资金链断裂。
去年年底，因拖欠供应商欠款，金立被曝资金链断裂，此后，金立一直在积极进行融资活动。
金立的资金问题是由于2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限，其中营销费用就60亿元。那么，金立的营销费用都花在哪儿了？效果如何？其他厂商的营销效果又如何呢？
成立15年之久的金立，一直以安全和续航为主打卖点。只是在这次危机来临之后，它们似乎不再安全，也难以续航。
金立的供应商欧菲科技向媒体透露，之前因金立拖欠款项，已向法院申请了保全，冻结部分资产，目前还在有效期。
　　资金链紧张、库存积压严重、负债百亿、裁员50%……这是老牌手机厂商金立手机当前正在经历的史无前例的灾难。
　　来源：财视media
不到24小时内，金立副总裁俞雷连发两条微博，而且，均直至媒体。
4月8日下午，俞雷再次发布微博称：“昨天发的声明，我明明说的是‘广告没有60亿’，结果各种变异标题就来了。另外，今天我在公司开一个‘在职证明’，中午就有媒体群传是离职证明了，这乌龙整的。我六月要去瑞士参加毕业典礼，被授博士学位，去瑞士，得办签证吧？最后还是那句话，金立一直在生产自救，积极面对问题，我们相信，天助自助之人！”
昨日晚间，针对近期有关金立手机陷入资金链危机的消息，俞雷在个人微博回应称，确实拖欠了媒体和供应商的钱，但只要给金立时间，欠款都会还的。
他表示，金立的资金链危机是突发性的，目前正在积极生产自救，呼吁个别媒体不要“落井下石、以死相逼”。
同时，俞雷也反驳外界所说的60亿广告费给了明星娱乐营销的说法，表示广告费用只占据了营销费用的一小部分。不过，他并未透露涉及明星娱乐营销费用的具体数值。
纵观俞雷微博下的评论，财视传媒发现较为和谐，大部分为支持金立，并希望金立能够挺过去的留言。
“相信金立，给金立一些时间。”
“支持金立，一直讨厌落井下石的人，不经历风雨，怎么见彩虹嘛？相信金立会越来越好，也请故意上纲上线的网友们嘴下留情。”
“刚刚还跟朋友在聊金立这个事儿，还是希望金立能挺过来。就我看得到的，知道的，金立在营销这一块的品德确实有目共睹，金立加油！”
金立债务危机坐实
早在去年年底，金立就传出了资金链短缺、供应商欠款的传闻。及至今年，关于金立深陷债务危机的传闻更是甚嚣尘上。
今年1月10日，有消息称，东莞市第一人民法院执保冻结了刘立荣持有的41.4%的公司股份。1月16日，又传出“深圳市中级人民法院再次冻结刘立荣持有的41.4%金立集团股权”的消息。
随后，根据其供应商欧菲科技的一则回复深交所的问询函，截至日，公司对金立的应收账款余额为6.26亿元，因金立资金链紧张，应收账款已经逾期两月以上，目前公司已停止向金立发货。
金立的资金链危机被坐实。金立方面对此回应称，由于供应商的断供导致资金无法回笼，对方申请的财产保全措施导致金立无法出售资产以套现，短期内难以还款。
4月2日晚，金立官方微博正式发布一则《关于金立工业园目前的一些情况说明》，彻底证实其确实存在债务危机且有裁员准备。
公告表明，为实现自救，金立将采取裁员降费用、引资保生产的方案，保留约50%的员工继续生产。
换言之，金立将裁员约50%。可见，此次危机不可谓不严重。
营销费用和投资费用超限系主因
1月30日，金立董事长刘立荣在接受《证券时报》采访时表示，金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限。
“年，金立营销费用投入60多亿元，近3年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。”他如是说。
