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预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”
作者：中金在线
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
　　预言家凭借强大的产品及运营能力，上线一个月内收获42万的有效注册用户，成为全球领先的分布式预测平台，日前正式发布“全民预测，世界共享”全球化发展战略。此外，Prophet团队将拿出2% 通证作为激励机制面向全球范围招募社区运营。Prophet基金会计划未来3年服务全球5000万用户，搭建全球范围内的全领域标准化预测合约交易平台以及UGC合约交易平台(强社交属性)，实现全球范围内的风险互换，价值流通。
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Prophet：用户领先的预测市场
Prophet是一个基于GXChain开发的移动社交类预测平台。平台充分利用分布式公开账本增加预测市场的透明度，通过数字代币经济激励开发者在平台发布预测项目，将自己的智慧进行社区共享，为用户提供不同类型的预测事件，汇聚用户群体的智慧从而有效的预测未来。据悉，Prophet已于今年6月完成数千万机构轮融资，由区块链顶级投资机构了得资本、分布式资本沈波、公信宝、公信资本、Bit-z、星合资本及哈希资本领投。
　　预言家Prophet产品于5月28日上线，凭借优质的产品体验和众多用户的支持，仅3日成为全球最大的区块链预测平台，而世界杯的到来则进一步引爆了产品流量。截至日17：00，平台注册用户数达到419,964人，预测话题总参与达12,382,182人次，单个话题最高预测达172,202人次，各项数据远超其他各类区块链预测平台。Prophet团队一直致力于To C领域的分布式移动社交预测平台及To B领域的企业决策支持系统的开发和运营。在Prophet平台上，用户能够实现真正平等公开、数据信息透明化且无货币壁垒的合约买卖。区块链技术及token通证经济的应用为Prophet预测平台的无国界化及全球化打下了坚实的基矗
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全面部署全球化战略
为了进一步提供更好的产品和服务，Prophet即将进一步升级品牌及产品，以面向更广泛的国际用户及企业客户，并正式发布 “全民预测，世界共享”全球化发展战略。作为区块链领域领先的预测平台，Prophet正式启动全球化投资和全球化发展进程，通过投资、合作、布点等方式，与韩国、日本、东南亚及欧美等地区合作伙伴联手，共同推进产品技术的开发优化、全球各地市场的推广及各地社群的建立及运营。
　　Prophet创始人范雅芸表示：本月，Prophet就会开启日韩市场的布点及社区建立，日韩子公司以及欧洲子公司的建立也已在筹备当中。 “团队全球化，用户全球化，社区全球化，运营全球化，投资人全球化”都是Prophet全球化战略的细化战术打法。目前，Prophet已于两家韩国区块链领域服务公司达成合作意向，很快会有落地动作。Prophet基金会计划未来3年服务全球5000万用户，搭建全球范围内的全领域标准化预测合约交易平台以及UGC合约交易平台(强社交属性)，实现全球范围内的风险互换，价值流通。
　　国际化团队
　　Prophet团队全职成员目前共20人，80%来自浙江大学、上海交通大学、复旦大学、伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校等国内外顶级学府。CEO 范雅芸是复旦大学金融学硕士，连续创业者，具有贝恩咨询、通信电气、中信建投等工作经验，参与投资多个区块链项目。核心团队成员来均自于高盛、麦肯锡、京东、谷歌及上市公司管理层，并拥有丰富的海外留学和工作经验。近期，为拓展全球化战略，团队吸纳了一批海外优秀人才的加入。
　　为进一步深入各地的社群发展，Prophet团队将拿出2%通证作为激励机制面向全球范围招募社区运营，欢迎更多有志之士加入。
《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐一：预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”
　　预言家凭借强大的产品及运营能力，上线一个月内收获42万的有效注册用户，成为全球领先的分布式预测平台，日前正式发布“全民预测，世界共享”全球化发展战略。此外，Prophet团队将拿出2% 通证作为激励机制面向全球范围招募社区运营。Prophet基金会计划未来3年服务全球5000万用户，搭建全球范围内的全领域标准化预测合约交易平台以及UGC合约交易平台(强社交属性)，实现全球范围内的风险互换，价值流通。
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Prophet：用户领先的预测市场
Prophet是一个基于GXChain开发的移动社交类预测平台。平台充分利用分布式公开账本增加预测市场的透明度，通过数字代币经济激励开发者在平台发布预测项目，将自己的智慧进行社区共享，为用户提供不同类型的预测事件，汇聚用户群体的智慧从而有效的预测未来。据悉，Prophet已于今年6月完成数千万机构轮融资，由区块链顶级投资机构了得资本、分布式资本沈波、公信宝、公信资本、Bit-z、星合资本及哈希资本领投。
　　预言家Prophet产品于5月28日上线，凭借优质的产品体验和众多用户的支持，仅3日成为全球最大的区块链预测平台，而世界杯的到来则进一步引爆了产品流量。截至日17：00，平台注册用户数达到419,964人，预测话题总参与达12,382,182人次，单个话题最高预测达172,202人次，各项数据远超其他各类区块链预测平台。Prophet团队一直致力于To C领域的分布式移动社交预测平台及To B领域的企业决策支持系统的开发和运营。在Prophet平台上，用户能够实现真正平等公开、数据信息透明化且无货币壁垒的合约买卖。区块链技术及token通证经济的应用为Prophet预测平台的无国界化及全球化打下了坚实的基矗
