服装店卖衣服说话技巧的服装店

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服装店卖衣服时的大忌,导购要这样说可就完了!
08:10:41 作者: 来源:网络整理
销售人员在和客户的沟通过程中,不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外,且在沟通和谈话的方式方法上,还需要注意一些细节性问题。
  销售人员在和客户的沟通过程中,不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外,且在沟通和谈话的方式方法上,还需要注意一些细节性问题。在服装店日常经营过程中服装导购卖衣服时一定要注意一些大忌,要不然哪怕你巧舌如簧,口才非凡,产品优异,价格低廉,只要不经意间惹恼客户,到手的订单也会飞走。今天小编就带大家来看看服装店卖衣服时的大忌,导购要这样说可就完了!
  1、服装店卖衣服时禁忌“闭嘴”
  所谓的"闭嘴",就是一言不发,从而使交谈变相地冷场,导致不良的后果。在客户侃侃而谈的过程中,自己始终保持沉默,会被视为对客户所谈的话不感兴趣。本来双方洽谈甚欢,一方突然"打住",会被理解成对对方"抗议",或对话题感到厌倦。所以,一旦碰上无意之中所出现的交谈"暂停",销售人员一定要想办法尽快地引出新话题,或转移旧话题,以激发客户的谈话情绪。
  2、服装店卖衣服时禁忌“插嘴”
  所谓的"插嘴",就是在客户讲话的过程中,自己突然插上一句,打断客户的话。
  销售人员在一般情况下,都不应该打断客户讲话,从中插上一嘴,这样会喧宾夺主、不尊重客户。如果确实想对客户所说的话表达自己的不同见解,也需要静待客户把话讲完。
  如果打算对客户所说的话加以补充,应先征得客户的同意,先说明"请允许我补充一点",然后再"插"进来。不过"插嘴"时间不宜过长、次数不宜过多,免得打断客户的思路。有急事打断客户的谈话时,要先讲一句"对不起"。
  3、服装店卖衣服时禁忌“脏嘴”
  所谓的"脏嘴",就是说话不文明,满口都是"脏、乱、差"的语言。作为一个有素质的销售人员是要禁忌的。
  4、服装店卖衣服时禁忌“油嘴”
  所谓的"油嘴",就是说话油滑,毫无止境地胡乱幽默。谈吐幽默是一种高尚的教养。在适当的情境中,使用幽默的语言讲话,可以使人们摆脱拘束不安的感觉,变得轻松而愉快。此外,它兼具使人获得审美快感、批评和讽刺等多重作用。然而幽默也需要区分场合与对象,需要顾及自己的身份。要是到处都"幽他一默",就有可能"沦落"为油腔滑调,从而招致客户的反感。
  5、服装店卖衣服时禁忌“贫嘴”
  所谓的"贫嘴",就是爱多说废话,爱乱开玩笑。爱耍"贫嘴"的人,动不动就拿客户来调侃、取笑、挖苦一通。不是没话找话,话头一起就絮絮叨叨;耍"贫嘴"的人,既令人瞧不起,又让人讨厌。
  6、服装店卖衣服时禁忌“争嘴”
  所谓的“争嘴”,就是喜欢跟别人争辩,喜欢强词夺理。他们自以为"真理永远在自己手中",自己永远正确。爱"争嘴"的销售人员,"没理争三分,得理不让人",这种人不受客户的欢迎。
  7、服装店卖衣服时禁忌“刀子嘴”
  所谓的"刀子嘴",就是说话尖酸刻薄,喜欢恶语伤人。每客户都有自己的隐私,当客户有意回避不谈时,作为销售人员不该再"打破沙锅问到底",每个人都有自己的短处,都不乐意将之展示于人,所以不应该在交谈时"哪壶不开提哪壶"。俗话说:"良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。"其口似刀的人,处处树敌,时时开战,触犯了生意人"和气生财"之大忌,终将会因自己的缺点酿成不良的后果。
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尽管老汪写了很多文章,还有很多实体店主跟老汪抱怨网店对实体店带来了冲击,其实你们不知道,很多网店的老板,也在跟老汪抱怨网店的难做,这两年网购在整体零售份额的占比,可能还会继续提升,不光是网商的平台,可能基于微信,基于视频这样卖货模式的,可能接下去也会出新的平台,那么,相对于网店而言,实体店有哪些优势呢?我们需要做些什么,让实体店得以更好的生存呢?老汪经常说实体店不会消失,自然是有他的道理的。
网店只能眼见为虚,实体店则能身鉴为真。网店只能喊亲,实体店可以肌肤之亲,当然不是啪啪啪。顾客到网店卖衣服,最大的担忧,就是图片做的好看,但自己穿上后不知道会怎么样。而实体店在这一方面优势极为明显。
老汪觉得优秀的实体店铺,会让一些顾客挂念,甚至把我们当成好朋友。老汪之前说过,以后的服装店,应该成为一个社交的场所,而不局限在货物的买卖,实体店不是做不好,而是你没做好。所以,问题来了,既然实体店有机会,我们应该怎么去努力呢?
