打听人机的人，易招人怨。 

　　泄漏天机的人，易遭天遣。 

　　“可是我菜都买好了……好吧！谢谢……再……”小英的“再见”还没说完，对方挂了电话。许久，许久，她呆坐着，电话还在手里，发出呜、呜的声响，在这个已经空了的办公室里，显得有点刺耳。 

　　“有什么不开心的事？”一双手伸过来，帮她挂上了电话，抬头，是新来的唐小姐。 

　　“没什么事。”她扯了扯嘴角：“你怎么还没走？” 

　　“急什么？有什么事等我回家办？家又不像个家。还不如在办公室，觉得充实些。” 

　　小英抬抬眼角，看了看这位已近中年的女人，大家都说她不好惹，可是，她却看到一种落寞感，一种和自己相似的落寞。看到别人也有的落寞，倒使小英放松了，甩甩头发，一笑： 

　　“要不要一块儿出去吃晚饭，我请客！” 

　　没人知道今天是小英的生日，除了“他”。当然！现在又多了个她——唐小姐。 

　　一直到喝咖啡，她才说今天是自己的生日。 

　　没想到，唐小姐一点也没惊讶，只是淡谈一笑：“我的生日，也常是这样过的。他，总有事，总是突然打个电话说抱歉，害我对着一桌做好的菜，和插好的蜡烛，掉眼泪……。唉！有什么办法？跟别人分……” 

　　小英愣了。赫然发现，眼前这位唐小姐，竟像是一面镜子，立在眼前，让她看到自己。 

　　忍不住的泪水，突然一串串地滚下来。赶紧拿餐巾去挡，还是被唐小姐看见，焦急又关心地问： 

　　“你怎么了？什么事让你伤心。难道……” 

　　小英的心防崩溃了，多少年来，从不曾对人倾吐的秘密，如同滚下的泪水般，全涌了出来。 

　　说完了，已是深夜，唐小姐开车，送她到家门口，这也是小英从没经验过的，不管多熟的同事，她都不曾把人带回家，这是她和“他”的秘密，不能让人知道。 

　　但是，今天，不！今夜，她觉得好轻松，觉得终于遇到一个跟她有着同样痛苦、同样煎熬的人。发觉自己不再孤独。 

　　唐小姐一夕之间，成为她最要好的朋友。只是，她不了解，为什么其他同事，渐渐对她露出奇怪的眼光。有时候，桌上的电话才响，她感觉得到，几十双眼睛都在看她，听她。 

　　终于有一天，马小姐偷偷对她说： 

　　“你的事，大家都知道了！其实，你不该讲，大家同事六、七年，你都没说，为什么唐小姐才来，你就告诉她了呢？那又是个大嘴巴，到处吹牛，说她知道你的私事。” 

　　“可是她，她也一样……” 

　　“她也一样什么？跟你一样爱上了有妇之夫？那才是笑话呢！她今年初才结的婚！” 

　　小英忍不住地冲到唐小姐面前，低声狠狠地问：“你为什么把我的事跟别人说？你明明才结婚，又为什么要骗我？” 

　　唐小姐缓缓地偏过头来： 

　　“哎呀！交朋友嘛！我看你好伤心，八成是那么回事，编个故事让你舒服点。”又是淡淡一笑，“何况，我不编那个故事，你也不会告诉我你的故事啊！” 

　　（想一想） 

　　某日，有个学生到我工作室来，一进门就问我的生日，然后兴匆匆地掏出个掌上形的小电脑，把我的名字和生日打进去，接着电脑的液晶荧幕上，就显示了一大堆“天格、地格、人格”之类的数字，以及我的“命盘”。 

　　学生一行行念着，念一段，就问我准不准？ 

　　我笑着骂她，什么不学，学算命。她居然一白眼， 

　　“老师！你知道吗？我用这个小电脑，不知交了多少朋友，办成了多少别人办不到的事。碰到陌生人，我只要拿出小电脑，问他要不要算算，就立刻知道了他的名字和出生年月日。接着，管它准不准，准的他点头，不准的他摇头。没两下，我把他祖宗三代，一家人口，全弄清楚了。而且，”她神秘兮兮他说：“老师！你要晓得，当一个人把他的秘密告诉你之后，他就会对你特别好，这就是我的高招哇！” 

　　从我这位学生的活，和前面的那个故事，我们知道，要跟一个人建立特别亲密的关系，最直接的办法，就是分享他的秘密。为了达到这个目的，人们会使用各种手段，他们可以为你算命，为你填表，为你做心理测验的游戏，也可以用他们的秘密来交换你的秘密：甚至用“假秘密”换你的“真秘密”。 

　　但是，我们也要知道，“交浅而言深，既为君子所忌，亦为小人所薄。”每个人在对你说出他的秘密之后，都可能不心安。因为他不敢确定，你是不是会把他的秘密说出去。 

　　于是，最简单的方法，他也要求你说出你的秘密。这就好比黑社会。对新加入的分子，为了证明忠诚，要他去执行一个任务，或在械斗杀人时，把枪交给新手，叫他“补”那是要命的一枪。 

　　照做了，就是共犯，从此便脱不了身。 

　　同样的，如果别人对你说出秘密，也交换了你的秘密，你就要小心了。如果你说出他的，他就会说出你的。 

　　如果事情真这么单纯倒好了，问题是，如果你不过去“补”一枪，又如果你不愿说出自己的秘密，或者你真是没什么秘密好说，只怕你也要倒楣，那一枪可能就落在你的头上，就算对方没有枪，能立刻对付你，在他心底，总会对你怀一份戒心，觉得你抓住了他的小辫子。有一天，发生战乱，他手上真有了一把枪，遇到你，那把枪很可能举了起来。 

　　所以，我们要知道，不论对别人说自己的秘密，或去听别人的秘密，那没什么好处，你可能有“短利”，也可能有“长害”，何况在秘密传递的过程中，又会产生许多副作用。 

　　（请接着看下面的故事。） 

　　“方大太最近情绪好像不怎么好。” 

　　几位平常一块买菜聊天的太大，私下议论纷纷，会不会是方先生出了轨？可是，大家每天晚上七点钟，还是准时听见方先生关车门的声音。 

　　再不然，是方太太的小女儿生了病。可是，三岁多的孩子，长得又白又胖，天天在门口跑来跑去。 

　　也许是方太太得了病？不！李太太最近才跟她一起去检查过身体，据说心脏功能的“跑步机”．方太太不但跑满分，而且跑了一百三十分。医生说她十年都不会得心脏病呢！ 

　　可是，方太太为什么这样闷闷不乐呢？ 

　　“唉！李太太，你跟她比较好。你去打听打听好不好？”大家偷偷推李太太出马。 

　　从那天开始，李太太就有事没事往方家串。只是，不论李太太直着问，或旁敲侧击，方太太都说没事。 

　　这一天，两人正聊天，方太太的小女儿，光着上身从里屋跑出来，一转身，李太太吓一跳： 

　　“怎么？她好象背上流血了。” 

　　小丫头没听见，一溜，又进了里屋。方太太他好象没看见，继续钩她桌巾。 

　　“不对呀！”李太太推推方太太：“我刚才看见，你女儿背上好象有一大片红。” 

　　“没什么！没什么！” 

　　才说着，小丫头又跑了出来，李太太再定睛看，真是流血了，站起身要过去抓孩子，却被方太太一把拦了下来： 

　　“告诉你好了！既然你看到了。我女儿背上，从出生就有一大块原砂红的胎记。医生原来说，过两年就会自己消失。可是，现在过三年了，一点都没退。最近医生改了口，说那是永久的胎记，要跟我女儿一辈子了。”叹口气：“我最近就为这事不开心。想想，一个女子，背上长那么大的胎记，远看，真以为流血了。以后怎么穿露背装？搞不好，丈夫还会嫌，我是为她操心……”话说一半，抓了抓李太太的手：“这事可只有你晓得，别人是不知道的，你可不准出去乱说，否则就不够朋友了！” 

　　“你把我想成什么多嘴婆了？”李太太脸一整：“我半个字都不会说。” 

　　快说！快说厂众家太太围着李太太，非叫她吐出实情不可。 

　　“我是知道了！也不是她先说的，是我自己知道的。”李太太倒够义气：“但是，我答应她，不说。” 

　　“说一点嘛！说一点嘛！”大家你一句、我一句，你推一把，我推一把。“我们都是她朋友，让我们也关心一下好不好？” 

　　“不能说就是不能说！好吧！我说一点点，是她孩子的事。”李太太双手一挥：“到此为止，以下，我誓死也不奉告！” 

　　没过两天，大家买菜时又碰上了，正巧方太太也牵着她的小女儿。 

　　大家一起走回巷子。可是，这次跟往常不一样，嘴上聊的虽然是菜价，几个太太的眼睛却在方小妹妹的身上打转。 

　　“你们为什么一直盯着我女儿看？”方太太把女儿拉到身边，满脸孤疑地问：“李太太说了什么？” 

　　“没什么！没什么！不信明天你碰到她，可以问，她什么都没说，只是说你女儿……” 

　　“说我女儿怎么样？”方太太突然火冒三丈：“这个混蛋！我女儿身上长块胎记，干她屁事？我非找她算帐不可！” 