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全面部署全球化战略
为了进一步提供更好的产品和服务，Prophet即将进一步升级品牌及产品，以面向更广泛的国际用户及企业客户，并正式发布 “全民预测，世界共享”全球化发展战略。作为区块链领域领先的预测平台，Prophet正式启动全球化投资和全球化发展进程，通过投资、合作、布点等方式，与韩国、日本、东南亚及欧美等地区合作伙伴联手，共同推进产品技术的开发优化、全球各地市场的推广及各地社群的建立及运营。
　　Prophet创始人范雅芸表示：本月，Prophet就会开启日韩市场的布点及社区建立，日韩子公司以及欧洲子公司的建立也已在筹备当中。 “团队全球化，用户全球化，社区全球化，运营全球化，投资人全球化”都是Prophet全球化战略的细化战术打法。目前，Prophet已于两家韩国区块链领域服务公司达成合作意向，很快会有落地动作。Prophet基金会计划未来3年服务全球5000万用户，搭建全球范围内的全领域标准化预测合约交易平台以及UGC合约交易平台(强社交属性)，实现全球范围内的风险互换，价值流通。
　　国际化团队
　　Prophet团队全职成员目前共20人，80%来自浙江大学、上海交通大学、复旦大学、伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校等国内外顶级学府。CEO 范雅芸是复旦大学金融学硕士，连续创业者，具有贝恩咨询、通信电气、中信建投等工作经验，参与投资多个区块链项目。核心团队成员来均自于高盛、麦肯锡、京东、谷歌及上市公司管理层，并拥有丰富的海外留学和工作经验。近期，为拓展全球化战略，团队吸纳了一批海外优秀人才的加入。
　　为进一步深入各地的社群发展，Prophet团队将拿出2%通证作为激励机制面向全球范围招募社区运营，欢迎更多有志之士加入。
《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐二：关于共享单车的预言，哪些成真了？今天，沉寂已久的共享单车“行业”接连出了两个新闻：一是让所有人操碎心的ofo，在资金链告急的情况下，不得不推出了车身商业化广告，在APP上也上线了开屏广告；二是小鸣单车破产清算案已被法院受理，一时间网上“退押金”攻略铺天盖地。共享单车的终局究竟是什么？如果是橙黄合并，恐怕终局不会到来。历时两年，这个由资本生生砸出的行业，经历了猥琐发育、畸形发展，而如今又在尘埃落定后看不清未来。回看这场轰轰烈烈的单车大战，那些信誓旦旦的预言，可曾兑现？预言1：靠租金能盈利？共享单车的盈利模式，从这个新鲜事物诞生之初便广受争议。以ofo为代表的早期共享单车公司，在创业之初一度认为靠租金就可以收回成本，获得盈利。以小蓝单车为代表的入局较晚的公司，则认为2018年将是商业模式之争，靠5角、1元的租赁费用挣钱的公司，全部会亏掉。ofo创始人戴威去年3月在接受媒体采访时曾算过一笔细账：目前每辆车大概能带来5~10元的收入，ofo自行车的成本不到300元，若按照12个月报废来算折旧的话，每天的折旧不到1元，每个运维人员大概负责300辆车，一天薪水100元，平摊到每辆车上，一天的成本也不到1元，总体算下来，毛利大概在70%~80%左右。但在数家单车公司推出“免押金”、“免费”等模式之后，仅靠租金盈利已不太现实。相比押金模式、运营模式，或与**合作的PPP模式，广告的前景似乎更为明朗。毕竟互联网产品看重流量与入口。日前，据南华早报消息称，戴威已拒绝了滴滴方面的潜在收购要约，并号召公司员工“战斗到底”。戴威坚持ofo在未来要继续保持独立发展，但是ofo每月仅运维成本就约需3-4亿元；并且到目前为止，ofo可能只支付了供应商欠款（30多亿元）的20%，哪怕其刚于今年3月以股权+债权的方式获得了8.66亿美元融资。巨亏之下，ofo选择推出了B2B的车身广告业务，试图弥补租金收入的短板。该广告产品分为车身广告和APP线上广告两大板块。车身广告包括品牌定制车、后轮三角板展示位、车筐区展示位、车把三角区展示位、防水车座套展示位5种类型。线上广告则主要分为效果广告跟品牌广告，分别采取CPC（点击量）和CPM（曝光量）方式计费。目前来看，整个共享单车行业想要盈利，不光是开拓广告流量变现的模式，更重要的是朝提高效率、降低成本的方向去努力。预言2: 共享单车90天结束战斗？日，在ofo宣布完成C1轮融资的当天，朱啸虎在朋友圈转发消息并评论道：“双WEI合璧，谁与争锋！拼车，代驾战场均在90天结束战斗，单车共享不会例外。”紧接着，摩拜投资方熊猫资本合伙人毛圣博“宣战”：“年内ofo若能超过摩拜，熊猫合伙人将在国贸裸骑。”事实是，二者并没在年内决出胜负，而是将“第一”之争整整持续了一年，并且更多大佬加入战局。日，橙黄之争上升到前所未有的高度，马化腾亲自下场，与朱啸虎在朋友圈进行了一番激辩，当时，摩拜刚刚完成由腾讯领投的6亿美金E轮融资。随着二者融资越来越多，估值越来越高，到了2017年底，合并的传闻开始甚嚣尘上。先是原本的“双WEI合璧”走向岔路。滴滴希望促成ofo与摩拜的合并，激起了ofo的反抗：ofo把滴滴派驻的高管悉数赶走；戴威公开表示不合并；阿里被曝将提供资金，给戴威用来紧急收购滴滴持有的股权，阻止合并。接着，一直力挺ofo的朱啸虎被媒体曝出在退出协议上签字，以30亿美金的估值将股份出售给阿里和滴滴。当时他判断，2017年底是ofo和摩拜合并的最好时机。还有投资人认为，理想的状态是滴滴和ofo整合，更理想的状态是滴滴和ofo、摩拜合并。合并无望，投资人离场。而更让人意想不到的是，滴滴、ofo、摩拜这样的出行组合里，杀入了做本地生活的美团。