2016年至2017年，金立先后邀请了冯小刚、余文乐、徐帆、薛之谦、刘涛、柯洁等担任金立品牌代言人；邀请“达康书记”吴刚担任金立手机产品“首席安全体验馆”；冯小刚余文乐专门为金立品牌拍摄了电影级广告《手机芯战》。 &
同时，金立近两年在综艺方面的投入同样巨大。据不完全统计，其冠名的综艺节目有12个，包括《跨界歌王》、《最强大脑》、《今夜百乐门》和《欢乐喜剧人3》等。
此外，根据昨日俞雷所言，除了上述明星娱乐营销，营销费用还包含“国内国外的销售和市场费用、展台、门头、柜台、促销活动、代理商销售折让、补贴和空中广告等”。
手机市场愈发两级分化
在经历了行业红利期之后，中国手机市场整体由“倒三角”格局逐渐演变成了“T”形格局，市场愈发两级分化。
中国信息通信研究院发布的《2017年国内手机市场运行情况及发展趋势分析》报告显示，2017年的手机行业，一方面中国手机品牌厂商继续领跑全球市场，知名度和市场份额均在增长；另一方面，国内市场上，出货量结束两年来的高速增长，触顶后折返下滑，市场加剧洗牌，竞争尤为激烈。
数据显示，2018年2月国内手机市场的总出货量为1812.2万部，同比下降了38.7%；4G手机的出货量为1753.4万部，同比下降了37%，达到了近些年跌幅之最。与此同时，排名前五的厂商，如华为、OPPO、vivo、小米等，合计份额达到71.3%，相应的金立、魅族等二线厂商则面临着双重压力，出货量降低且市场份额被挤压。
那么，作为第二阶梯代表的金立该如何摆脱危机呢？
刘立荣曾在采访中表示，金立将分三个步骤来解决：第一步，引入合作伙伴，确保生产与销售；第二步，引入战略投资者，补充资金；最后一步，出售资产偿债，获取债权人支持。
3月初，金立被曝正在引进外部投资，疑似海信将接盘金立。不过，随后金立方面辟谣称，确实正在洽谈融资，也会有战略资金进入，但与海信无关。
截至目前，金立尚未确定引资成功。
值得一提的是，财视传媒通过查看天眼查发现，去年12月，刘立荣成立了一家名为“宜宾市金立科技有限公司”的企业，注册资本为2亿元，刘立荣本人占股100%，是该公司的实际法人。
据悉，金立方面于近年频频布局西南地区；宜宾方面对于金立入驻一直抱有欢迎的态度，因为其近年着力智能制造产业，目前已经引入了多家手机厂商，并为其提供相关的政策支持。
有观点认为，宜宾很可能将会是金立的下一个落脚点。
　　金立集团副总裁俞雷在微博答复学生称，已经和财务沟通，“应届生的解约费用一定要付。”
　　金立集团副总裁俞雷在其个人微博上表示：欠供应商和媒体的钱都会还，希望大家给金立点时间。
　　60亿广告撑不起金立手机：负债百亿裁员50%9:23:08综合南方都市报18年以来，关于金立手机陷入资金链危机的消息频频被媒体爆出，消息称
　　因2016年和2017年营销费用和投资费用的过度投入、产品定位不清，使得金立的资金链受到很大冲击。而金立在本次的官方声明中表示：“恳请各位给我们多一点时间度过这个难关。”
　　人生如棋，落子无悔。这一次，刘立荣这位“围棋业余六段”能否力挽狂澜，胜天半子？
　　针对此前金立工业园解散的传闻，金立方面今日发布声明称，未来金立工业园将保留50%左右的员工继续生产，同时也有ODM厂商协助生产金立手机，为金立在国内与海外的订单供货。
　　今日网络上有爆料称，金立已经下发文件遣散东莞工厂员工，4月底前将完成解除劳动合同。金立方面证实了此消息。
　　针对金立20亿债券发行终止的消息，金立方面回应称，此事为去年公司自行中止项目，与融资重组无关。
