黄石市交通物流发展局--------&&公司简介
黄石市交通物流发展局在湖北省注册成立，我公司以的经营模式主营。我公司拥有专业的技术和销售团队，员工人数0，实力雄厚注册资本0。黄石市交通物流发展局是黄石知名企业，办公地址为黄石市环湖路47号，如果您对我们的产品、技术或服务有兴趣，随时欢迎您的来电或上门咨询。
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恩施州交通物流发展局:招标项目
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【招标公告】
恩施州政府采购中心受恩施州交通物流发展局的委托，对其所需大楼保洁服务采用竞争性谈判方式进行采购，欢迎符合资格条件的供应商参加谈判。一、采购项目编号：ESZFCG2018（J）--F020二、采购项目名称：恩施州交通物流发展局大楼保洁服务采购项目三、采购内容：大楼保洁服务（见第三章采购项目技术规格、参数及要求）四、采购预算：3万元(此预算为最高限价，凡供应商报价超过此预算被视为投标无效)五、投标人资......
发布时间：
2018年4月16日
搜 索 搜 索咸宁市交通物流发展局
　　咸宁市交通物流发展局2016年部门预算信息公开
　　第一部分主要职能及概况
　　第二部分2016年主要作任务
　　第三部分2016年部门预算安排情况
　　第四部分名词解释
　　第一部分 市物流局主要职能及概况
　　一、主要职能
　　(一）贯彻执行国家和省有关的物流发展工作的有关法律、法规、政策和技术标准。
　　(二）参与拟订本市交通物流发展规划及有关政策。
　　(三）拟订本市交通物流发展项目，指导和推进交通物流基础设施和信息化、标准化建设。
　　(四）扶持和指导本市交通物流企业发展，推进传统运输业向现代交通物流业转型。
　　(五）承担交通物流市场的监管工作，维护交通物流市场秩序。
　　(六）承担交通物流从业人员培训和职业资格管理工作。
　　(七）承担交通物流发展有关协调工作。
　　(八）承办承办上级交办的其他工作。
　　二、部门预算单位构成及人员情况
　　咸宁市交通物流发展局属于全额拨款的事业单位，设立9个内设机构，分别是：办公室、 财务审计科、政策法规科、人事科、物流发展科、规划建设科、信息科技科、市场监管科及直属分局。设定编制数35人，其中事业编制32人，工勤编制3人。咸宁市物流局在编在岗32人，退休14 人，临既嗽11人，遗嘱1人。
　　第二部分&&市物流局2016年主要工作任务
　　一、加强调查研究和规划编制。深入开展重大问题调查研究，指导各县市区根据国家、省市相关文件精神编制、完善县级农村物流融合发展规划，做好发展农村物流体系的顶层设计。
　　二、加快推进“十三五”项目立项，完善我市现代物业发展格局。认真谋划储备项目，扎实做好拟列入“十三五”规划项目的前期 工作，争取纳入省厅“十三五”规划重点建设项目库。同时严格按照建设规划要求，不能随意改变物流业态，避免园区功能重叠， 防止形成恶性竞争。
　　三、深化落实物流优惠政策，完善物流发展政策体系。继续深化落实湖北省政府出台的《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的实施意见》和咸宁市政府出台《关于支持现代物流业发展的实施意见》文件精神。落实物流领导小组联席会议制度，争取物流领导小组办公室工作常态化，便于重大事项的协调。并做好企业引导和宣传工作，充分利用优惠政策促发展。
　　四、围绕服务民生，促进现代物流真正惠民利民。推动与人民群众生活息息相关的物流方式发展，让物流真正为民生服务。大力支持和培育冷链运输企业发展，以嘉安冷链物流为龙头，在全市范围内科学布局冷链物流基础设施建设，初步形成冷链物流网络。 大力推进农村物流的发展步伐，完善城市配送体系，加大城市配送基础设施建设，逐步完善城市配送基础设施网络。
　　五、做好农村综合物流服务工作。继续跟踪完善金润农产品物流配送中心及湖北嘉鱼胜冷链物流中心等农村物流试点，逐步扩大农村综合物流覆盖面，鼓励、引导有实力的物流企业建立本辖区农村物流网络，利用农村综合物流服务站开展物流配送，逐步形成以城市物流中心为轴、县级配送中心为支撑、农村货运站为补充的三级城乡物流服务网络，同时进一步推进多部门合作，确保《农村战略合作协议》落实到位，持续推广崇阳金塘农村物流综合服务中心的运营模式，全市新建设完成农村融合服务站点5-10个。
