勾结官员、坐庄期货、压低价格……全球原油贸易巨鳄是如何闷声发大财的
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原油的产业链无比巨大与绵长，从原油开采往下延伸，经过炼油、原油化工，当今几乎每个人都被原油衍生的产品所包围着。可以毫不夸张地说，没有原油，就没有伟大的现代文明，更没有你我今天舒适的生活。
说到石油行业的巨头，大家耳熟能详的一定是中石油、中石化、中海油这样的国内大型油企，以及英国石油（BP）、壳牌（Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）等这样的跨国巨头。随便拎出来上面任何一家公司，都是富可敌国，可以称得上是行业的当之无愧的航空母舰。
但正如航空母舰不可能单独作战，而只有配备一系列的飞机，战舰，形成航母战斗集群，才能大显身手，所向披靡一样，这些原油巨头也需要和大大小小的原油产业其他公司合作，才能取长补短，发挥各自的比较优势。
毫无疑问，原油贸易是产业链上不可或缺的一环；我们今天要介绍的，就是这样一些着重于原油贸易的公司，比起前面所提到的那些巨头，它们可能没有那么知名，甚至大部分人对其一无所知，但却以其独特，专一的商业模式，填补了大石油公司、国有石油生产商和全球各地的数百家小型竞争者之间的空档，为行业的长久发展保驾护航。
原油贸易公司千千万，行业内公认规模最大，销售额最高的四家是维多、托克、贡沃和摩科瑞：这四家公司，以其巨大的销售额和广泛的影响力，位于原油贸易行业的顶端。在它们的发展，壮大中，除了那些风光的时刻外，也有鲜为人知的跌宕起伏。今天，扑克就带您走进这四家公司，探究这些隐形冠军背后的酸甜苦辣。
维多（Vitol）：持仓量高达4.6亿桶原油的超级庄家
这是一家可怕的公司。可怕在何处呢？对比全球最大的两家石油天然气公司埃克森美孚和壳牌，维多的年营业额大概是前二者的60%左右，但员工数却只有前二者的3%左右，可想而知，维多完全无愧于隐形冠军的称号。
这是一家世界级的能源，大宗商品交易企业，由Henk Vi?tor 与Jacques Detiger于1966年在荷兰鹿特丹创立，核心业务包括商品实物交易，物流和配送，辅助业务包括炼油，船运，码头，勘探和生产，发电，采矿和零售业务等。在全世界设有40多处办公地点，包括日内瓦，休斯顿，伦敦和新加坡等地，2016年，维多收入1520亿美元，为全球最大的独立能源贸易商，并荣登财富500强。
维多开始持有资产也是石油业大环境的产物。主要石油公司在不断剥离低利润的下游业务，聚焦于高利润的上游开采项目。维多及同业公司正在大批抢购这类资产，给自己增加灵活性——他们将这一理念称为可选择性。这意味着维多及其同行可能在能源市场上扮演更重要的角色。
维多的交易员就像一支训练有素的橄榄球队里的四分卫。只要他批准了一桩交易，他就启动了球队中其他成员的一系列动作：有人负责发出合同；受指派的检察员要确保石油正常装船；有人负责从银行拿到信用证以保证付款；还必须有人负责包租货船并进行检查。一桩交易的方方面面都必须有人监督，因为能否营利有可能要看某些细节问题。利润的大小经常取决于货运的管理成本。此外，维多对每一笔采购或销售都要进行对冲，以限制风险。
为了拿到新产品，维多及其贸易伙伴与对手们争夺来自前苏联加盟共和国、阿拉伯国家、不稳定的非洲国家的政府与官员的支持。
凭借规模和对自身风险管理能力的自信，维多经常愿意与那些较为保守的公司不敢接触的客户打交道。比如在前几年，它就与希腊、埃及和也门的客户往来，无惧这些国家严重的信用危机。在利比亚反对派急需汽油和柴油时，维多在多国政府的催促下，一度成为唯一愿意冒险向反对派供应汽油的贸易公司。
但维多的风险控制体系也曾遭遇过考验：卡塔尔政府曾经要求其向卡扎菲的反对派提供汽油和柴油，换取反对派控制的利比亚东部油田的原油。在一个包括美国、英国在内的多国政府联盟的催促下，维多从事了一次有准备的冒险：向反对派提供石油，在未及时收到付款时仍然维持供应。最终，维多获得了反对派的石油以及联合国的资金，收到了全部款项，总算是有惊无险。
从事如此高风险的交易，维多招致了批评也是毫不奇怪的，其中有名的是在2005年，维多和其他公司一起，在一项由保罗·沃尔克（PaulVolcker，美国著名经济学）领导的独立调查中被认定向萨达姆政权支付了“超额费用”以通过联合国“石油换食品”计划购买石油。结果之一是，维多于2007年在纽约郡最高法院承认犯有严重盗窃的重罪，归还1,300万美元所得并支付450万美元的罚金。
另有报道显示，一些美国的立法人员对维多与伊朗之间的交易提出了问题，还质疑它从美国战略石油储备买油是否正当。美国和欧盟已对伊朗实施了贸易制裁，维多声称，在奥巴马总统于日发布进一步制裁伊朗的行政令后，它就完全遵守规定了。但此后路透社报道，维多从伊朗购买了石油。维多方面称，那是公司在亚洲的一位交易员于此前数周买下的单独一批货物。他还说，只要制裁不撤销，维多就不会与伊朗做生意，“一滴石油也不会再买”。
由于非上市公司，维多的利润情况并未详细公布，正如大宗商品界许多企业那样。不过维多向其债权人，以及一些贸易伙伴公布财政状况；每年运输的原油高达3500万吨，并控制了全世界250艘超级邮轮，以及全世界多处原油管道。平均每天，维多运输的原油和油产品达700万桶，相当于日本的日均原油消费量，仅次于美国和中国的日均原油消费量。
根据维多提供的业绩数字，它在2012年的营业收入为3,030亿美元（营业收入最多的私人公司）。按销售收入算，它是世界最大的私人企业，超过了同样是私企巨头的嘉吉公司（Cargill）和科氏工业集团（KochIndustries）。如果维多上市交易，它报告的营业收入将在2012年的《财富》世界500强排行榜上列第7位，领先于雪佛龙（Chevron）和丰田（Toyota）。