　　中国老牌手机品牌金立已进入生死局的关键时刻。去年底，因拖欠供应商货款，金立被曝资金链断裂。
金立陷入资金危机，可以说是2018年手机行业的第一个大新闻，在此前，界面新闻曾经对相关事件有过连续报道，其中金立深陷泥淖背后的相关原因。
如今，在经历了最初的阵阵乱局之后，金立所面对的局势似乎正逐渐明朗。
根据《财经》的报道，金立近期将进行重组，原因是它们已经拿到一笔融资，这笔资金会投入到新公司的组建。而多家媒体也在近日报道称，国内电器巨头海信将收购金立，成为这次的出资方。
此外，《财经》还在报道中援引相关人士的观点称，在引入新的资方之后，金立的控制权及股权归属将发生重大变化；其中一个最重大的变化在于，金立董事长刘立荣有可能需要转让或增发股权，从而失去金立实际控制人的地位。
公开资料显示，东莞市第一人民法院从日起冻结了公司董事长刘立荣所持有的41.4%的股权，冻结期为两年。
此前，在接受《证券时报》的采访时，刘立荣曾经提到，近年约100亿元的投入对金立的资金链造成很大影响，这也导致了金立近来资金链危机的出现；但自己不会逃跑，而是会留下来解决债务问题，必要的时候，自己会让出公司控制权。
这与金立目前的走势不谋而合。
针对目前流传的各种消息，金立方面也在日前进行了回应。
金立的相关人士向界面新闻记者透露了公司融资进程的几点情况：第一，金立目前确实正在对外洽谈相关融资事宜，但合作方并不是海信；第二，刘立荣不会出局。
“关于刘总（刘立荣）出局一事不太好乱分析，因为他是金立的灵魂人物，融资这件事情都是刘总亲自在谈的，不可能出局的。”上述人士对界面新闻记者表示。
与此同时，界面新闻记者在查阅相关工商信息时发现，刘立荣已经出资在四川省宜宾市成立了一家名为“宜宾市金立科技有限公司”的企业。信息显示，这家公司成立于2017年12月，注册资本为2亿元人民币，刘立荣本人占股100%。
宜宾市人民政府网站上也刊登出了金立和市政府达成合作的相关新闻稿件，当中提到，12月5日，宜宾临港经济技术开发区与金立正式签约，达成合作协议。
这似乎也从一个侧面反映了金立未来的去处。要解决当下的资金问题，金立很有可能需要出售它们目前在深圳周边地区的大部分资产。这些资产包括位于深圳的金立大厦，以及位于东莞的金立工业园等。这之后，从深圳往内陆地区迁移是金立的选择之一。
有业内人士告诉界面新闻记者，宜宾方面对于金立入驻一直抱有欢迎的态度，背后的情况在于，宜宾近年着力智能制造产业，目前已经引入了多家手机厂商，并为其提供相关的政策支持；与此同时，金立也在近年于西南地区频频布局。结合现有的信息来看，宜宾很可能将会是金立的下一个落脚点。
　　金立确认正洽谈融资 否认海信将接盘。
　　随着金立债务危机的发酵，金立债务的债权人信息慢慢露出水面。据《证券日报》记者不完全统计，有10家上市公司牵涉其中。
　　金立的资金问题是由于2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限，其中营销费用就60亿元。那么，金立的营销费用都花在哪儿了？效果如何？其他厂商的营销效果又如何呢？
　　深交所上市公司欧菲科技今日发布公告称，截至日，公司对金立的应收账款余额为62,601.76万元，账龄都在半年之内。因金立的资金链紧张，导致公司在金立的应收账款已经逾期两月以上。