　　六、加强物流竞争性资金的引导和监督，开辟融资渠道。对已获批竞争性资金扶持的2 个项目，加强对资金的使用引导和监督管理，保证项目建成后既有经济效益，又有社会效益; 对尚未列入省厅投资计划的项目，协助进一步完善资金申请报告等基础资料，为争取省厅投资计划做好准备。同时还应拓宽资金来源，积极开展招商引资工作，鼓励社会资本投资现代物流业，加大吸引外资力度，动员群众自愿集资，多方筹措资金，加快物流业建设步伐。
　　七、进一步完善和推进信息化建设。通过升级咸宁物流公共服务信息平台完善和优化咸宁物流交通网服务功能，以“互联网+”的思路逐步实现与政府部门、物流园区、物流企业数据无缝对接和互联互通，实现信息资源共享，提高政府监管服务水平。
　　八、积极培育物流市场主体。加大物流示范园区、物流示范企业、重点物流企业的培育力度，着力做强物流市场主体，做大一批龙头企业，扶持一批中小企业，引进一批外来企业。
　　九、紧密结合行业文明创建，构建物流发展工作保障体系。以“三抓一促”为中心，结合“主题党日+”系列活动，以“两学一做”为主要任务，开展有针对性的党员干部学习培训和道德素质教育，加强物流市场监管，整治物流发展环境，深化文明创建，积极探索物流诚信体系建设，进一步展示物流行业良好社会形象。
　　第三部分 市物流局2016年部门预算安排情况说明
　　一、预算收支情况
　　部门预算收入548.15万元。其中：财政拨款收入321万元(经费拨款289万元、国有资产有偿使用收入安排的拨款32万元），占预算收入的59%;上级补助收入200万元，占预算收 入的36%。
　　部门预算支出548.15万元（基本支出260.92万元，占总支出的48%;项目支出287.23万 元，占总支出的52%)。其中：工资福利支出317万元；商品和服务支出176.64万元；对个 人和家庭补助支出39.74万元；其他资本性支出14.77万元。
　　二、“三公”经费情况
　　我局“三公’经费预算支出20万元，占我局实际预算支出的0.04%,比上年预算下降26%。 其中：
　　1、因公出国（境）费0万元，比上年下降100%;
　　2、公务接待费8万元，比上年预算下降了 4万元。
　　3、公务用车费15万元，比上年预算下降了 3万元。
　　公务招待和用车方面主要是根据中央、省、市工作要求，在2015年度工作基础上 着重推进物流信息业和农村物流规划建设的快速发展：
　　1、&根据咸政办函【2014】36号文件要求，挂牌成立咸宁市现代物流业发展工作领导小组办公室，持续开展我局常态化工作，包括负责研究物流业发展重大课题，推进物流园区建设和物流业信息化、标准化、规模化建设，统筹和协调各部门贯彻落实促进物流业发展的有关政策、意见和法律、法规，组织考察物流企业，进行物流企业的招商洽谈等工作。
　　2、根据鄂交运【号和鄂运物流【号文件要求，2015年度制定农村物流调研制度和方案，全面推进农村物流发展规划和调研工作，积极申报国家和省关于农村物流的示范试点。
　　3、根据湖北省《农村物流融合发展规划编制指南》（鄂交运【号),编制过程中的调研工作、初稿完成后汇报、讨论工作、终稿完成后的汇报、评审工作等等环节产生大量经费支出。
　　第四部分名词解释
　　根据《2015年政府收支分类科目》和行政、事业单位财务规则，对咸宁市交通发展局2016 年部门预算中相关名词解释如下：
　　财政拨款（补助）收入：指财政预算安排且当年拨付的资金。
　　国有资产有偿使用收入：包括国家机关、实行公务员管理的事业单位、代行政府职能的 社会团体以及其他组织的固定资产和无形资产出租、出售、出让、转让等取得的收入等
　　基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出（包括基本工资、津贴补贴等）和公用支出（包括办公费、水电费、邮电费、交通费、会议费、差旅费等)。
　　项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。
部门汇总预算表（含部门预算口径所属单位）
单位：万元
项目（按经济分类）
一、一般公共预算总收入
一、基本保障支出
&&& 一般公共预算收入
&&&& 人员支出
&&&&&& 经费拨款（补助）
&&&& 标准公用经费支出
&&&&&& 纳入预算管理的非税收入
&&&& 特定业务费支出
&&& 上级补助收入
二、项目支出
二、政府性基金
&&&& 能力建设
&&& 本级基金收入
&&&& 公共服务
&&& 上级基金收入
&&&& 经济建设
三、事业收入
　　不可预见费
四、事业单位经营收入
三、事业单位经营支出
五、附属单位上缴收入