　　（想一想） 

　　看完这个故事，请问： 

　　方太太的秘密，是谁说出去的？ 

　　是李太太说？还是方太大自己说的？ 

　　在方太太心中，又认为是谁说的？ 

　　这正是本文所要讨论的。 

　　我们要知道，这世界上是无所谓“一部分秘密”的。人们似乎有个天性。只要知道一部分秘密，就想要挖出全部。 

　　所以，当你泄漏自己或别人的一部分秘密时，也等于泄漏了全部。 

　　更糟糕的一件事，是当一个人把他的秘密告诉你的时候，只要他听说“你讲了秘密的一小部分”，就会假设你透露了全部。 

　　而人们又有个特性，是喜欢把他听到的一小部分，在众人面前炫耀，吹嘘自己知道得更多。 

　　正因此，在西方社会，许多公司主管和一般职员的餐厅是分开的，这绝对不是有阶级观念、而是为了避免在用餐时，主管之间的对话，被职员听到，再断章取义地去传播。 

　　即使在一起用餐，主管也尽量不跟下属同桌，即使同桌也绝不谈公事。道理很简单，想想，如果你是个小职员，今天中午居然跟老板同桌吃饭，你回办公室能不说吗？你说的，如果涉及公事，即使知道的只是片段，只要讲的确有其事，别人会不猜想你知道得更多，而催你多讲一点吗？你为了炫耀，又能不加油添醋吗？ 

　　许多耳语或不必要的纷争，就因此产生了。 

　　从另一个度来想前面的故事： 

　　如果方太太不那么急性子，只因为别人说“李太太提到孩子”，就以为李太太“全说了”，而且自己全盘托出。单凭李太太讲的那一句，大家又能知道多少？ 

　　由此，我们得到一个结论： 

　　如果你不幸听到别人的秘密，对方在这世上只告诉了你，又叮嘱你不能说，你就要真正做到“一字不说”！ 

　　如果你发现别人知道了你的秘密，千万要忍；因为别人很可能只是猜测，或只知道极小的一部分。你自己可千万别成为“真正说出来的那个人。” 

　　记住，这世界上许多人会问你对第三者的看法。他的目的，可以是调查，也可能是“套你的话”。当你发现别人来套话的时候，一个字也不能说。 

　　至于在一般闲谈间，如果你发现对方要批评与你相关的人，最好的方法，就是及时把话题带开，或暗示对方，你的“关系”。 

　　否则，对方的批评一出，如故事中的，那许许多多的副作用，就会产生了。 

　　总之，能不传话，最好不要传话；能不套话，最好不要套话。能不涉入“背后的批评”，最好不要涉入。让自己像沙滩，多大的浪来了，也是轻抚着沙滩，一波波地退去。而不要像岩石，使小小的浪，也激起高高的水花。 

　　秀英今天一进门，脸色就不好，皮包往沙发上一摔，坐在那儿，闷不吭气。 

　　“怎么了？”小王轻声细气地靠近。 

　　“怎么了？”秀英别过脸去：“问你自己！”这一开口，气是更大了，一下子满脸胀得通红。 

　　“你今天真是让我丢够了脸，当着一大堆同事的面，我真想找个洞钻进去。” 

　　“我跟我们处长，到你公司参观，怎么会丢你的脸呢？”小王一头雾水：“正因为我是处长面前的红人，他才会带我去，他怎么不带别人呢？而且，你要想想，处长不去别的厂参观，为什么专找你们工厂，还不是我介绍的？”小王也愈说愈有气：“你们工厂，从上到下，如果做成这笔生意，应该感谢我，也就是感谢你才对，怎么反而说让你丢脸呢？” 

　　“当然丢脸！”秀英转过脸来：“你还没去，我就跟老板和同事说了，说你是我同系的学长、高材生，也是这方面的专家……” 

　　“你说的没错啊！” 

　　“错大了！”秀英一瞪眼，突然低下头，掩着脸哭了起来：你跟在你们处长旁边，一副一问三不知的样子，明明你最懂的机器，根本可以由你来介绍，你为什么不说话，还不断问你处长。他懂个屁！” 

　　“他懂个屁？”小王停一下，居然笑了起来：“他也是学这个的，就算过时了，他总是处长啊！” 

　　（想一想） 

　　以上这两个故事，我故意只讲一半，留下结尾让读者猜。 

　　何助教确实是个聪明的年轻人，他一个人可以当十个人用，问题是，“聪明”包括的不仅是知识、反应，更应该包含处世的智慧。 

　　年轻人失败，常败在不知道及时表现自己，也常败在过度表现自己。愈表现，愈得意，得意忘形地忘了别人的存在。 

　　相反地，那个以幕僚姿态，站在长官身后，默默耕耘，不显示自己的小王，则懂得了做人的三昧。故事中，小王说得很明白：“他（处长）也是学这个的。” 

　　如果处长完全是外行，由小王这个内行代力解说，绝对是当然的事。但是，当自己的主管也是内行人的时候，小王抢在前面说话，不但是抢风头，而且表现了“我比你内行”的气势。 

　　推销员都懂得一种说话技巧；明明知道对方并不懂，却说。 

　　“相信您一定是内行，知道……”然后，把自己要推销的观念说出来。这样做，要比说“你要知道……”的效果好得多。因为前者表现的是同意，是同一立场，也是尊重；后者表现的，是假设对方不懂，需要人指点。 

　　人人爱戴高帽子，当然前者的说法最讨好。 

　　此外，人都喜欢表现，每个懂一点的人，都自以为是半个专家；而每个专家，都希望自己是专家中的专家。有什么情况，会比在一个专家面前，表现得更专家，造成场面更尴尬呢？ 

　　我曾亲眼看见，一位“大师”带着徒弟参观书法展，站在一幅草书前，大师摇头晃脑地一个字、一个字地读下去。突然，有个字写得太草了，连大师也认不出来，正左想右想的时候，徒弟却笑道： 

　　“不过是个“头’发的‘头’罢了！” 

　　当场，大师就变了脸，怒斥道： 

　　“轮得到你说话吗？” 

　　那徒弟犯的错，就是“在老师面前，表现老师”，问题是，那毕竟是他老师啊。 

　　谈到这儿，我们也常在学术界，听见研究生抱怨：“某教授发表的论文，根本多半是我写的。他只是定个题目，全是我做的研究，偏偏到后来挂他的名。” 

　　这种实情是不少，但我们也要想想，当那个教授在做研究生的时候，是不是也曾经帮他的教授作研究呢？ 

　　有一些“伦理”是长期发展出来的，看似不合理，其中却有一定的道理。 

　　“一将功成万骨枯”，小兵可以说“白刀子进，红刀子出的仗是我们在打，为什么成名的都是将军？” 

　　当他说这句话时，应该想想： 

　　第一，哪个将军不是从下层升上去的？ 

　　第二，当仗打败了，譬如第二次世界大战，上绞刑台的，是那些将军战犯，为什么不是杀人的小兵？ 

　　我曾经看过一个博士论文口试之后，指导教授对通过口试的学生，很客气他说： 

　　“讲实在话，这方面，你研究这么多年，你才是专家，我们不但是在考你，在指导你，也是在向你请教。” 

　　学生则再三鞠躬说： 

　　“是老师指导我方向，也给我机会，没有这个机会，我又怎么表现呢？” 

　　在这儿，我特别要对初入社会的年轻朋友强调，这个社会好象许多果园，当你进去，果园的主人可能说：“好！那片地，交给你种！” 

　　当你种出最丰硕，甚至远超过果园主人以前种出的果实的时候，永远不要忘记，是谁让你进来，又是谁给你这块地。 

　　我们自鸣得意的时候，千万不能忘本。 

　　当然，人际之间的进退，是有很大技巧的，有些技巧近于不合理，甚至可以称为技巧。 

　　譬如，当古代皇帝御驾亲征的时候，即使正与敌人对阵的将军，可以一举把敌人击溃，不必再劳动皇帝，但是只要听说御驾要亲征，就常常按兵不动。等着皇帝来，再打着皇帝的旗子，把敌人征服。 

