震惊：王健林负债3265亿，万达破产，王思聪救父！_李宗胜-金投专家-金投网
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摘要：震惊：王健林负债3265亿，
　胡润富豪榜每次推选出的富豪们都会占领新闻头条，并刷爆社交平台，只不过主角会经常轮换一下，这次是王健林，这也是其第二次称霸国内首富宝座，但恐怕王健林并没有媒体那么兴奋，因为自己的地产业正在恶化。　　10月15日，胡润研究院发布《胡润百富榜》，61岁的王健林及其家族以2200亿财富超过马云，第二次成为中国内地首富，财富比去年增长52%。但其实，王健林并不是真正意义上的首富，因为他欠了一屁股债，为此不得不“断臂修生”！　　王健林掌控的上市公司很多，A股有万达院线，美股有AMC，港股还有万达酒店发展和万达地产。虽然王健林已经宣誓，要让万达集团成为一个大文化企业，但目前直接运营万达广场的万达地产仍是其收入、盈利的“顶梁柱”，但地产行业迅速恶化，在各种刺激政策下，都没有回暖迹象，万达地产这个“顶梁柱”也已经生蛀。　　王健林们从银行拿到的贷款很多都是以自己盖得房子做的抵押，比如截止2015年上半年末，万达地产共计2780亿元的存货、投资性房地产以及固定资产等都已经被抵押给银行等金融机构了;一旦房价大幅下跌，抵押物就会缩水，地产商就必须追加抵押物，可哪有那么多房子可供追加抵押啊!　　一旦没有足够的抵押物追加，整个金融系统就会受到影响，一旦金融系统出了问题，经济问题就会演化成社会问题，所以地产商、银行家乃至地方政府不想、不敢、也不能降价，因此房子卖不出，地产商们还死撑着不大幅降价了吧，即使降价，也是变相的，比如折扣什么的，或是缓慢降价。　　截止2015年上半年末，万达地产的资产总值约为5786亿元，很高是吧，但其中有4205亿元是负债，资产净值不过1581亿元。但更要命的是，万达地产很多资产已经被抵押出去了，都是为了从银行等金融机构贷款，这就叫做抵押借款。笔者喜欢研究国际局势和热点事件，专注金融投资领域，主要研究现货白银，原油，铜，天然气等产品战，现货指导老师威-信：（长按可以复制），获取更多策略布局和投资规划！
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有谁知道王健林怎么了？是不是要破产了？收藏
有谁知道王健林怎么了？是不是要破产了？
听说有一次准备坐私人飞机出逃，被拦截回来……万达现在已经资不抵债了，王健林父子随时有蹲监狱的可能……
再怎么出事还是要啥有啥的
瘦死的骆驼仍然比马大
央企哪个不是红色家族掌控的，他去跟人家对着干，结果人家发大招直接秒了他
这废狗 天天叫嚣 李嘉诚
他以为自己真是亚洲首富呢
王健林 就是 弟弟
三和老哥真有意思，住着挂壁床位，操心着国家大神
该死了这对父子
9楼老哥实在
开玩笑有背景的人后台大baos
都是挂壁老哥，关心这个干嘛
夜深了 三和的挂壁床位臭虫咬的睡不着，我不禁点起一支挂壁烟，陷入忧国忧民的深思：新常态下如何刺激经济增长?房地产泡沫如何有序消退?这时门口传来咣咣的敲门声：首长，专机来接您了
还是想想明天去哪里挂壁吧
拿着银行借来的钱到国外投资，准备把资产转移到国外，结果被党中央发现了，逼他还钱，他只能把万达卖了
估计想逃了
三和老哥真有意思，住着挂壁床位，吃着地沟油的命，操心着国家指指点点的大神。
关你什么事
这个帖子我看了半天…还是无法给出答案，非常遗憾
这对父子就快挂逼三和了
瘦死的骆驼比马大，就算失势了，他儿子也能一辈子衣食无忧
对王无感，我就等着两马