最终，所有橙黄合并的预言，被美团打了脸。摩拜以37亿美金卖身美团，成为美团滴滴出行之争的一枚棋子；而ofo再一次拒绝了滴滴，挺着资金链断裂的危险，咬牙倒向广告商。预言3：共享单车90天结束战斗！最终，90天结束战斗的预言应验在第一个倒下的共享单车身上。悟空单车，存活期3个月。当悟空单车雷厚义看到一夜之间，重庆大学城铺满了跟悟空单车一样颜色的ofo时，就懵了。“很简单，他们开始早，背后有钱。没别的原因。”悟空单车终结在日。一旦有公司开始倒闭，“清场”便开始了。小公司们资金吃紧、融资难、加速迈向死亡，为摩拜、ofo腾出决战场。町町单车在创建不过8个月的时间后，轰然倒塌。2017年6月，由于创始人丁伟的父亲的企业资金链断裂，町町单车失去输血方，丁伟面临了家庭破产、公司倒闭、父母入狱、女友分手的痛苦。紧接着，3Vbike同样于去年6月发布公告称：由于大量单车被盗，3Vbike共享单车从日起停运，没有退押金的用户，尽快申请退款。后宣布停止运营。2017年8月份，酷骑单车陷入押金难退的泥沼后就再也没能走出，公司楼下甚至排起了退押金的长队，最终结局也是停止运营，但至今仍有用户没有得到退款。2017年11月，当时占据市场份额第三的小蓝单车，也终于被曝出押金难退的问题，位于成都的公司也已经人去楼空，后宣布倒闭，被滴滴接管。日，存活了一年半的小鸣单车，终于进入破产清算，押金未退还的消费者可进行债权申报。有数据统计，小鸣单车累计在全国投放了43万辆共享单车，累计用户数量为400多万人，以199元/人的押金计算，累计收取了用户押金8亿元左右。有花夕颜，黄昏盛开，明晨凋谢。曾经活跃着近70家的共享单车，有几个熬过了黎明前的黑暗？《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐三：颠覆未来世界的十大科技喜投网xitouwang中国普惠金融的实践者官网网址：www.xitouwang.com咨询热线：400-788-9566曾几何时，我们对科幻电影中的各种情节无线向往……终于，随着科技的不断发展与进步，他们终于变成了现实，走进了我们身边，下面我们共同盘点一下颠覆世界的十大未来科技。1. 能上网的隐形眼镜科学家预测，2030年之前就可以实现隐形眼镜上网的技术。这种新型隐形眼镜可以透过其表面排列组合的LED在眼前形成各种图像，呈半透明状。人们可以带着这种隐形眼镜自由活动，上网眼一睁一闭就OK了，非常方便。谷歌公司于2012年4月发布的一款“拓展现实”眼镜，它具有和智能手机一样的功能，可以通过声音控制拍照、视频通话和辨明方向，以及上网冲浪、处理文字信息和电子邮件等。Google Project Glass主要结构包括，在眼镜前方悬置的一台摄像头和一个位于镜框右侧的宽条状的电脑处理器装置，配备的摄像头像素为 500 万，可拍摄 720p 视频。2. 人体器官培育俗话说韩剧有三宝：车祸癌症治不了。科学家预测，人体器官培育已经有实现的可能。在未来若不幸遭遇车祸或疾病，人们都可以通过“人体器官商店”订购用自身细胞培育的备用器官。现在可以培育的已经有软骨，鼻子，耳朵皮肤和心脏瓣膜，听说在未来大约5年内，科学家还能够培育出肝脏。不同于现在的治疗方式，人们只需取出受损的器官，然后按照需要植入培育的新器官就可以治疗疾病，进而实现延长寿命的目的。3. 意志控制的读心术这一技术的发明最早应用于中风瘫痪的病人，将芯片植入他们的大脑并同笔记本链接，让其用意志编辑电子邮件、玩视频游戏和上网。目前，加州大学的科学家还研发出了一个可以破解脑电波信号的电脑程序，识别出患者看到的特定影像、将影像还原将成为可能。4. 复活的灭绝动物看过《侏罗纪世界》系列的应该都对于这项技术并不陌生，美国的科学家已经从已死亡的动物身上提取DNA，并将DNA植入到母牛卵细胞内，“复活”死亡动物。科学界目前的争议是，是否应该对灭绝动物进行复活，因为一个不小心，电影变成了现实。5. 能理解人类语言的机器翻译机器与人的区别就在于它拥有的始终不是人类的大脑，无法和人类一样思考学习和交流。谷歌发布的谷歌助手现场能够用自动生成的语音与真人理发店店员，或快餐厅接线员进行对话。甚至，谷歌助手还在对话中展现出了强大的纠错能力，针对英文不太好的接线员，每一次理解错误都能够被谷歌助手一一发现并纠正6. 随心所欲的变形自从《蚁人》上映的时候就掀起了一阵“变形热”，原来“忽大忽小”的逆天科技目前也是可行的。科学家制造出了与大头针针帽大小的电脑芯片并进行编程，根据既定电荷的不同有多种的组合方式，以此来改变物体的形状大小。科学家预测，在未来40年内，“变形”将成为一项普遍的技术。7. 战胜癌症的纳米粒子目前战胜癌症还是一个不确定命题，但科学家认为，未来几百个癌细胞释放的蛋白质就能被安装在厕所内的DNA芯片识别出来，这样能将发现肿瘤的时间提前10年。同时，专家研制出的“纳米粒子”，可以作为一种微型分子像智能炸弹一样摧毁癌细胞，为战胜癌症提供了可能性。8. 现实的钢铁侠《复仇者联盟的时候》里，一个富二代完成通过电子改造让自己成了超级英雄，可以说是一半人一半机器。原来不是一个科幻概念，在现实中已经被实现了。科学家预言，电子人会在本世纪二十年代或三十年代投入市场，如助听器、助视器、新陈代谢促进器、人造骨骼、人造肌肉、人造器官，甚至在不易被人发现的皮下植入电子脑都将成为可能。功能其中典型的外骨骼机器人也广泛应用于军事、工业等领域。9. 意识上传对于人来说最难控制的就是个体意识，意识可以依附于一种载体，也就有可能依附于另外一种载体。《超验骇客》里面，强尼德普饰演的人工智能科学家威尔就是把自己的精神转入超级电脑。目前，神经生物学家现在已经掌握人工合成海马体的制造技术，可以将意识作为“数据”上传到大脑。10.太空移民担心地球上人太多？人类的太空计划已经指出了道路。在未来学派的哲学体系里，太空移民成为可能。大家都知道，如果人类来到金星，会因高温而融化掉；如果来到火星，则会被冻僵，因此科学家指出最行之有效的解决办法是升级人类身体的能力，也就是说不是把宇宙地球化，而是将人类宇宙化。