　　这按兵不动，可能姑息养奸，让敌人缓口气，而造成很大的损失，为什么不一鼓作气，把他打下来呢？ 

　　此外，御驾亲征，劳师动众，要浪费多少公禄？何不免掉皇帝的麻烦，皇帝岂不更高兴吗？ 

　　如果你这么想，就错了，甚至错得可能有一天莫明其妙地贬了职，甚至掉了脑袋。 

　　你要想想，皇帝御驾亲征是为什么？里面难道不存有“好大喜功”吗？他会不会根本知道敌人已经马上要投降，才御驾亲征。他不是“亲征”，是亲自来“拿功”啊！ 

　　拿功给谁看？ 

　　给天下人看！给万民看！ 

　　看！皇上一出马，顽敌就俯首称臣了。 

　　所以就算皇帝只是袖手旁观，由你打败敌人，你也得高喊“吾皇万岁万万岁！”都是皇上的天威，震慑了顽敌。 

　　这样说，有错吗？ 

　　也没有错。因为你的将军衔，是皇帝给的。你的大军也是皇上派的。饮水恩源，还是皇恩浩荡。 

　　说了这许多，有些事真令人疑惑、教人心寒，但这是真实的社会，真正的“人性”与“人情”，我不能不说，你不能不懂。 

　　对了！前面两个故事的结尾—— 

　　何助教后来考自己系里的研究所，居然没考上。主任常冷嘲热讽，何助教最后出了国。 

　　秀英的工厂，果然拿到了订单，小王后来还当了处长。 

　　送礼，有个原则，就是看对象。生活上短缺的朋友，你最好送他有实值的礼物；生活优裕的人，你可以送个有情趣的东西。 

　　送礼，就是表示敬意、表示礼貌、表示尊重。 

　　对方是怎样的身份，你再送怎样的礼。怎样的礼，也正可以表示受礼者在送礼者心中的份量。 

　　相对地，有多少能力，送多少礼。如果你没有那个份量，那心胸，就不要勉强自己。因为，如果送礼显示了你的“优越感”或让对方感到“自卑”，都失去了送礼的意义。 

　　记住：送礼是大学问，不但要送得“对”，而且要送得巧”。 

　　“实用”不等于“情意”；“价值”不等于“重量”。 

　　你即使送东西帮助人，也一定要把对方的面子作足。 

　　在人生的战场上，永远要记得： 

　　鱼不能离开水，如果你靠群众起家，就不能离开群众。如果你靠某样专业起家，最好不要被“调离”你的专业。即使被调开，也要保持联系，不能落伍。 

　　当然，你也可能是了不得的大才，能从九死一生的战役中凯旋。那时候打倒奸小．而获“黄袍加身”的，自然是你。 

　　记住！我们不必去假设人人都是坏人。但要知道，这世上不合理的好处，是不能拿的。不合理地去信任别人，是危险的。即使你因此得到好处，也可能是不道德的。 

　　跟主子穿一条裤子打出天下的臣子，常第一个被杀掉。 

　　自从小石成为董事长的特别助理，各单位的主管都紧张了起来。因为随时一通电话，就可能忙得鸡飞狗跳，稍稍反应慢一点，小石自己便冲了下来。 

　　毕竟是留美的企管博士，虽然年纪不过三十出头，办事效率可了不得，进公司没多久，把每个单位全搞清楚了。 

　　当然搞清楚也就有了麻烦，不见那张经理、王经理，分别卷了铺盖吗？前一天小石才在他们的单位转一圈，翻了翻本子，第二天居然就发现了免职通知。 

　　从小石进来，原来已够精明的董事长，更是如虎添翼，事事能洞察机关了。 

　　当然董事长也真了不起，虽然受的教育不多，但是知人善任，所以公司能由当年一个厂长，加上管会计的华小姐，和几个工人，发展到今天上百人的大规模。人人都说厂长没有华小姐，不可能财务抓得这么稳，华小姐若不是把命卖给了公司，也不可能拖到今天仍然未婚。 

　　小石跟董事长非亲非故，还不是一次面谈，就得到那么大的权力！董事长的道理很简单： 

　　“时代不同了！需要用现代方法与观念来管理，才能经得起考验，聘个外来的年轻人，没有旧的瓜葛，做事放得开手，也显得客观。” 

　　几乎每次主管会议，董事长都要当着大家夸小石，说要由小石帮他，为公司做一次全面的整顿，改善公司的体质，冲得更高更远。 

　　小石的评估计划终于出炉了，所有的主管都屏息以待，看看要怎样“变天”……。 

　　“在了解每个部门的作业之后，我觉得公司需要全面电脑化、透明化，把所有的资料全部输入电脑。要查那批货，那笔帐乃至估价的细节，一按键就清清楚楚地出来，既增加了效率，减少了人情干扰，又可以防止舞弊！” 

　　小石把一份厚厚的计划书，交给了董事长： 

　　“上面写得很详细，连电脑的容量、机型，都做了评估，花不了多少钱。您只要交给采购部门，找人估价就成了，到时候我会协助安装，并教大家使用………” 

　　“好！好！好！我来看看！”董事长频频点头，又转过身：“华小姐，你也研究研究！” 

　　一个月就能办妥的事，居然拖了近半年。难道董事长和华小姐要研究这么久吗？不过每次开会；他必定竖起大拇指，大声说： 

　　“石博士这个计划真是太伟大，太伟大了。哈！哈！哈！我愈看愈佩服，一定要做！一定要做！” 

　　大家都猜到小石很快会升到一级主管，果然董事长在会议上宣布了这个消息： 

　　“石博士留美多年，我们公司应该积极借重他的才能，以开拓海外市场，所以我决定设立美国办事处，请石博士担任驻美代表。同时为了使他能无后顾之忧，公司要为他在美国买一栋房子，全家的机票。搬家和子女的教育费，全由公司负担。” 

　　多么优厚的待遇啊！人人都露出羡慕的眼光。 

　　只是公司的全面电脑化，要由谁来负责呢？ 

　　“我正在研究”每次有人问，董事长都这么说：“一定要做！一定要做！” 

　　（想一想） 

　　许多人读这个故事，都会说小石功高震主，董事长为了让他远离权力中心，所以把他外放。 

　　实际故事中的功高震主，并不合于功高震主的“狭义”解释。狭义的功高震主，是当臣子的功劳太高、权力太大时，有将“主”推翻，取而代之的可能性，使“主”为之震动，而不得不将这个强臣除去。 

　　至于功高震主的“广义”解释，就复杂多了，最少我们可以归纳成以下两种： 

　　一、对主的了解大深，或因为与主太熟，恃宠而骄，造成“功高震主”。譬如历史上许多帮助草莽出身的皇帝，打天下的臣子，后来没有好下场。不见得因为他们可能夺权，而是因为当“主”成为了所谓“真命天子”时，在万民眼中，他是龙；在当年穿同一条裤子的老伙伴眼中，仍然是普通人。 

　　做了龙的主，是无法忍受被看为凡人的，所以那些不知道跪在地上高呼“吾皇万岁万岁万万岁”的老朋友，便要被一一除去。 

　　而且为了避免世人责怪他不念旧情地杀功臣，往往要罗织大的罪名，以便堂而皇之地下手。又因为这些老臣，有许多班底，凡不归顺，甚至敢挺身说话的，也可能被一井除去。 

　　这种情况也常发生在夫妻之间，许多由贫苦环境中奋斗出头的夫妻，不能白头偕老，是因为当昔日的贫贱小子，成为众人偶像时，在他老婆的眼中，却仍然是个平凡人。当世人都认为他的学问浩如烟海的时候，在妻子的眼中，却一清二楚，知道他不过读了那几本书。当他在餐桌上高谈阔论时，坐在旁边的妻子却心中暗笑，丈夫谈话的内容，她已经听了几百次。 

　　于是当有一天那成功的男人，遇到崇拜他的女子，再与常冷言冷语，伤他自尊心的妻子相比时，极可能放弃糟糠之妻。 

　　二、因为做事的方法太直，可能对主造成伤害，以致震主。譬如一个草莽英雄革命成功，为了建立秩序，他需要良好的司法制度；也为了表现兴利除弊，去除旧社会的腐败，他必须整肃贪污。 

　　这时候，他要面对许多困难。其中包括帮他革命的老朋友，这些老朋友很可能正是贪污者，他们自然成为阻力。为了表现大公无私，做“主”的，常不得不对老朋友开刀。 

　　接着的问题，是“主”本人，或他的家族，也可能有不法的事，当司法和监察制度真正建立时，他自己也难逃被调查的命运，这时做主的，便不得不放缓原有的步子，甚至到头来成为改革的阻力。 

　　又譬如某广大违建户，为了保护自己的利益，而集中力量支持某民意代表当选，但是当那个代表真正进入议会，为了政治良好和整个社会的利益，可能渐渐改变原来反对拆除违建的立场。于是在下次选举，违建户们大力掣肘，使他落选。此处的“主”是违建户，那功高而不听使唤的，则是他们原先选出的民意代表。 

　　小石的功高震主，正是因为他的大力改革。起初虽然对董事长有利，但到后来，却可能因为使公司太“透明化”，造成对董事长有害，而遭到“外放架空”的命运。 

　　整个归纳起来，我们要知道： 

　　一、当共事的老伙伴，突然之间发达得近乎神化的时候，他会由于总听见别人赞美，而有些腾云驾雾。这时如果你发现他不再是原来能“察纳雅言”的老朋友，再不然早早拆伙、离开他。再不然，恐怕你就也得跟着众人拍马屁。 

　　相反地，如果过速成功的是你，便应该时时检讨，自己是否犯了“自以为神”的毛病，因为这常是造成人“富不过三年”或富不过三代”的原因。做一个“主子”，如果没有主子的格局，在今天，是很难长久的。 

　　二、在主子的眼中，臣子是他的工具，法律也是他的工具，除非他有天下为公，或以“法治”而非“人治”的观念和心胸，那工具对他有利时，他会重用；无利时，他就要除去。 

　　中国有句成语——“芳兰当户，不得不锄”，正是这个道理，如果那芳兰不是长在门前，而是生在窗前，不但不会被锄。反倒可能被“供养”。 

　　所以如果你自认是芳兰，却不能为上司重视，甚至被视为眼中钉时，先要想想自己是不是“当了户”，是不是挡了路！” 

　　这个世界上，很难说有永久的朋友，和永久的敌人。 

　　当原来的“互利”变成“互害”，在利益上有了冲突，则原来的朋友可以变成敌人。 

　　当原来的“敌对”，变成“共荣”在利益上可以结合，则原先的敌人可以成为朋友。 

　　你在批评任何人之前，都应该想想，是他这个“人”与你对立，还是因为他今天的职位和立场，使他不得不与你对立。进一步想，如果有一天，他卸下这个工作，是不是问题就解决了。 