胖虎又搞他。
胖虎又搞他。
估计挂逼了
造谣要坐牢
登录百度帐号王健林卖万达等于破产？
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王健林卖万达等于破产？
“ 今天的王健林因为卖资产、而不是买资产上头条，这种事放眼中国的确有点罕见。”7月25日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿。除卖掉2家已收租万达广场，王健林还对万达商业进行大幅度减资。据悉，一个多月时间，至少将20家万达广场注册资本减至清一色0.5亿元。而部分万达城的注册资本却出现了大幅度增加。网络一片哗然，是破产？是转移？《中国经济周刊》记者姚冬琴在一次经济ke中写到融创630多亿收购了万达旗下76个酒店、13个万达文旅城的故事。该文的最后是一个问题：“资本市场十大未解之谜”之一的“万达还能撑多久”，到底是个流行的段子，还是个严肃的命题呢？反常生意场上有买有卖，本不稀奇。但这次王首富的逻辑，确实让很多人看不懂——要知道，就在交易发生前10天，也就是6月30日，他才刚刚为哈尔滨万达城的开业站了台。刚刚过去的6月份，万达也分别在昆明、济南拿了大宗地块，用于文旅项目的建设。过去一段时间，万达城几乎是王健林的另一张名片，时刻挂在嘴边。《中国经济周刊》曾在多个场合，听王健林亲口描述万达城的宏图大业，比如“要让上海迪士尼乐园10-20年内赢不了利”；酒店项目更是王健林的“招牌菜”：“我有一个梦想，要把中国酒店品牌打到全世界”。言犹在耳，这些心头好怎么就突然卖给了别人？毕竟，虽然文旅项目和酒店投资回收期长是业内皆知，但王健林曾多次表示看好旅游业，认为这是“能发财”的投资。再说了，按正常逻辑，万达养着这些项目也并非难事，不是吗？春江水暖鸭先知？万达与融创631.7亿元的交易金额，足以清偿万达商业绝大部分银行贷款吗？同时，万达集团也将大幅减债，计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。那么，万达会继续出让资产吗？如果万达继续出让资产，则有可能放大外界对万达的债务压力的想象。试想，假如一个经营30年、资产8000亿规模、在中国商界举足轻重的企业遭遇了这种情况，背后会是什么原因？这不得不让人联想到6月22日那天万达遭遇“股债双杀”的风波，虽然这部分我们之前已经写过了（【经济ke】万达、复星股票惊魂背后：金融监管再升级）。其实，略微留意就会发现，不只是万达在改善负债率，也不只是万达在卖卖卖——恒大通过引进战略投资者，努力降低负债率，截至6月底赎回了全部“永续债”；7月4日，SOHO中国宣布启动北京光华路SOHO、上海凌空SOHO两个项目的整售；而过去一直给人以“买买买”印象的复星，最近也在“整体降低负债率”、“负债结构得到了很大改善”（郭广昌语）。事实上，去年12月，复星就30亿美金出售了美国特种险Ironshore100%股权、同时作价53.3亿出售上海外滩置业50%权益。春江水暖鸭先知。这一次，中国最聪明的商人们预知了什么？以上节选《中国经济周刊》卖掉八成国内产业，万达大动作背后潜藏着什么