　　2月5日晚间，深天马A发布公告称，拟计提资产减值准备约1.86亿元(未经审计)，影响2017 年度归属于母公司净利润减少约 1.86亿元(未经审计)。深天马A在公告中表示，2017 年度拟计提坏账准备约 1.86亿元(未经审计)，其中单项金额重大，单独进行减值测试计提坏账准备约1.76亿元(未经审计)。对于单项金额重大，单独进行减值测试的应收账款，主要为个别客户未能按照与公司约定的付款日履行付款义务，公司已及时积极通过合法合规的手段采取了资产保全等应对措施，公司将继续采取措施降低风险。矛头直指金立虽然深天马A在公告中称，是“个别客户”未能按约定履行付款义务，但是一系列迹象均把矛头指向了金立。深天马主要从事中小尺寸显示面板和模组的生产销售，包括金立、小米等手机厂商都是其全面屏面板的客户。“确实是金立赖账。”一位不愿具名的上海天马公司前员工告诉中国家电网，金立是天马的战略合作伙伴，这次的计提资产减值准备公告确实与金立有关。虽然身为战略合作伙伴，但是金立与天马早已闹到对簿公堂。中国裁判文书网的公示信息显示，日，法院判决东莞市金铭电子有限公司(以下简称东莞金铭)向厦门天马微电子有限公司支付债权转让对价款242.288247万美元(约人民币1530万元)。中国家电网了解到，东莞金铭公司法人为金立董事长刘立荣，其中深圳市金立通信设备有限公司出资比例为92%。而且，目前东莞金铭还有资产处于抵押状态。金立董事长刘立荣此前接受证券时报采访时表示，深天马A已经申请对金立采取资产保全措施，申请保全资产约1.75亿元。对照来看，深天马A单项计提的1.76亿元坏账准备应为金立资金链危机所致。此外，市场有消息称，金立2017年资金链出现重大问题，欠款金额达到百亿元，其中拖欠银行86亿元，拖欠供应商近40亿元，其中最多的某供应商达7.5亿元。而金立内部人士在接受媒体采访时则表示，具体金额接近但应该没有超过100亿。1月26日，维科精华发布公告，由于子公司维科电池存在涉及诉讼的应收货款8409.99万元，可能导致公司被实施退市风险警示。据了解，维科电池在诉讼中的被告就是金立系公司及刘立荣。1月30日，主营摄像头模组和触控显示模组的欧菲科技发布公告称，对部分客户的应收账款计提坏账损失3亿元。有业内人士称，欧菲科技3亿元计提坏账也是源于金立的欠款。比乐视要乐观?在金立资金危机被爆出后，有消息称是刘立荣在澳门赌博欠债所致。不过，刘立荣随后出面澄清：金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限。年金立营销费用投入60多亿，近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。在资深媒体人朱江华看来，金立在营销冠名上狂轰乱炸、新建生产基地和大厦极大的消耗了现金流，再加上销量不如预期带来的库存压力，最终导致了金立今日的困境。犹记得2016年中，金立花重金请冯小刚和余文乐一起拍摄广告，从防止隐私泄密的角度来强调安全加密的定位。2017年中，本欲通过签约薛之谦，在商务属性之外向年轻化、时尚化靠拢，可惜薛之谦人设崩塌，后请来的刘涛也“指向不明”。除了明星代言，金立还大举进行综艺营销，先后冠名赞助了《笑傲江湖》、《四大名助》、《今夜百乐门》、《欢乐喜剧人3》、《跨界歌王》、《最强大脑》等综艺节目，但其品牌定位的“人格分裂”始终没有解决。到了2017年11月，刘立荣亲自站台，一口气发布8款全面屏手机，宣称全系列产品转型全面屏。如此激进的AII- in态度，很容易让人想起“明日回国”的贾跃亭。全面转型全面屏，不但让以往的品牌定位和广告费徒劳无功，同时也加剧了产品、产业层面危机的爆发。国际市场调研公司Counterpoint Research的研究总监James Yan认为，2017年下半年中国市场全面屏大战打响，全面屏手机将在中国市场成为主流机型。