所以科技发展如此快，100年后我们有可能直接变成外星人。来源：今日头条声明：本文观点不代表喜投网，若该文章涉及版权问题，请及时联系我们删除。喜投网（www.xitouwang.com)是黄生创立的互联网平台，希望大家多多支持，我们的理想是让大家了解学习金融、稳健投资，致力于普惠金融，喜投网银行资金存管系统已上线，合规稳健，50元就可以投资；通过本微信订阅号注册送红包，论坛有很多优质文章，在论坛发表文章奖现金，已注册的赶紧激活银行存管账户，七月福利月，抽奖走一波！喜币、现金任性奖，参与零门槛，66元、666元......奖金无上限、100%中奖！请点击下方“阅读原文”注册。《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐四：亚丹世界杯黄金足球一出,定制圈都慌了
7月4日凌晨，随着英格兰淘汰哥伦比亚，2018俄罗斯世界杯八强球队全部产生。在这之中有夺冠热门，也有豪门杀手；有被寄予厚望的新贵，也有被低估的劲旅。
这届世界杯和中国只有五个小时的时差，可以说是对中国球迷“最友好”的一届了，这也让本届世界杯达到了前所未有的爆点。
在短短20天的时间里，世界级超强IP世界杯已经全网刷屏。作为年度top1“广告黄金月”，借势营销也在层出不穷，有疯狂洗脑的boss直聘、蚂蜂窝， 也有被戏称毒奶的蒙牛。
而一直保持热度的定制家居品牌亚丹，在这一轮借势营销中表现的也相当突出。别的不说，其“场场送金球，天天抽免单”的亚丹牌世界杯已传遍全国各地，可谓全民皆知。
那么，亚丹到底是如何抓住用户的心，并形成轰动全国的转化力的呢？
抓准用户心理，打造全民“预测帝”平台
几乎每届世界杯都有一批神奇的预言帝，在世界杯赛场外指点江山。
今年战斗民族世界杯，官方为了“预言帝”这个热门岗位，还专门培养了一只大白喵。每天在插着国旗的猫粮盆中进食，以此判断获胜方，并且一路4连胜。
不得不说，“预测帝”是每个人（每只喵）想要到达的顶峰，哪怕是伪球迷，也非常享受猜中的喜悦与激动。
亚丹抓准用户心理，借势推出疯狂世界杯“全民竞猜”活动，为用户提供了一个晋级“预测帝”的平台，正中国人下怀。
不管用户是真球迷还是伪球迷，也不管用户懂不懂球，看不看赛，都可以任性猜球；
完全免费、无门槛，而且这届赛事的冷门性质，更增强了竞猜活动“一切皆有可能”的趣味性。
70个世界杯黄金足球，引爆用户流量
前几天，在德国队、阿根廷队、葡萄牙队等强队依次按世界杯势力榜的顺序淘汰后，一夜之间，哥伦比亚生生被英格兰送上了第三的宝座，在这场投票狂欢的背后足以可见球迷对世界杯的向往。
足球是亿万人与生俱来的热爱，亚丹借势出击，通过“场场送金球”活动大手笔送出70个世界杯黄金足球，满足用户当下“预测帝，过足赢”的狂欢需求，足以引爆用户流量。
值得一提的是，亚丹这次世界杯营销活动公开透明、公平公正，用户参与竞猜的通道通过第三方“全民竞猜”小程序，审核严格，给用户带来诚信体验。
此外，每个“金球王”的诞生都是通过直播抽奖产生，全部公开化，用户可直接通过微信直播知晓抽奖全过程，见证惊喜时刻。
创新玩法，或有望登上“王者”宝座
世界杯这一超级IP无疑为亚丹插上了一双腾飞的翅膀，“场场送金球，天天抽免单，直播抽奖”，这一系列新脑洞、新技能、新玩法，给用户带来了一波又一波新鲜体验和观赛热情；
其背后的流量红利让亚丹新媒体营销在短短数日就完成了从“青铜”到“星耀”的进阶，更为亚丹带来了每天超1玩人次的活跃量。
同时，也让同行及外界感受到，这届世界杯，亚丹“真的会玩”。作为家居行业的后起之秀，亚丹这次世界杯营销大获全胜，品牌认知度所向披靡。
想必亚丹在传播中的野心也绝不仅限于对品牌认知的建立，从目前的营销战绩来看，登上“王者”宝座，才是亚丹推出疯狂世界杯营销真正的想法。 《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐五：全球AI人才需求爆炸式增长 蔓藤教育与兴业银行发布就业白皮书
日，蔓藤教育与兴业银行联合撰写的《2018中国留学生美国就业白皮书》（White Paper on Career Development of Chinese Students in the United States 2018）重磅发布，吸引了众多网友的热烈关注，当日直播观看人数高达99.8万人。
早在去年，蔓藤教育就于国内首发了《2017中国留学生美国就业白皮书》，首开中国留学生在美就业研究之先河，并在留学领域，尤其是留美行业引发了热议。蓄势一年，蔓藤教育再度携手兴业银行出国金融团队合作编发了《2018中国留学生美国就业白皮书》。应广大网友需求，本文就《2018中国留学生美国就业白皮书》亮点内容进行进一步的深度解读。
硅谷的繁荣见证了半导体工业成长的全过程，也见证了人工智能成长的全过程。50年的创新和应用，今天半导体技术和产品已成为每一个人必须的生活配置。正是因为今天人们有充足的计算速度，存储和带宽，新一代应用横空出世，从机器辅助人，到机器可以替代人，AI（Artificial Intelligence/人工智能）获得的突破性地应用。
也是因为计算能力指数性提升，使得二十年前只能依赖算法进行模拟的人工智能技术，发展到今天变成依靠多层神经网络运算的人工智能；从昔日复杂而漫长的算法开发，到今天快速的机器学习，使得人工智能在各个领域得到广泛的应用。比如：2018世界杯期间，赛事胜负预测是大家最喜欢谈论的话题之一，除了之前的羊驼、章鱼等神兽预言外，不少科技公司（比如：百度、微软等）也用AI建立预测模型，成为新一代预言帝。
那么，这个如今被人们挂在嘴边讨论的大热名词，具体指的是什么？笼统来说，AI（Artificial Intelligence/人工智能）是计算机学科的一个分支，它用于模拟和扩展人的智能，并生产出一种新的智能方式。通常，在谈到人工智能的同时，我们也常会关联性的提到机器学习、深度学习、和神经网络等词汇。他们的共性和区分可见下图：