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喜欢该文的人也喜欢如果王健林王思聪破产了，王思聪突然没有钱了会是什么样子？如果王健林王思聪破产了，王思聪突然没有钱了会是什么样子？小黄爱吃瓜百家号王思聪，日出生于辽宁省大连市，祖籍四川省广元市苍溪县元坝镇，王健林的独子。王思聪自小被送到国外，在新加坡Swiss Cottage读小学，在英国Winchester College读中学，后在英国University College London读大学。2009年，王健林给王思聪5个亿，到2015年王思聪身价40亿，足矣看出王思聪有足够的能力，决定一个人是否有财富，不光要有机遇，还要有思想，所以说我认为就算王健林王思聪破产了，王思聪突然没有钱了，他也可以通过自己的能力过的不错！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小黄爱吃瓜百家号最近更新：简介:埃菲尔铁塔的顶端，是不是藏着我要的幸福相关文章他29岁坐牢，43岁破产，昨天却豪掷630亿买下王健林的公司他29岁坐牢，43岁破产，昨天却豪掷630亿买下王健林的公司华商韬略百家号丨本文由华商韬略原创丨作者：熊剑辉昨天上午，当人们还在激烈地讨论到底是贾跃亭“欺骗”了他，还是他“欺负”了贾跃亭，孙宏斌就又搞出惊天动地的新事情——以632亿人民币巨资，一举收购万达旗下13个文化旅游项目（91%的股权）和76家酒店的核心资产。在这大家都手头紧的年头，“自己”也负债超过2500亿的孙宏斌，咋个就敢做这样的买卖？【1】中国企业界，孙宏斌算是绝无仅有的传奇。史玉柱、褚时健等跌倒后东山再起的不再少数，但“死”过好几回还能大放异彩的，唯有孙宏斌。1963年，孙宏斌在山西运城临猗县的穷困山村中出生，其人生自上学开始就一路开挂。他上清华、入联想，深得柳传志赏识，先被当成“联想太子”悉心培养，后以“挪用公款”的罪名被柳传志送入监狱，不明不白坐了两年牢。1994年，孙宏斌出狱。出来后的第一件事，就是选择向老上司道歉、和解，虽然很多人都替他不平。柳传志也颇为感动，出手50万，帮他在天津创立顺驰，助他东山再起。顺驰的核心业务是房地产，野心勃勃的孙宏斌赶上了地产兴起的大时代，没多久就展现出舍我其谁的本色，公然叫嚣要打败“地产一哥”万科，并从2000年前后一路狂奔。日，北京土地“第一拍”，数十家房地产巨头竞争起价高达4.3亿的大兴黄村地块，不见经传的顺驰最终以9亿的“天价”夺标，一战成名。当时大兴在售楼盘不过4000元/平方米，顺驰的价格让楼盘起价突破5500元/平方米。人们都认为孙宏斌疯了，但真正的疯狂才刚刚开始。2003年9月，石家庄009号地块拍卖。河北最大开发商卓达集团老总亲自坐镇，161轮的疯狂角逐中，顺驰的“马仔”却连请示电话都没打，就以远超预期的5.97亿的报价中标。弄得卓达的老板出离愤怒，公开指责顺驰是土地市场的“搅局者”。2004年1月，苏州工业园地块拍卖。这本是龙头万科的最爱，规划都做了一年多，最终也被顺驰以27.2亿横刀夺爱。远在南极探险的王石知道消息后给孙宏斌打电话，商量能不能合作开发。华商韬略掌握的资料显示，一年左右的时间，顺驰便耗资百亿，狂扫千万平米土地，一系列的大手笔震慑群雄，让其超越万科的野心似乎就要成为现实。如此疯狂，钱从何来？顺驰的主要办法却很简单：不断优化、调整付款和回款节奏，平衡现金流，俗称“五个盖子盖十个碗”。比如，花了上百亿买地，但购地款的支付时间都不一样，开发的时间不一样，卖楼回款的时间也不一样，这些不一样调剂配合得好，就可以“寅”吃“卯”粮。快，则是孙宏斌的制胜绝招。一旦地到手，他只有一个要求——快速销售、闪电回款、火速开工。设计招投标要三个月？不行！给设计院打电话拿现成图纸；地里还是草？赶紧！上午盖售楼处下午开卖；房子施工要一年？那哪成！告诉施工队三个月必须完工……靠着逼死人不偿命的节奏，外加财务部一周一次调配预算，顺驰竟然扛了过来。