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酒店一年营业收入如何计算?怎么快速提升营业额?
对投资者来说现在酒店行业的发展空间大，但其中的竞争也不少，要想成功的获利，需要注意的问题不少，特别是酒店一年营业收入如何计算?怎么快速提升营业额?这样的创业疑难随时出现，对初次创业的朋友来说要了解清楚的细节，也要快速提升自己的经营管理能力，想要了解更多详情就跟着小编来认真学习。酒店营业收入有几部分组成一家酒店一年营业收入如何计算，需要经营者了解的细节有很多，特别是酒店的收入类型复杂多样，环节繁多，一般包括客房收入、餐饮收入、商品部收入、酒吧收入、洗衣收入等等。其中客房是酒店的主题，是酒店收入的重要组成部分。对于一般的酒店来说，客房收入占整个酒店收入的40%～60%左右，虽然建造投资大，但却具有耐用性强，消耗低，利润高的特点，而不同类型的酒店在营业收入的方面有不同的计算方法，这些就要经营者自己详细计算了。怎么做好日常酒店营业收入的统计酒店营业收入日审工作的内容多，主要从这几个方面开始，第一，审核酒店所有夜间稽核编制的报表，符合所有收银员、记账员的营业报表。第二，核对客房状态日报表是否与前厅客房出租状况统计表相符，如有不符，需查明原因，并书面报告。第三，.审核对外结算帐目和单据以及统计上一日收益报告。第四，稽核客房收益结帐表、餐饮营业收入日报表。稽核工作内容主要包括：复核各类账单的汇总;用账单核对报表;检查报表计算是否有误。第五， 编制酒店营业收入日报表。日审员稽核餐饮收入日报表，编制酒店营业收入日报表。第六，检查账单号码控制情况。主要内容：检查收银报告中账单使用情况以及收银员填写的账单号码控制表;复核夜审员编制的账单使用情况汇总表;检查因打印错误而作废的单据是否有经理签字。怎么快速提升营业额首先，作为酒店的管理者在决策前一定要做好调查分析，否则，因为信息不准造成管理决策上的失误。再来在日常经营中，为不同的顾客提供专业的服务，现在顾客的要求在不断地改变这，所以我们要不断地摸索顾客心里，使服务让顾客满意，要以真诚和热情打动顾客，要和顾客建立一种信任的感情，才能将之转化成为忠实顾客。特别要重视顾客的反馈，他们的评价直接影响着骏怡连锁酒店的盈利情况。因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客的评价高，这样你就在市场中树立了很好的形象，自然顾客盈门。更有学会增强员工的凝聚力，树立良好的团队精神，激发全体员工敬业、乐业的精神，并且管理者要以身作则，以规范的制度去管理，还要关心爱护员工，留住员工的心，这样才能促进酒店的稳定发展，快速提升营业额。开一家酒店要了解清楚的创业细节有不少，在经营上也有很多值得学习的细节，看完我们介绍的这些经营方法之后，保证酒店的营业收入，以及未来的发展更轻松，如果想了解更多的经营方法也可以留言咨询。
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如何让餐厅营业额快速提升20%？餐饮提升营业额的方法
餐厅如何提升营业额?开源节流提升盈利能力。肯德基、麦当劳店长都在做商圈内的异业联盟合作，值得所有餐饮企业借鉴。
异业联盟，顾名思义是指不同行业、不同层次的商业主体的联合。在同一个商圈，每间店都有自己的固定客户，如果把相互关联的店铺的客流互相导流，这样来客数就会互相增加，形成双赢局面。
异业联盟的核心原理就是抓住顾客希望实惠贪图小恩惠的需求，把吃、玩、娱乐的客户进行互相导流，形成联盟双赢的局面。
此方法要想成功，必须为联盟方设想不增加其负担，同时能让顾客喜欢而且容易推广的方案。
营业额=来客数×客单价，只要来客数能提升5%，营业额就可以提升10%以上。
因为很多没有进过您店的客人，在体验后会口碑相传，拉动身边的朋友相互关联，当然提供极致的消费体验是店铺来客数增加的基础。
我们曾经有一间店在商业中心的二楼餐饮区，这家店以休闲餐饮为主，在商圈内很有特色，适合年轻人消费。刚好大厦四楼是电影院，五楼是电玩游乐园，因此我们采取了以下做法：
1、我们餐厅的店长主动拜访电影院，提出一个促销方案即在电影院摆放易拉宝宣传，凭电影票到我们餐厅消费可以免费赠饮花果茶一壶，凭我们餐厅消费小票买电影票可以打九折。
