过去的几年间，借助着互联网的高效便利性，互联网金融行业得到了野蛮式的增长，互联网金融行业在用户体验上有诸多优势，但随着监管政策的落地执行，一批不合规的平台逐渐退出行业舞台。中投全球拥抱国家政策，不忘初心，不管行业环境如何变，始终坚持安全合规的运营之路。公司的安全离不开优秀的风控管理制度，中投全球为了建立科学有效的风控体系，不断运用大数据建模进行实验和改进，公司团队制定了严格的发展规划，引进目前国际前沿大数据、人工智能等技术增强风控，优化功能提高效率。而在技术安全方面，中投全球更是远远走在行业前列，在成立之初起公司就注重技术的研发建设，核心技术团队均来自知名互联网公司及银行企业，专业程度高，实操经验丰富，在业内具有较高的知名度。同时公司立足整个行业，在保证安全合规的前提下创新求变。公司积极拥抱国家政策，依照国家相关规定推动公司安全合规建设，并一直处于行业领跑地位，目前，中投全球已经通过了ISO9001国际认证安全体系，具备ICP(增值电信业务)经营许可证，建立了完备的网络安全保障和风控体系，一直在成为专业的科技互联网服务平台而努力。行业健康稳定的环境离不开各个科技互联网公司的共同努力，只有大家共同努力在安全合规的道路上深耕细作，才会建立起了规范有序的合规运营环境。未来，中投全球将持续以安全合规运营作为重点工作内容，不断探索优化风控体系，带动行业生态健康发展。
(责任编辑：王磊_bj88888)
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中投全球：坚持普惠初心 服务创造价值
来源:中国财经时报网
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　　当今社会发展迅速，&互联网+&业态渗入到日常生活的各个领域，互联网金融也随之进入千家万户。相比传统金融，互联网金融是&智能金融&，是一种全新的金融形态，以互联网为载体、以大数据为依托，因其投资门槛低、交易成本低、投融资便捷等优点受到投资人的青睐。
　　在行业发展初期，互联网金融也经历过市场乱象，野蛮生长。随着监管层的进入，一系列行业规范得以确立，市撤境日益稳定，互联网金融又呈现出欣欣向荣的景象。在强监管常态化的过程中，市场杠杆的作用发挥出来，实现了良币驱逐劣币的转变，一部分不合规的小企业被市场清退，优质企业获得了更大的发展空间。
　　中投全球作为互联网金融的领军企业，在整顿伊始就拥护监管，配合监管的各项规范积极履行企业责任。此外，在配合监管的同时，中投全球也不断加强内部建设，完善企业风控体系，培育内部工作人员，全面提高服务水准。通过内外兼修，中投全球既抓住了机遇，也迎接了挑战，获得了投资人与市场的双重认可。
　　在后监管时代，互联网金融更多转向普惠，这是时代发展的需要，也是相关部门整改的初心所在。互联网以其开放性与包容性，与金融实现了深度融合，从而打破了传统金融固有的许多弊端，让金融真正服务普罗大众。这与中投全球的发展宗旨不谋而合，&财富以人为本，服务创造价值&，让金融真正创造价值，服务更多人民。
　　互联网金融作为新技术形态的产物，有着许多与生俱来的优势，在市场中也会为投资人带来更多元化的选择。无论是行业规范的建立，还是政府监管的加强，这对互联网金融来说都是春天的前兆。展望未来，中投全球也将更加努力，在践行普惠中创造价值，在服务大众中谋求发展。
网友评论文明上网，理性发言中投全球锦囊|混改持续发力重组红利释放 改革提速激活央企新动能
今年以来，国企改革进程明显提速。联通、铁总混改破题，“神电”、“神机”落地。不仅如此，三批次20多家的混改大军及重型装备制造、能源等领域重组正蓄势待发。专家认为，当前国企改革已进入“施工高峰期”、“落实攻坚期”，国企改革突破之势已经形成，改革效果正在显现，改革红利正在逐步释放。可以期待，四季度国企混改和重组将得到大规模实质性推进。
混改三维度发力
作为本轮国企改革的突破口，今年以来混合所有制改革明显提速，在深度、广度和资金支持力度方面正在持续加深。从深度上来看，以中国联通为代表的混改试点正在迈出实质性步伐。
9月19日晚间，亨通光电宣布通过与中国联通云南分公司在移动通信业务社会化服务项目上合作，积极参与中国联通省级分公司的混改。双方将共同投入资产，共同分享移动业务量的收入。
此外，中铁总混改也迈出新步伐，继相继与腾讯、阿里会谈之后，近日地方铁路局的改革更名已经启动，中铁总所属的18个铁路局（公司）的更名将在今年11月底之前完成。按照中铁总的规划，未来将按照运输企业、非运输企业、混合所有制企业三个类别，推进实施混合所有制改革，积极吸引社会资本投资。
从广度上来看，首批混改名单确定以来，三批次的央企混改下半年正进一步提速。在资金支持上，正在搭建的混改基金群将助力混改落地提速。目前，由国调基金、工商银行北京市分行、国富资本共同设立首只市场化专向国企混改子基金——北京国调混改投资基金已经成立。据悉，国家层面也正探索组建一个混改基金以推动国企混改。此外，地方层面投资于混改的各类基金也正在积极组建。
改革成效渐显
随着中国国电与神华集团的重组尘埃落定，近2个月时间里，3组7户中央企业实施了重组，至此，央企数量调整至98户。随着央企重组的全面加速，重组的红利也将开始逐步释放。
此外，此前被列入重组试点的企业，改革成效渐显。中国建材集团相关负责人表示，两材重组不是简单的合并，而是要有化合反应。在上市公司整合方面，集团控股上市公司有15家，其中境外上市公司3家，整合方案正在反复讨论和研究中。
同时，市场中“两船”及中铝的重组传闻也不绝于耳。中国铝业18日公告称，公司正在筹划重大事项，可能构成重大资产重组。专家认为，随着央企重组脚步的加快，中铝重组计划或很快出台。
国资委近期表示，目前有部分企业正酝酿重组，但重组不仅是数量的变化，要遵循企业、市场、行业发展规律，将继续推动煤电、重型装备制造、钢铁等重组。下一步将重点突出重组整合效果。今年国资委专门制定《中央企业整合工作评价实施方案》，启动对重组企业整合效果的评价工作，督促重组企业加大工作力度，真正实现重组“1+1&2”的目标。
“我国国企正在经历大型重组浪潮，不仅将提升企业效益，还将提高国企整体实力，使资源向需求旺盛的产业和产业的中高链条集中。”李锦认为，供给侧结构性改革下的央企重组要求比过去更高，重组过程中困难重重，首当其冲的是集团总部整合难，其次，上市公司重组整合难，此外业务整合难、安置富余员工难、文化融合难都是需要重视的问题。央企重组是一个渐进的过程，一般都要3到5年之后，企业才能实现各个层面的整合融合，继而实现1+1&2的重组效果。
来源：网络
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