然而全面屏新机型的推广也是一把双刃剑，在刺激消费者换机需求的同时，也为旧机型带来更加激烈竞争，让厂商清理旧机库存变得更加艰难。除了全面转型全面屏带来的不利因素之外，2017年中国智能手机市场出货量首次下跌，也让手机厂商们备受煎熬。市场分析机构Canalys发布的最新统计报告显示，2017年中国智能手机市场年总出货量为4.59亿部，较2016年下跌4%，这也是中国首次出现智能手机年总出货量下滑的情况。同时调研机构GFK分析称，目前中国手机市场资源快速集中，已由原来的“倒三角”演变为“T”型格局，即头部品牌继续扩张产品线，高中低价位全线洗牌，腰部品牌空间大幅压缩，小品牌产品与消费者形成断层，渠道难以渗透，市场活力大幅减弱。GfK的数据显示，2017年金立手机国内销量排名第七，售出1494万部手机，与年初刘立荣定下的国内保底3000万部、挑战3800万部的目标销量相差甚远。面对金立负债累累的处境，有人担心刘立荣会不会像贾跃亭一样跑路。刘立荣接受媒体采访时表示：“我不会跑路，债务会一步步偿还，金立对解决这次危机是有信心的，现在的感觉是被缠住了动弹不得，希望能有一个宽松的环境来解决问题。”
　　从事手机行业15年的金立，一向信奉“活得久，活得好”的准则，是什么原因导致金立出现资金问题？
　　营销费用投入60多亿元。加上近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难。
　　2017年冬天，金立的日子过得有点艰难，尤其是在资金链危机与股权冻结的消息传出后，业内对金立的猜测也纷至沓来。
　　图片来源：视觉中国也许没人会猜到，2018年会以一家知名手机厂商的山崩地裂来开始。日前在接受《证券时报》的采访时，金立董事长刘立荣首次对外承认，公司确实遇上了资金链问题。在采访中，刘立荣提到，年金立营销费用投入60多亿，加上近三年对外投资的30多亿元，近100亿元的投入对金立的资金链造成很大影响，这也导致了金立近来资金链危机的出现。这也印证了界面新闻在此前报道中提到的关于金立陷入“现金荒”的说法。成立15年之久的金立，一直以安全和续航为主打卖点。只是在这次危机来临之后，它们似乎不再安全，也难以续航。现在，要看刘立荣能不能真正扭转乾坤了。在手机界之中，刘立荣是一个出了名的围棋爱好者。这个相对高雅的爱好，在企业家之中并不常见。刘立荣本人对于围棋也不是沽名钓誉性质的喜欢，他的水平在业余爱好者中算是不错的——毕竟不是每个人都能够和世界冠军柯洁一度下得有来有回。围棋是一个要求对弈者相对更加谨慎思维严密的运动。刘立荣也似乎把这种谨慎用到了一盘更大的棋中，一直以来，在他的执掌下，金立就是以作风谨慎而知名。只是，商场如战场。围棋盘上的361个点位，终究还是难以完全反映商业社会的复杂性。再谨慎的商人，也会有失去先手的时候。就像现在的刘立荣，与他一手创办起来的金立手机一样。刘立荣一向引以为傲的，是金立在国内手机市场的悠久历史。他常常说，金立是市场上唯一从最早期存活至今的手机品牌。他在2002年9月就杀入了手机行业，正式成立了金立。那是功能机的黄金时代，2G时代才刚刚到来，中国移动的用户总数仅仅超过2亿，诺基亚还是人们心目中的代表品牌。当时手机对于很多中国人来说，已经从当年的奢侈品“大哥大”，变成了一种更为触手可及的数码设备，并正在逐步唤醒人们对于移动通信的向往。技术快速迭代和需求日益增长的推动下，更多的机会开始出现，金立等国产手机迎来了第一波爆发。