　　这就是所谓”对事不对人”！ 

　　要知道，每个人都有良知，每个人也都有眼睛会看、耳朵会听。一个人似乎没有良知，也似乎不看不听，很可能不是“他”的原因，而是因为他处的“位置”。 

　　一个成熟的人一定要知道——在看别人立场的时候不可忽略那个“人”。绝对不要用立场否定“人”，或否定“人性”。 

　　因为有一天，你也可能换成对方的立场。如同前面故事中的小牛和小草，你原来的朋友，一下成了敌人；你原来的敌人，又一下子成为了朋友。 

　　你绝不要以为站在今天职位上，所获得的推崇，当你换了职位，依然能够保有。当你在大公司工作顺意，似乎外面厂商、客户都对你奉承有加、形同兄弟的时候，你千万不可乐昏了头。甚至想，如果我跟老板闹翻了，自己出去另立门户，大家都会跟着我走。 

　　据统计，客户跟业务跳槽的比例是非常低的。因为： 

　　“第一，原来的厂，已经合作很久，既然没出问题，何必自找麻烦换地方。 

　　第二，原厂的老板也是老交情，甚至交情远在那跳槽的业务之上，何必为个部属得罪老朋友。 

　　第三，许多人认厂不认人。如同猫常常认屋子不认主人一般。这是一种人性。 

　　第四，做老板的常向着做老板的。他下意识也不会愿意跟着对方老板的叛徒跑。何况这样做，会给自己手下，留下坏榜样。所谓“已所不欲，勿施于人”。何必呢？ 

　　第五，当有人跳槽另起炉灶时，原厂为了留住老客户，并打击新对方，常会加强服务、降低价钱。既然已经在这“矛盾之间”获利，也就不必换厂了。 

　　由此可知，除非你自立门户之后，条件远优于原来的东主，你是很难在短期获胜的，即使获胜，也常会两败俱伤。所以，不论跳槽或自立门户，都得好好策划，而不能因为自己“狐假虎威”地得到些掌声，而错估真正的形势。否则，你会败得很惨，甚至惨到在原来的圈子呆不下去。 

　　用非常的手段，应付非常的对手，这是千古不易的道理。 

　　“这小子最近有笔大生意过我手上，我不打算放水，所以今儿准没好事，你讲话小心，什么都不能答应，就算帮忙也办不到，更绝对别占他便宜，他给什么都不能拿！”临下计程车，他还叮嘱老婆：“三请、四请，面子上不能不去，我可是真不愿意，所以他要开车来接，我都回了，我说‘你要是来这一套，我就不去！’咱们这包礼也不轻，只得他一顿饭，两不欠嘛！好聚好散，老同学一场。”又转身捅了捅儿子： 

　　“你也听着，别拿人家东西，事关老子的操守，不是开玩笑的！” 

　　有钱人就是有钱人，院子大得像个小公园，还带荷花池呢！池边木莲树，正开着一朵碗大的白花。 

　　“在台北，这已经是稀有的植物。”他感慨地说：“小时候，我家院里有一棵，公家改建挖掉，十几年不见了。” 

　　“挖起来送你，如何？” 

　　“笑话！我哪儿有院子种？”心里一惊，他马上把脸挂了下来，回头看老婆，正在那儿赞赏女主人的衣服： 

　　“这名家款式的衣服，只有你这高个儿穿起来漂亮！” 

　　“这哪儿叫款式？没腰没身的，谁穿都一样，不信换给你穿穿看！”说着就把他老婆往屋拉，却被他及时吼住了。 

　　红木大圆桌，薄胎米瓷，外加银托银盖，菜更不用说了。 

　　“桑岛的海鲜，寻香园的排翅，福寿齐的小点心……”主人一样样地介绍：“你坚持不上馆子，我只好出去打点了，要是再来个你老家的名产汾酒。就更妙了！对不对？哈哈哈………” 

　　他支吾地点头，心里却在计算一桌菜的价钱。 

　　拍！主人一击掌：“您老哥这一点头，我还真想起，多年前有位高人送过这么一瓶酒，没舍得喝。”说着打开酒柜。 

　　他赶紧冲过去阻止：“已经开了一瓶XO，不要拿别的了。” 

　　“哈哈！你慢了一步。”砰地一声，主人已经打开了瓶盖。 

　　“不成！不成！放回去。”他胀红着脸坚持。 

　　“已经开了嘛！老同学，不要这样嘛！你不喝，我喝行了吧！” 

　　正巧那边儿子打翻了果汁，太太急着拿餐巾擦桌子。 

　　“桌子没关系，应该先照顾小孩儿嘛！”倒是女主人掏出白手帕，跪在地上为孩子擦拭，跟着自己进去换了衣服，想必身上也被弄脏了。 

　　“都十六岁，明年考大学了，还跟小孩子一样冒冒失失的。”他皱着眉对孩子说：”快点吃完；自己坐车去补习。” 

　　“我们送他。” 

　　“不用！他认得路，每次到附近打电玩，都自己坐公车。” 

　　“打电玩？” 

　　“可不是吗？非要玩那种叫什么‘火鸟’的进口机器，动不动就是几十块钱！”老婆拍着儿子，还笑呢！ 

　　餐后四个大人坐在荷花池边聊天，木莲的香，让他有些陶然，却又不得不随时提高警觉，所幸男主人居然没再提那笔生意。 

　　告辞已是近黄昏了，女主人提个小袋子出来，拉着他的老婆的手： 

　　“你老公说什么礼也不准送，我们女人例外，而且是旧的，我原来穿的那件，刚才已经叫佣人送出去改过，下襟剪短，一定正合适！” 

　　他老婆吓了一跳，近乎尖叫地喊：“不行！不行！声音直发抖。“唉！剪都剪了，我也不能穿了，又不是新衣服，你怎么这样呢？” 

　　老婆回头看他，两眼惶恐。他点了头。 

　　“这才对嘛！”男主人拍拍老同学的肩膀：“你不准我送东西，一根小树枝总成吧！”举手便折下那朵木莲花，递到他手上：“童年！童年！回忆一下。” 

　　他的脸又胀红了，倒退着往大门移动，竖直食指： 

　　“君于一诺啊！不推开车送。” 

　　“当然！当然！”男主人举起双手作成投降的样子：“而且车子送令郎去上课了，等在补习班门口，说不定正送令郎回家呢！” 

　　七天之后，他的孩子再不用老远到天母打“火鸟”了，因为有人运了一台到门口。他一生不曾见过孩子那副兴奋的样子，东西又没处退，只好留了下来。 

　　十天之后，他又看到那个案子。犹豫了一整天，临下班，批了“可”。 

　　“想一想” 

　　“他”为什么会签原本不打算批准的公文？ 

　　因为接受了对方的盛情的款待，并收了礼物！ 

　　但是让我们回想一下，“他”得到了什么？ 

　　不过是一餐丰盛的午饭、两瓶酒、一件衣服、一朵花、孩子上下补习班的一趟私家车接送，和一个电玩。全部加起来，也值不了什么钱！ 

　　“他”不是原先坚持不接受对方的馈赠吗？为什么还会接受？ 

　　这就是故事的重点了—— 

　　因为那都是无法拒绝的东西，当他要拒绝时，已经来不及了！ 

　　那不是一百万块钱，一辆车，一只都彭打火机或一只劳力士金表，那些具有有形价值，又可以退还、拒收的东西！ 

　　菜是由各大餐馆叫的，你能退吗？ 

　　酒已经“砰”地一声打开了，你能再密封得跟以前一样吗？ 

　　白手帕为孩子擦身体，你能让手帕不脏吗？ 

　　衣服已经剪短了，你能再把布接回去吗？ 

　　唯一一朵木莲花已经折了下来，你能使它长回去吗？ 

　　孩子已经送了，你能叫时光倒流，车子退回吗？ 

　　电玩已经放在你的门前，你能运回给不知名的发货人吗？（虽然你猜到是谁送的，但无法证明） 

　　送礼人的高明，就在这儿了！他知道你不会接受，所以送出你不得不接受的东西。 

　　有一种人敬酒，你非喝不可，因为他说： 

　　“如果您看得起小弟，就一定喝了这杯，我先干为敬！” 

　　一仰头干了杯，你能不喝吗？不喝就是看不起他。 

　　更狠的人，是当他把酒倒人口中，酒杯先不离嘴，两眼圆瞪瞪地盯着你，看你喝不喝，如果你还是不喝，他一低头，原来”含”在口里的酒，又吐回了杯子！ 

　　真脏！也真狠！ 

　　问题是，世上多少英雄、豪杰，坚守原则的人，就这样不得不妥协了下来！ 

　　日本帮会的人犯了大错，常自己切下一截小指，呈给帮会的长老或被亏欠的人、对方如果接受那用白布包着的血淋淋的手指，就表示原谅犯错的人。 

　　有几个人看到这种场面，会不接受呢？ 

　　手指已经切下，再也接不回去，你忍心不接受吗？ 

　　当禅宗大师慧可，拜达摩为师的时候，达摩本来不想收，但是后来为什么收了呢！ 

　　因为慧可砍下自己的手臂呈上去！ 

　　连达摩祖师这样“定”的人，都不得不改变初衷啊！ 

　　再往前想吧！ 

　　公元前二二七年，燕太子丹用什么方法？使荆轲愿意赴那“壮士一去不复还”的死亡约会——刺秦王！ 

　　很简单，也很简单！ 

　　当荆轲跟太子丹出游，捡地上瓦片丢着玩的时候，太子立刻捧上金块，来替代瓦片。 

　　当他们一起骑千里马出去，荆柯无意中说了一句“千里马肝美”，太子立刻杀了千里马，把马肝奉上。 

　　当荆柯看到弹琴的美女，赞赏一句“好巧的一双手”时，太子立刻把美女的双手剁下，用玉盘盛来送给荆柯…… 

　　好狠的燕太子丹！又是多么懂得“送礼之道”的燕太子丹哪！因为他知道，最毒的礼．是当对方想拒绝时，已经来不及的东西。尽管“千里马的肝”和“美女的双手”，都是那么不合情理地被牺牲，却如同“慧可的手臂”一般，叫你无法“不领这份情”！ 