2、再主动拜访电玩游乐园，在游乐场放易拉宝，消费满50元就可以凭小票到我们餐厅免费赠饮花果茶一壶，同时在我们餐厅消费满60元，就可以免费赠送10个游戏币邀请客户去玩电玩。
通过这样的互动，彼此之间建立了联盟，共同导流拉动进店客人数，进店人数提高了15%，当月营业额提高了20%。
这个案例是最基本的异业联盟案例，完全是店长独立拜访完成。所以单店行销，一定要授予店长更多的权利，老板思维经营店铺，主动出击活跃经营。可以这样说，没有这些营销付出，我们这家店根本不可能得到营业额20%的增长。
因此针对异业联盟，我们总结出了以下步骤：
1.寻找商圈内能够合作的商户，例如电影院、电玩游乐园等;
2.设计互相都能够操作的营销方案，目标互相导流，记住只有双赢，合作伙伴才会同意合作;
3.制作相关的物料，主动给予对方，让对方感受到您的诚意，避免增加不必要的麻烦;
4.定期与对方沟通合作的效果，及时调整操作方式，确保达到双赢结果，如果有一方没有收获，这样的合作无法持续下去。
餐厅提升营业额的几种有效方法
餐饮企业的可持续发展是建立在稳定的营业额水平、成本水平、费用水平、利润水平基础上的。那么餐饮店应该如何来提升营业额，提升营业额的几种方法：
1、提升品质、服务、清洁水平
卓越的品质、服务、清洁水平是顾客愿意惠顾餐饮企业的重要原因，提升品质、服务、清洁水平会直接提升餐饮企业的营业额。
只有持续地让顾客满意才能使顾客不断光临，因而最好的市场营销工具是关心顾客的感受。餐饮企业应从履行高标准的品质、服务、清洁的承诺开始。
（一）关心顾客
关心顾客是一项长期任务。让走进店铺的顾客感受到真诚的关爱，让离开店铺的顾客带走被关爱的感觉。
（二）营造氛围
营造氛围要点：1、为等候的顾客提供报纸和杂志；2、增加等候区的饮用水；3、热情问候顾客使顾客感到温暖；4、询问顾客对菜品和服务的建议。
安排领位人员维系顾客关系。领位人员应该运用顾客的眼光观察店铺；通过加快服务速度提高服务效率。
（三）高水平的品质服务清洁
品质：原料新鲜、数量充足、工艺严谨、口味绝佳、卖相美观。
服务：快速的、准确的、第一次就把事情做正确的。
清洁：清洁、清洁、再清洁。
2、提升餐饮企业的可见度
一旦餐饮企业的Q、S、C达到要求，就应把注意力放在餐饮企业的可见度方面。现实经济生活中很多顾客是短时间内决定去哪儿就餐的，顾客通常选择他们能够看得见的餐饮企业。如果想吸引商圈内更多的顾客消费，应提升餐饮店铺的可见度。
参与社区活动能增加企业生动的可见度。如：联合举办募捐活动；放置茶水免费赠饮；打扫街区垃圾箱；参加社区公益活动等。
3、提供理想的停车位
都市文明和车轮文化是共生的概念，今天越来越多的人拥有私家车，如果餐饮企业不能提供理想的停车位就会直接影响生意。
有的餐饮企业由于规模与地理位置限制不能设停车位；有的餐饮企业虽然有停车位，但不能保证高峰期停车位需求；有的餐饮企业虽然有停车位，但与用餐地点有一定距离……。这些误区足以让开车来的顾客望而生畏，从而与企业说“再见”，为此餐饮企业应提供理想的停车位。
（一）提供停车位
没有停车位的餐饮企业要想尽办法增设停车服务，因为停车位既是留住顾客的重要手段又是一项重要的服务内容。
（二）寻找停车位
餐饮企业因受立场地条件限制无法提供停车位。可采取以下措施：
1、寻求外援。可借助他人力量使用周围的停车场、学校操场、周边空地等。
2、代客泊车。停车场与就餐地点有距离可通过代客泊车服务来解决。
4、调研企业商圈变化
商圈是指餐饮企业周围的区域。70%的顾客来自企业所在的商圈。为此企业需要：评估企业所在的商圈；找出对手的优劣势；找出企业的优劣势。
（一）评估企业商圈
评估企业的商圈包括：商圈的性质和结构；商圈所在社区类型；交通流量分析；企事业单位数量；人口最集中区域。
（二）了解竞争对手
了解竞争对手包括：产品类别、促销活动、个性服务、优劣势。
（三）把握自身优势
把握自身优势包括：产品结构分析；促销活动分析；营业走势分析。
（四）实施商圈调查
商圈调查包括：顾客就餐的目的；交通易达分析；顾客类型分析；顾客惠顾频率。
（五）评估调查结果
分析调查结果，评估对营业额的直接影响因素，制订市场营销策略。
（六）邻里意见调查
一定要了解商圈内影响顾客作出消费决定的因素。
记住：没有任何一个商圈是完全相同的！