即便如此，当时的国产品牌依然面对着来自三星、诺基亚、摩托罗拉等巨头的威胁，以及产品同质化的困扰。如何从荆棘林立中破局，成为了当时刘立荣需要思考的问题。在接受《南方人物周刊》的采访时，他提到过，想要在市场中立足，金立需要“走精品路线”。为此，他还特地带队去德国、日本学习，研究当地品牌长久发展的原因。一番钻研之后，刘立荣找到了续航这个主要卖点。金立由此得以突破，在荒蛮的市场中和其他品牌一起大块瓜分蛋糕：2003年，金立手机销量突破百万大关；2004年，金立的全年销量达到170万台。2005年，金立在市场上走到了一个小高峰。当年5月，已经初有成绩的金立，重金请来了刘德华作为手机形象大使。一时间，刘德华出演的金立广告成为了当时的刷屏爆款，也把金立的知名度带到了一个新的层级。虽然这仍然没有帮助金立摆脱当时困扰国产手机品牌的“山寨气息”，但至少让它们在消费者心目中混了个脸熟。在海外品牌依旧强势的情况下，金立的出货量依旧呈现着比较稳健的发展势头，同时也开始在包括东南亚、东欧在内的一些海外市场开始突破。应该说，在刘立荣的巧妙布局下，金立开了个好头。2010年，金立工业园在东莞成立；2011年，金立的全球出货量超过了2000万台，成为了国内最大的手机厂商之一。这是很多手机品牌未能达到的高度，其背后，是波导、夏新等原有品牌的沉沦。但当硝烟散去之时，新的挑战又近在眼前。这次的冲击来自于苹果公司以及新技术的到来。2009年，苹果发布了iPhone 3GS，揭开了智能机时代的序幕。功能机之王诺基亚逐渐不复昔日荣光。与此同时，3G也在全球范围内开始全面普及，1月，国内的三大运营商正式获得了3G拍照。中国的手机市场开始迎来了了前所未有的冲击。在浩浩荡荡的大流中，金立也开始了向智能机时代转型的步伐。2010年4月，卢伟冰加入金立，担任公司总裁一职。在那之前，他曾经在康佳、天语等企业工作过，积累了不少传统3C行业以及渠道建设的经验。对于刘立荣而言，卢伟冰的加入算是给金立注入了一针新鲜血液。伴随着卢伟冰的加入，金立也在不断扩大着公司的规模。在那几年间，他们新招了一批又一批的年轻员工。很快，坐落在深圳的金立总部，就从一层楼变成了七八层楼之多。在市场上，金立的对手出现了变化，从当初的诺基亚、中兴变成了苹果、三星、HTC。智能手机的各种玩法，开始让它们力不从心；后起之秀小米带来的互联网模式，更是让人闻所未闻。思维更加前沿的卢伟冰，开始慢慢从刘立荣手中接过指挥棒，引领着金立的新一轮发展轨迹。“金立要从‘煤老板’变成‘小清新’。”那个时候，卢伟冰总是这样说。他想把这个有着一定积淀的品牌，变得更加年轻一些，来迎合新一代消费者的喜好。为此，金立不断在变化。2013年7月，金立成立了子品牌ELIFE，这款手机以轻薄为卖点，面向的就是年轻消费者对于手机外观不断进化的需求。2014年3月，金立投资的另一个子品牌IUNI又出现在市场上，这个品牌同样以互联网模式为主要战略，打出的口号就是“以小米模式来反小米”。然而，作为“上一代品牌”的金立，想要在市场上和“年轻人”们竞争，并不是一件简单的事。最终，这两个子品牌都没能在市场上给金立带来理想的成绩。其中IUNI更是三易其帅。CEO频繁更迭的结果是，这个品牌的主打方向从“有为青年”到“女性手机”，再到“纯简白”。在市场上节节败退的情况下，金立分别在2015年和2016年砍掉了ELIFE和IUNI这两个品牌。从此之后，在金立内部，这两个品牌也成为了员工们三缄其口的禁词。将公司的大盘子交给卢伟冰，是刘立荣的一记失着。在那几年间，金立在智能机市场落为后手，失去了国内品牌第一梯队的位置。