　　怪不得荆柯要感叹他说：“太子对我大厚了！” 

　　总而言之，这世上送“有形礼物”给你的人，并不可怕。真正可怕的，是那以一种莫明其妙、毫不合理的方式，捧上礼物，又使你不得不接。即使不接，也不得不百分之百领情的人！ 

　　如果真碰上这种人怎么办？ 

　　一、你要保持高度警戒，在他开酒、折花，掏手帕之前，先一步挡住他！ 

　　二、你用苦肉计对苦肉计。将那电玩放在门口，任它日照雨淋，或捐给公益团体。 

　　把那名贵的衣服捐去慈善义卖，再送一个大红包，给带孩子上下课的司机！ 

　　用非常的手段，应付非常的对手！这是千古不易的道理！ 

　　情归情，理归理，好话丑话最好都说在前面。 

　　从乡下的老盾，搬进台北的高搂，小李真是兴奋极了。楼高十八层，小李十七楼，站在阳台上，正好远眺市中心的十里红尘，唯一美中不足的，是小李那十几盆花。阳台朝北，不适合种。适合种的东恻，却只有窗，没阳台。 

　　“何不钉个花架呢？什么都解决了”有朋友建议，并介绍了专做花架的张老板给小李。 

　　只是，自从订了花架，虽然还没钉上去，小李却一直作恶梦。梦见花架钉得不牢花盆又重，突然垮了下去，直落十六层楼，正好掉到路人的头上。当场脑浆四溅…… 

　　小李满身冷汗地惊醒，走到窗前，把头伸出去往下看，深夜两点了，居然还人来人往，热闹非常，想想！这时候花架掉下去，都得砸死人。要是大白天出了事，还能不死一堆？ 

　　想到这儿，小李打了个寒颤，可是，花架已经订了，花盆又没处放，看样是非钉不可了。 

　　钉了花架的那天，小李特别请假，在家监工。 

　　张老板果然是老手，十七层的高楼，他一脚就伸出窗外，四平八稳地骑在窗口，再叫徒弟把花架伸出去，从嘴里吐出钢钉往墙上钉。 

　　张老板活像个变魔术的，不知道事先在嘴里含了多少钉了，只要一伸手就是一支，也不知钉了多少。突然跳进窗内： 

　　“成了！你可以放花盆了。” 

　　“这么快！够结实吗？花盆很重的！”小李不放心地问。 

　　“笑话！我们三个大人站上去跳，都撑得住，保证二十年不成问题，出了问题找我。”张老板豪爽地拍拍胸口。 

　　“这可是你说的，”小李马上找了张纸，又递了支笔给张老伯：“麻烦您写下来，签个名。” 

　　“什么？还要……”张老板好象不相信自己的耳朵。可是，看小李满脸严肃的样子，又不好不写，正犹豫，小李说话了： 

　　“如果你不敢写，就表示不结实。这要掉下去，可是人命关大，不结实的东西，我是不敢收的。” 

　　“好！我写我写。”张老板勉强写了保证书，搁下笔，对徒弟一瞪眼：“把家伙拿出来，出去！再多钉几根长钉子，出了事，咱可就吃不完兜着走了。” 

　　说完，师徒二人，又足足忙了半个多钟，检查再检查，才气喘吁吁地离去。 

　　（想一想） 

　　这是个发生在台北的真实故事，只是后来，故事的主角小李对我说， 

　　他还是放心不下，而一直想，会不会张老板起先只是马马虎虎地钉，直到发 

　　现他要签保证书，才出去补救。 

　　“我怕他先钉的钉子根本不够长，可是能钉的地方已经钉满了，后来虽 

　　然要补大钉子，却没什么地方能补下去，因此，用了那么多时间。”小李对我说：“如果我在他钉之前，先讲明要他写保证书，事情恐怕就好得多了！” 

　　他的这句话，可以说“正中要害”，也是我这篇文章要讨论的重心。 

　　记得我有一次叫工人送印好的新书来，书很多，堆了一落又一落。因为堆得不整齐，我特别请工人别堆太高，免得地震时倒下来伤人。 

　　几千本书总算堆完了，我看工人忙得汗流侠背，除了运费，还额外给了他不少小费。 

　　看到小费，他怔了一下，很不好意思他说。 

　　“哎呀！早知道你要给我小费，应该特别给你堆整齐一点。”说着，居然就跑到书堆前，东推一下，西推一下，已经堆完了，再推也没用。 

　　这件事，让我得到个教训—— 

　　在国内，因为没有给小费的习惯，所以给小费或任何好处，最好先讲明。有处罚和原则，也应该事先说好。前者是“好话说在先”，后者是“丑话说在先”。 

　　人性是很妙的，基本上，对于负面的事我们会假设：“即使我做得不够好，对方也可能看不见；就算看见了，也可能放一马。” 

　　对于正面的事，我们也会假设：“即使我做得好，对方也可能看不见；就算看见了，也八成不会给额外的奖赏，而认为这是当然。” 

　　在这个基础上，一般人做事，是不会太好，也不会太坏的。如果你希望非常好，或不至于“有一点点坏”，最好的方法，就是事先“摆明了”。 

　　举两个最普通的例子来说。 

　　如果你带了不少怕摔、又笨重的行李到旅馆。明明小费是要最后给的，但是你可以在到旅馆，才下车的时间，就对运行李的人说： 

　　“麻烦你小心一点运，等下我会好好谢你。” 

　　我曾经参加个旅行团，团里有对老夫妇，每次住旅馆，都被分配到“窗外景观最好”的房间。当十几天的旅行结束时，我开玩笑地问：“你们一定是事先就告诉领队，会给他很多小费吧？所以运气总能那么好。” 

　　岂知老先生一笑： 

　　“我们没说，否则是‘期约行贿’。但是，我们让他感觉到了！” 

　　“感觉到？” 

　　“对！”老先生神秘他说： 

　　“教你一招，你可以在旅行才开始，就当着领队和导游的面，给餐馆服务生或司机小费。那些人明明是不必给小费的，你却给，而且给得大方，看在心里，就受用了！” 

　　可不是吗？当一个人预期，甚至确定你会给予额外的奖励时，当然会努力地表现。这对老夫妇的暗示法，诚然是极高的艺术。 

　　说到这儿，我也要举个相反的例子，就是当对方根本不预期你的奖赏，甚至报酬时，所产生的问题。 

　　最常见的例子是，我们往往发现，请亲戚帮忙做的事，不但不见得最好，还可能最差。同样的，我们帮亲戚做事，也常并不把事情摆在最优先。 

　　第一，是亲戚，就算做坏了，也还是亲戚。 

　　第二，是亲戚，不好拿报酬，就算给，也不好意思收。 

　　问题是，人性基本上是相互的，当你有了以上的两点假设，怎么可能产生最好的效果？能及时交件，表现平平，已经不错了。 

　　于是，我们经常会看见这样的事： 

　　某人请亲戚帮忙做事，拖拖拉拉、马马虎虎完成之后。某人很客气地照样付钱，亲戚先推，某人硬给，说“哪儿能白做？一定要收。” 

　　最后，亲戚收下了，某人则在背后大骂： 

　　“什么亲戚嘛！又贵又差。” 

　　他岂知，说不定那亲戚也正后悔呢： 

　　“早知道会硬给我钱，而且一文不少，当初应该好好帮他做！” 

　　这种情况，中国人的社会最常发生。我们要好好检讨：原则、酬劳、赏罚，是不是应该跟人情分开来？所谓“情归情、理归理”，好话丑话都说在前面。 

　　这不再是个能猜来猜去的社会，而是一分耕耘一分收获的社会。该讲明的事，如果都能早早讲明，事情会完满得多！ 

　　经营者和领导者，不要认为都用自己人是最好的。自己的人可以用，但他们必须是对你效忠的自己人。而不能让下面人之间徇私，超过对你效忠的程度。如同故事中，江经理和王经理（小王），都是总经理的自己人。一个是亲表弟，一个是亲自提拔出来的好部属。江与王都对总经理效忠，却彼此是客观地各尽本职。 

　　相反地，如果王与江的私情有可能超过“公事公办”的程度，则不是好现象。 

　　不论在政治、军事、商业界，聪明的领导者，都知道怎样安排部属之间的“权力均衡”，使领导者能不被蒙蔽，也减少部属联合叛变的可能。 

　　从部属的角度看。如果你是个没有背景的人，绝对不要因此认为争不过那些“有关系”的。要知道，”没背景”正可能是你的优点，你可能因此而“找到背景”。 

　　此外，如果你喜欢拉小圈圈，也必须小心。在主管者的眼中，小圈圈不但最容易惹闲话、造是非，而且最容易作弊。你尤其不可跟业务上应该“客观对立”的人拉小圈圈。譬如你是会计、他是出纳，你们走得比谁都近，似乎形形不离。据你想，这两个部门本来就该合作无间。但是你也要知道，商业界的一句老话：“会计兼出纳，弊端丛生。”所以，私交是私交，公事仍然要公办，如果有公私不分的现象，绝对是大忌。 

