会计是高风险的职业，也是在公司里几头受气的岗位！背锅的你~来看一下
会计都爱说说自己是高风险的职业。也是在公司里几头受气的岗位，实际上很大程度上是对相关风险的误解
一句话，没有明白做会计工作，最重要的就是先把自己的责任推干净！
会计有什么样的责任呢？
我们以没有发票的房租作为案例，进行一个分析：
例如，公司租办公室，月租金1万元，房东不肯开发票，一张收据了事，当然，更不可能答应扣个税，这件事有哪些风险？会计应该如何聪明应对？
注意，如果案例中的房东是单位，则风险相应要小一些，因为不涉及个人所得税。
我们先要把风险和可能的风险进行一个罗列，看看这事存在哪些风险？
1租金的增值税、附加、房产税风险
房东没有缴纳增值税、附加、房产税，这个风险原则上讲，是房东个人的风险，其纳税义务不在公司，公司也没有扣缴务。所以，在增值税、附加、房产税上，公司不存在补税风险，会计也不存在风险。
2没取得发票的风险
没有取得发票的行为违反了《发票管理办法》的行为，按《发票管理办法》的规定，如果因此导致对方少缴税，税务可以处以罚款。
所以，如果房东真没有缴税（这可能性约为100%），而你没有收到发票的行为，可能面临房东少缴税1倍以下罚款。
怎么办呢？办法有两个：
一是以房东的名义，去税务机关代开发票。但这样一来就会承担不小的税负。有些税务局不核定征收，要按规定来征税，则房产税比较重。尤其是商业用房。
这个可以写一个代开发票的请示，把税金算好，报老板批准。批准了，就没有你的事了，反正交的也是公司的钱。老板不批，就看下面的办法。
要点是，千万不能在合同、协议、文本上，留下同意其不开票的文字。最好能够明确要求房东提供发票。房东提不提供发票是房东的事，你要不要求他提供，是你的事。尽到自己要求的义务就行了。一句话：不能有不要发票的证据，最好有索要发票的证据。
比如，经办人员甚至领导告诉你，对方肯定不会开发票，你就必须不能同意，凡合同中的这类表述一律删掉，还要加上索要发票的表述，内部资料上则要求经办人必须提供发票等等。但是，你提出发票的要求，并不坚持见票才付款。没有取得前，你可以先付款，让发票处理于索取的过程中。
房东、经办人员、公司领导他们都是外行，往往只重视结果，不重视合同或证据。只要钱能付得到房东手上，往往就会同意。这样一来，未来不出事则罢，出事就可以把问题推到房东、或者经办人员身上，对税务、对公司来说，相应的责任，都不在你了。
做得更漂亮一点的，就不能在报销制度上写：“有发票才能报销”，这是自己给自己使绊，不少找咨询公司做的所谓制度，就是这么笨，根本没有用。我告诉你，制定要这样写（大意）：
“报销人必须按会计要求提供发票，不然由其承担相关的责任后果。”不限制于报销必须要有票。这样，没有发票，你也可以在不违反制度的前提下，把钱付出去。
如此一来，报销时你不得罪人，出事时你也能把责任推干净了。
当然，入账时，不能直接以房东的收据入账，而要在收据上注明：“本收据不代替发票使用，只证明收款，责成××继续向房东索要发票”，再找××签个字。这样又规避了“以其它凭证代替发票使用”的罚款风险。
不要怕经办人不签字，你只要给他们一个能够把钱弄出去的路子，他们肯定会同意的。
3个人所得税的风险
这是真正的风险，也是难以回避的风险，只要房东不愿意给钱，就没有办法回避。
怎么办呢？
首先是要正确理解这一风险的后果。
如果房东是单位或者个体户，就没有这个风险，因为你没有扣缴义务；否则的话，这是一个实实在在的风险。
所以，前期如果能够争取不跟自然人合作，或要求其注册成个体户，当然就会极大的规避个税的风险。
如果不扣房东的个税，有什么样的风险？
这分为两种情况。
如果双方有书面合同或证据，约定1万是“税后1万”，那么，当支付给房东1万时，相当于已经扣了个税，如果这时不向税务申报，则行为是“扣而不缴”，非常严重，税务查到后，后果就是补税、滞纳金、0.5倍到5倍的罚款。并且，个税计算的基数大，租金相当于1.46万。所以，有“税后”的约定，企业的风险大。