作为一家非上市，且部分员工参与持股的公司，维多的企业文化以私密和隐秘著称——无论对竞争者还是公众而言都是如此。2015年3月，伦敦《金融时报》称，维多似乎派发了12亿美元的股利。
尽管数字让人咋舌，可就连很多石油业内人士都觉得，维多是谜一般的存在。听的最多的是：尽管知道维多这个名字，但对他们了解真的不多。维多之所以从幕后走到台前，其实是源于2008年的一则新闻报道。
首先介绍一下所谓的超级庄家，是指集中精力只持有原油和天然气，对其他大宗商品毫不感兴趣。而且有大量的空单。维多就是这样的一个超级庄家。
当年8月21日，美国《华盛顿邮报》援引两位不肯透露身份的行业人士称，前不久美国期货交易委员会(CFTC)所修改数据报告中所透露、持仓量高达4.6亿桶原油的超级庄家，其真实身份是，一家注册在瑞士的综合性能源公司，名为维多能源集团。调查显示，神秘庄家持有高达4.6亿桶石油的仓位。仅轻质石油一项产品上，就持有3.3亿桶，占到整个美国NYMEX期货市场总仓位的11%。这个体量，也相当于中国一年原油产量(近1.8万吨)的1/3强。也就是说，仅超级庄家一家公司为整个原油期货市场，增加了中国近1/3的需求量。其对原油期货产品价格波动的影响之大，可见一斑。
CFTC曾非常规地向维多能源索要数据，从而发现一个惊天秘密：金融机构投机者为其客户或自身而持有约占81%的纽约商品交易所石油合约！
该比例远超过CFTC之前公布的数字，随着CFTC随后几周对其他大型交易商的检查，该数字有可能继续上升。7月15日，美国期货的最高监管机构美国期货交易委员会(CFTC)悄悄地发布了一份公告称，经过调查，他们将某些交易商的身份，从行业交易者划为非行业交易者。但是这一悄悄地进村，打枪的不要式的修改，却引发全球能源界哗然。
因为从CFTC修改前后的数据可以看出，被修改身份的交易商仅有1家。但是这一家交易者却持有高达4.6亿桶石油的仓位。仅轻质石油一项产品上，就持有3.3亿桶，占到整个美国NYMEX期货市场总仓位的11%。
在修改交易商身份之后，非行业交易者，即金融机构、指数投机者、对冲基金等投机者所占市场的比重从38%上升到49%。意即，投机者占整个市场的比重不是以前想象的近1/3，而是近50%，出现了结构性的变化。
但是作为全美大宗商品期货监管，CFTC之前一直不肯透露该交易商的名字。而且，出于维护官方形象的考虑，CFTC还一次性追溯修正了到2007年3月的所有报告，并将旧有的数据从官网上全部抹除。仅留下一份7月15日当天发布的交易商身份修改报告。
如果维多能源最终被确认为CFTC数据修改报告中的超级庄家的话，那么维多能源的仓位之重，是令全球的石油行业都非常吃惊的。
托克：全球大宗贸易巨头的环保污点
成立于1993年的托克（Trafigura Beheer BV）是全球领先的独立大宗商品贸易和物流公司之一，也是少数能够实现产业链整合与全球物流的贸易公司之一。企业在世界36个国家中设置65个办事处。核心业务是实物贸易和物流，并通过资产和投资对此项业务进行补充和强化。
公司总资产至2014年达到396亿美元，2014年集团总营业额达1276亿美元。公司主要业务是石油和石油产品贸易(2014年占总收入的74%)和金属与矿产贸易（占总收入26%）。经过2000年代的较为迅猛的增长和扩张之后，公司在2011年之后进入了发展相对平稳的阶段。总营业收入、石油贸易量和金属贸易量基本保持稳定，石油和石油产品贸易量在2014年为1.204亿吨，金属贸易量为1130万吨；但矿产贸易量在2011年之后有明显增长，超过了金属贸易量，并在2014年取得进一步增长，贸易量达到3780万吨。
石油与石油产品贸易
按石油和石油产品的数量计，托克是全球最大的独立贸易商之一。托克2014年石油和石油产品贸易量达到1.204亿吨，平均每天交易超过250万桶，实现了连续两年的增长，并创造了历史最高单年交易量。石油与石油产品贸易营业额占托克当年全球营业额的74%。托克是为数不多拥有全球运营和全面产品覆盖，并在世界各地拥有广泛的物流和仓储能力的独立能源贸易商。主要贸易产品包括原油、汽油、燃油、中间馏分油、石脑油和凝析油等。
然而，托克虽然在大宗商品贸易上是当之无愧的王者，但在环境保护上却劣迹斑斑：近10多年来，托克多次陷入环保丑闻中，最典型的莫过于2006年的科特迪瓦倾倒废物事件。
2006年托克因为把500吨石化废弃物丢弃在西非的科特迪瓦，结果这些有毒垃圾导致上万的当地居民呼吸困难及患病，并造成16人死亡，而在英国遭遇集体诉讼。2010年，荷兰检方宣布对托克处以100万欧元的罚款，并对托克的2名雇员处以半年左右的缓刑监禁。
这一事件发生10年后的2016年，受害者以及当地的其他居民仍然不知道这些废物倒底是什么，可能对他们身体造成怎样的危害，倾倒场地是否得到了足够的清理，这些有毒废物是否进入到了水源和食物链，下一代的健康是否会受到影响等。事实是，当地居民仍在投诉大雨过后会闻到臭气，以及存在头痛、皮肤病和呼吸道问题。
贡沃：普京的摇钱树，原油价格的打压者？
先前媒体报告：普京家底被曝光：控股能源公司拥有400亿美元，而这家能源公司就是贡沃集团。根据贡渥集团官网内容，该集团创建于1999年，是一家商品贸易公司，为全球石油和能源市场的参与者提供一体化的贸易产品和物流服务。公司目前拥有1600多名员工，2013年集团营业收入为910亿美元，是全球第四大石油交易商。仅用十几年的时间，贡渥集团就从一个默默无闻的小卒发展成一个年收入近千亿美元的石油贸易商。
目前贡渥集团在俄罗斯的石油贸易业务构成其总交易量的约三分之一，而贡渥集团采购的原油来自全世界超过35个国家。
人力办公增长
交易商品量
闷声大发财的秘诀：后台足够硬！
上世纪90年代，贡沃公司的创始人Timchenko在前苏联外贸部供职时结识了普京，当时普京在圣彼得堡负责对外贸易。在普京执掌大权并没收前俄罗斯首富霍多尔科夫斯基的尤科斯石油公司后，政府把尤科斯大部分公司奖励给了OAO Rosneft公司，而Timchenko创立贡沃公司后，从Rosneft公司拿到了大笔合同。