这道理同行都懂，但没人会像孙宏斌那样，敢把自己往死里逼，也就没有人比他更快更大胆。为加快流转速度，孙宏斌还把权力下放到不可思议的地步。一块地拿不拿、多少钱拿，授信范围内分公司自己定。他的逻辑是，什么事都上报，怎么快得起来？一旦投资失误咋办？没关系，他大气得很，就当公司成长付学费吧！狂飙之下，仅用3年，顺驰的年销售额就从10来亿干到突破百亿，但这创造了前所未有的奇迹，却也埋下了崩溃的祸根。【2】2005年，孙宏斌喊出“率先突破千亿”的口号时，风险的苗头已若隐若现。此时，万科高喊着要防宏观调控，要过冬，有人则预言顺驰会因为资金周转轰然崩塌。此处省略几千字，结果是，孙宏斌真的走到了崩溃的边缘。2006年，绝境中的他将顺驰卖给香港的路劲基建。那时，顺驰仅年底的回款就能高达30亿，但其55%的股权却只卖出了12.8亿的“白菜价”。据说，虽然内心已认栽，但孙宏斌还是心有不甘，签字时，淡淡地对买方说了句：“你买了个便宜货”。了结顺驰之后，孙宏斌靠着卖剩下的融创中国东山再再起，不几年，“胡汉三”就又回来了，而且同样看准了，就一路狂飙。而且，这一次，他飙得更猛，还加了个新的飙法。过去，他是疯狂买地；现在他改成了，既买地，又买公司。曾经把自己“便宜卖”的他，带着对“卖身者”的深刻体察，开始了“翻身农奴做主人”，四处去“捡便宜货”的新征程。2012年，地产调控风云乍起，杭州的绿城中国几近破产。孙宏斌充当“白衣骑士”，和绿城老板宋卫平抱在了一起。他豪掷33.7亿，共同创立项目公司“融绿”，把绿城卖不出去的豪宅项目运作得大获成功。危难之际的雪中送炭，让宋卫平感激涕零，不久，还做出一个决定：将绿城完全托付给孙宏斌。孙宏斌笑纳了，眨眼就把50亿的股权转让款都付了，但没多久，宋卫平就要“悔棋”。这个合作，无论利益还是朋友结局都不算完美，但它并没影响孙宏斌并购扩张的信心。不久，他把目光投向了另一个“落难”的巨头：有深圳“旧城改造之王”之称佳兆业。但结果，还是不完美。当时，佳兆业因卷入腐败大案引发债务危机。孙宏斌看上它持有的大量土地，迅速拿下49.25%的股权，拯救了这个濒临崩溃的企业。这次收购在孙宏斌看来是十拿九稳，但因有绿城的前车之鉴，他还是保持了一份小心：只给了24亿预付款。结果，他还真是小心对了。佳兆业老总郭英成竟然从腐败案中脱了身，出来不久就反悔。煮熟的鸭子，又特么的给飞了。【3】一败，再败，而且都是意外的大败。做到这个份上，是该放弃，去唱“我没那种命呀，她没道理爱上我”了吧。但孙宏斌完全不这么想。他觉得自己的这两场仗没有白打，他也不会让自己的仗白打。事实上，也的确没有白打。绿城和佳兆业的“不地道”，让孙宏斌赢得了“厚道”的口碑，一些项目公司开始主动上门“求包养”：它们大都像当初危难中的顺驰，有资源，但缺现金。可以让融创用很少的投入就撬动成倍的收益。更重要的是，这两场仗下来，也提高了孙宏斌搞并购的眼界和能力，清晰了如何成功的要素：一要互相信任，二要能看懂公司，三要有整合能力。于是，他并购照搞，一有机会就搞。没有并购的机会，那就自己买地吧，处处当地王。月，融创狂砸170多亿，接连拿下“大兴地王”、“北京地王”、“天津地王”。地产豪强们即便见识过孙宏斌的疯，也被再次刷新了三观。很多人觉得孙宏斌死不悔改走上了顺驰的老路，甚至，融创每拿个地王，股票就马上暴跌5%以上。面对质疑，起初，孙宏斌还解释一下，这些地“真的挺好”，最后他干脆连解释都懒得做了，直接用业绩来说话。因为，这一次，他真的可以用业绩说话。一个例子是，2015年6月，他把北京农展馆的“地王”打造成“北京壹号院”，虽是16万/平方米、4000万至1亿/套的高价，但开盘就迅速卖出10多套。