反之，如果双方没有约定“税后1万”，那么支付给房东1万而没有扣除税，则行为是“未扣未缴”，风险就小了。税务查到后，不存在补税和滞纳金，而是0.5倍至3倍的罚款。税务只能向房东追征税款。此时，个税计算的基数小，租金只有1万。所以，没有约定“税后”，企业的风险小。
当然，0.5倍至3倍的罚款，也是不可轻看的，税务一般不愿意自己找个人征税，会要求企业自己把税款垫上，这样罚款可能从低。划不划算应该自已计算和判断。
所以，个税的风险是实实在在的。当签订合同时，会计就要提出发票、个税的问题和要求，强调“税前金额”和“税后金额”的差别，并把税款和风险计算出来。
现实中，房东希望约定“税后租金”，聪明的会计要坚决不答应写在合同之上，但可以放任经办人去做房东的工作。经办人往往向房东承诺：肯定会支付1万，不会扣税，合同写“税后”二字批不下来之类，往往房东也就被忽悠着签了。这样，就算出事，责任也就推到经办人身上去了。到时候，让他去跟房东解释或者自己向公司承担责任。
经办人、老板、房东等这些人，在税务与财务上都是外行，我始终认为，内行忽悠外行并不是件非常困难的事。关键是会计要提方案，而不是跟着外行走。他们执意要往坑里跳，会计是拦不住的，只要保证相关证据资料能够免我们个人的责就行了。办税办得好的会计，就算出了事、补了税、罚了款，老板都无法说会计错了，而是相关人员错了、自己错了，甚至还可能因为会计多少挽回了点损失，而认为你有功呢。
4找发票冲账的风险
因为房租没有发票，钱又要出去，对于非两套账的企业来说，找发票冲账就成为一些会计最容易想到的方法。
找发票冲账，本质上是用另一个费用来掩盖房租，最大的问题就是费用不真实，不真实的费用不合于公司经营常规，出现违规，发现问题后就要补企业所得税，因为不真实的费用不能扣除。
但找发票冲账的最主要风险，是找到了虚开的发票和假发票。这其中，虚开的发票风险大，假发票风险小些，但假发票被发现的机率大，并且目前假发假越来越少了。
找发票报账的事，如果会计知情，比如有证据证明你参与了，甚至主导了；或者应该知情，比如显然是一笔不可能发生的费用，你也给报销了。这样，会计本人就有责任了。
所以，会计对此要注意，为防万一，必须要不知情，并且不应该知情。就是让别人找不到你知情的证据，相关证据也不支持你应该知情。
不知情好办，说自己不知情就行了。不应该知情的判断要麻烦一点，因为会计是专业人士，持证上岗，难以用“水平不够”之类的借口来推脱。
比如，会计虽然不知情，但业务员拿来一张办公用品的发票报销，事后查到是虚开的。这些办公用品量太大，或者不适用于本公司，你要是给报销了就很难说自己不应该知情。反之，如果内部有部门的确签收了这批办公用品，那么，你的确就可能不应该知情了。
又如，为了防止公司没有房租费用，业务员可能拿一张别人的房租发票报销，就要看有没有相关合同，地址对不对。如果一眼可以看出地址不对，也难以证明你不应该知情。
所以，找其它发票来冲，有可能冲出新的风险。一般来说，主要规避的是虚开发票的风险。
5没有发票，入账后所得税不纳税调增风险
这种情况，实际上对会计个人的风险是很小的。
首先，如前所述，会计要督促相关人员催要发票，就可以把自己的责任推掉；
其次，只要租赁行为本身是真实的，则会计的账就不存在舞弊，不存在职业风险，因为实质重于形式是《会计准则》的要求；
最后，税务查企业所得税的时候，会不会要求调增补企业所得 税，这个事情更复杂。原则是：补企业所得税，找不到法律依据。
有时，找到一张“开具不规范的发票”入账，企业所得税补税风险，都比没有发票还要大。所以，不收来路不明的发票、不收显然不规范的发票，这些发票入账比没有发票入账，风险还要大。
6不合法风险
前面我讲了，没有发票要求补企业所得税，没有法律依据。但没有法律依据的事，实务中却是非常多的。想想也能想通，有的纳税人可能不依法纳税，当然有的征税人也可能不依法征税。
“反正没有发票就不能扣除”，这是一些税务人员的观点；“如果同意自己补税，就不罚款，不同意就全面查账，罚款从严”，这是税企间最基本的较量。“房东没有交的税，也必须由你们补！”虽然强词夺理，却非常考验你的应付。就连我在处理税企稽查纠纷时，也只能是就具体问题，与当事者分析情况、共商策略。