5、积极参加社区活动
积极参加社区活动有以下益处：提高企业信誉；提升企业形象；增加企业亲善力；从竞争对手中脱颖而出。
只要参加社区活动就能够帮助企业了解和满足顾客的特殊需求。参与社区活动包括：与社区共同制定活动计划并安排媒体报道；积极参与教育事业，对教育事业的投入是餐饮企业永恒的主题。
6、顾客情感维系实施
对企业来说，顾客是利润的来源。顾客长期惠顾与顾客维系是分不开的。顾客维系包括物质维系和情感维系。物质维系可通过促销活动实现；情感维系则包括对新顾客和对老顾客的维系。
顾客情感维系在操作上包括以下内容：代客存酒、建立顾客卡、发放贵宾卡等。
7、执行和推广促活动
市场营销计划能否成功取决于店铺的执行。要对店铺执行情况进行调查、督导、检讨以确保营销活动的成功。
（一）让员工参与
与员工沟通促销活动内容，即在促销活动之前召开员工会议，让每个员工都了解：促销活动内容；如何达到预期效果；员工如果参与此项活动。
鼓励员工参与：聆听员工意见和建议；通过训练使员工胜任促销活动要求。
有效沟通益处：让员工理解如何实施促销活动；使员工深感在活动中价值；使员工形成**惯即随时向顾客促销。
保持员工热情：持续使用神秘品评者；举办促销活动竞赛；采用能激发员工士气的措施。
（二）支持促销活动
支持促销活动实现企业对公众的承诺。要订购足够数量的奖品和礼品来保证促销活动的正常实施。
促销宣传是件大事，应让员工和顾客都感到兴奋，为此可采用：POP广告；店铺装饰；优胜者照片；顾客的奖品。
（三）沟通促销活动
聆听员工的反馈，询问确保促销活动成功应该做什么？当店长聆听员工的建议时，不但使员工感到受尊重，而且为日后促销活动奠定了基础。
（四）使用POP广告
POP广告是支持促销活动的有效工具，一旦促销活动结束，相关的POP广告资料也应该收存。
8、举办社区的各种联谊活动
举办社区各种联谊活动是增加营业额的有效手段。联谊活动应做好以下工作：公关计划，电话推广、网络订购，店内参观。
（一）公关计划
关心顾客是企业应优先考虑的问题。公关计划能增加店铺与顾客间的亲善力。
（二）电话推广、网络订购
电话推广、网络订购是为方便顾客而设立的，能解决企业所在商圈内企事业单位、机关团体的宴会与团体订餐。
（三）店内参观
店内参观是提升营业额的有效方式。以下内容会给顾客留下深刻印象：企业品质、服务、清洁水平；产品质量保证系统；产品加工过程；产品采购控制；送餐灵活性。
9、准确把握商务信息
在现代商战中，把握商务信息对商家来说是至关重要的。商务信息有以下内容：
（一）时效性
时效性要求对信息要及时了解、及时捕捉、及时分析、及时运用。
（二）可靠性
注意商务信息的时效性更应注重商务信息的可靠性。
（三）代表性
商务信息的代表性是指所涉及的目标群与企业的一致性。
（四）应用性
时效性、可靠性、代表性综合运用就是商务信息的应用性。
（五）高效性
高效性是指商务信息处理的快速与及时。计算机信息处理系统将有助于高效性的实现。快餐店如何大力提高营业额 快速提高快餐店营业额的方法→买购网
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快餐店如何大力提高营业额 快速提高快餐店营业额的方法
快餐店如何大力提高营业额 快速提高快餐店营业额的方法
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来源：网络媒体
摘要：现在快餐店很多,竞争非常激烈,有些快餐店难免生意不好,那么有什么方法能让快餐店的生意变好,从而提高快餐店的营业额？现在小编给大家介绍有效经营快餐店、快速提高快餐店营业额的五种方法，一起来了解一下吧！
快餐店如何大力提高营业额 快速提高快餐店营业额的方法
从总的来看，要提高门店销售，只有从以下两个路径来提升：客流量和客单价。要么就想办法增大客流量，要么就想办法提高单客消费； 销售额 = 客流量 × 客单价；可以通过一下几种方式实现：
快餐店如何提升销售额
一、调整店面营业时间
合理的安排现有的人力，做好员工的排班工作；从而补充早餐的空白，充分利用早餐的时间段。
1、产品制作方面需要很好的时间管理，例如：每天原材料和产品的用量是可以预估一个安全恒定的数量出来的，通过每个时段的用量，可以在高峰期来临之前进行备制半成品原料，用餐高峰期时就可以将人力集中用在服务顾客上面；俗话说：好钢用在刀刃上！