一个流传多年的传言称，普京可能在贡沃拥有股权。维基解密公布的一份2008年的美国外交电报称，贡沃据传是普京隐秘的财富来源之一。不过Gunvor公司一再否认了这一传言，并称财政部周四普京拥有对贡沃公司的投资的说法有事实性错误。据彭博新闻社，普京至少拥有贡沃的7.5%股份。
生财之道：压低原油价格
据英国经济学人杂志报道，在其鼎盛时期，约三分之一的俄罗斯原油海运出口业务都由这家公司负责。我们怀疑贡沃集团有意压低俄罗斯原油价格。本刊对贡沃集团的乌拉尔原油（西欧和北欧混合原油）交易进行了调查，结果显示，压低价格这种策略，可以使贡沃集团以便宜的价格购进俄罗斯原油，这样，理论上贡沃就可以在国际市场上足价销售原油，赚取差价。
原油现货市场管理松散，所以贡沃集团这样的操作手段也在法律允许的范围之内。然而俄罗斯税收一旦降低，俄罗斯民众的利益就将受损，因为石油税收是人民福利的来源。此外，官方也加大了对原油现货市场的关注度。三月份，在20国集团（包括俄罗斯在内）领导人的要求下，国际金融市场管理论坛-国际证监会组织（IOSCO）发布石油价格报告改革方案征集令，目的之一就是确保全球原油市场估价保持一致。如果我们的怀疑成立，贡沃集团的乌拉尔原油交易则会向世人揭示原油市场存在着非常严重的问题，极易遭受冲击。
收盘交易窗口
大部分乌拉尔原油现货交易都是在私下里进行，媒体也不会进行报道。麦格劳-希尔传媒公司（McGraw-Hill）旗下普氏能源资讯（Platts）负责制定原油牌价。普氏能源资讯每日公布原油市场报告，内容涵盖当日最值得关注的出价，报价和交易信息，是一份有代表性的原油市场资讯摘要。
普氏能源资讯根据其系统上公布的出价、报价和交易信息来制定每日原油价格。普氏报告员定价时可以把全天任意时间的交易作为参考，但只有在最后半个小时开市时间内的交易作数。伦敦时间每天下午4:30分整闭市，当天的原油价格就在这个时间确定。伦敦时间下午3:45分之前，普氏能源资讯会邀请交易各方公布出价以及公布供出售的原油信息，过时将不再接受任何出价和报价。从下午四点开始，交易各方会在最后半个小时内通过交易窗口进行交易，普氏能源资讯则观测所有交易。然后，按照他们对原油市场的了解，以及成交价格、出价和报价来确定当日的原油价格。
这种名为收盘交易的系统有很多益处，不仅采用正规机制在每一天同一时间确定价格，免去了完全依靠报告员的主观印象，四处打电话通知他人交易合同的消息，还让买卖双方联合起来，加入到定价过程中来。如果全天都采用均价交易，就会出现下跌时价格过高和上涨时价格过低的情况，收盘交易体统的出现则避免了这一不利之处。
普氏能源资讯随时做好准备对付那些不打算真正交易的公司。如果报告员发现某项交易意图操控价格，或者不能代表价格走势，他们就有权不按照这些出价、报价和交易来确定当日原油牌价。普氏能源资讯称，没有证据显示贡沃或其他公司意图左右乌拉尔原油市场价格。普氏能源资讯在一份声明中表示：以我们之见，按照普氏能源资讯收盘交易体统的估价交易方法，任何个别公司都不可能有能力左右市场。普氏能源资讯认为，有意愿的买卖双方之间会有预防措施，市场上也存在正规的交易动态，这样就会形成一种自然的制衡原则，那些扰乱市场价格的交易就会无处遁形。
不过所有系统都有可能被人利用。乌拉尔原油只是一个小市场，每日普氏原油市场报告只对报价的一批货、有购买意向的一位买家以及或者一项完整的交易起作用。我们认为，事实正好与普氏能源资讯的信誓旦旦相反，在这样一个市场上，贸易商完全有可能左右收盘交易价格。爱德华奥斯特伍德（Edward Osterwald）顾问代表本刊根据每日普氏原油市场报告公布的公开数据对贡沃集团的交易活动进行了研究。奥斯特伍德是一位石油专家，在中欧和俄罗斯原油交易方面有着多年的经验。这次研究工作自2005年1月也就是俄罗斯石油公司（Rosneft）收购尤甘斯克油气公司(Yuganskneftegaz)不久后开始启动，于2009年5月底结束。
通过普氏收盘交易窗口，贡沃集团几乎只对外报价和出售原油，他们不在现货市场进行购进原油，而是与俄罗斯石油开采商签订长期标单合同买入原油，因此他们原油储备充足，可供销售。他们在交易窗口出售原油时都是集中进行，一般都会持续几天。贡沃集团通常都碰巧在乌拉尔原油降价时进行集中出售，这有别于其他公司的交易活动。
从表面上看来，贡沃集团的这种交易模式非常奇怪，因为像他们这样的石油贸易商往往都喜欢低价买进高价卖出。然而其交易活动通常都会在短期内压低现货交易价格。
在为期四年五个月的分析期间，每日普氏原油市场报告共刊载了1218项根据普氏估计进行的出价、报价和交易信息。其中412项涉及到贡沃集团，不仅比其他交易商多出两倍多，而且比平均水平高出将近九倍。这与其作为原油市场最大贸易商的地位息息相关。但要记住，普氏收盘交易估价囊括的特别出价、报价和交易信息，仅仅是交易双方愿意公开的信息。像美孚这样的公司就很少在普氏交易窗口交易。贡沃集团的原油交易则大多在交易窗口进行。
摩科瑞：大宗商品的黑马
这是一家私营的瑞士国际商品贸易公司，活跃于全球各种能源市场，包括原油和成品油，天然气（包括液化天然气），电力，煤炭，生物柴油，碳排放，基础金属等和农产品。2014年，它收购了J.P.Morgan的商品交易部门，交易金额达8亿美元（后文还会详细提及）。它是世界五大独立能源交易商和资产运营商之一，总部位于瑞士日内瓦，在全球设有34个办事处。
这家老牌的能源巨头，现在也有了中国企业的身影：日，中国化工发布消息：1月15日，其通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司（摩科瑞 Energy Trading）的战略投资。通过本次投资，中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一，持股比例达12%。不过，关于这次入股的涉及的金额，中国化工并未提及。