四、对附属单位补助支出
六、往来收入
五、上缴上级支出
七、其他收入
本年收入合计：
本年支出合计：
八、上年结余（转）
&&& 上年财政拨款结余（转）
&&& 其他结余（转）
收入总计：
部门收支总表
单位：万元
项目（按经济分类）
一、一般公共预算总收入
一、基本保障支出
&&& 一般公共预算收入
&&&& 人员支出
&&&&&& 经费拨款（补助）
&&&& 标准公用经费支出
&&&&&& 纳入预算管理的非税收入
&&&& 特定业务费支出
&&& 上级补助收入
二、项目支出
二、政府性基金
&&&& 能力建设
&&& 本级基金收入
&&&& 公共服务
&&& 上级基金收入
&&&& 经济建设
三、事业收入
　　不可预见费
四、事业单位经营收入
三、事业单位经营支出
五、附属单位上缴收入
四、对附属单位补助支出
六、往来收入
五、上缴上级支出
七、其他收入
本年收入合计：
本年支出合计：
八、上年结余（转）
&&& 上年财政拨款结余（转）
&&& 其他结余（转）
收入总计：
部门收入总表
单位：万元
上年结余（转）
一般公共预算收入
政府性基金
上级补助收入
事业单位经营收入
附属单位上缴收入
上年财政拨款结余（转）
其他结余（转）
一般公共预算收入小计
经费拨款（补助）
纳入预算管理的非税收入
本级基金收入
上级基金收入
市物流发展局
部门支出总表（按功能科目到项）
单位：万元
单位名称（科目）
基本保障支出
事业单位经营支出
对附属单位补助支出
上缴上级支出
商品和服务支出
特定业务费支出
不可遇见费
市物流发展局
& 交通运输支出
&&& 公路水路运输
&&&&& 2140101
&&&&& 行政运行（公路水路运输）
&&& 公路水路运输
&&&&& 2140112
&&&&& 公路运输管理
财政拨款收支总表
单位：万元
项目（按经济分类）
一、一般公共预算收入
一、基本保障支出
&&&&&& 经费拨款（补助）
&&&& 人员支出
&&&&&& 纳入预算管理的非税收入
&&&& 标准公用经费支出
&&&& 特定业务费支出
二、政府性基金
二、项目支出
&&& 本级基金收入
&&&& 能力建设
&&& 上级基金收入
&&&& 公共服务
&&&& 经济建设
&&&& 不可遇见费
三、事业单位经营支出
四、对附属单位补助支出
五、上缴上级支出
本年收入合计：
本年支出合计：
收入总计：
一般公共预算支出表（功能科目到项）
单位：万元
单位名称（科目）
基本保障支出
事业单位经营支出
对附属单位补助支出
上缴上级支出
商品和服务支出
特定业务费支出
不可遇见费
市物流发展局
& 交通运输支出
&&& 公路水路运输
&&&&& 2140101
&&&&& 行政运行（公路水路运输）
&&&&& 2140112
&&&&& 公路运输管理
一般公共预算基本支出（按经济分类到款）
单位：万元
市物流发展局
& 工资福利支出
&&& 基本工资
&&& 津贴补贴
&&& 社会保障缴费
&&& 绩效工资
& 商品和服务支出
&&& 办公费
&&& 印刷费
&&& 咨询费
&&& 邮电费
&&& 物业管理费
&&& 差旅费
&&& 维修（护）费
&&& 会议费
&&& 培训费
&&& 公务接待费
&&& 劳务费
&&& 工会经费
&&& 福利费
&&& 通讯补贴
&&& 交通补贴
&&& 食堂补助
&&& 其他商品和服务支出
& 对个人和家庭的补助
&&& 遗属补助
&&& 医疗费
&&& 住房公积金
&&& 住房补贴
&&& 物业补贴
&&& 其他对个人和家庭的补助支出
政府性基金预算表（功能科目到项）
单位：万元
单位名称（科目）
基本保障支出
事业单位经营支出
对附属单位补助支出
上缴上级支出
商品和服务支出
特定业务费支出
不可遇见费
2016年部门“三公”经费预算表
单位：万元
1.因公出国（境）费
2.公务接待费
3.公务用车费
其中：公务用车运行维护费
&&&&& 公务用车购置
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2012年，**市交通物流发展局在**市交通运输局党委和宜昌市交通物流发展局的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实市交通物流发展工作会议精神，紧紧围绕2012年的各项工作目标任务，以强信心、打基础、谋发展为主题，以交通运输“大路网、大港口、大物流”建设为目标，不断探索交通物流发展新思路，以物流园区、农村综合运输服务站和物流信息化建设为工作切入点，以营造发展环境、培树示范企业、强化市场监管、提升队伍素质、落实项目建设为重点，敢于先行先试，主要开展了以下几个方面的工作。