如今，随着人工智能技术逐渐渗入我们的工作和生活，AI人才的需求开始呈爆炸式增长。2017年7月LinkedIn（领英）发布的《全球AI领域人才报告》显示，截至2017年一季度，全球AI领域技术人才数量超过190万，其中美国相关人才总数超过85万，而中国的相关人才总数也超过5万人。
然而，这个数字远远不能满足当今的市场需求。数据显示，2017年前10个月内，AI人才需求量已经达到2016年的近两倍，2015年的5.3倍，人才需求直线上升年复合增长率超200%。
而AI人才的稀缺也带动了许多高科技新兴职位的发展。根据全美TOP5求职网站Glassdoor的调查报告，在美国开放的AI高科技岗位里，排名前三位的为：AI软件工程师、AI 数据分析师和AI 软件开发工程师。同时，在美国排名前三招收AI人才的公司有：Amazon、NVIDIA和Microsoft。
那么，AI具体应用在了哪些方面？李开复在2018年AI趋势分享中指出人工智能应用的四波浪潮：
首先，是互联网AI化：利用最庞大的自然标注数据，互联网巨头成为第一批受益者；第二是商业AI化：以业务流程为中心，激活已有的数据，创造商业价值；第三是实体世界感知AI化：新数据带来新应用、界面、商机；最后是全自动AI化：不仅仅采集数据，整个AI还要动起来，就像科幻片的机器人、无人驾驶。
此外，另一份报告“哈佛商业评论”（Harvard Business Review）统计，如今AI的具象化应用体现在以下几个方面：
AI人才如此受欢迎，那么什么专业是AI所需要的呢？上图为2017年7月LinkedIn（领英）《全球AI领域人才报告》中整理得出的Top 10 AI 人才高产专业。由此可见，人工智能技术涉及到大量交叉学科，且对人才的逻辑思维、跨领域理解力要求极高。一般而言，涉及人工智能的专业有计算机科学、电子工程、自动化、软件工程、统计学等，这些专业隶属于理工学科大类。除此之外，计算语言学、心理学、神经学等也是AI人才不可缺少的专业知识。
同时，LinkedIn全球人才大数据总结出最受企业欢迎的AI人才共性，具体如下：
在AI时代的革命中，人才的需求是头等要事，我们需要顺应潮流，迎流而上，抓住机遇，创造属于新一代的未来。
关于《中国留学生美国就业白皮书》
《中国留学生美国就业白皮书》是留学行业首部揭示中国留学生在美国求学就业问题的研究报告，已连续发布两年，2018年白皮书由蔓藤教育与兴业银行合作调研撰写。《中国留学生美国就业白皮书》通过蔓藤搜索引擎十余万数据、线上网络媒体，线下各类活动在美国各大院校及全国范围内的调研，收集了近4万份留美学生和家长的真实数据，并参考了美国**和教育机构的官方公开数据，结合蔓藤教育历年服务学生的大数据积累基础上进行了科学的分析。
关于白皮书数据更多信息，请浏览蔓藤教育官网www.mentorx.net，关注“海外实习与就业”微信公众号回复白皮书，即可在7月3日发布会后免费领取白皮书。
关于蔓藤教育（MentorX Corporation）
蔓藤教育（MentorX官网：http://www.mentorx.net/）是首家中美跨境，结合人工智能科技，为中国留学生专业提供职业规划辅导及精准就业的互联网教育公司。发挥其千名行业精英导师和卓越的科技力量，已为十万余名留学生提供在线【职业发展测评】与【精准岗位匹配】服务，为近千名留学生实现在美实习、就业的梦想。蔓藤教育填补了现有美国教育体系缺少针对中国留学生职业发展培养的空白，为美国、中国和国际人才市场培育未来的就业和创业的精英。
关于兴业银行“寰宇人生”出国金融服务
兴业银行自2013年开始涉足出国金融，针对有跨境金融服务需求的个人客户创新推出“寰宇人生”出国金融服务品牌，主要通过对客户金融行为的大数据分析，为客户提供便捷、周到、专业的全方位、一站式跨境金融服务，尤其重视对线上化跨境金融服务的布局，重点打造了“双币通”配置型储蓄、寰宇人生借记卡、留学生信用卡、留学贷款、签证传递、海外开户见证等特色产品的同时，通过网上银行、手机银行、微信银行等渠道积极打造畅通便捷的出国金融在线服务平台，线上签证用存款证明、线上留学贷款批核等业务规模处于市场领先水平。
【编辑:成展鹏】 《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐六：区块链,将重新定义世界——脉元链成功上市私募
2015年是区块链元年，区块链技术被认为是继蒸汽机、电力、互联网之后，下一代颠覆性的核心技术。 如果说蒸汽机释放了人们的生产力，电力解决了人们基本的生活需求，互联网彻底改变了信息传递的方式，那么区块链作为构造信任的机器，将可能彻底改变整个人类社会价值传递的方式。 2017，全球区块链高速发展年，在过去的几年中，区块链因其巨大的应用前景而引发了世界性的关注，区块链甚至被预言将引领人类互联网进入第三次巨变。 区块链引发了世界性的关注，并成为一场全球参与竞逐的 “军备” 大赛，包括美国、英国、日本都认识到区块链技术巨大的应用前景，开始从国家层面设计区块链的发展道路。区块链及相关行业加速发展，全球正在跑步进入“区块链经济时代”，更多成熟应用在加速落地。 香港麦士健康集团有限公司位于香港九龙弥敦道，是一家致力于民生工程建设、全民大健康保障及医美保健产品研发的综合型高科技集团公司。 香港麦士健康集团发行的脉元链（MYL）是基于区块链在金融领域的应用前景前提下，将区块链技术应用在金融行业中，可省去第三方中介环节，实现点对点的对接，从而在**降低成本的同时，快速完成交易支付。 MYL点对点交易，与实体实物相结合，消费即赠送MYL。打造企业应用、支付、流通、O2O商城、医疗、智慧水务，交易等各大应用场景，打造全球首家区块链干细胞数据库。 MYL脉元链于日开始全球私募，恒定发行10亿枚，其中天使轮：6千万枚，价格0.5元，发行时间：6月8日—6月15日；A轮：1亿枚，价格1元，发行时间：6月16日—7月10日；B轮：1.7亿枚，价格1.5元，发行时间：7月11日—8月25日。 麦士健康集团全球战略布局宣讲 MYL自6月8日私募开始截止今日，六千万枚仅余百万枚左右，天使轮私募将提前结束，A轮一亿枚即将重装开启！ 2018年，不可回避的是：区块链，将重新定义世界。 《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐七：传统企业转型，CIO必须寻找的3个答案