实际上，这家公司是规模，而是成立年限：2004年才成立，现在已经做到了能源贸易的四强，增长速度堪比互联网公司；在大宗商品这个半世纪勉强成年，百年企业不鲜见，两百年也很正常的领域，这公司真的是小学生啊！
这公司之所以发展的那么快和它的两个创始人分不开关系，Marco Dunand和Daniel Jaeggi。
按现在的说法，两人可以说是精（diao）英（si）创业的楷模，在行业摸爬滚打好几十年才混上来的。下面我们就来复盘一下，两大巨头的创业历程。
1970年末期，两位创始人在日内瓦大学学习经济学的时候初次相识。
几年后，他们同为Cargill公司的交易员，在美国明尼阿波利斯接受培训期间合租一套公寓。（恩！就是那个屌屌的嘉吉！）
1987年，他们离开Cargill公司，加入高盛。
1994年，他们加入Phibro，那时Phibro为所罗门兄弟控制。（Phibro，MarkRich 起家的公司，也是屌到炸；所罗门兄弟，投行界的传奇，说谎者的扑克里面的公司原型。）
1999年，他们加入Sempra（500强能源巨头公司）的交易部门。
2004年，他们创立了摩科瑞公司。当时，公司在任何大宗商品领域都没有领先优势，他们选择的交易策略是：通过现货交易得来的信息进行衍生品交易，并获取利润。早期，公司开辟了一条盈利路线：将俄罗斯原油从波兰运往中国。此外，公司文化与投行也不太相同，摩科瑞公司的员工穿牛仔裤和毛衣，投行员工则西装笔挺。两位创始人在投行的经历给他们日后经营带来了极其宝贵的经验财富。
Dunand接受瑞士报道采访时表示：我们在那里学会了交易。在大宗商品交易领域有两大流派，一派是以嘉能可和托克为代表的Marc Rich派，他们非常的成功；而另一派就是投行派，他们的风险偏好更高。
好了，现在该谈谈那场石破天惊的交易了。
在14年之前这公司虽然营业额已经不菲，13年就1130亿了但还不算太知名，直到当年3月，摩科瑞完成收购摩根大通现货大宗商品业务。
虽然大宗商品是很难做，虽然各大投行确实陆陆续续把大宗商品部门要不裁了要不卖了，但堂堂小摩居然被一个不知名公司收购了？（喂喂喂！只是一个部门！）
然后它就出名了，随着公司市场交易额进一步上升，这头巨鲸再也藏不住了。
这个故事告诉我们，一个三线小明星要是想要出名，就最好和当红炸子鸡，或者天王巨星扯上点关系。
另外一说，老东家高盛的大宗商品部门也被摩科瑞挖了不少人。
再另外一说，小摩大宗商品部门掌门人，号称大宗商品交易界女王、信用违约互换(CDS)之母Blythe Masters，被裁了。
与中国的关系
有意思的是，摩科瑞对中国似乎特别重视。起初，摩科瑞从波兰将俄罗斯原油运往中国。如今又在北京和上海设点，并在2012年将其半数终端原油业务以1.286亿欧元的价格出售给了中石化的子公司。
摩科瑞一直在积极开拓石油以外的业务，如今石油以外的大宗商品业务占公司营业收入的超过50%。据彭博社报道，2012年，公司营业收入980亿美元，利润为3.43亿美元。2013年，公司营业收入1000亿美元，扣除薪酬前的营业利润达7.5亿美元。
摩科瑞与摩根大通的收购谈判让另一笔交易暂时搁置：此前，摩科瑞欲向中国国家开发投资公司出售10%~20%股份。（希望不是另外一个黑石）此前，Dunand曾表示，这笔交易将获得5~10亿美元资金。如果公司收购小摩商品业务成功，出售价格将有所调整。两位创始人各拥有公司15%的股权。（按嘉能可上市的先例来说，两位已经是妥妥的亿万富豪了）
第一桶金就是中国挖的哦！
然后有别于其他外企，摩科瑞对于中国分公司给予充分自主权，且重视人才本地化自上而下都是中国人。
Dunand在采访中说，摩科瑞之所以能够取得巨大成功，很重要的原因是对人力资源的不断投资和当地人才的培养。他说摩科瑞非常重视人才培养及员工福利，努力打造一流的工作团队，公司鼓励层级、板块、中外员工之间的沟通交流，形成通畅、协调的内部合作关系。
他说：正是凭借我们对中国市场的深入了解和专业技能，迅速打开了中国市场。他说，这是摩科瑞（公司）在中国的发展更上一层楼的关键一步。他介绍说，摩科瑞（中国）公司自上而下都是中国人，没有一个外国人。与此同时，摩科瑞将从世界各地学到的各种实践经验引入中国，培育下一代中国交易商。
他还表示，公司的联合创始人之一韩进（音）是第一批在中国从事原油进出口贸易的商人。在公司创立后不久，摩科瑞就在北京代表处的协助下，与中石化建立战略合作关系，并签订了原油长期供货合同，将大量来自俄罗斯乌拉尔的原油源源不断地出口到中国。此外，公司还将来自中东、非洲、东南亚、南美等地的原油出售给中石化以及随后成为战略合作伙伴的振华石油公司。
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今日搜狐热点中大期货：能源化工（原油）日报|期货_新浪财经_新浪网
行情回顾：上一交易日，市场等待OPEC的下一步行动，油价继续下跌调整。最终首行Brent和WTI分别收于62.16（-0.5）和56.09（-0.46）美元/桶。1月WTI-Brent贴水收至5.8美元/桶。基本面跟踪：1.美国内布拉斯加州公共服务委员会批准加拿大Transcanada建设Keystone XL管线位于内布拉斯加州的项目。2.俄罗斯能源部长Novak称周二将与国内石油生产商讨论潜在的全球石油减产协议，将在11月OPEC维也纳会议上决定俄方对潜在延长减产协议的态度。3.据联合石油数据库（JODI）数据称，沙特9月原油库存下滑134.4万桶，至2.53271亿桶；原油产量环比上升2.2万桶/日至997.3万桶/日；原油出口量下滑至654.9万桶/日，8月为670.8万桶/日。技术面研判：Brent和WTI向上突破61.2-62.2和54.8-55.6形成横向区间后昨日回踩，短期维持向上趋势。中期看，下方支撑58和53附近，上方压力上移至68和58.5附近，若不破该支撑位，中期上涨趋势延续。结论及操作建议：上一交易日，市场回踩调整。近期中东局势偏紧，尤其是沙特与伊朗关系紧张可能导致的中东局势紧张。OPEC方面延长减产几乎是确定，沙特再度出来表态，俄罗斯也将在今日继续与国内石油公司讨论减产的态度。美国钻井平台持平，从持仓来看需关注油价中枢抬升后套保量的增加，EIA库存继续增加，关注趋势延续性。需求方面，欧洲成品油库存下滑，亚太成品油库存回升。价差结构上看较前期略变弱，裂解价差仍较健康，成品油近月升水幅度回落，原油近月升水幅度则略走平，其中Brent近月升水走低较为明显。风险提示：1.美国产量情况，WTI生产商空头持仓增加情况；2.OPEC延长减产表态，伊拉克政治因素。火狐中文网
