假如每年有百万+客流，这样的商铺还愁没生意？
国庆中秋小长假期间
魏集古村落陆续迎来大批游客
省内外各地的游客慕名而来
景区附近车辆川流不息
手工作坊街、民俗文化街
风味小吃街上游客更是络绎不绝
（超大客流有图有真相）
想在鲁北地区最火爆的景区
魏集古村落拥有自己的铺位
超大人流量
魏集古村落一期稀缺黄金旺铺
火爆招商中
山东省省长龚正赞誉
南有乌镇，北有古村落
优秀商户汇聚 共赢财富未来
六大优势-区域优
魏集古村落地处鲁北核心区域，100公里范围内辐射五地级市，人口规模达3500万人，自2016年9月28日开园至今，累计接待游客450余万人，游客消费金额1.2亿元.庞大的消费群体为项目提供了强大的吸纳能力
六大优势-业态优
景区集“吃、住、行、游、娱、购”等旅游元素于一体，已形成以小吃街、手工作坊街、民俗主题街、酒吧街、民宿农家乐为核心的五大业态消费地。.内部各业态优势互赢，相互借势，带您品味纯正的齐鲁文化精髓
六大优势-政策优
魏集古村落是滨州市重点打造项目，依托孙子文化旅游节和中国古村镇大会向省内、外宣传，受到省内及全国游客的极大关注，市、县委政府将着力发展符合当地产业，具备当地特色的旅游品牌，为项目提供强有力的背景支持。景区以打造滨州首家5A级景区为己任，做滨州旅游业的排头兵
六大优势-经济优
山东GDP全国排名第三，经济发展势头强劲，人均收入可观，农村城镇化水平较高，给予项目强有力的经济支持
六大优势-管理优
专业运营管理团队为商家、客户提供更优质、贴心的服务.先进的数字网络应用体系规范商家的服务质量、最大程度的给客户带来方便
六大优势-规划优
魏集古镇风景区依托千年古镇永安古镇而建，总占地面积1640亩，预计总投资31亿元。景区共分三期建设：一期魏集古村落风景区占地面积300亩，投资6亿元，二期占地面积340亩，投资10亿元的世界民俗风情园即将开工建设，魏集古村落做为滨州旅游界的排头兵，将把二期打造成以世界各地特色民居欣赏、地方民俗文化、舞蹈演绎、特色工艺品展示和销售、特色民宿为一体的世界民俗风情园；我们的口号：您不必世界各地旅游，我们这里全都有！三期占地面积1000亩，投资15亿元，魏集古镇风景区将整合魏集古村落、世界民俗风情园、魏氏庄园、丁氏故居、吴王墓、丁河圈采摘园于一体，打造成集吃喝娱乐购、温泉体验、农耕体验、休闲采摘、娱乐观光于一体的综合性旅游景区。
山东省滨州市惠民县魏集镇
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今日搜狐热点我开了个经营食品杂货的店面然后帮顾客买旅游工商说要罚款2000有这个法律吗？_百度知道
我开了个经营食品杂货的店面然后帮顾客买旅游工商说要罚款2000有这个法律吗？
我有更好的答案
关于具体的处罚事由，工商行政部门在对您进行处罚时会出具相关的书面文件，您可以自行关注工商行政部门给出的法律依据。您的咨询太过简略，从您的描述来看，您领取的营业执照的经营范围是日常杂货的经销，销售旅行票的行为超出了您的许可范围，您的行为可能涉嫌无证经营，工商机关可以对您进行相应的处罚。
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& & 该商铺产权面积30平（除去公摊后使用面积25平左右），毛坯房，挑高六米（可以装修成两层）。该楼盘几十栋房全是纯商业，每栋三四层，明清复古式建筑。位于政府支持建设的新区，马路正对面是高铁站，左右两边分别是长途客运站和公交总站（开发商推销的一个卖点就是&三站合一&），所在片区大小十几个其他楼盘，都还在如火如荼建设中，其中有红星美凯龙、伊藤洋华堂等入驻，距离几百米左右。我的商铺所在楼盘规划为几个区块，有商贸区（小商品零售批发）、商场、美食城、建材城、酒店区。其中大部分是采用认购后返租给开发商由开发商统一规划出租给商户的形式，个人因为不喜欢返租的模式，所以买了可以自由决定使用的酒店区底楼商铺（如图）。
& & 目前没有挂到中介招租，只是自己打印了两张A4纸贴在大门上招租。可是接到的咨询电话很少，对方给的租金也很低（一年1w）。
& & 周围的商铺因为是开发商统一规划，有些已经开始营业。但我所在的那个区块大部分铺面还空闲着，再加上是新区，其他楼盘还在建设中，周围没有居民入住，所以目前人流量不大。
& & 现在的疑惑是，应该做点什么把它利用起来呢？
& & 我能想到的有以下几个方案：
& & 1.忍受低价，租给其他商户，要不然空着也是空着。这样最省心，自己不用操心，但是刚开始几年租金回报率会很低。以一年租金1w来算，回报率才2.5%。当然随着周围楼盘逐渐交房、各商场投入使用后人流量加大，租金回报率会逐渐提高吧。
& & 2.自己作出隔层并简单装修一下出租，以期能提高租金（交房时，开发商没有作隔层，所以想要上下楼复式的效果，需要自己改造）。不知道需要另外投入多少钱，有待询问。这样一来，又怕不符合以后租户的实际需求，导致其租了后重新改造反而是一种浪费。
& & 3.自己精装修作出复式楼的效果，放到网上作民宿日租房。卖点：城市是旅游城市，游客多，加上交通便利，靠近高铁站、汽车站等。缺点：不好管理。网上查了下，要做好民宿其实考虑的东西很多，事情很烦杂，不是作个甩手掌柜那么简单。况且家离商铺有几公里远，需要打车或坐公交。以后日常打理也是个问题。且三线城市，消费水平不高，导致租金也不会高（预估淡季一百多元一天，旺季可能两三百一天吧，确实不贵）。不过想到周围的房子都还空着，是否可以趁现在人气不旺的时候以较低的价格租下其他的房子，扩大民宿规模，便于统一管理降低单位成本呢？这样问题又来了，投入资金就会加大，自己在这方面没有一点经验，万一亏了那就不是几万块的问题。哎，确实够纠结的。
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