对于卢伟冰的不满意，使得本来已经逐渐淡出公司管理的刘立荣不得不重新出山，执掌金立。他想要把这艘巨轮带回自己预想的轨道之中。于是，以2015年秋天金立发布M5 Plus为标志，刘立荣重新站到了金立的台前。在那段时间里，他重新梳理了产品线，并确立了金立“重回老路”的发展战略，即以传统的续航和安全等功能作为新产品的主要卖点。从M5 Plus开始，金立几乎在每一款新手机上都会强调续航和安全层面的技术。相应的是，卢伟冰也开始在金立内部靠边站。从2016年开始，他就已经不再是金立手机的操盘手。更多的时候，卢伟冰所扮演的只是一个发布会发言人的角色，直到2017年11月他被发现正式离开金立为止。摆在2016年的刘立荣面前的局面，并不算好。特别是在经历过前几年的弯路后，大家都还在怀疑，金立这个硕果仅存的“上一代”品牌，是否还能够在日新月异的手机市场中站住脚。这个时候，刘立荣的棋手性格再次发挥了出来：除了谨慎下子之外，看准机会大胆投入，也是他的一个特点。老一辈的手机人，在新的格局下再次用老办法找到了突破点。2016年的金立，给手机行业留下的最浓厚印象就是“土豪”。这是由于它们在宣传上的大手笔投入。在发布M5 Plus之前，金立包下过人民日报的四个版面，为产品高调造势；发布会上，刘立荣也透露，2016年金立将投入超过10亿元推广品牌。明星代言人是金立一直在做的。多年以前它们就愿意重金砸下刘德华，到了2016年，余文乐和冯小刚又成为了金立的代言人。这是从前它们在市场上打响名堂的一着妙棋，如今依旧适用。年末，冯小刚出演的金立广告再次刷屏。与此同时，金立同样找回了当年的产品定位“续航”，并且加上了新的内涵“安全”。2016年，它们主打的M系列就以这两个功能为卖点。当年12月，金立又在海南推出了M2017，起步价为6999元，最高配置的售价达到了16999元。这款手机推出后，有人已经把金立和著名的“8848钛金手机”相提并论。这一系列的品牌形象树立，让金立在市场上赢得了不少商务人群的青睐，也让2016年成为了金立近年来最丰收的一年。当年它们的出货量达到了4000万台，和排在国产品牌第四的小米仅有200万台的差距。一时间，不少人都看好金立即将在接下来的几年中冲击“华米OV”四大厂商的位置。前提是，国内手机市场能够继续繁荣发展的话。每一波手机狂潮的背后，都有着革命性的技术迭代作为驱动。3G时代、4G时代的来袭，无一例外。新技术的出现，推动着人们的换机欲望，也刺激着手机厂商销量的节节攀升。人算不如天算，5G时代的来临，比预期中的要晚一些。这也在2017年逐渐引发了国内手机市场的潜藏危机。台湾《电子时报》引述科技市场研究公司Sigmaintell Consulting的报告称，2017年上半年，中国智能手机市场总发货量为2.3亿部，同比萎缩了1.4%。这意味着，国内的手机市场已经逐渐饱和，增量空间基本消耗殆尽。只是，已经拔足狂奔的手机厂商们很难在2017年放缓脚步，一旦停下来，竞争对手们就会纷纷拉开自身的距离。“只要能够活下来，抢掉别人出让的市场份额，就能熬过寒冬”，成为了许多厂商私底下的共识。全面屏的出现更是为这捆干柴添上了一把火。在各方的鼓吹声中，全面屏俨然成为了一个革命性的新技术，能够引领新一代手机潮流。然而，无论屏幕多么精美，也无法成为手机的核心性能。在这样的畸形思潮下，各家公司并没有让产能的节奏慢下来，市场的供给关系开始失衡。金立成为了这其中最激进的一家厂商。从2017年上半年开始，刘立荣就喊出了“全面全面屏”的布局，要将旗下千元机以上的产品全部换成全面屏，并为此投入重金准备了一大批元器件。