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勾结官员、坐庄期货、压低价格……全球原油贸易巨鳄是如何闷声发大财的
原油期货已经上市，扑克为大家准备了原油大礼包后台回复“原油”即可查看本文由&扑克内容团队&章舟 整理转载请联系扑克作者君（ID：puoker）授权原油的产业链无比巨大与绵长，从原油开采往下延伸，经过炼油、原油化工，当今几乎每个人都被原油衍生的产品所包围着。可以毫不夸张地说，没有原油，就没有伟大的现代文明，更没有你我今天舒适的生活。&说到石油行业的巨头，大家耳熟能详的一定是中石油、中石化、中海油这样的国内大型油企，以及英国石油（BP）、壳牌（Shell）、埃克森美孚（ExxonMobil）等这样的跨国巨头。随便拎出来上面任何一家公司，都是富可敌国，可以称得上是行业的当之无愧的航空母舰。&但正如航空母舰不可能单独作战，而只有配备一系列的飞机，战舰，形成航母战斗集群，才能大显身手，所向披靡一样，这些原油巨头也需要和大大小小的原油产业其他公司合作，才能取长补短，发挥各自的比较优势。&毫无疑问，原油贸易是产业链上不可或缺的一环；我们今天要介绍的，就是这样一些着重于原油贸易的公司，比起前面所提到的那些巨头，它们可能没有那么知名，甚至大部分人对其一无所知，但却以其独特，专一的商业模式，填补了大石油公司、国有石油生产商和全球各地的数百家小型竞争者之间的空档，为行业的长久发展保驾护航。&原油贸易公司千千万，行业内公认规模最大，销售额最高的四家是维多、托克、贡沃和摩科瑞：这四家公司，以其巨大的销售额和广泛的影响力，位于原油贸易行业的顶端。在它们的发展，壮大中，除了那些风光的时刻外，也有鲜为人知的跌宕起伏。今天，扑克就带您走进这四家公司，探究这些隐形冠军背后的酸甜苦辣。&&&维多（Vitol）：持仓量高达4.6亿桶原油的超级庄家&这是一家可怕的公司。可怕在何处呢？对比全球最大的两家石油天然气公司埃克森美孚和壳牌，维多的年营业额大概是前二者的60%左右，但员工数却只有前二者的3%左右，可想而知，维多完全无愧于隐形冠军的称号。&这是一家世界级的能源，大宗商品交易企业，由Henk Vi?tor&与Jacques Detiger于1966年在荷兰鹿特丹创立，核心业务包括商品实物交易，物流和配送，辅助业务包括炼油，船运，码头，勘探和生产，发电，采矿和零售业务等。在全世界设有40多处办公地点，包括日内瓦，休斯顿，伦敦和新加坡等地，2016年，维多收入1520亿美元，为全球最大的独立能源贸易商，并荣登财富500强。&维多开始持有资产也是石油业大环境的产物。主要石油公司在不断剥离低利润的下游业务，聚焦于高利润的上游开采项目。维多及同业公司正在大批抢购这类资产，给自己增加灵活性——他们将这一理念称为可选择性。这意味着维多及其同行可能在能源市场上扮演更重要的角色。&维多的交易员就像一支训练有素的橄榄球队里的四分卫。只要他批准了一桩交易，他就启动了球队中其他成员的一系列动作：有人负责发出合同；受指派的检察员要确保石油正常装船；有人负责从银行拿到信用证以保证付款；还必须有人负责包租货船并进行检查。一桩交易的方方面面都必须有人监督，因为能否营利有可能要看某些细节问题。利润的大小经常取决于货运的管理成本。此外，维多对每一笔采购或销售都要进行对冲，以限制风险。&为了拿到新产品，维多及其贸易伙伴与对手们争夺来自前苏联加盟共和国、阿拉伯国家、不稳定的非洲国家的政府与官员的支持。&凭借规模和对自身风险管理能力的自信，维多经常愿意与那些较为保守的公司不敢接触的客户打交道。比如在前几年，它就与希腊、埃及和也门的客户往来，无惧这些国家严重的信用危机。在利比亚反对派急需汽油和柴油时，维多在多国政府的催促下，一度成为唯一愿意冒险向反对派供应汽油的贸易公司。&但维多的风险控制体系也曾遭遇过考验：卡塔尔政府曾经要求其向卡扎菲的反对派提供汽油和柴油，换取反对派控制的利比亚东部油田的原油。在一个包括美国、英国在内的多国政府联盟的催促下，维多从事了一次有准备的冒险：向反对派提供石油，在未及时收到付款时仍然维持供应。最终，维多获得了反对派的石油以及联合国的资金，收到了全部款项，总算是有惊无险。&从事如此高风险的交易，维多招致了批评也是毫不奇怪的，其中有名的是在2005年，维多和其他公司一起，在一项由保罗·沃尔克（PaulVolcker，美国著名经济学）领导的独立调查中被认定向萨达姆政权支付了“超额费用”以通过联合国“石油换食品”计划购买石油。结果之一是，维多于2007年在纽约郡最高法院承认犯有严重盗窃的重罪，归还1,300万美元所得并支付450万美元的罚金。&另有报道显示，一些美国的立法人员对维多与伊朗之间的交易提出了问题，还质疑它从美国战略石油储备买油是否正当。美国和欧盟已对伊朗实施了贸易制裁，维多声称，在奥巴马总统于日发布进一步制裁伊朗的行政令后，它就完全遵守规定了。但此后路透社报道，维多从伊朗购买了石油。维多方面称，那是公司在亚洲的一位交易员于此前数周买下的单独一批货物。他还说，只要制裁不撤销，维多就不会与伊朗做生意，“一滴石油也不会再买”。&由于非上市公司，维多的利润情况并未详细公布，正如大宗商品界许多企业那样。