古话说伸手不打笑脸人,客户希望遇到温暖的老板,不会死板不会很凶,他们想看到发自内心地微笑,而不是敷衍的空洞的笑容,这其实很难。不管我们遇到了什么不开心的事,只要站到了服装店,都要真诚的微笑,这需要具备良好的职业素养。
门店生意不好,分析原因时,很多老板往往会说:没人,或者说天气不好,急于将责任推卸给产品,当然,老汪不能说环境和产品完全不是影响业绩的因素,但是作为服装创业者,责任就是在不改变环境和产品的前提下提高销售业绩。如果这点你认同,那么你要做的就不是推卸责任,而是应该探讨这个问题:货不变,如何让销售提高50%?所以我们就要分析问题,一层不变,我们服装店的生意永远不会好:
1.让老顾客的回头率增加10%,这是我们可以努力的地方;
2.把新顾客的数量提高10%,这是我们可以努力的地方;
3.顾客购买我们产品的数量提高10%,这是我们可以努力的地方;
4.使顾客购买频率提高10%,这是我们可以努力的地方;
5.提高效率的前提下增加销售人员10%,这是我们可以努力的地方;
老汪觉得,只要我们努力了,及时不提升50%,能提升10%也是不错的,在零售业的任何岗位,都要具备一定的专业知识。当顾客有疑惑、有问题时,他们希望听到的是专业解答,而不是一味的推销或者不知道。随着时代的进步,对我们做啥呢工艺的专业要求越来越高,我们的推销技术也更需要与时俱进。比如,看到顾客的身材,就大致知道她穿什么尺码。
不了解自己衣服的,很难做好的营销,不倾听顾客的需求,急于推销产品是一种事倍功半的做法,请记住这句名言:卖一个顾客自己想要的东西,比让她买你有的东西容易很多。一个人来买鱼钩,能不能卖他一个渔船?如果不能卖他一个渔船,能不能卖他一个鱼竿?很多时候,卖贵的产品比卖便宜的更好卖,当然也更值。服装生意要灵活,老汪一直说这个问题,很少有顾客能像销售人员那样了解自己的的产品和行业。大部分情况下顾客也没有销售人员更了解他自己的需求。一个导购员对产品销售没有信心,是因为自己不专业。服装店有这类毛病的人,就要让顾客了解你的产品,明白这件衣服给顾客带来的益处,能否解决顾客的需求问题,让顾客信任你这个人,打消顾客的疑虑,从而做出购买决定。
每位服装创业者都想卖更多的衣服,这意味着可以拿到更多的收入。但我们的愿望和顾客的需求有时是相悖的。一味推销,让顾客买下不合适的商品,过后顾客肯定会懊恼与不快,也不会再次光临。一位中年女性试穿一件衣服,明显不适合,但服装销售员却极力推荐她购买,看着中年女性到收银台交款,其他顾客都为她捏了一把汗,老汪问你们,这样的推销能长久吗?
不管顾客买不买衣服,都要为顾客提供一以贯之的服务。不能因未达成购买意向,而态度发生转变。没有购物的顾客,同样是潜在顾客,也会口口传播他们的购物感受。所以,要以为每一位顾客提供热情服务为目标。
老汪做批发,对于经常光顾、大金额购买的老顾客,在节日时都给他们写一张感谢卡。这张感谢卡是独特的、与众不同的。我有时候会自己写点诗歌,有时候会分享一些做生意的心得,这个心意不管客户喜不喜欢,对于经常能找我进货的朋友,我总会在发货的时候,给他们寄一张卡片。
其实很少有顾客能在与导购第一次接触后就能成交的,正常销售成功通常要4-11次顾客接触,在此之前放弃,等于前功尽弃。或者说虽然做多次努力,但每次都用同样方式,结果当然是惹顾客烦。换种方式接近顾客,能大大提高成功的概率。很多人问老汪,为什么上门推广的效果那么差,其实道理是同样的,大部分的成交在你拜访的第4-11次发生,你说你就去一次,效果会好卖。
优秀的服装创业这,知道什么时间该做什么事,能够把有限的时间合理的分配。顾客也有大小轻重之分,销售额高的销售人员通常不是顾客数量最多的,而是能抓住重要顾客的人。每种销售方法都是有时限的,我们需要每天总结、反省,不断尝试新的方法。善于从做得好的同事那里学习优点来弥补自己的不足,这也是为什么同一个门店,好导购和差导购的销售业绩能有3倍之差距的原因。没有目标的管理和销售肯定做不出成绩。不管是门店店长还是员工,都必须给自己规定每天的最低投入一定的时间和精力来学习、总结,包括产品知识、销售技巧、客情维护等,没有投入就没有产出。
以上每一个细节,实践一次非常容易,但坚持却是难之又难。所以,只有长久地做好每一个细节,才能获取更多顾客的芳心。做服装生意,老汪告诉你不是最聪明的人成功了,也不是最笨的人成功了,而是最努力的人成功了,不是做得最快的人成功了,也不是最慢的人成功了,而是最相信的成功了,不是最强壮的成功了,也不是最弱小的成功了,而是最愿意坚持的成功了,不是长得美的成功了,也不是长得丑的成功了,而是懂得合作与感恩的人成功了!有一天你会突然发现,你的好,对别人来说就像一颗糖,吃了就没了,而你的不好,就像一道疤痕留下了,会永远的存在,这就是人性!生活给了我们很多考验,我们学会了去接受和宽容,如果有那么一个人,因为你的一点好,就原谅你所有的不好,那就好好珍惜吧!我是老汪,无论你打我,骂我、欺我、负我、辱我、笑我、恨我、厌我、怨我、恶我,我都会忍你、耐你、让你、避你、躲你、受你、救你、爱你。
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