应该说，如果消费者换机欲望依旧在高点的话，这一战略无疑能够再一次帮助金立占得先机；只是，在这个时候，手机是否是全面屏，对于绝大多数消费者而言，并没有太大的差别。蝴蝶效应由此显现。金立的产品在经历了前一年的狂飙突进之后，在2017年开始回归平淡，尽管它们今年主打的S系列表现不错，但并未能掩盖M系列的疲软。有产业链人士透露，金立M7这款全面屏旗舰，今年的销量并不好看。多方消息显示，金立2017年的全年出货量只有大约3000万台，比去年减少了1000万台。销售量的下滑，意味着公司的资金难以维持在一个稳定的水平，给上游供应商的货款，自然也无法得到保证。于是乎，人们见到了上游供应商们近期纷纷向金立采取法律措施的消息，金立的一系列资产，或被抵押，或被申请保全。就连刘立荣本人的金立股权也已经被冻结。导致的结果是，金立不得不通过现款现货的方式来获取元器件。可以说，在2018年的年初，金立已经陷入了四面楚歌的境地。尽管刘立荣本人在朋友圈晒出了自己和供应商、银行的合照，但这未能平息外界的风波。界面新闻记者了解到，近期已经有不少供应商的代表到金立位于深圳市福田区的总部上门讨债，也有供应商开始控制或者直接停止对金立的供货。多家和金立有合作关系的上市公司更是在日前公布了金立的欠款情况。其中欠款最多的莫过于欧菲科技(SZ.002456)。此前界面新闻记者从供应商人士方面了解到，金立方面所欠下的款项大概有5亿元左右。而1月30日晚，它们发表公告，对部分客户的应收账款计提坏账损失3亿元，这也许就是金立目前所欠下的款项。另一家受到影响的公司是维科精华（SH.600152）。其1月26日的公告显示，由于子公司维科电池第一大客户金立拖欠应收货款8409.99万元，公司可能被实施退市风险警示。受相关消息影响，一时间，金立欠薪、卖地，甚至破产等传闻，都开始发酵。但刘立荣在接受《证券时报》采访时表示，自己不会逃跑，而是会留下来解决债务问题，必要的时候，自己会让出公司控制权。也许，将公司股份进行质押，或者引入战略投资者，都会是金立下一步将要采取的动作。在围棋中，有一个叫做“未生”的术语，所指的是一块棋尚未走活，还存在着被全部拿掉的风险。如今的金立，似乎也正是陷入了“未生”的困境之中。当然，转机并不是没有，金立工业园、在建的前海金立大厦等，都是可以让金立缓解危机的筹码。只是，真要走到那一步，金立之后还能回归吗？这也许是刘立荣这么多年以来，所遭遇过的最险一局棋。
　　“我不会跑路，债务会一步步偿还，金立对解决这次危机是有信心的，希望能有一个宽松的环境来解决问题。”
　　对于资金链问题，刘立荣称金立将分三个步骤来解决，首先引入合作伙伴，确保生产与销售；第二，引入战略投资者，补充资金；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。
　　有金立员工向新浪科技表示，本该1月10日发放的2017年12月的工资目前已经延迟发放近一周，但公司并未给出明确的说法。
　　金立的供应商欧菲科技向媒体透露，之前因金立拖欠款项，已向法院申请了保全，冻结部分资产，目前还在有效期。
　　对此，金立公司回复称，由于目前该事件已进入司法程序，公司不便进一步回应。公司将积极配合司法工作，尽快解决此事。
　　事实上，从全行业来看，无论是金立还是手机供应链厂商都将在今年迎来更为猛烈的洗牌期。
　　日前，金立董事长刘立荣所持有的公司41.4%股份又被冻结。
　　金立集团董事长、总裁刘立荣所持41.4%公司股权被法院冻结。金立方面回应称，目前该事件已进入司法程序，将配合司法工作，尽快解决此事。}