　　当然，如果领导者采取“直接领导”的方式，也可能造成两个缺点。 

　　第一，是“马屁精”型的部属，巨细靡遗地向你报告，造成累死领导者、不能分层负责的情况。 

　　第二，是你经常会听到闲话，不是这边告一状，就是那边参一本。 

　　面对两个缺点，你必须一方面做到充分授权，要求部属分层负责，一方面对于各种“小道消息”，要有过滤的能力。你尤其要多听少讲，免得部属拿你无心的一句话，“鸡毛当令箭”地下去传递，造成许多不必要的困扰。 

　　记住，一个开车时闪躲每个路上小坑沿的人，常有较高的出事率。中国更有句谷话：“不痴不聋，不作阿家翁”。一个对于部属告的每个状，都作立即反应的人，绝对不是最佳的领导者。 

　　领导者怎样使属下各尽本职，客观地树立，而不是主观地敌对，以避免徇私、腐化，是一门很大的学问。 

　　图省事，而把东西完全包出去的做法，经常是最不智的。因为又贵、又危险。 

　　但是，如果你说：“我是新手，不懂怎么做，当然交给一家最方便。” 

　　那么，我建议你试着抽出中间一个步骤，由你另外找一家来作。 

　　接过书，小青真是兴奋极了！这是她主编的第一本校刊，翻开来第二页，就有她的文章。 

　　她翻过来，翻过去，看了又看，觉得好亲切。每一篇东西，都是由同学投稿中选出来的。最前面是作文比赛得奖作品，然后有优美的散文，再下来是跳跃的新诗，最后则是厚重的小说和论文。 

　　“这是照指导老师讲的，看一本杂志，不必细看，只要翻过去，就能感觉轻重和疏密的节奏。”小青心想。只是当她快速翻阅的时候，却怎么看，怎么不对劲。 

　　为什么版面一下高，一下低，跳来跳去，不在同一个位置呢？ 

　　为什么文字一下浓，一下淡，会变来变去呢？ 

　　小青找几位编辑开会之后，决定请装订和印刷厂的老板来谈谈。 

　　“哎呀！这本书装坏了嘛！摺纸就没摺准，钉子又钉歪了！”印刷厂老板拿起书叹气，接着把毛病指给大家看：“太槽了！你们可以扣他钱！” 

　　印刷厂老板才走，装订厂老板也气喘吁吁地赶来。小青马上把毛病指给他看。 

　　老板直抓头，把校刊翻了又翻，还拿起几页，对着灯光看，突然大声叫道：“你们看！你们看！我装得有毛病，实在也因为印得不好，不信你们还透光看看。”举起一页：“前一页和后一页的数字页码，都不在同一个位置。 

　　装订厂老板一边鞠躬，一边神秘兮兮地笑道：“我们下次要改进。但是我也要愉偷跟你们说，我看这本书不是那家厂印的。油墨一下深、一下淡。八成是太忙，外包给别家小厂印的，你们可以扣他钱。”又把手指放在唇边：“千万别说我讲的！” 

　　小青立刻又打电话给印刷厂。 

　　老厂在那头怔了半天，没话说。最后终于开口了： 

　　“老实告诉你，最近我们实在太忙，你们又要赶在青年节，实在印不出来，可是外包的那家厂也不错啊！版位虽然没印准，油墨不匀全是因为纸不好。你们订的是什么纸啊？又粗又掉纸毛！” 

　　“是最好的道林纸！”小青说。 

　　印刷厂老板笑了起来，炸得小青耳朵直疼：“不要笑死人好不好？连模造纸都不够格！” 

　　学期结束，校刊社开了个检讨会，把这次学到的经验一一写下来，以便交给下一年编校刊的同学。大家相信，明年的校刊不但会比今年印得更好、更厚，而且可以印得更讲究。 

　　因为今天足足扣了厂商三分之一的纸张、印刷和装订费，省下不少钱，可以明年用。 

　　（想一想） 

　　这个故事谈的是另一种对立。 

　　在小青分别谈的印刷厂、装订厂和纸厂老板之后，由于他们彼此的推卸责任和批评，不但发现了事实的真相，学到不少专业知识，而且省下许多钱。 

　　相反地，如果小青不是分别交给三家厂，而是由“一家包到底”，她就很难听到真话了。 

　　想想，如果是你一人承揽这笔生意，无论纸张、印刷或装订出问题，都是扣你的钱，你会不掩饰吗？ 

　　此外，如果三个老板同时出现，效果也可能大打折扣。大家都是同业，谁好当面说对方的不是呢？要说，也是偷偷说啊！ 

　　无可否认地，这运用了人性，但是如果这样得到的是真相，这样能不被欺骗，又有什么错？我们只是将对方各个击破罢了！ 

　　在我们的生活中，应该处处利用这种智慧，让外行的自己退到另一个角度，冷眼旁观地听那些对立的人说话。然后加以组合、分析，成为我们的结论。 

　　记住！不要意气用事，不要冲动地去争吵，要冷眼看人生，在那许多人际利害的矛盾中，积累自己的知识。 

　　接到古先生的电话，小宋心跳到了一百二十下。 

　　“这么大牌的制作主持人，居然会找到我。”小宋放下电话，兴奋地对老婆说：“还约我明天碰面，说要谈节目的事。” 

　　小宋一夜没睡好，小宋的老婆也没睡好，一大早就起来为小宋烫衬衫，一边烫，一边问： 

　　“你猜，古先生是找你做什么节目呢？” 

　　“不知道！可以确定是不会找我主持他的‘四海心声’。” 

　　“四海心声”是古先生的成名节目，自己的制作班底，加上自己主持。起初大家看他一定弄不成，没想到一炮而红，愈红愈有大人物愿意上，收视率也愈高，使古先生不仅在电视界，连在政治界、学术界，也成了一号人物。靠着关系作生意，更愈作愈大。 

　　想想，有谁会把自己的“成名之作”，交给别人呢？尤其是交给小宋。 

　　当然了！小宋也是新秀，留美的硕士，又仪表堂堂、辩才无疑。大家都说他是“学者从秀”，前途无量的明白之星。 

　　“如果古先生能提我一把，就棒了！”小宋出门时，在胸前画了个十字，又要老婆亲了一下： 

　　“希望你的吻，能带给我好运。” 

　　小宋果然交了好运，一个想都不敢想的好运—— 

　　古先生居然真的要把“四海心声”的主持棒，交给小宋。 

　　“我的事情多，常在世界各地跑，偏偏节目每个礼拜都得录影。”古先生两只热手握着小宋冰凉的手，很诚恳他说：“想来想去，只有你这位青年才俊，够格来接，你考虑考虑。” 

　　“哪里还要考虑？”小宋高声叫着，对电话那头的老婆喊：“我当场就接了。” 

　　小宋接手主持“四海心声”，真像是一声雷，震动了电视界，更震动了观众。大家议论纷纷： 

　　“小宋这么嫩，怎能接古先生的东西？” 

　　“老古把自己打下来的江山，交给小宋，太冒险了！” 

　　“不是小宋这样的旷世才子，又有谁接得了？放眼今天，能主持，又有学校背景的，能有几人？” 

　　节目播出了，小宋果然主持得可圈可点。虽然有些看惯古先生的人，一时不能习惯，隔些时也就成了。 

　　问题是，隔了好些时，节目不但收视率没提高，反而下降了，小宋四处请求，广告商就是不跟。 

　　“老弟！这可是我的‘老招牌’，你要加油啊！”古先生常鼓励小宋，只是，说归说，连古先生的制作班底，也愈来愈没劲。而且听说都去搞另一个新节目了。 

　　“四海心声”在古先生打响招牌十年之后，终于因为收视率太差，广告又太少，而宣告结束。 

　　小宋伤心极了，觉得愧对古先生重托。 

　　“没关系！没关系！”古先生拍着小宋：“连你这样的人才，都做不下去，也就没话说了。不怪你！不怪你！” 

　　隔不久，又传出了雷声。 

　　古先生再度出马，开辟一个比“四海心声”更精彩的节目，而且亲自主持。 

　　退出的广告，一下子全回来了。 

　　古先生的班底，居然在短短两个星期当中，已经制作了好几集，还存了许多精彩的“点子”！ 

　　新节目又一炮而红。 

　　还是古先生的魁力惊人。只是年轻的才子小宋，砸了“四海心声”那么有名的节目，成为票房毒药，短时间很难再爬起来了。 

　　（想一想） 

　　看完这个故事，你有什么感想？ 

　　古先生是很不简单，居然把他的成名节目，交给小宋。小宋也硬是在众目睽睽之下，把节目作垮了。 

　　只是很奇怪，古先生的老招牌砸了，似乎没伤害到古先生，反证明古先生的魅力，使他更红了。 

　　再想想，那个做了十年的“四海心声”，似乎也真是太老，该换新东西了。 

　　说到这儿，相信你已经找到了答案。 

　　古先生的成名作、老招牌，怎么能在他自己的手下砸掉，那是多明显的失败啊！可是节目又该更新了，怎么办” 