不过维多向其债权人，以及一些贸易伙伴公布财政状况；每年运输的原油高达3500万吨，并控制了全世界250艘超级邮轮，以及全世界多处原油管道。平均每天，维多运输的原油和油产品达700万桶，相当于日本的日均原油消费量，仅次于美国和中国的日均原油消费量。&根据维多提供的业绩数字，它在2012年的营业收入为3,030亿美元（营业收入最多的私人公司）。按销售收入算，它是世界最大的私人企业，超过了同样是私企巨头的嘉吉公司（Cargill）和科氏工业集团（KochIndustries）。如果维多上市交易，它报告的营业收入将在2012年的《财富》世界500强排行榜上列第7位，领先于雪佛龙（Chevron）和丰田（Toyota）。&作为一家非上市，且部分员工参与持股的公司，维多的企业文化以私密和隐秘著称——无论对竞争者还是公众而言都是如此。2015年3月，伦敦《金融时报》称，维多似乎派发了12亿美元的股利。&尽管数字让人咋舌，可就连很多石油业内人士都觉得，维多是谜一般的存在。听的最多的是：尽管知道维多这个名字，但对他们了解真的不多。维多之所以从幕后走到台前，其实是源于2008年的一则新闻报道。&首先介绍一下所谓的超级庄家，是指集中精力只持有原油和天然气，对其他大宗商品毫不感兴趣。而且有大量的空单。维多就是这样的一个超级庄家。&当年8月21日，美国《华盛顿邮报》援引两位不肯透露身份的行业人士称，前不久美国期货交易委员会(CFTC)所修改数据报告中所透露、持仓量高达4.6亿桶原油的超级庄家，其真实身份是，一家注册在瑞士的综合性能源公司，名为维多能源集团。调查显示，神秘庄家持有高达4.6亿桶石油的仓位。仅轻质石油一项产品上，就持有3.3亿桶，占到整个美国NYMEX期货市场总仓位的11%。这个体量，也相当于中国一年原油产量(近1.8万吨)的1/3强。也就是说，仅超级庄家一家公司为整个原油期货市场，增加了中国近1/3的需求量。其对原油期货产品价格波动的影响之大，可见一斑。&CFTC曾非常规地向维多能源索要数据，从而发现一个惊天秘密：金融机构投机者为其客户或自身而持有约占81%的纽约商品交易所石油合约！&该比例远超过CFTC之前公布的数字，随着CFTC随后几周对其他大型交易商的检查，该数字有可能继续上升。7月15日，美国期货的最高监管机构美国期货交易委员会(CFTC)悄悄地发布了一份公告称，经过调查，他们将某些交易商的身份，从行业交易者划为非行业交易者。但是这一悄悄地进村，打枪的不要式的修改，却引发全球能源界哗然。&因为从CFTC修改前后的数据可以看出，被修改身份的交易商仅有1家。但是这一家交易者却持有高达4.6亿桶石油的仓位。仅轻质石油一项产品上，就持有3.3亿桶，占到整个美国NYMEX期货市场总仓位的11%。&在修改交易商身份之后，非行业交易者，即金融机构、指数投机者、对冲基金等投机者所占市场的比重从38%上升到49%。意即，投机者占整个市场的比重不是以前想象的近1/3，而是近50%，出现了结构性的变化。&但是作为全美大宗商品期货监管，CFTC之前一直不肯透露该交易商的名字。而且，出于维护官方形象的考虑，CFTC还一次性追溯修正了到2007年3月的所有报告，并将旧有的数据从官网上全部抹除。仅留下一份7月15日当天发布的交易商身份修改报告。如果维多能源最终被确认为CFTC数据修改报告中的超级庄家的话，那么维多能源的仓位之重，是令全球的石油行业都非常吃惊的。&&&&托克：全球大宗贸易巨头的环保污点&成立于1993年的托克（Trafigura Beheer BV）是全球领先的独立大宗商品贸易和物流公司之一，也是少数能够实现产业链整合与全球物流的贸易公司之一。企业在世界36个国家中设置65个办事处。核心业务是实物贸易和物流，并通过资产和投资对此项业务进行补充和强化。公司总资产至2014年达到396亿美元，2014年集团总营业额达1276亿美元。公司主要业务是石油和石油产品贸易(2014年占总收入的74%)和金属与矿产贸易（占总收入26%）。经过2000年代的较为迅猛的增长和扩张之后，公司在2011年之后进入了发展相对平稳的阶段。总营业收入、石油贸易量和金属贸易量基本保持稳定，石油和石油产品贸易量在2014年为1.204亿吨，金属贸易量为1130万吨；但矿产贸易量在2011年之后有明显增长，超过了金属贸易量，并在2014年取得进一步增长，贸易量达到3780万吨。石油与石油产品贸易按石油和石油产品的数量计，托克是全球最大的独立贸易商之一。托克2014年石油和石油产品贸易量达到1.204亿吨，平均每天交易超过250万桶，实现了连续两年的增长，并创造了历史最高单年交易量。石油与石油产品贸易营业额占托克当年全球营业额的74%。托克是为数不多拥有全球运营和全面产品覆盖，并在世界各地拥有广泛的物流和仓储能力的独立能源贸易商。主要贸易产品包括原油、汽油、燃油、中间馏分油、石脑油和凝析油等。然而，托克虽然在大宗商品贸易上是当之无愧的王者，但在环境保护上却劣迹斑斑：近10多年来，托克多次陷入环保丑闻中，最典型的莫过于2006年的科特迪瓦倾倒废物事件。&2006年托克因为把500吨石化废弃物丢弃在西非的科特迪瓦，结果这些有毒垃圾导致上万的当地居民呼吸困难及患病，并造成16人死亡，而在英国遭遇集体诉讼。2010年，荷兰检方宣布对托克处以100万欧元的罚款，并对托克的2名雇员处以半年左右的缓刑监禁。这一事件发生10年后的2016年，受害者以及当地的其他居民仍然不知道这些废物倒底是什么，可能对他们身体造成怎样的危害，倾倒场地是否得到了足够的清理，这些有毒废物是否进入到了水源和食物链，下一代的健康是否会受到影响等。事实是，当地居民仍在投诉大雨过后会闻到臭气，以及存在头痛、皮肤病和呼吸道问题。&&&贡沃：普京的摇钱树，原油价格的打压者？先前媒体报告：普京家底被曝光：控股能源公司拥有400亿美元，而这家能源公司就是贡沃集团。