因为这是不合法的风险，所以也就没有明确章，乱拳打死老师傅，实际上，这才是最大的风险。
面对这样的风险，没有确定的应对办法，我的建议是：会计必须要全面学习税务规则。
如前所述，大家可以看出来，学习税法，必须要为自己学习。尽量为企业、为老板、为自己规避风险，学真东西。从我的经验来说，同样是不合法的风险，税务规则把握得越牢的会计，抗风险能力就越高。有的人学税法，实际上是在为税务局学习，学了以后，自己套自己，抗风险能力反而下降了，往往是哪里是坑，就正好跌进哪里。
连学习都要很谨慎！
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南宁流浪猫
南宁流浪猫
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擅长：暂未定制
这是废话，打工的人没有不遇到受气的时候的。这和职业或岗位无关。每个人都有他们不容易的地方。那些让你受气的人，他们在其他地方压力也很大也很受气。想开点。
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工作的压力和折磨，身体的苦痛，她回来就辞职了。说辞职之后好好休息一下，做个手术，调养一下身体，然后去那些自己一直没去的地方。然后9月份开始去杭州读书。
然后她说为什么财务工作越来越难做呢？究竟为什么呢？
我简单总结了一下，大概有几个原因吧？　　1　　专业的财务人员少　　专业的财务领导者更少　　我们都从自身的成长经历去看，专业的财务领导根本就没几个，真的没有几个。更不用说能够coach或者mentor你的更是凤毛麟角。虽说很多财务领导不是不学无术，但很多就是滥竽充数。就我自己，除了一开始参加工作的国企栗部之外，外企我没碰到什么像样的领导。不客气的说一个都没有。或者是我运气不好吧？都说财务人员的学习能力强大，你的领导学习能力和专业能力强大吗？ 　　2　　关注财务流程的财务领导没有　　政客比较多 　　我就没发现有财务领导关注流程的，尤其和财务相关的流程。很多问题都是由业务部门造成的，很多财务领导干不过业务，问题越来越多，没有流程梳理也就不能从根本上解决问题，所以财务领导的流转非常快，很多财务领导不断挖坑，自己又不去填坑，所以问题越来越多。可以说财务职位不是坑的还真没有，高端职位更是岌岌可危，危如累卵。 　　另外就是很多财务高层就是CEO或者总经理的跟屁虫，除了像太监一样忽悠之外无其他专长，沦为十足的政客。亚太区的故事已经论述，不在多谈。
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　　@芳华神采绽放
17:59:26　　不是的，国营大企业，财务部很牛x，雷厉风行！很吃香的。。。说一句气话，“惹急了老娘，跟老总睡一晚，分分钟成你们上司，销售部的渣渣儿们，你们的工资，都赶不上 老娘买卫生巾的钱！”　　-----------------------------　　这个。。。。。。。。。。
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　　都是我指导别的业务主办，看你怎么把握了。　　
　　不是财务职业的问题，是你们公司管理问题　　
　　@M我主良缘M
19:56:06　　不是财务职业的问题，是你们公司管理问题　　-----------------------------　　公司管理确实有问题，公司发展需要招很多业务员，于是不管什么人都要，完全不在乎个人素质
　　@我亦飘零久1226
这跟你们部门的头有很大关系，如果他够硬气就会避免很多麻烦。　　
　　你应该明白财务就是檫屁股的服务性行业，我也是同样可怜的娃　　
　　@严艳0716
11:14:00　　你应该明白财务就是檫屁股的服务性行业，我也是同样可怜的娃　　—————————————————　　可怜的娃，待遇跟你的实力是成正比的。你足够强，老板重视你，谁敢无视你？　　
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