2、在整个工作过程中要形成一个低峰期集中备料、清理卫生，高峰期集中制作产品、服务顾客的循环连接；
3、与此同时，作为管理人员要时刻督促员工们的生产效率和相互协助，虽然，每个岗位都已经定位，但是岗位之间是有一定联系和合作关系的，所以在整个营运过程中，管理员的作用就是协调、检查、辅导、帮助；从而建立一个高默契的团队；实现顾客随时都能快速准确的拿到所需产品的状态，使每位进店的顾客不至于因为产品的问题而离开；同时达到我们最大限度售卖的目的。
二、下午低峰期时段
目前下午低峰期时段没有顾客的情况很普遍，这也是中式快餐的一个弊端现象，整体的产品结构制约着下午这段时间的销售，同时，下午中式快餐没有生意已经成为了一个不成文的规定和习惯。
出于此因素，建议调整产品结构，在下午时间段推出休闲类食品和茶水饮料等；本来店面的环境非产适合休闲和商务谈判等活动，充分利用现有的硬件资源，同时发挥软件资源的效用；建议店面进行海报宣传，引导顾客认识中式快餐店并不只是早中晚三餐填饱肚子这么简单，而是可以进行休闲小聚的舒适场所。
三、点餐员和收银员的口头促销工作
1、点餐员至关重要，她们决定着每天产品的销售情况，在顾客所点购的产品过程中，充当了一个导购的角色，这个过程中进行促销可以说是最佳也是最好的时机，当顾客漏点了整个产品结构中的某类产品时，员工可以适时的进行推销，例如：我们的产品结构由米线、凉菜、串类、饮料等组成，如果顾客没点菜类，可以跟顾客建议要不要来一份尝一下？或者可以使用二选一的法则，请问您来份土豆丝呢还是红烧茄子呢？对此进行针对性推销；常用话术：1）、您好，先生/女士！***产品还来一份吗？仅需***元钱！2）、您好，你要一份***呢还是***呢？建议使用二选一时，要注意产品的荤素搭配、口味搭配和价格的搭配，例如：提供一样价格高的和一样价格低的；3）、建议在推销的时候引导顾客点购价格高的产品和套餐类的产品；建议主要以套餐为主，一是可以提高上餐速度，二是能够提高点餐速度。
2、点餐员在给顾客点餐时随时可以进行饮料酒水类的推销，在结账的过程中也是一个很好的销售机会。可以将牛奶、酒、矿泉水等产品摆放在收款台，收银员要养成习惯，每当顾客结账时都要询问：您好，***饮料还要一份吗？可针对集中收款的形式。
3、俗话说：张口三分利！很多时候多说一句就是一个机会。当然，如果不说，可能一点机会都没有；大家可以计算一下，收款员每天能够结账200单左右，如果每单增加3元钱，成功率在30%的话，那么无形之中每天就会增加180元的收入；点餐员的员工每人每单增加3元钱，3名售卖员工，成功率30%，每天可以增加540元。
四、在高峰期时留住顾客
在高峰期时，服务员要时刻进行餐厅巡视的工作，多观察、多说话；热情招待每一位顾客，让进店的顾客不能空手而出；最大限度的利用店内的桌椅。如有四人座完全可以介绍顾客拼桌用餐；如果都满座，那么请在巡视的过程中多多注意正在用餐的顾客的用餐情况，可以让顾客一人去点餐，另一人在桌位旁边等待即将用餐结束的顾客。那么，我们现在的客单价在25元左右，能够多留住一单顾客，就能够多收入25元，每天高峰期流失掉的顾客不下20单，那么您作为员工只是付出了一句话和一个微笑就能够每天多增加500元的收入，何乐而不为呢？
五、使用宣传工具
建议店面印制部分宣传单页，在低峰期安排员工进行商圈的发放工作，可以在高峰期来临之前在店门前附近进行拦截式发放；也可以低峰期时安排员工在店面方圆5公里之内进行地毯式发放，从而加大宣传力度；提升营业额的同时也是品牌宣传的一个好机会，我们不能局限于离店面近的顾客来消费，扩大宣传，让更多的人知道有这么一家餐厅，有这么美味的食品，从而走到店里来用餐；我们得到的不只是营业额，更多的是有庞大的消费市场的支持！
要提升门店的销售，我们除了以上的方式还要结合员工现场服务和店面产品的质量。每位员工都拥有灿烂的笑容和专业的服务用语，厨房的产品要时刻保证数量和质量，从而配合以上的销售方式，结合自己在工作中的经验和技巧，才能达到提升营业额的最终目的。凡事贵在执行，方法和思路再好，如果没有执行，那最终结果是等于零的。
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