　　于是“卡位”的计谋产生。把这个已经没救的位子让给小宋吧！他做成功了，那是我古先生的节目，在我铺路下，做成功的。 

　　做失败了，只怪他能力不足。这么老的招牌，居然到他手上就垮了，可见还是我古先生行，还是换我来吧！ 

　　年轻人！记住！ 

　　这世界上处处有古先生，看来把最好的东西交给你，令你感激涕零。但是，你也要想想，凭什么他要给你？你是真年轻干练，足当重任吗？抑或你只是个替死鬼？ 

　　不要忘了！尤其在你最得意的时候，切记： 

　　天下没有白吃的午餐！ 

　　笨蜻蜒抱着自己的尾巴啃，还以为抓到了一只大肥虫。 

　　看看表，还有三个钟头，小强冲出机场，他心里只有一个目标——为菲菲买架最好的照相机。 

　　这个念头已经在小强心里盘旋很久了。菲菲学生时代就爱摄影，总是背着相机。好几次小强骑车载着她。菲菲会突然大叫“停车！停车！”吓得小强猛煞车，两个人差点同时翻倒。 

　　然后，就见菲菲举起相机猛拍。妙的是，什么猫打架、牛拉车，到了菲菲的镜头里，都变得那么美。连台北的空气污染，也能拍成一片迷迷蒙蒙的梦境。 

　　“菲菲要是有了新相机，就更棒了！”小强终于看到一家摄影器材行，赶快停住步子。 

　　对照相机，小强虽不内行，也不算外行了，尤其是这半年来，除了常问菲菲，只要看见有人照相，他总会钉着看，看那机器的样子、品牌。他早打定主意，要为菲菲买一架全自动的美达相机。 

　　“而且要是可以改变焦距的，这样菲菲就不用带好几个镜头了。”小强一边想，一面问价钱。 

　　尽管在香港，这个免税的购物天堂，美达相机还是不便宜的。尤其广角二点八的镜头，更贵。 

　　不过小强很精明，在两岸做生意，跑了四年，他早练就了货问三家不吃亏的本事。 

　　“给我一张名片！”小强一边把问好的型号和价钱写在名片上，一边对店员说：“这可是你们最低的价钱”我是要比价的哟！” 

　　走出这家店，进入那家店。小强一家家比，而且愈问愈内行。 

　　“那些店员单单听我说出型号和特性，就知道我是行家。”小强得意地想：“价钱也自然会压到最低。” 

　　只是连走了好几条街，价钱居然都差不多。小强正想就此停住，挑一家稍便宜的下手。所幸，最后的这家，终于走对了！ 

　　当对方说出价钱，小强几乎不敢相信自己的耳朵。“确定是美达G5，那种最新的机器吗？”小强慎重地再问一次，心想怎么可能比别家便宜四分之一。 

　　“当然！我们是直接由工厂进货，保证比别家便宜得多。”老板笑道： 

　　“你买不买？还是要再比几家？要就快讲，我还得派人去拿货。” 

　　“拿货？” 

　　“因为我们价钱低，卖得快，刚卖完。现在要去拿，很近，五分钟就拿回来了。” 

　　小强看看表，离回台北班机的起飞时间，只有一个多钟头了。 

　　“好吧！我买。”说着掏出旅行支票。 

　　问题是旅行支票早签好了，派出去拿货的小弟，却过了十多分钟，还没回来。 

　　小强猛看表。店老板也着急，一直拨电话找，却又拨不通。好不容易通了，原来因为仓库没货，小弟又去了别的仓库。 

　　放下电话，老板走到小强身边，低声问：“老弟！有一件事，我不太懂。你为什么非要这种美达？”沉吟了一下，老板缓缓打开橱窗，拿出一架康尼的机器：“看你老弟也是内行人，你为什么不买这种机器呢？你拿拿镜头看，多重！这是金属的。哪里像美达，是塑胶的。这种价钱不过贵一点点，可是好啊！” 

　　接过机器，果然比在别家看的美达重得多。“多少钱？”小强问：”你可不能算贵了！” 

　　“笑话！”老板拍拍小强：“你问过几百家了吧？为什么挑上我？就因为我比别人便宜，对不对？”又拍了拍小强：“这只是建议，如果你坚持，我们就等美达。” 

　　小强看看表，又数了数身上现款，连剩下的人民币都凑上，还差那么一点。 

　　“那点钱算了！看你老弟这么诚意，就卖给你吧！”老板豪爽地笑着：“以后别忘了多介绍客户给我们。” 

　　一直到坐进飞机，小强的心都猛跳。他知道，那是兴奋。他也知道，当菲菲拿到这康尼相机，会更兴奋。 

　　“如果在台湾，只怕六万块钱都不止，谁想到，让我歪打正着地碰上了！还买得这么便宜。”小强的心跳更快了。 

　　“天哪！一架康尼！我同事才买一架，我好羡慕，居然自己就有了。”菲菲把小强紧紧抱住亲吻。 

　　“是啊！才花了我一个多月的薪水呢！”小强说：“没想到吧！” 

　　抱着相机，菲菲突然抬起头来，瞪着小强。 

　　“你说多少钱买的？” 

　　“合台币四万块。” 

　　“笑话！我朋友在台湾买，才花了三万。” 

　　“想一想” 

　　看完这个故事，你或许要问：“如果小强非买美达不可，他是不是就赚到了？” 

　　上帝把我放到地球上，只为了要我完成一定的工作。 

　　现在我还落后大多，我永远不会死。 

　　读“二十世纪文坛灵魂人物“海明威的传记。作者用数十万言写海明威的一生，居然以简单的几句话作了结束： 

　　“他（海明威）将两颗子弹上膛，把枪托小心的放在地上，身子凑向前，用枪口抵住眉毛上方前额的位置，然后扣下扳机。” 

　　多么可怕的一幕啊！那双管猎枪强大的爆炸力，必定轰掉了海明威的半个头颅。 

　　使我想起大画家梵高，他的自杀也很惨，不但一枪进了肚子，而且死前已经割下了自己的耳朵。 

　　还有日本文豪，获得诺贝尔文学奖的川端康成，居然嘴含着瓦斯管自杀。至于更惨的则是切腹而死的三岛由纪夫；凡切腹的人，都要请“介错人”把自己的头砍掉，所以三岛的死是“身首异处”。 

　　为什么寻死？ 

　　他们都是有成就的人，何必去寻死呢？难道他们是因为觉得自己的“创作和生命”已经到尽头，对这个世界的贡献已了，活着不再有意义，所以自己结束生命？ 

　　如果真是这样，我倒还有儿分谅解。问题是，为什么那么多年纪轻轻的孩子，居然也自杀了呢？ 

　　他们也觉得对这个世界的贡献已了吗？他们的贡献在哪里？我只知道他们是父母呵护大的，花了不少父母师长的金钱和血汗，又留给大家无限的哀伤。他们的贡献在哪里？ 

　　难道正因为他们太被呵护了？他们不用赚钱养家，不必担心失业，甚至不用洗碗扫地。他们被一而再、再而三地叮嘱着：“你什么都不必做，只要好好念书，考个好学校就成了。” 

　　这下我懂了！他们自杀的道理与海明威一样，却又相反。海明威可能觉得不能再贡献了，所以活着没意义，他们则不知道有什么好贡献，所以活着没意义。 

　　人到这个世界，不是来消耗，是来贡献的啊！你看那孩子多的父母，一辈子操劳；临老，还要东奔西跑，到各孩子家帮忙照顾孙子，他们不是活得很快乐吗？就算他们嘴里有时抱怨，你只要看他们在忙，忙得充实而健康，健康而长寿，就是幸福。 

　　相反地，那些家财万贯，却没生育的人。为什么会去领养孩子，再不然专注干事业，即使退休之后，还要四处当义工。他们何不图个清闲，吃吃喝喝睡睡，好好地“混吃等死”呢？ 

　　“混吃等死”这个词用得真妙，当一个人不再贡献力量，不再付出爱心，只是混日子的时候，就是在“等死”了。古人说“人无远虑，必有近忧”。我则常说“人无近忧，必有远虑”。你会发现那些衣食无虑，又不为子孙操劳的人，就好象站在人生的大道上，前面一片平坦，没山岗也无树林的阻挡，他一眼望去，大道的那头正有个可怕的东西在等他——死亡。 

　　常常想到死亡在等着自己的人，怎么可能快乐呢？ 

　　要有责任，活着才有意义！ 

　　我以前教过一个洋学生，高中没毕业，已经一头乱发，满脸于思，看来活像五、六十岁的人。他学国画是想透过国画的水墨，去得“道”；他想“得道”，是因为觉得生命太空了。 

　　他一天到晚觉得活着没意思，常常坐在我对面，用奇怪的眼神看着我。隔半天，说： 

　　“教授，我昨天差点死掉。”然后用两根手指比个手势：“差那么一点，就完了。可是你知道吗？我想到你的画稿我还没还。我今天不还，别的同学就借不到。所似，我没扣下扳机。” 

　　天哪！我的画稿（就是借给学生临摹用的画）居然救了他一命。可是，从他的话去想，人为什么活下去，人是为责任活下去，不是没有责任活下去。 

　　后来，他去印度呆了一阵。现在不但大学毕业，而且结了婚，有了两个孩子，过得充实极了。 

　　每次谈到以前他要自杀的事，他就手一挥：“哎呀！你为什么老辏我呢？我那时候懂什么？” 

　　问题是，他那一晚，如果真扣下扳机，他现在在哪里？ 

　　谁救了他？不但是还画稿的责任救了他，更是印度苦难的人民救了他。当他从印度回来时，满脸痛苦，又满脸欣喜，痛苦他说“为什么？为什么？世界上有那么可怜的人，真是生不如死！” 