如今，其整个楼盘已卖出64套，还摘取了2016年北京商品房成交均价第一的桂冠。地价这么贵，拿了还要被质疑，这也刺激了孙宏斌进一步用买公司的手法扩张。于是，“地王”之后，“并购王”孙宏斌又来了。2016年，融创简直像架吞并机器一样高速运转：莱蒙国际、中渝置地、融科智地、金科地产等被其接连拿下，甚至恒大的青岛嘉凯城都收入囊中。特别是以137亿的大手笔吞下联想旗下的融科智地，不仅让融创新增了1802万平方米土地，更让人感觉，孙宏斌以他独有的方式，了结了20多年来与联想的恩怨。狂奔间，2016年，融创销售额创出1553.1亿的历史新高，全年豪取3900万平方米土地储备，位列内地房企拿地金额榜首。有这个成绩和招牌托底，孙宏斌甚至公然豪气冲天地表示：“如果你的公司现金流有问题，但还有价值，可以找我。”【4】或许是这句话太霸气了，孙宏斌很快引来一串串找他的人。融创中国的收购也因此掀起一轮又一轮的高潮。甚至，不是搞地产的也来了，比如他的老乡贾跃亭。于是有了2017年年初，融创150亿“跨界”入局乐视的大手笔。但华商韬略分析，老贾成功引诱到孙宏斌，依然是地产。有资料显示，乐视在北京亦庄和浙江莫干山合计拥有15000亩土地，在重庆、上海等地还拥有协商建设用地25000亩。拿下如此隐形的“地主”，即便乐视遭遇墙倒众人推，入主后的融创依然能做到风险可控、稳赚不赔。这应该才是孙宏斌的如意算盘。勉为其难地接盘所谓的乐视网等等，不过是他为了得到土地付出的代价。拿下乐视不久，融创还闷声干了一件对孙宏斌来说不大，但对行业来说也不小的买卖：以102.54亿元的代价，将天津星耀80%的股权收入囊中。天津星耀拥有一个235万平方米的超大楼盘，因为开工10年都无法交付，成了“天津最著名烂尾楼”。众所周知，今年以来的房地产行情可谓变幻莫测，如此的大手笔，也让市场对孙宏斌的行为大呼琢磨不透，更不知他的信心和底气来自哪里？谁也没有想到的是，疑问还飘在空中呢，Duang的一下，孙宏斌就横空出世来了更大的，而且是中国房地产市场上史无前例的大交易：以632亿人民币巨资，一举收购万达旗下13个文化旅游项目（91%的股权）和76家酒店的核心资产。融创2016年的年报显示，截至去年底，公司总负债高达2577.72亿，净负债率为121.5%；而一年前，其总负债额才960.89亿元，净负债率才75.9%。在这样的局面下，2017年才过一半，就挥舞了又是将近千亿的资本大肆扩张，而且主要都是继续投资于房地产，更而且的是，还是接的正在加速抽离房地产的王健林的盘。文化旅游和酒店，都曾是王健林的心头肉，他为什么要卖？王健林都不想再干的买卖，孙宏斌又为什么要买？这葫芦里到底卖的是什么药？各种看不懂也成为有关于此的核心议题。华商韬略也是有很多看不懂，但相比而言更好奇：孙宏斌先生得是多么看好房地产，融创又得有多高的地产和资本武艺，他才敢如此胆大！同样好奇的点还包括：如果他赌对了，中国和世界的下一个地产一哥会不会就是他？万一他赌错了，又来一个当年的英雄难过差钱关，那可咋办啊？还有，王健林签完协议坐进自己的办公室，心里头翻腾的又是啥滋味？欢迎大家讨论。--「 本文仅代表作者个人观点 」--· 图片来自网络 ·欢迎关注【华商韬略百家号】，识风云人物，读韬略传奇，就在华商韬略！版权声明：版权归华商韬略所有，转载请联系华商韬略获取授权。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。华商韬略百家号最近更新：简介:领袖级原创财经自媒体作者最新文章相关文章}