著名管理学大师彼得·德鲁克曾经预言,当今企业间的竞争,是商业模式的竞争,而不是产品的竞争。
一般认为,商业模式是为实现客户价值最大化,把企业内外部要素有机结合起来,形成一个高效并具有较强市场竞争力的完整系统,以创造客户价值。商业模式形成受消费者消费行为的影响至关重要,企业面临向消费者服务模式的转型和变革。
CIO处在业务和技术的十字路口,如何选择利用云计算、大数据将企业转型为面向消费者的商业模式,云计算能够让企业快速获得可持续、敏捷发展的能力。
中国刚改革开放时候,广大人民群众的物质需求主要通过工业化来解决规模化生产,满足计划经济下供应不足问题。
工业化时代商业模式是:大规模生产、大规模销售和大规模传播,这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”。
但是互联网时代,这种商业模式玩不转了。工业化时代资源和产品稀缺,资源和生产能力被当作企业竞争力,互联联网时代产品更多地是以信息方式呈现,渠道垄断很难实现。媒介垄断也被打破,自媒体时代每个人成为媒介信息和内容生产者、传播者,你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的商业模式不成立了。
去年GDP中有66.4%是 由消费驱动,已经成为了中国经济增长第一驱动力。特别是随着社会推演,消费习惯发生变化,个体开始崛起。像85后、90后、00后这一代人逐渐变成了消费主力军,现在即使是大品牌你有六七千家连锁来铺渠道, 但这群人不再到连锁店买东西而是到网上去买。嗅觉敏锐的企业CIO开始捕捉到了这种消费趋势转变对企业商业模式影响,有针对性、有计划地使用云计算来布局互联网+来紧跟消费者。
一、互联网思维以用户体验至上
一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活,需要经历较长过程。
珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业,再到后来被定义为工业革命的肇始,影响东、西方经济格局,其跨度至少需要几十年。
云计算和大数据时代也一样,云计算和大数据被认为是信息革命技术,信息化技术越来越成为企业的商业核心竞争力。云计算可以算是 “互联网+”战略标配,领先的企业CIO默默在用云计算加速做互联网转型,逐步掌握了企业的业务命脉和战略方向话语权。像中石化易派客SC2B电商平台,集成了以中国石化为核心企业的供应链需求,10个月成交额就破了100亿,整个平台像搭积木一样,三个月完成了开发和上线,中石化CIO在企业内部对业务的影响力也不断提升。
以前企业也会讲用户至上、产品为王,这种口号要么是自我标榜,要么真是出于企业主道德自律。数字时代是消费者主权时代,用户至上得真心讨好用户。淘宝卖家“见面就是亲,有心就有爱”是真实情绪,因为好评变成了有价值资产。其实症结就在这里,很多传统企业不明白,今天的年轻一代买的不是产品,买的是一种精神或者乐趣。
回到企业转型话题,企业如何利用好云计算、大数据来做企业转型,保证小船不翻?
二、用云计算重构企业架构 打破烟囱式创新
首先要让消费者在互联网上,使用云计算和互联网连接消费者。消费者如果不触网,以用户为中心和获取用户洞察是句空话。
传统制造业企业利润、人员、研发、生产线、管理、物流,商业模式基于订单来组织和开展。定单模式链条越长离客户越远,造成多次被选择导致市场地位下降。此外传统IT架构紧耦合,链条式集成,难以适应移动互联网所带来快速业务变化。业务复杂程度远超过去下,企业更需要敏捷、弹性互联网架构。
以X特步为例,过去以SAP为主的传统IT架构,面对移动互联网已经力不从心。传统IT架构定单体系,看不到消费者。上云整合之前特步有63套系统,就是63个烟囱,重复功能建设带来重复投资,做CIO也很痛苦,显著增加企业成本和造成资源浪费。企业CIO们想打通“烟囱“系统交互成本高昂,需要大量高级开发和运维花大量时间来搞定。最关键是没有业务沉淀,企业业务数据和业务分布在不同系统。费九牛二虎力气打通系统,慢业务也忍了,业务发展二三年发现不对又需要把系统全部推倒重新来过,重复不断发明轮子故事。
特步CIO找了IBM、也找了SAP,找了很多国际著名厂商,就像谈恋爱总感觉不对,总也没有办法结婚。通过中间件,快速建立了新连接方式和模式。基于消费者为核心重构企业IT架构,构建企业混合云,来支撑企业战略变革落地,同时推进大数据平台做数据沉淀。上云后能够把所有跟消费者进行互动入口全部统一,通过将20多个关键应用系统整合,实现业务应用服务化和移动化,用户统一登录与认证体验保证体验。另外基于建立起以会员为中心业务运营体系,会员数据打通整合营销,让数据可以发挥商业价值。
三、云计算帮助企业做到快速响应消费者需求
传统渠道的分销模式下,服装行业通过层层的渠道铺货速度很慢、新旧款式的迭代速度也快不起来。
以国际服装品牌ZARA为例,其杀手锏就是紧跟潮流的“快”字。小批量、多款式的生产模式使ZARA成为服装行业的标杆,旗下门店不仅每周更换两次产品样式,而且一款服装在旗舰店的摆放不会超过两周。ZARA的核心秘诀在基于云计算的供应链和在快速反应系统。而波司登羽绒服过去每年推出200个SKU,这个数字在国内企业看来不少,但这200个SKU在‘少量多款,快速迭代’的时代中,就显得太少,太慢了。通过平台稳定和高效伸缩,让波士登能够聚焦业务,快速响应业务需求、快速交付来做互联网+零售转型。波司登开始跟过去的生产经营模式告别,利用云计算的敏捷快速来低成本试错、快速创新,学习快时尚品牌走上小批量、多款式的道路。