　　“可是他们在努力地活着！”我说。 

　　他又欣喜他说：“是啊！看了他们，才觉得自己幸福，他们都那么认真地活着，我又怎么能死？” 

　　也记得有位学生因为感情问题要自杀。她在电话里有气无力地对我说：“我要跟你说再见了！因为我马上就要自杀了！” 

　　“你能死了吗？你对这个世界的贡献完了吗？”我问她。 

　　“就因为我不能做什么！” 

　　“笑话！”我吼了回去：“我送你去残障育幼院看看，有多少人需要你帮助？然后想想，你有没有资格，在对这个世界没尽一份力之前，就去死。” 

　　然后我立即联络了台南的瑞复益智中心，对方也欢迎她去工作。 

　　我再打电话给她，叫她到松山机场碰面，由我送上飞机。她没有接受。但是就这么十几分钟，她已经打消了死念。 

　　死念岂只是十几分钟，真正“致死的死念”，常只是几分钟。就那几分钟想不通，就死了！ 

　　你看那要跳楼的人，坐在阳台边，一边是几十公尺的高楼，下去就告别人世；一边是走回屋子，重新面对人生。这是多么大的抉择啊！那自杀的人，居然成为半个上帝，由他决定一个人的生与死。 

　　这个人是他父亲亿万个精子里，终于能受孕，又在受孕之后，由他母亲怀胎十月，再平安产下的。这个人会说话，会唱歌，会走、会跳、会思想。居然用他莫明其妙的思想，判他自己死亡。 

　　如果他有一生最笨的决定，必是跳下去。如果他能有大的智慧与勇气，就是回头。回头勇敢地面对自己的生命，为自己、为社会，好好做点事；这样才不负上天给予他生命，才不负他得到宝贵的生命。 

　　我太太的秘书，在墙上挂了一段幽默的话。大家都借去“拷贝”，于是挂满了办公室。现在，则挂到了我的家里。 

　　那幽默的句子是： 

　　“上帝把我放到地球上，是为了要我完成一定的工作。现在，我还落后大多，我永远都不会死！” 

　　各位朋友！如果你居然要自杀，请想想这句话。 

　　你要为自己纯净的心版上，多记录些美好的事务和前人的智慧。 

　　你要打造一把钥匙，去开启人生的每一道门。 

　　小时候，每次我从外面玩回来，母亲都叫我去洗手。她知道我懒得洗，所以每次洗完，还要把我的手抓过去闻闻。 

　　顽皮的我，于是想出个办法，打开水龙头，让母亲听到水声，然后根本不洗，就把龙头关上，只是用手摸摸肥皂，伸去给妈妈闻。 

　　她吸口气，嗅到肥皂的味道，点点头，我就又蹦又跳地跑开。我好得意啊！心想：“看！我多聪明，妈妈又被我骗了！” 

　　看到这儿，你会不会觉得很好笑？洗手，是为我好，不是为妈妈洗，我明明骗了自己，却觉得很得意，不是太笨了吗？ 

　　不过，你也别笑我。因为我处处看见年轻朋友，在做这样的傻事。 

　　有一天，收到一位中学生的来信，还没打开，已经被那封信的厚度吓到。打开之后，又是一惊，只见工工整整十几张信纸上，排列着密密麻麻，却又工整无比的小字。 

　　那字像是印刷的“仿宋体”，娟秀而一笔不苟。当我展读之后，更是讶异了！真难相信一位高中生，能写那么深入的文章。 

　　我立刻邀请那位女同学到办公室聊天，还请她和陪她来的同学午餐。 

　　在餐桌上，我问她：“相信你在学校的作文成绩一定很好。” 

　　未料，她淡淡一笑：“很烂！” 

　　“你的文笔这么好、字这么漂亮，怎么可能呢？”我几乎不敢相信自己的耳朵。 

　　“因为我从来不好好写”。她又淡淡一笑：“我的老师很烂，我为什么要辛辛苦苦写给她看？” 

　　然后，她形容了老师的“烂”，又很羡慕地说某名校的国文老师多好。问题是，她可曾想过，文章是她自己的，学问是她自己作的，不是给她老师作的。 

　　由这位同学的表现，使我想：这世界上会不会有许多具有才华的年轻朋友，只因为不满意学校，不满意老师，而放弃自己、埋没了才华？ 

　　常听见不好好念书的学生，很但然他说：“读书，谁不会读？哪里不能读？又何必在学校读？以后哪一天我想念书，都可以！” 

　　活是没错，但我也要说，学校教育有它的优点，那也是其他环境不能取代的。 

　　记得我大学刚毕业那年，曾应邀到某大学的国文系演讲。当时我已经得了“优秀青年诗人奖”，也在不少报章上发表作品而小有名气。 

　　但是，在接受学生问问题的时候，我却出了丑，一个连国文系新生部知道的东西；我居然说错了。 

　　事后，我痈定思痛，开始苦读古诗，甚至编《唐诗句典》，但我始终忘不了出丑的那一幕，我常想：我为什么连这个基本国学都不知道？是因为有关中国文学的书看得太少？还是因为看得没有组织？ 

　　答案应该是后者。你会发现学校教育虽然有不少僵化而值得批评的地方，但无可否认，它也像是营养专家，将各种食物拼成食谱。虽然口味变化不大，也不够刺激，却有你必需的营养。当你按部就班地读下来，自然得到了完整的学问。而不会像你自修时，可能随兴所至；东抓一本，西抓一本，看来渊博，却忽略了最基础的东西。 

　　这基础当中，最重要的就是“治学的工具”。 

　　“治学的的工具”像是一把钥匙，可以用来开启更多知识的宝库。你会发现求学像登高，不由山脚一步步往上走，是攀不上巅峰的。而很多你在学校里学到的“看来不像学问的学问”，正是那山脚的阶梯。 

　　前些时、我在电视里，看到有关图书馆里修补古书的报道，一位八十岁的老先生，数十年不分寒暑，为图书馆里的破书换上新装。他把虫蛀的、水渍的、朽烂的书页，小心地拼凑、裱糊，不知保存了多少珍贵的善本书。 

　　但令人惊讶的是，那位老人居然不识字。 

　　我忍不住地想，要是遇到脱散的书籍，再加上页码已经朽烂，那位老先生该怎么分辨前后次序？又如果他能识字，在这数十年修补的过程中，他该能亲炙多少伟大的篇章？ 

　　他为什么没能“回头”花几年时间识字？难道要像是一个用“很钝的斧头”砍树的人说：“我砍树都来不及了，哪还有时间磨斧头？” 

　　抑或因为一年年老去，记忆力一天天衰退，想学，也力不从心了？ 

　　说到这儿，我们又触及另一个重点——你必须把握青春，善用你记忆力最强的年岁，好好学点东西、背点东西。 

　　让我们做个实验吧！去问问四、五十岁的人，他们记不记得小学时候读的《武训兴学》和中学时念的《木兰诗》。你会发现，他们可能连昨天看过的新闻都忘了，却记得“莫叹苦，莫愁贫，有志竞成语非假，铁杵磨成绣花针。”“唧唧复唧唧，木兰当户织，不闻机抒声，唯闻女叹息……” 

　　即使他们背不了全部，总会想起几句。想想！那是多久远以前的事了，他们为什么还记得？ 

　　因为，那是在他们记忆力最强，心灵也最纯净的年岁，被一笔笔刻在心版上的。 

　　于是，你摸摸自己的心，你自己不正在这个人生的黄金时代？你能不好好把握吗？ 

　　让我为你说两个真实而好笑的故事。 

　　我中学时候，有位同学很会作“板书”。每次要考国文默写。他就早早到校，用钢笔，一丝不苟地把整篇课文写在桌子上。 

　　然后，他会站到桌子上踩，踩上一片灰上，再用袖子轻轻拂一遍。使那些“板书”被掩在一层薄薄的灰土。 

　　考试时，可精彩极了！考哪一段，他就对准那一段呵气。呵气之后桌面潮湿了，原来钢笔的笔迹浮现出来，他就照抄。 

　　有一次他呵气呵得太厉害，老师还以为他犯了气喘，引得全班大笑（只有老师不知道原因）。 

　　我还有位同学，专精干制作“袖珍小抄”。大学联考前，他花了许久的工夫，写了一本数十褶的小抄应战。我感动于那小抄之精致，特别预订，请他在考试之后送给我收藏。 

　　他考完了，没把小抄送我，随手扔进了垃圾桶。 

　　我问他为什么 

　　“我走出考场的时候，看到地上有个小纸条，拿起来一看，居然是本更精致的‘珍本’，比我的棒太多了。”他说：“原以为我的最精，没想到人上有人，一气，就扔了！” 

　　前面两位同学都名落孙山，后一位还对着我哭，说他原本会的，但是心里一直想着小抄，监考盯得紧，小抄不容易翻，反而会写的都没写。 

　　我则想：要是他们能用那写板书和作小抄的时间，好好读书，成果应该好得多。最起码，那不是写在桌子和纸上，而是刻在心上啊！ 

　　话说回来，读书又何必为考试、为成绩？那是为自己读，不是为数字读。记得我以前在美国教书的时候，学生的表现都不错。我就试着教点深的东西，并提出很难的问题考他们。 

　　有一次，一个学生答对了。我高兴极了，说：“Extracredit（加分奖励！）” 

　　从此，每次问问题：学生们总先问：“有没有加分？” }