根据贡渥集团官网内容，该集团创建于1999年，是一家商品贸易公司，为全球石油和能源市场的参与者提供一体化的贸易产品和物流服务。公司目前拥有1600多名员工，2013年集团营业收入为910亿美元，是全球第四大石油交易商。仅用十几年的时间，贡渥集团就从一个默默无闻的小卒发展成一个年收入近千亿美元的石油贸易商。&目前贡渥集团在俄罗斯的石油贸易业务构成其总交易量的约三分之一，而贡渥集团采购的原油来自全世界超过35个国家。&营业额人力办公增长交易商品量闷声大发财的秘诀：后台足够硬！&上世纪90年代，贡沃公司的创始人Timchenko在前苏联外贸部供职时结识了普京，当时普京在圣彼得堡负责对外贸易。在普京执掌大权并没收前俄罗斯首富霍多尔科夫斯基的尤科斯石油公司后，政府把尤科斯大部分公司奖励给了OAO Rosneft公司，而Timchenko创立贡沃公司后，从Rosneft公司拿到了大笔合同。&一个流传多年的传言称，普京可能在贡沃拥有股权。维基解密公布的一份2008年的美国外交电报称，贡沃据传是普京隐秘的财富来源之一。不过Gunvor公司一再否认了这一传言，并称财政部周四普京拥有对贡沃公司的投资的说法有事实性错误。据彭博新闻社，普京至少拥有贡沃的7.5%股份。&生财之道：压低原油价格&据英国经济学人杂志报道，在其鼎盛时期，约三分之一的俄罗斯原油海运出口业务都由这家公司负责。我们怀疑贡沃集团有意压低俄罗斯原油价格。本刊对贡沃集团的乌拉尔原油（西欧和北欧混合原油）交易进行了调查，结果显示，压低价格这种策略，可以使贡沃集团以便宜的价格购进俄罗斯原油，这样，理论上贡沃就可以在国际市场上足价销售原油，赚取差价。&原油现货市场管理松散，所以贡沃集团这样的操作手段也在法律允许的范围之内。然而俄罗斯税收一旦降低，俄罗斯民众的利益就将受损，因为石油税收是人民福利的来源。此外，官方也加大了对原油现货市场的关注度。三月份，在20国集团（包括俄罗斯在内）领导人的要求下，国际金融市场管理论坛-国际证监会组织（IOSCO）发布石油价格报告改革方案征集令，目的之一就是确保全球原油市场估价保持一致。如果我们的怀疑成立，贡沃集团的乌拉尔原油交易则会向世人揭示原油市场存在着非常严重的问题，极易遭受冲击。&收盘交易窗口&大部分乌拉尔原油现货交易都是在私下里进行，媒体也不会进行报道。麦格劳-希尔传媒公司（McGraw-Hill）旗下普氏能源资讯（Platts）负责制定原油牌价。普氏能源资讯每日公布原油市场报告，内容涵盖当日最值得关注的出价，报价和交易信息，是一份有代表性的原油市场资讯摘要。&普氏能源资讯根据其系统上公布的出价、报价和交易信息来制定每日原油价格。普氏报告员定价时可以把全天任意时间的交易作为参考，但只有在最后半个小时开市时间内的交易作数。伦敦时间每天下午4:30分整闭市，当天的原油价格就在这个时间确定。伦敦时间下午3:45分之前，普氏能源资讯会邀请交易各方公布出价以及公布供出售的原油信息，过时将不再接受任何出价和报价。从下午四点开始，交易各方会在最后半个小时内通过交易窗口进行交易，普氏能源资讯则观测所有交易。然后，按照他们对原油市场的了解，以及成交价格、出价和报价来确定当日的原油价格。&这种名为收盘交易的系统有很多益处，不仅采用正规机制在每一天同一时间确定价格，免去了完全依靠报告员的主观印象，四处打电话通知他人交易合同的消息，还让买卖双方联合起来，加入到定价过程中来。如果全天都采用均价交易，就会出现下跌时价格过高和上涨时价格过低的情况，收盘交易体统的出现则避免了这一不利之处。&普氏能源资讯随时做好准备对付那些不打算真正交易的公司。如果报告员发现某项交易意图操控价格，或者不能代表价格走势，他们就有权不按照这些出价、报价和交易来确定当日原油牌价。普氏能源资讯称，没有证据显示贡沃或其他公司意图左右乌拉尔原油市场价格。普氏能源资讯在一份声明中表示：以我们之见，按照普氏能源资讯收盘交易体统的估价交易方法，任何个别公司都不可能有能力左右市场。普氏能源资讯认为，有意愿的买卖双方之间会有预防措施，市场上也存在正规的交易动态，这样就会形成一种自然的制衡原则，那些扰乱市场价格的交易就会无处遁形。&不过所有系统都有可能被人利用。乌拉尔原油只是一个小市场，每日普氏原油市场报告只对报价的一批货、有购买意向的一位买家以及或者一项完整的交易起作用。我们认为，事实正好与普氏能源资讯的信誓旦旦相反，在这样一个市场上，贸易商完全有可能左右收盘交易价格。爱德华奥斯特伍德（Edward Osterwald）顾问代表本刊根据每日普氏原油市场报告公布的公开数据对贡沃集团的交易活动进行了研究。奥斯特伍德是一位石油专家，在中欧和俄罗斯原油交易方面有着多年的经验。这次研究工作自2005年1月也就是俄罗斯石油公司（Rosneft）收购尤甘斯克油气公司(Yuganskneftegaz)不久后开始启动，于2009年5月底结束。&通过普氏收盘交易窗口，贡沃集团几乎只对外报价和出售原油，他们不在现货市场进行购进原油，而是与俄罗斯石油开采商签订长期标单合同买入原油，因此他们原油储备充足，可供销售。他们在交易窗口出售原油时都是集中进行，一般都会持续几天。贡沃集团通常都碰巧在乌拉尔原油降价时进行集中出售，这有别于其他公司的交易活动。&从表面上看来，贡沃集团的这种交易模式非常奇怪，因为像他们这样的石油贸易商往往都喜欢低价买进高价卖出。然而其交易活动通常都会在短期内压低现货交易价格。&在为期四年五个月的分析期间，每日普氏原油市场报告共刊载了1218项根据普氏估计进行的出价、报价和交易信息。其中412项涉及到贡沃集团，不仅比其他交易商多出两倍多，而且比平均水平高出将近九倍。这与其作为原油市场最大贸易商的地位息息相关。但要记住，普氏收盘交易估价囊括的特别出价、报价和交易信息，仅仅是交易双方愿意公开的信息。像美孚这样的公司就很少在普氏交易窗口交易。贡沃集团的原油交易则大多在交易窗口进行。