在互联网+时代任何一个行业、任何一个单品竞争是非常残酷的,但是往往差异就在那么一点点之间。大家都差不多,比的是谁效率更高。效率包括新品开发效率、采购效率、配送效率,跟消费者沟通效率,订单处理效率,每一点累计,那么加起来就不会是一点点竞争优势。云计算带给企业最大变化不是销售收入有多么快的发展,而是根本上改变了企业模式和决策,跟消费者沟通效率更高,运营成本更低。 《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐八：余额宝引入两家基金，要开放申购，真相是？余额宝与监管博弈的时代飞速过去，取而代之的，是“共治”下，一起“跋涉出泥沼，飞跃过沧桑”。而蚂蚁也将在“共营”思维下越走越远，朋友更多，空间更大，敌人更少。终于要结束了，“定好闹钟抢宝宝”的时代即将成为历史。是的，开辟一个时代的余额宝，存取、消费，准现金一样方便，收益上，每天“少则一个茶叶蛋，多则一顿早餐”。就因为这妥妥的小确幸，它被4亿人偏爱。然而，从今年2月开始，余额宝开始了限购模式，每天早上9点开抢，往往半小时后，就被抢购一空。于是，有了忠粉“定好闹钟抢宝宝”的新画风。如今，余额宝宣布接入博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品，它不再被天弘基金专属，转为多家基金联营。由此，投向天弘的海量资金被分流出去，既易于风险控制，让监管放心，同时，也给力又给利，让基金小伙伴称心。这样一来，余额宝再获新生，限购必然逐步取消，体验能够重回过去。没错，这是如今监管环境下的现实选择，但同时，也是它母集团——蚂蚁金服再造自我的必由之路。就像管理大师彼得·德鲁克所说：“现代企业不仅是一个赚钱做生意的经济组织，它更是一个满足社会经济需求的社会组织。”特别是当下，最高层已经将金融定义为“战略性、根本性“的大事。”明确目标是“金融活，经济活；金融稳，经济稳。”所以，无论是余额宝，还是蚂蚁金服，都必然沿着这样的社会化原则，解锁新模式，实现再造与再生。其实方向就是两个：一，创新不出格，寻求监管共治，二，协作不颠覆，与持牌机构共谋发展。由此，达成诺贝尔奖得主罗伯特·席勒说的：“金融不是为了赚钱而赚钱，它的存在是为了帮助实现社会目标。”这样，互联网先锋，不再是新金融的炮灰或收割者，而是趋利避害的产业基石。发展的根本：监管放心，才不会“凉凉”就像《瓦尔登湖》里说的：“一切变化，都是值得思考的奇迹。”2013年6月，余额宝上线，市场推广仅做了1个多月，它就指数式爆发成长，让行业玩家看见了“互联网+金融”的力量，开启了国内互联网金融的新时代。当时，监管层的态度非常明确：“要鼓励创新，包容式监管。”但这样的欣欣向荣，也刺激出野蛮生长，结果，2015年开始，某租宝、诺亚财富等项目接连“炸雷”。几个老鼠屎坏了一锅粥，让整个互联网金融圈“污名化”，从而，引发监管迅速收紧，2016年变为“审慎监管”，2017年变为“穿透式监管”，目的，是要以雷霆手段，强化有形之手的管控。而到2017年中，余额宝规模已经达1.5万亿元，成为全球最大的货币基金。即便它个人用户占比超99%，投资额低于1000元的用户占比超70%，即便它风险分散度极高，稳定性很强，从未出错，但是，鉴于欧美曾出现赎回挤兑危机，此时，监管也必须插手，对余额宝做各种限制，防范潜在的流动性风险。理由是：从实践看，货币基金的兑付管理与规模之间存在U型关系——当货币基金规模较小时，抵御兑付冲击的能力较弱，风险高；伴随着规模的增长，基金的稳定性提高，赎回压力逐步下降，风险随之降低；但当规模超过一定限度后，赎回兑付的管理难度又再次上升，风险也会再提高。值得庆幸的是，监管并没有因此做粗暴的“一刀切”，而是面对风险问题，采取疏导，允许创新。原因有二：其一，余额宝依然增长，证明了老百姓有切实的需求，不宜强行抑制；其二，监管只要抓住问题的根本，成本是最低的，效果是最好的。因此，当余额宝上报“分流措施”，主动为天弘基金的管理规模“减肥”，降低单只基金的风险集中度，监管欣然参与其中，良性互动下，确定出一套“共治”方案。这样，监管层既开创出新的监管模式，提高了全行业的风险控制水平；同时，也找到了监管的“新思路”，继续让老百姓享受普惠金融的好处。进而，将最高层强调的“防范金融风险”、“持续健康发展”有机地统一。的确，现在，监管依然高压，红线多多。但就像著名企业家杰克·韦尔奇说的：“抱怨这个机制，就会被这个机制拿下。”金融注定只能是合规者的金融。与其抱怨，不如与监管共治，寻求再生，由此，让监管放心，金融科技产品才不会“凉凉”，才能活出自己的理想主义。牛逼的未来：伙伴称心，才能纵横四海无疑，这样的基金联营制，让余额宝的发展不再受阻。而更重要的是，其“宗主”蚂蚁金服，也将借机落实新定位，组建出金融圈的“英雄联盟”，开启新的未来。早在去年6月，蚂蚁金服CEO井贤栋就宣布：“蚂蚁金服所积累的技术能力和产品，将全面向金融机构开放，成熟一个开放一个。”众所周知，蚂蚁金服的前身是支付宝，它从支付切入，逐步开辟理财、公共服务等业务，多年下来，沉淀了用户、技术与服务。此时，这些能力正可以大规模输出，让传统金融机构握住“互联网+”的赋能之手，再无转型焦虑。其实，金融机构一直是运用新技术的高手，只不过近几十年，大量的新技术被它们应到中后台的交易、风控、管理等方面，成为了基础设施的一部分。而在消费者端，它们缺乏思路和方法，但只需一根引线，一点点播，一切就会大不相同。例如，蚂蚁对基金公司、银行、保险公司开放“财富号”（支付宝内的“公众号”），提供用户画像、精准营销等一系列工具，帮助它们激活潜在用户，连接用户、分析用户，使得金融产品与用户精准匹配。很快，像“华夏大狮”、“招商武侠江湖”、“兴全弹幕小天后”……一批原生的机构IP从财富号里走出来，因为接地气而爆红。老百姓不再“不懂产品，胡乱买”，机构也不再“不懂需求，强行卖”。如此，尝到直面用户的甜头，金融大咖一改只供应产品的“角色”——它们不必再拼渠道、拼价格，而是拼用户理解，毕竟，努力开发出适当的产品，满足“千人千面”的需求，效率更高，利润更多。