上半年，为全面准确掌握全市微、小型物流企业现状，我们结合先前几次物流企业调查情况，按照市局物流发展情况调查的安排部署，结合**市实际，制定了详细的调查方案，采取局领导带队，分二组通过上门走访、网络收集、问卷调查等形式展开调查，对**市微、小型物流企业分布、营运状况进行了深入细致的了解，并对全市五级客、货运站进行详细摸底，为下一步有针对性地开展工作奠定了基础。
物流信息化建设滞后、混乱是困绕我市物流业发展的一个难题。为改变现状，我们按照市物流局年度信息化建设考核要求，依托湖北交通物流网为物流行业开展服务，通过上门上户宣传，引导物流企业登录注册湖北交通物流网，整合资源，形成信息共享。
（三）创新服务举措。切实转变服务理念，优化服务措施，牢记“服务服务再服务”的宗旨，经常到物流园区（企业）进行调查走访，了解物流市场的发展需求，帮助解决实际困难。为了更好完成江口农村交通综合服务站的建设，我局指定专人主动与项目负责人进行联系沟通，协助完成了项目立项、规划设计等前期工作，得到了项目部工作人员的充分肯定。
（四）大力推进项目建设落实。一是继续协调物流园的建设，配合完成前期工作。二是加快江口农村交通综合服务站的建设步伐，力争11月份通过省局验收。三是配合完成安宁物流园的改建工程，争取安宁物流园纳入上级补助范围。
一是强化职工培训。制定职工学习培训计划，并按照学习培训计划展开落实。继续开展集中学习、专题培训、网络视频学习、物流师资格考试、组织学习考察等形式加强职工的物流知识培训，丰富干部职工理论知识。组织《物流企业分类与评估》视频培训，使大家对物流企业的分类、评估标准有一个初步认识。
二是加强行业宣传。以物流协会为平台，借召开物流协会年会、物流企业座谈会之机，加强与物流行业的沟通与联系。3月初我们通过电视、广播、电子显示屏、宣传栏、发放至物流企业的一封信等对物流行业进行了全方位宣传，产生了较好的社会效应，交通物流逐步进入人们的视野，走进人们的生活，交通物流发展工作也逐渐得到社会认可，让广大人民群众更加了解交通物流，为交通物流事业发展营造了良好的氛围，提高了交通物流机构的社会影响力。
、“七个体系”为主要内容，继续深化创先争优活动。积极开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动，坚持以人为本，加强干部职工学习培训和思想教育，不断提高综合素质，提高为民服务的能力。广泛深入宣传，动员人人参与，做到人人知晓，开展道德规范、八荣八耻、文明公约的学习，组织文明礼仪培训和知识竞赛，号召全体职工都做文明使者。
一是成立了以徐春华同志为组长、杨君中同志为副组长、何春华、袁郑兵、刘刚为组员的局民主评议政风行风工作领导小组，负责全局民主评议政风行风工作的组织、实施、协调、检查、指导和监督工作。同时制定了实施方案，明确了评议活动的指导思想、评议对象、评议内容、评议方式、评议方法和步骤。
三是抓好“三个环节”，确保评议行风工作落到实处。(一)抓思想发动，使干部职工进一步认识到评议行风工作的重要性和必要性。(二)抓评议，自查自纠，深入查找作风建设存在的问题。主要开展“四项评议”活动。即：①召开一次民主生活会进行自查自评。②开展一次问卷调查让服务对象评。向服务对象及有关单位发放政风行风情况调查问卷，深入查找本部门存在的问题。③开展一次深入基层座谈当面评。局“政风行风民主评议”领导小组组织专门班子深入企业座谈，充分听取意见，当面接受评议，查找本局存在的问题。④设立一批投诉箱让群众评。(三)抓整改
四是实行“三个结合”，推动评议行风工作向纵深发展。
（一）把行风评议与班子和队伍建设相结合。在评议活动中，我们坚持“局长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的观念，领导班子和成员针对评议中反映出来的问题，查找思想上、治理上、带头作用发挥上等方面的差距，干部职工查找思想上、工作作风、服务意识等方面的不足。（二）把行风评议与业务工作结合。我们把评议行风贯串于日常工作之中，在查找工作程序、工作方法、工作效率等方面存在问题的基础上，提出了具体的整改措施，并督促加以解决，通过评议促进工作。（三）把行风评议与纠风工作相结合。我们在抓整改的基础上，研究制定了行之有效的
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