&&&&摩科瑞：大宗商品的黑马&这是一家私营的瑞士国际商品贸易公司，活跃于全球各种能源市场，包括原油和成品油，天然气（包括液化天然气），电力，煤炭，生物柴油，碳排放，基础金属等和农产品。2014年，它收购了J.P.Morgan的商品交易部门，交易金额达8亿美元（后文还会详细提及）。它是世界五大独立能源交易商和资产运营商之一，总部位于瑞士日内瓦，在全球设有34个办事处。&这家老牌的能源巨头，现在也有了中国企业的身影：日，中国化工发布消息：1月15日，其通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司（摩科瑞&Energy Trading）的战略投资。通过本次投资，中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一，持股比例达12%。不过，关于这次入股的涉及的金额，中国化工并未提及。&实际上，这家公司是规模，而是成立年限：2004年才成立，现在已经做到了能源贸易的四强，增长速度堪比互联网公司；在大宗商品这个半世纪勉强成年，百年企业不鲜见，两百年也很正常的领域，这公司真的是小学生啊！&这公司之所以发展的那么快和它的两个创始人分不开关系，Marco Dunand和Daniel Jaeggi。&按现在的说法，两人可以说是精（diao）英（si）创业的楷模，在行业摸爬滚打好几十年才混上来的。下面我们就来复盘一下，两大巨头的创业历程。&1970年末期，两位创始人在日内瓦大学学习经济学的时候初次相识。&几年后，他们同为Cargill公司的交易员，在美国明尼阿波利斯接受培训期间合租一套公寓。（恩！就是那个屌屌的嘉吉！）&1987年，他们离开Cargill公司，加入高盛。&1994年，他们加入Phibro，那时Phibro为所罗门兄弟控制。（Phibro，MarkRich&起家的公司，也是屌到炸；所罗门兄弟，投行界的传奇，说谎者的扑克里面的公司原型。）&1999年，他们加入Sempra（500强能源巨头公司）的交易部门。&2004年，他们创立了摩科瑞公司。当时，公司在任何大宗商品领域都没有领先优势，他们选择的交易策略是：通过现货交易得来的信息进行衍生品交易，并获取利润。早期，公司开辟了一条盈利路线：将俄罗斯原油从波兰运往中国。此外，公司文化与投行也不太相同，摩科瑞公司的员工穿牛仔裤和毛衣，投行员工则西装笔挺。两位创始人在投行的经历给他们日后经营带来了极其宝贵的经验财富。&Dunand接受瑞士报道采访时表示：我们在那里学会了交易。在大宗商品交易领域有两大流派，一派是以嘉能可和托克为代表的Marc Rich派，他们非常的成功；而另一派就是投行派，他们的风险偏好更高。&好了，现在该谈谈那场石破天惊的交易了。&在14年之前这公司虽然营业额已经不菲，13年就1130亿了但还不算太知名，直到当年3月，摩科瑞完成收购摩根大通现货大宗商品业务。&虽然大宗商品是很难做，虽然各大投行确实陆陆续续把大宗商品部门要不裁了要不卖了，但堂堂小摩居然被一个不知名公司收购了？（喂喂喂！只是一个部门！）然后它就出名了，随着公司市场交易额进一步上升，这头巨鲸再也藏不住了。这个故事告诉我们，一个三线小明星要是想要出名，就最好和当红炸子鸡，或者天王巨星扯上点关系。另外一说，老东家高盛的大宗商品部门也被摩科瑞挖了不少人。再另外一说，小摩大宗商品部门掌门人，号称大宗商品交易界女王、信用违约互换(CDS)之母Blythe Masters，被裁了。与中国的关系&有意思的是，摩科瑞对中国似乎特别重视。起初，摩科瑞从波兰将俄罗斯原油运往中国。如今又在北京和上海设点，并在2012年将其半数终端原油业务以1.286亿欧元的价格出售给了中石化的子公司。摩科瑞一直在积极开拓石油以外的业务，如今石油以外的大宗商品业务占公司营业收入的超过50%。据彭博社报道，2012年，公司营业收入980亿美元，利润为3.43亿美元。2013年，公司营业收入1000亿美元，扣除薪酬前的营业利润达7.5亿美元。摩科瑞与摩根大通的收购谈判让另一笔交易暂时搁置：此前，摩科瑞欲向中国国家开发投资公司出售10%~20%股份。（希望不是另外一个黑石）此前，Dunand曾表示，这笔交易将获得5~10亿美元资金。如果公司收购小摩商品业务成功，出售价格将有所调整。两位创始人各拥有公司15%的股权。（按嘉能可上市的先例来说，两位已经是妥妥的亿万富豪了）&第一桶金就是中国挖的哦！然后有别于其他外企，摩科瑞对于中国分公司给予充分自主权，且重视人才本地化自上而下都是中国人。Dunand在采访中说，摩科瑞之所以能够取得巨大成功，很重要的原因是对人力资源的不断投资和当地人才的培养。他说摩科瑞非常重视人才培养及员工福利，努力打造一流的工作团队，公司鼓励层级、板块、中外员工之间的沟通交流，形成通畅、协调的内部合作关系。他说：正是凭借我们对中国市场的深入了解和专业技能，迅速打开了中国市场。他说，这是摩科瑞（公司）在中国的发展更上一层楼的关键一步。他介绍说，摩科瑞（中国）公司自上而下都是中国人，没有一个外国人。与此同时，摩科瑞将从世界各地学到的各种实践经验引入中国，培育下一代中国交易商。他还表示，公司的联合创始人之一韩进（音）是第一批在中国从事原油进出口贸易的商人。在公司创立后不久，摩科瑞就在北京代表处的协助下，与中石化建立战略合作关系，并签订了原油长期供货合同，将大量来自俄罗斯乌拉尔的原油源源不断地出口到中国。此外，公司还将来自中东、非洲、东南亚、南美等地的原油出售给中石化以及随后成为战略合作伙伴的振华石油公司。温馨提示：为了更好的把握市场趋势、了解行业动态，扑克投资家邀请了多位行业大咖，组建多个细分群，供大家交流讨论。我们十分期待你走进以下交流群，和大咖和小伙伴一起发现新机会：宏观 &原油 &黑色矿业 &有色 &农产品能化 &外盘 &期权交易策略 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