也是在这样的合作中，博时、中欧等基金公司与蚂蚁加深了了解，前者更懂后者在技术、风控、用户理解上的特性和能力，后者更明白前者在投资研究、IT后台、产品开发上的特征和实力。所以，两者能在余额宝项目上迅速达成共识，建立流程、机制、规则，实现“联手共营，风险共管，协作共生，利益共享”。可以预言，余额宝的联营只是开始，它将以互联网速度，小步快跑、迅速试错、升级迭代。而这一切，也将积累下宝贵经验，让蚂蚁能与更多金融伙伴深度合作，开放共赢。别忘了，金融市场N万亿规模，从没有一家公司能“赢者通吃”。所以，最现实的做法，就是上述的结盟再造，共同进退，只有这样，同志者共谋，小伙伴称心，蚂蚁才能在未来“生态的角逐、联盟的战争”中胜出，继续纵横四海。回过头看，的确，余额宝开放申购“还在路上”，但这事背后，所有的逻辑已经一目了然。首先，余额宝与监管博弈的时代飞速过去，取而代之的，是“共治”下，一起“跋涉出泥沼，飞跃过沧桑”。其次，蚂蚁也将在“共营”思维下越走越远，朋友更多，空间更大，敌人更少。大势所趋下，一切都是顺势而为，只有这样，才能力有所逮，业有所成，不是么？《预言家Prophet正式部署全球化战略,实现“全民预测,世界共享”》 相关文章推荐九：首批企业入驻上海隆众大宗总部产业园,虹吸效应凸显
此次“化工民营500强”排名靠前的企业，已有部分企业成功入驻，还有不少企业在井然有序的入驻流程中，加入上海隆众大宗总部产业园赋能石化生态圈，如同石油化工界的一场美丽邂逅。
一年前，一群知名化工专家学者曾预言，“这里，将成为上海极具经济活力、化工企业入驻极为踊跃的地区！”假如当时你听到这句话，你一定不敢相信，“这里”，指的竟然不是陆家嘴，而是杨浦老工业基地，历史上杨浦曾经拥有过“三个百年”的辉煌历史，为上海的发展做出过重要贡献。一年后，这句话，却逐渐成为了圈内人士、专家、学者的共识。杨浦滨江，正以不可阻挡的趋势，成为石化总部经济的代名词，而这片总部经济新热土背后，离不开一种叫“虹吸效应”的神秘力量。隆众总部经济聚合石油化工的程度和量级，随着原油期货的上市，原油人民币结算的趋势下。企业入驻上海地区，直接决定了原企业生产地的发展转型程度，甚至是在一个国家在世界石油战略上的经济地位！所以逐渐会有越来越多的高端上游化工企业以战略布局的期许，首批优先入驻隆众产业园，隆众入住一批扶持一批，不断利用“虹吸效应”凸显的产业聚合优势，缔造贸易企业与化工行业领军企业联盟。
作为中国老牌石化资讯服务商隆众，服务过70万注册会员企业的金字招牌，世界石化公共服务平台的典范，尊重传统企业发展的思维模式，“从企业中来，到客户中去”成为隆众行业解决方案的核心价值。诞生于1988年的隆众是国内最早引进化工贸易情报的企业，30年历史不断深耕石化行业，实现备资讯、数据、电商、咨询、会议、交易、金融、专家智库、工业园、产业园等功能集与一身的化工行业工业互联网的服务型企业。
面对化工行业瓶颈，处在“而立之年”的“新隆众”也在求新求变，此次打造上海隆众大宗总部产业园赋能化工生态圈，“新隆众”希望通过利用隆众的客户覆盖面优势、、大数据优势、技术优势赋能产业，推动中国化工企业老一辈企业家的使命传承、创新、发展，实现自身的华丽转身。
“新隆众”生态重塑、打造服务石化企业客户群的服务平台、专家平台及应用平台，表明了隆众在构建石化大数据赋能石化生态圈上的谋篇布局，即通过技术驱动、体验驱动、平台驱动，构建异业整合、实现共享共赢。未来，随着第四方生态整合赋能石化生态圈的逐步构建完善，必将使隆众优势转化为平台优势，并赋能与参与进来的优质企业，其影响力会突破传统互联网To C领域。
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都好可怕 我是一个学生妹出来就被培训机构骗了说贷款交学费 分期还 说的特别好听 洗脑一样 什么学出来以后工作可以还得上的 现在是一个月一千五 十五期的 就这个月遇上的 想回家继续读书 但是这边培训机构的被坑了那么多钱 高利贷不能不还 已经跟家里说了的 但不让家里操心家里 现在就是一边打工一边去培训机构 家里说让回去 不要还那个钱 我该怎么办
欠网贷一万多了利息很高无法还了求上岸
中欧国际集团及其法人从未投资过“人人爱家金融”平台，也从未参与过与过所谓的“人人爱家金融”发布的B轮融资，网上报道声称中欧国际集团对“人人爱家金融”完成1亿元的B轮融资的内容不实。
中欧国际集团及其法人从未投资过人人爱家平台，也从未参加过所谓的人人爱家平台B轮融资发布会，贵媒体对中欧国际集团报道的系称人人爱家金融完成的1亿元的B轮融资的内容不实。
本公司专业承接对付催收狗，如果你遇到极度的骚扰，请和我们对接，我公司有办法让催收狗精神崩溃，让他承担对你十倍的骚扰后果，我们有各种途径让他不敢再对你进行骚扰 公司业务流程: 1.告知你借款平台名称（如*安贷，*人贷等 2.告知你从平台借款的数额。 3.告知你已逾期的时间。 4.告知你所在的城市。 5.告知受到催收你的来电（如400.固话.手机号等。 6告知你真实的想法 A:暂时无能力还款。 B:需要有一个过渡期才能还款。 C:暴利，暴息没有还款的意向。 D:已彻底无能力还款。 我们会根据你的意向做出应对方案，让你免受其对你和你亲朋好友的骚扰，拦截对方轰炸你的通讯录和手机定位。 本公司配有线下律师团队，以及以前从事过专业催收的人员，有N种方案应对催收，配有网络工程师，有最新开发的拦截系统。全国各城市有安保团队。 直至平台自灭！让你自由解脱！v:jinyulanjie0204
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欠信用卡网贷三十万，请问有没有好死一点的，我想死了。能不能死的舒服一点的，求死
我也欠信用卡网贷三十多万，请问怎么还！谁能帮助我，后半生做牛做马报答
披着羊皮的狼！
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